林立龍

摘要：在大數(shù)據(jù)時代，相關(guān)單位應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施信息化管理符合時代發(fā)展潮流，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進相關(guān)單位建設(shè)信息化管理的腳步，構(gòu)建完整的信息化管理平臺，提高管理效率。在信息化建設(shè)中，應(yīng)將全面預(yù)算管理、人員管理、財務(wù)管理和工作調(diào)度管理作為重點內(nèi)容，在此些流程中應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，保證信息快速傳遞和共享，使相關(guān)單位改變原有管理模式的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù);信息化管理

一、在信息化管理存在的問題和解決措施

（一）在管理觀念存在的問題和解決措施

信息化管理在相關(guān)單位中，由于受到權(quán)力和管理思維的影響，因此未得到工作人員的重視，管理人員忽視了信息化管理的作用。傳統(tǒng)管理觀念無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求，工作人員也未了解管理文化，種種問題均影響著相關(guān)單位開展信息化管理工作。管理人員未熟練使用計算機知識也是影響相關(guān)單位開展信息化管理工作的主要因素。

管理者需要轉(zhuǎn)變管理的觀念，增加學(xué)習(xí)信息化管理知識的頻率。管理者要與時俱進，適應(yīng)時代發(fā)展，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識。在互聯(lián)網(wǎng)的市場中，存在著多種管理軟件，僅需管理人員下載安裝便能夠使用。操作流程便捷，在上班和下班時打卡即可，同時有著智能化特征，為管理工作帶來便利，使用價值高。

（二）在防范風(fēng)險問題和解決措施

在信息化管理中，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用存在著優(yōu)勢和不足，一些管理者更加關(guān)注計算機網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，忽略了計算存在的問題，由此可知，防范風(fēng)險意識差。管理人員在應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展信息化管理時，需要關(guān)注商業(yè)機密是否被泄露，管理人員若是缺少防范風(fēng)險的意識，在使用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時未進行加密處理，導(dǎo)致單位產(chǎn)生經(jīng)營隱患。

在推廣信息化管理技術(shù)時，需要認識到網(wǎng)絡(luò)問題帶來的安全危害，因此要在單位內(nèi)部開設(shè)公眾號、宣傳欄，設(shè)置安全網(wǎng)絡(luò)保衛(wèi)機構(gòu)，提醒管理人員保護自身隱私和單位利益不受入侵。單位也要設(shè)立安全保衛(wèi)部，聘請高科技人才實施保衛(wèi)工作和防衛(wèi)工作，避免受到競爭對手和黑客攻擊，使管理工作和管理機構(gòu)能夠穩(wěn)定運行。

（三）在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用存在的問題和解決策略

信息化管理工作應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有著重要的作用，計算機屬于必不可少的資源，更新計算機技術(shù)的情況決定著信息化管理工作的水平，但由于外部設(shè)施和內(nèi)部資源存在不均衡的情況，相關(guān)單位的專項資金未全部應(yīng)用到計算機技術(shù)更新中，導(dǎo)致計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無法緊跟時代腳步，約束信息化管理的進程。

信息化管理以計算機技術(shù)作為基礎(chǔ)，單位若想快速發(fā)展，要順應(yīng)計算機技術(shù)改革情況，提升管理效率，更新設(shè)備，提高應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的水平。相關(guān)單位要合理劃分資金，更新計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，單位內(nèi)部的計算機系統(tǒng)要滿足統(tǒng)一標準，避免相關(guān)系統(tǒng)有不兼容情況出現(xiàn)。相關(guān)單位也可設(shè)置計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專屬資金和專屬人員，升級計算機技術(shù)。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，更新硬件和軟件。在升級設(shè)備時，也要加強管理信息安全，定時清理內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，避免內(nèi)部資料出現(xiàn)泄露。

（四）在信息化管理存在的問題和解決策略

信息化管理工作的目標明確，能夠提高管理效率，但相關(guān)單位未認識到信息化管理工作的目標，過度依賴計算機技術(shù)，未綜合分析是影響相關(guān)單位發(fā)展的主要因素，因此無法實現(xiàn)相關(guān)單位目標。單位要按照自身情況明確制定信息管理流程，結(jié)合相關(guān)單位特征健全網(wǎng)絡(luò)。在指定的范圍內(nèi)實施信息化管理目標，保證實現(xiàn)整體規(guī)劃、分步執(zhí)行。相關(guān)單位可構(gòu)建內(nèi)部局域網(wǎng)和云端信息交流平臺，使各部門加強信息交流。在大數(shù)據(jù)時代應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要認識到大數(shù)據(jù)的作用，構(gòu)建收集和分析數(shù)據(jù)的平臺，從而提高單位的核心競爭力。

二、在信息化管理應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的途徑

單位在開展全面預(yù)算管理過程中，需要將全部資源作為管理的范圍，通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，合理應(yīng)用系統(tǒng)控制單位各流程，比如全面預(yù)算系統(tǒng)覆蓋規(guī)劃、項目管理、計劃管理和調(diào)度管理等，優(yōu)化系統(tǒng)功能。首先，相關(guān)單位需要在全面預(yù)算管理系統(tǒng)和其他系統(tǒng)中，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集成設(shè)計，保證全面預(yù)算管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等開展對接，從而獲取年度物流計劃、銷售計劃和投資計劃等相關(guān)信息，為科學(xué)編制提供依據(jù)。單位在開展全面預(yù)算閉環(huán)管理時。需要在閉環(huán)管理體系中將投資項目管理相關(guān)單位戰(zhàn)略目標、績效管理等納入其中，實現(xiàn)預(yù)算管理上升體制。在預(yù)算編制中應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)分析平臺，通過定額編制預(yù)算分析，把控影響預(yù)算的不利因素。

工作調(diào)度管理在相關(guān)單位的信息化管理中，需要符合調(diào)度指揮、計劃管理、安全生產(chǎn)等功能，合理應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工作調(diào)度調(diào)度管理系統(tǒng)中，從而實現(xiàn)收集、處理、提取，和生產(chǎn)運營流程的數(shù)據(jù)，相關(guān)單位也要構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源一體化管理。在工作調(diào)度管理平臺，要重點構(gòu)建標準化數(shù)據(jù)庫和生產(chǎn)預(yù)測分析模塊。相關(guān)單位要合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實施多樣化的在線培訓(xùn)。按照自動接收的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)需求，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，使員工能夠在線學(xué)習(xí)，統(tǒng)計員工培訓(xùn)情況。在線培訓(xùn)系統(tǒng)也可按照員工的崗位設(shè)置培訓(xùn)課程，開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)軟件，使員工通過電腦、手機等設(shè)備參與培訓(xùn)課程。單位也要實施信息化管理，在使用物資過程中，通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建物資管理系統(tǒng)。將物資流轉(zhuǎn)的過程作為信息化管理的范圍，從而減少物資采購的費用，提高配送物資的效率，物資管理系統(tǒng)應(yīng)將物資模塊、資產(chǎn)管理模塊等作為基礎(chǔ)，優(yōu)化各模塊功能，提高信息化管理物資的水平。相關(guān)單位在信息化管理中融入計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理工作，推動相關(guān)單位發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也在不斷創(chuàng)新和進步，被應(yīng)用在人們的生產(chǎn)和生活中，為人們提供便利。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，相關(guān)單位若想得到更好的發(fā)展，則需要合理使用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在信息化管理中，保證管理工作能夠加速進程，提升管理效率和水平，合理配置相關(guān)資源。

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