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        品管圈活動(dòng)在提高ADL 評估準(zhǔn)確率中的應(yīng)用

        2021-07-29 05:51:04杜亞麗吳偉偉張喜維
        中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào) 2021年16期
        關(guān)鍵詞:活動(dòng)質(zhì)量護(hù)理

        杜亞麗 吳偉偉 李 瑾 張喜維

        1.首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京潞河醫(yī)院血管外科,北京 101149;2.首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京潞河醫(yī)院護(hù)理部,北京 101149

        日常生活活動(dòng)(activities of daily living,ADL)是人們?yōu)榱松婕斑m應(yīng)生存環(huán)境而每天反復(fù)進(jìn)行的、最基本的、具有共性的活動(dòng)[1]。臨床上ADL 能力常采用Barthel指數(shù)進(jìn)行評定,該量表分為進(jìn)食、洗澡、修飾、穿衣、大便控制、小便控制、如廁、床椅轉(zhuǎn)移、平地行走和上下樓梯10 項(xiàng),總分100 分[2],它是目前臨床上使用最為廣泛的評定方法,能完成患者疾病的預(yù)測、分析,為患者制訂相應(yīng)的護(hù)理、照顧提供依據(jù)和參考。品管圈是指為了解決某一問題而自發(fā)組成的一個(gè)小團(tuán)體,通過現(xiàn)場管理及全員參與的方式,全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序,運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工具及品管手法,來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題的活動(dòng)[3]。品管圈活動(dòng)可以調(diào)動(dòng)護(hù)理人員自主進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性,推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量管理工具在護(hù)理工作中的應(yīng)用,為形成質(zhì)量管理的長效機(jī)制奠定了良好的基礎(chǔ)[4]。在臨床護(hù)理工作中,存在著護(hù)士對患者ADL 評估結(jié)果的準(zhǔn)確率較低這一現(xiàn)象,為了提高ADL評估準(zhǔn)確率,2018 年5 月—2019 年4 月首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京潞河醫(yī)院(以下簡稱“我院”)開展了品管圈活動(dòng)并取得良好效果,現(xiàn)報(bào)道如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2018 年5 月—2019 年4 月我院外科病房收治的615 例患者為研究對象,其中改善前292 例,改善后323 例。改善前,男145 例;女147 例,年齡35~67 歲,平均(43.5±4.2)歲。改善后,男151 例,女172 例;年齡36~68 歲,平均(44.2±5.6)歲。兩組一般資料比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        1.2.1 成立品管圈小組 采用自愿原則入選本活動(dòng),選定副主任護(hù)師作為圈長,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)中的統(tǒng)籌和安全管理。1 名輔導(dǎo)員,圈長1 名,圈員12 名。年齡26~39 歲,平均(32.5±2.6)歲。職稱:1 名副主任護(hù)師,6 名主管護(hù)師,4 名護(hù)師,3 名護(hù)士。學(xué)歷:3 名本科,11 名大專科。

        1.2.2 選擇主題 根據(jù)國家、上級相關(guān)政策及醫(yī)院實(shí)際情況、可行性、迫切性等多個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),選擇活動(dòng)主題“提高ADL 評分準(zhǔn)確率”。

        1.2.3 現(xiàn)狀分析 對參加活動(dòng)的圈員進(jìn)行ADL 評估量表的培訓(xùn),并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況制訂Barthel 指數(shù)檢查表,包括:進(jìn)食、洗澡、修飾、穿衣、大便控制、小便控制、如廁、床椅轉(zhuǎn)移、平地行走、上下樓梯等10 個(gè)項(xiàng)目,評估分值與患者實(shí)際情況相符為準(zhǔn)確,反之為不準(zhǔn)確[5-6]。利用制訂的Barthel 指數(shù)檢查表對我院2018 年5 月—2019 年4 月對292 例患者進(jìn)行ADL 評分,合格177 例,合格率為60.62%。

        1.2.4 目標(biāo)設(shè)定 根據(jù)現(xiàn)狀分析,對292 例患者進(jìn)行ADL評分,共計(jì)2920 個(gè)項(xiàng)目,評定過程中共有321 個(gè)項(xiàng)目不合格,占10.99%,具體項(xiàng)目見表1。前6 項(xiàng)合計(jì)256 例,占79.8%。根據(jù)上述現(xiàn)狀設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)。

        表1 ADL 評分現(xiàn)狀分析(n=292)

        1.2.5 原因分析 針對ADL 評估準(zhǔn)確率較低的問題,全體圈員從管理、方法、材料、人員等方面找原因、辨真因,繪制ADL 評估不準(zhǔn)確魚骨圖,見圖1。發(fā)現(xiàn)并分析主要原因:①護(hù)士對ADL 評估相關(guān)的知識和技能缺乏規(guī)范化的培訓(xùn);②對于ADL 評估的準(zhǔn)確性,缺乏管理層面的質(zhì)量把控;③各個(gè)科室評估ADL 所采用的Barthel 指數(shù)評定表格式不統(tǒng)一,缺乏一致性,使用過程中給護(hù)士帶來困擾。

        圖1 日常生活活動(dòng)評估不準(zhǔn)確原因分析魚骨圖

        1.2.6 對策擬定及實(shí)施 針對上述問題制訂相應(yīng)的對策并進(jìn)行實(shí)施。①制訂全員ADL 評估規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃。ADL 評估結(jié)果可作為患者病情進(jìn)展的預(yù)測指標(biāo)之一,為患者安全康復(fù)提供可靠依據(jù),護(hù)理人員可根據(jù)ADL評估結(jié)果為患者提供有針對性的護(hù)理和指導(dǎo)[7-8]。同時(shí),ADL 評估的結(jié)果也是確定臨床護(hù)理級別的重要依據(jù)[9-10]。日常護(hù)理工作中,需要護(hù)士動(dòng)態(tài)了解每一位患者日常生活活動(dòng)能力的變化并以此為依據(jù)及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案,進(jìn)一步提高護(hù)理效率和護(hù)理質(zhì)量,使得對患者的護(hù)理更具針對性,而個(gè)性化的護(hù)理影響著患者的就醫(yī)體驗(yàn)和滿意度,是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重要體現(xiàn)[11-12]。②質(zhì)控環(huán)節(jié)。護(hù)士完成ADL 評估后,護(hù)士長或者圈員進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向當(dāng)班護(hù)士反饋,并對存在的疑問進(jìn)行探討和指導(dǎo),在實(shí)踐中幫助臨床護(hù)士提升評估技能。③改進(jìn)并統(tǒng)一用于ADL 評估的Barthel 指數(shù)評定表排版格式。針對Barthel 指數(shù)評定表中格式不統(tǒng)一等問題,根據(jù)本院實(shí)際情況統(tǒng)一Barthel 指數(shù)評定表格式;同時(shí),在表格反面打印評估細(xì)則作為指引,內(nèi)容包括進(jìn)行評估的前提條件、評估要點(diǎn)、評估時(shí)的注意事項(xiàng)等,方便護(hù)士參考。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ①有形成果。觀察活動(dòng)前、后ADL 評分準(zhǔn)確率(當(dāng)護(hù)士評出患者ADL 量表各項(xiàng)數(shù)值后,護(hù)士長和圈員或者責(zé)任組長根據(jù)患者情況進(jìn)行重新評估,兩者評估結(jié)果一致視為準(zhǔn)確,結(jié)果不一致視為不準(zhǔn)確)及進(jìn)步情況;②無形成果。觀察活動(dòng)前、后對圈員進(jìn)行調(diào)查,包括解決問題的能力、責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、自信心、團(tuán)隊(duì)凝聚力、積極性、品管圈手法、和諧度,每項(xiàng)10 分,得分越高,效果越好[13]。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS 18.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差()表示;計(jì)數(shù)資料以例數(shù)和百分比表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn)。以P <0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 改善前后ADL 評分準(zhǔn)確率的比較

        改善后患者ADL 評分準(zhǔn)確率為91.3%,顯著高于改善前的60.6%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.05)。

        2.2 改善前后ADL 評分各項(xiàng)目準(zhǔn)確率的比較

        品管圈活動(dòng)改善后患者進(jìn)食、洗澡、修飾、穿衣、小便控制、如廁、床椅轉(zhuǎn)移、平地行走及上下樓梯各項(xiàng)目的評估準(zhǔn)確率,均顯著高于改善前(P <0.01)。見表2。

        表2 改善前后ADL 評分各項(xiàng)目準(zhǔn)確率的比較[例(%)]

        2.3 品管圈無形成果

        品管圈活動(dòng)改善后,Barthel 指數(shù)檢查表評分高于改善前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P <0.05)。見圖2。

        圖2 品管圈活動(dòng)前后雷達(dá)圖

        3 討論

        ADL 是人們?yōu)榱松婕斑m應(yīng)生存環(huán)境而每天反復(fù)進(jìn)行的、最基本的、具有共性的活動(dòng),本研究應(yīng)用的Barthel 指數(shù)對患者日常生活活動(dòng)的功能狀態(tài)進(jìn)行測量,個(gè)體得分取決于對一系列獨(dú)立行為的測量,總得分范圍在0~100 分,也就是患者ADL 評估結(jié)果,代表患者的自理能力[14-15]。針對患者不同的ADL 評估結(jié)果護(hù)理人員可制訂與之適應(yīng)的護(hù)理級別和護(hù)理措施,既可大幅提升護(hù)理工作效率又可提高患者護(hù)理效益,有助于疾病早日康復(fù)[16]。因此,準(zhǔn)確地評估患者的日常生活活動(dòng)能力,對滿足患者合理需求,為患者提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù),保證護(hù)理質(zhì)量具有重要的意義[17],是護(hù)理管理者需要重視的環(huán)節(jié)之一。品管圈是結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮集體的智慧,提高工作效率和質(zhì)量的一種科學(xué)管理工具[18]?!夺t(yī)療質(zhì)量管理辦法》要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)熟練運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理工具開展醫(yī)療質(zhì)量管理與自我評價(jià)。在等級醫(yī)院評審中,要求各級護(hù)理管理人員學(xué)會(huì)使用管理工具并科學(xué)化地管理醫(yī)院[19]。品管圈活動(dòng)的實(shí)施能糾正護(hù)理過程中存在的問題,及時(shí)糾正錯(cuò)誤的觀念,從最初的被動(dòng)參與變?yōu)橹鲃?dòng)參與,能充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性,發(fā)揮護(hù)士的主人翁精神,能建立互相督促和相互提醒機(jī)制,最終達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的[20-21]。本研究中,品管圈活動(dòng)后患者ADL評分整體準(zhǔn)確率為91.3%,顯著高于改善前的60.6%(P <0.05);從各個(gè)項(xiàng)目來看,品管圈活動(dòng)改善后患者進(jìn)食、洗澡、修飾、穿衣、小便控制、如廁、床椅轉(zhuǎn)移、平地行走及上下樓梯各項(xiàng)目評分準(zhǔn)確率,顯著高于改善前(P <0.01)。日常生活活動(dòng)能力能反應(yīng)患者的生活質(zhì)量,為患者后續(xù)治療提供依據(jù)。品管圈活動(dòng)的實(shí)施能進(jìn)一步提高圈員綜合能力,能進(jìn)一步工作效率和護(hù)士工作積極性,改進(jìn)科室質(zhì)量的管理模式[22-23]。同時(shí),品管圈活動(dòng)的實(shí)施能讓臨床護(hù)士科學(xué)地使用品管圈工具,樹立“以人為本”的理念,解決患者最需要解決的問題,及時(shí)找出原因、制訂計(jì)劃并實(shí)施,提升了參與者的綜合能力,集中力量解決工作中的問題,達(dá)到事半功倍的效果,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)[24-29]。最后,品管圈活動(dòng)的實(shí)施能凝聚護(hù)理人員的品管圈思維,提高護(hù)士將品管圈運(yùn)用于臨床的能力,幫助護(hù)理人員樹立責(zé)任感和服務(wù)意識,改變傳統(tǒng)被動(dòng)護(hù)理模式,讓患者得到更加全面的護(hù)理。

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