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        建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升措施分析

        2021-07-29 05:58:57馬啟兵
        科技視界 2021年19期
        關(guān)鍵詞:管理水平施工單位施工人員

        馬啟兵

        (甘肅皓忠建筑工程有限公司,甘肅 蘭州 730030)

        0 引言

        系統(tǒng)化與復(fù)雜性是建筑工程最為主要的特征之一, 在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)充分保障自身技術(shù)、管理水平,提升施工質(zhì)量。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性, 應(yīng)用各種管理手段,保障施工順利開展提升建筑工程施工質(zhì)量。

        1 建筑工程施工技術(shù)管理重要意義

        1.1 施工技術(shù)管理需求

        提高建筑工程施工技術(shù)能力意義重大,技術(shù)能力的好壞直接影響施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益、核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)前,雖然我國(guó)建材行業(yè)的工藝和機(jī)械裝備技術(shù)水平已經(jīng)比較先進(jìn),但在建材行業(yè)中的管理專業(yè)技術(shù)和管控專業(yè)人員水平仍然與目前處于世界最高水平的國(guó)家之間還有不小的落后點(diǎn)和差距,所以迫切需要加強(qiáng)和提升建材行業(yè)的技術(shù)和管理水平。

        施工技術(shù)水平的提升對(duì)于建筑工程而言有著十分重要的作用,施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及核心競(jìng)爭(zhēng)、外來(lái)發(fā)展的發(fā)展方向都與自身的技術(shù)水平之間有著密切的聯(lián)系。 當(dāng)下,科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,我國(guó)已經(jīng)形成了十分先進(jìn)的建筑施工機(jī)械水平,但是在人才方面還稍顯不足,建筑行業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的限制。 因此,建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身技術(shù)管理水平的提升,以此促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

        1.2 特殊性需求

        現(xiàn)代建筑工程的結(jié)構(gòu)以及材料多種多樣,同時(shí)在尺寸與規(guī)模上也有著較大的區(qū)別。 同時(shí),建筑工程存在眾多戶外作業(yè)項(xiàng)目,因此,環(huán)境會(huì)對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生極大的影響,很多交叉作業(yè)項(xiàng)目難以避免,施工工序難度較大。 應(yīng)用合理的施工技術(shù)是保障工程順利開展的基礎(chǔ),以此才能夠保障各項(xiàng)施工項(xiàng)目和工序的質(zhì)量,進(jìn)而提高建筑工程的整體效益。

        1.3 新設(shè)備、材料的研發(fā)的需要

        現(xiàn)階段,我國(guó)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展十分迅猛,建筑行業(yè)中各種先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工設(shè)備層出不窮,建筑工程只有不斷地優(yōu)化自身規(guī)模以及結(jié)構(gòu)等多方面內(nèi)容才能夠真正保障與時(shí)代的發(fā)展相融合。 先進(jìn)的技術(shù)手段是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的基本保障,建筑工程的施工質(zhì)量將會(huì)受到技術(shù)管理水平的直接影響。

        2 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

        2.1 技術(shù)管理現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段,完善的技術(shù)管理機(jī)制是我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中十分欠缺的內(nèi)容之一, 難以形成良好的管理水平。 就建筑工程而言, 其自身的復(fù)雜性較強(qiáng),其中存在很多繁雜的工序,因此,對(duì)施工技術(shù)以及施工設(shè)備方面有著較高的要求。 若對(duì)施工設(shè)備以及施工技術(shù)缺乏有效的管理, 建筑工程的施工效率以及質(zhì)量必然受到嚴(yán)重的影響, 甚至造成十分嚴(yán)重的安全隱患, 建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益受到損害。 我國(guó)建筑工程大都是采用總承包的形式,分包方法、單位很多,這就加大建筑工程施工中的技術(shù)和管理上的難度。 基于此,加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)技術(shù)監(jiān)督管理體系的完善是勢(shì)在必行, 從而能夠盡可能地保證整個(gè)建筑工程有效進(jìn)行。

        2.2 施工人員現(xiàn)狀

        很多建筑工程在建設(shè)的工程中并不重視施工人員的技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng),對(duì)施工人員的要求相對(duì)較低,難以保障施工人員具備良好的文化素養(yǎng),很多施工人員甚至沒有得到專業(yè)性、 系統(tǒng)性的培訓(xùn)與教育。 因此,在對(duì)施工工藝技術(shù)的準(zhǔn)確把握及其實(shí)際應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)上都存在著許多的問題,極易直接影響到最終施工的質(zhì)量。 在現(xiàn)代化的建筑施工中,雖然有大量先進(jìn)的施工設(shè)備得以應(yīng)用,但是施工人員仍然是操作設(shè)備運(yùn)行的基本保障。 當(dāng)下還有很多施工人員不具備相應(yīng)的作業(yè)證書,技術(shù)水平落后,大大提升了建筑工程技術(shù)管理工作的難度。

        2.3 管理意識(shí)現(xiàn)狀

        隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,在建筑工程中應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)開始得到業(yè)界工作人員的高度重視,以望科學(xué)技術(shù)能夠在實(shí)際應(yīng)用的過程中發(fā)揮自身良好的效果。 但是當(dāng)下還有很多施工單位在開展施工的過程中技術(shù)管理意識(shí)十分匱乏, 片面的重視施工經(jīng)濟(jì)效益,施工進(jìn)度管理是施工單位更為重視的內(nèi)容之一。 由于技術(shù)管理受到了嚴(yán)重的忽視,建筑工程施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)各種隱患,限制工程的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.4 管理方式現(xiàn)狀

        許多建筑企業(yè)都是由于缺乏良好的施工和管理模式,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未能形成正確科學(xué)的體系和方法實(shí)施,施工和管理模式落后,沒有使用先進(jìn)的建筑施工設(shè)備和技術(shù),也就是由于缺少對(duì)所有的施工設(shè)備和項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核,導(dǎo)致整個(gè)建筑施工過程中還會(huì)出現(xiàn)各種不正常的亂象[1]。

        3 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平建議

        3.1 技術(shù)管理制度與體系的完善

        為充分保障建筑工程的施工質(zhì)量,完善技術(shù)管理體系與制度有著十分重要的作用與意義,提供科學(xué)的理論指導(dǎo)確保建筑工程施工的順利開展[2]。 在開展工程管理工作的過程中,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)管理工作進(jìn)行充分的強(qiáng)化,在項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中應(yīng)用各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與理念。 作為強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作的內(nèi)在要素,技術(shù)管理體系與制度的完善必然會(huì)直接提升建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用的合理性,充分保障建筑工程的施工質(zhì)量,約束相關(guān)人員的行為。

        3.2 強(qiáng)化施工階段的技術(shù)管理

        要對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理目標(biāo)有所明確,這樣,施工就能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施[3]。

        在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分參照建筑工程的整體施工進(jìn)度計(jì)劃、造價(jià)等多方面的管理目標(biāo),站在全方面的角度控制與管理建筑工程的施工全過程中。 其次,在建筑工程施工的過程中,相關(guān)管理工作人員需要定時(shí)對(duì)施工設(shè)備以及施工材料進(jìn)行檢查,嚴(yán)格的監(jiān)督與考核各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用,針對(duì)檢查的結(jié)果對(duì)施工原材料進(jìn)行調(diào)整,確保后續(xù)施工的合理性,以此才能夠充分保障建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

        3.3 加強(qiáng)對(duì)竣工階段施工技術(shù)的管理

        而且在建筑工程完成后,同樣需要高度重視其技術(shù)和管理。 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和技術(shù)的管理能夠讓工程變得更加安全,確保整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。 通常,在對(duì)建筑工程的施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理中,采用度量、比較判斷的方式保證建筑工程的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        3.4 提升施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

        建筑企業(yè)也應(yīng)該更加注重施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn),可以通過邀請(qǐng)各種行業(yè)的專門或者是優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員去講解,做好專業(yè)技能的培養(yǎng),增強(qiáng)他們的安全和管理意識(shí)。 要盡快建立健全科學(xué)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制, 重點(diǎn)管理那些工作中的態(tài)度不端正,忽視安全和環(huán)境保護(hù)的情況,一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該及時(shí)給予適當(dāng)?shù)奶幜P, 督促他們不斷地規(guī)范自己的行為。 還應(yīng)當(dāng)從中選拔出優(yōu)秀的青年員工加入專業(yè)化的培養(yǎng),建立健全的管理和技術(shù)骨干人才隊(duì)伍。

        4 結(jié)語(yǔ)

        總而言之,在開展建筑工程施工的過程中,對(duì)施工技術(shù)的管理施工單位應(yīng)當(dāng)給予高度重視,積極采用多元化的措施和手段保障建筑工程施工技術(shù)管理水平得到充分的提高,拓展建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,助力建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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