朱春智

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2101-5640-0627

摘? 要：電力工程與民生發(fā)展息息相關(guān)，近些年來更加受到政府的關(guān)注重視，如何有效地管理好電力工程造價，成為近些年學(xué)術(shù)界熱議的話題。而大數(shù)據(jù)時代的來臨為電力工程造價管理提出了更高的要求，但也帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇，筆者結(jié)合自身的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)對基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理作出相關(guān)研究，以推動電力工程的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的快速進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 電力工程造價? 信息化管理? 發(fā)展

中圖分類號：TM71 ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2021）03（c）-0141-03

Research on Information Management of Electric Power Engineering Cost Based on Big Data

ZHU Chunzhi

（Zhanjiang Power Supply Bureau of Guangdong Power Grid Co.， Ltd.， Zhanjiang， Guangdong Province， 524000 China）

Abstract： Power engineering is closely related to the development of people's livelihood. In recent years， it has attracted more and more attention from the government. How to effectively manage the cost of power engineering has become a hot topic in academic circles in recent years. The advent of the big data era puts forward higher requirements for power engineering cost management， but it also brings new development opportunities. In this article， the author will combine my own practical work experience to make a big data-based information management of power engineering cost. Relevant research to promote the continuous development of power engineering and achieve rapid progress in the power industry.

Key Words： Big data; Power engineering cost; Information management; Development

當(dāng)下我國電力工程發(fā)展迅速，電力工程投資日益增大，這也為電力工程造價管理增加了一定的難度。而隨著信息化進(jìn)程的不斷加快，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)在電力工程領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。在進(jìn)行電力工程造價管理中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，支持“兩型三網(wǎng)”建設(shè)，成為當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)趨勢。對于電力工程造價工作者，有必要對大數(shù)據(jù)下的電力工程造價信息化管理作出相關(guān)研究。

1? 電力工程造價管理現(xiàn)狀及問題

當(dāng)下正處于大數(shù)據(jù)時代，電力企業(yè)集約化、專業(yè)化成為新時期的發(fā)展形勢。但從實(shí)際情況來看，目前的電力工程造價管理工作仍面臨著以下幾個方面的問題：首先，電力工程造價定額更新速度滯后。如現(xiàn)下110kV以上的電力工程采用的定額計(jì)價，而35kV以下的電力工程采用工程清單計(jì)價。電力定額每五年才更新一次，而在這期間，市場人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)都會發(fā)生很大的變動，按照不變的定額進(jìn)行電力工程造價，容易出現(xiàn)預(yù)算超支、不合理的問題[1]。其次，電力工程造價信息資源利用率較低，雖然現(xiàn)下電力企業(yè)都在不斷加大信息化建設(shè)，但多限于造價軟件運(yùn)用方法，一體化的信息系統(tǒng)仍未完全普及，仍然存在著更迭效率低、信息孤島的問題，而這也對電力工程信息化管理造成了一定的影響。最后，電力工程造價管理人才缺失，人才是時代發(fā)展的第一動力，在信息技術(shù)快速更替的知識經(jīng)濟(jì)時代，僅依靠經(jīng)驗(yàn)主義是無法支撐工程造價管理工作的，容易出現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息判斷不合理的問題，但很顯然現(xiàn)下電力工程造價人員信息知識更新還比較緩慢，無法完全勝任新時期工作發(fā)展。

2? 基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理的必要性

當(dāng)下我國電力工程造價信息管理還存在著落后、不精準(zhǔn)的問題，因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，加快電力工程信息化管理建設(shè)是存在一定必要性的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，信息處理的需要，在大數(shù)據(jù)時代，只有積累更多的信息資料，對電力工程有關(guān)的信息進(jìn)行全面的收集，才能夠更好地預(yù)測未來的造價變化發(fā)展趨勢，從而實(shí)現(xiàn)對造價目標(biāo)的有效控制，因此基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理至為重要。其次，管理工作的需要，電力工程造價管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作任務(wù)，過往造價工作人員面臨著較大的工作壓力，為了能夠使企業(yè)造價管理者從繁瑣的事務(wù)中擺脫出來，將更多的精力投入到管理當(dāng)中，對經(jīng)營管理過程進(jìn)行信息化管理十分必要，只有進(jìn)行信息化管理才能更好的提高電力企業(yè)造價管理效率，促使電力企業(yè)造價管理工作機(jī)制得到更好的完善[2]。最后，節(jié)約辦公成本與傳統(tǒng)手工管理的方式相比，建立信息化平臺，實(shí)現(xiàn)信息化管理，實(shí)現(xiàn)無紙化、智能化辦公，不僅可以減少管理成本，還可以實(shí)現(xiàn)綠色辦公，因此從多方面角度來講，基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理十分必要。

3? 基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理流程的建立

與傳統(tǒng)電力工程造價管理相比，電力工程造價信息化管理流程更加注重對信息化技術(shù)的應(yīng)用，以及造價管理精益化的實(shí)現(xiàn)?；诖髷?shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理流程中，首先在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)查詢分析相似的案例進(jìn)行對比，及時糾正誤差，以便更好的提升設(shè)計(jì)的可靠性;其次，在施工圖設(shè)計(jì)階段，應(yīng)通過平臺找出最細(xì)的設(shè)備材料物資中標(biāo)價格，從而更好的保證施工圖預(yù)算的精準(zhǔn)性;再次，在工程階段，同樣要與近期典型的案例進(jìn)行對比，分析是否存在偏差，進(jìn)行深入的造價分析;最后，在工程結(jié)束后，應(yīng)全面收集相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)資料，并上傳到數(shù)據(jù)平臺之中，這樣就可以為下次電力造價管理工作提供依據(jù)。

4? 基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理平臺構(gòu)建

4.1 構(gòu)建目標(biāo)

構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理平臺，應(yīng)對建立目標(biāo)做出明確，這樣才能夠更好的保證平臺構(gòu)建的科學(xué)性。如應(yīng)確定以下構(gòu)建目標(biāo)：首先，推動電力工程造價信息化發(fā)展進(jìn)程。電力企業(yè)所構(gòu)建的信息化造價管理平臺，應(yīng)對企業(yè)現(xiàn)有的各種管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整合，確保構(gòu)建出的平臺可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行一體化的處理、應(yīng)用和分析。同時應(yīng)緊跟時代潮流發(fā)展趨勢，確保通過信息化管理平臺的構(gòu)建，推動電力工程造價智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的新模式管理[3]。其次，構(gòu)建造價資源共享型的新型平臺，電力企業(yè)構(gòu)建的電力工程造價信息管理平臺，應(yīng)集大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)于一體，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)管理工作的本質(zhì)突破，打造行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)一體化的平臺，確保與此有關(guān)的各個行業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，這樣才能夠更好地對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行利用，為電力工程造價管理增添助力。

4.2 需求分析

在大數(shù)據(jù)背景下構(gòu)建的電力工程造價信息管理平臺，還必須要進(jìn)行可靠的需求分析，要確保構(gòu)建出的平臺是可以滿足各方需求，這樣的平臺才能夠更好發(fā)揮管理作用。首先，滿足政府層面的需求。如能源局、電監(jiān)會等相關(guān)政府部門，每年都需要對國家的電網(wǎng)投資，以及投資效益進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析，而構(gòu)建的電力工程造價信息管理平臺，應(yīng)該是可以為政府部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料的，如可以幫助政府了解電力市場行情、電力設(shè)備價格走勢，人工費(fèi)用、電力工程回報效益等，通過滿足政府工作需求，為投資決策提供保障，引領(lǐng)電力行業(yè)健康有序發(fā)展[4]。其次，滿足電力企業(yè)需求。信息化的電力工程造價管理平臺，本身就是為企業(yè)建立的，因此所構(gòu)建的平臺必須能夠?qū)崿F(xiàn)為電力企業(yè)提供服務(wù)，如可以幫助企業(yè)了解各投標(biāo)單位的資質(zhì)，以此篩選出最合適的單位進(jìn)行建設(shè)，同時還可以對現(xiàn)階段的類似工程造價數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析，幫助企業(yè)糾正造價誤差，防治投資預(yù)算失控的問題出現(xiàn)。最后，滿足電力工程參建單位的需求，包括施工單位、設(shè)計(jì)單位、造價咨詢單位等。如所構(gòu)建的信息化管理平臺，可以為設(shè)計(jì)單位提供完善的工程數(shù)據(jù)信息，確保設(shè)計(jì)人員可以構(gòu)建科學(xué)化的設(shè)計(jì)方案。

4.3 功能設(shè)置

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下構(gòu)建電力工程造價管理信息化平臺，應(yīng)該結(jié)合上述不同客戶的需求進(jìn)行不同的功能模塊設(shè)置，如至少應(yīng)該具備以下三種基礎(chǔ)功能。首先，信息采集與發(fā)布功能。信息采集與發(fā)布是電力工程造價數(shù)據(jù)研究工作的基礎(chǔ)，一般包括相關(guān)政策文件、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人/才/機(jī)價格、參建單位資質(zhì)等。通過這些數(shù)據(jù)信息的有效收集，滿足不同客戶的需求，為電力工程造價管理工作提供保障[5]。其次，信息分析與處理功能，所構(gòu)建的信息化管理平臺，應(yīng)該是可以對造價過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化分析、整理的，并可以形成可視化的報表，從而為不同的單位機(jī)構(gòu)提供工作開展依據(jù)，確保其可以作出合理的決策。最后，信息應(yīng)用與歸檔功能。構(gòu)建的電力工程造價管理信息化平臺應(yīng)可以自動對不同的信息進(jìn)行歸類，這樣在進(jìn)行信息檢索的過程中，就可以快速查找出想要的信息，從而為造價管理工作提供便利。

5? 基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理保障措施

基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理，除有可靠的平臺作出支撐外，還必須要構(gòu)建相關(guān)的保障措施，這樣才能更好地滿足精細(xì)化的電力造價管理工作要求，對此筆者提出以下幾個方面的建議。

首先，做好造價信息維護(hù)工作，電力工程造價信息化管理平臺能否正常運(yùn)行，很大程度取決于對造價信息的有效維護(hù)，如應(yīng)該通過科學(xué)的計(jì)算機(jī)儲存技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對造價信息的正確儲藏、整理、加工和存檔，形成系統(tǒng)化和智能化的平臺。同時，還應(yīng)該在日常的管理工作中，做好與上下游客戶、政府以及相關(guān)部門有效的溝通管理，實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作，共同努力實(shí)現(xiàn)對電力工程造價信息的有效管理，構(gòu)建一體化的數(shù)據(jù)交流中心。

其次，完善建立相關(guān)管理制度。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，基于大數(shù)據(jù)的電力工程造價信息化管理，必須要依靠于完善的制度作為支持。如應(yīng)該建立明確的權(quán)責(zé)制度，明確各層級工作人員的管理工作內(nèi)容和職責(zé)，按照“統(tǒng)一要求，分級管理”的工作要求，確保所有的工作人員，都能夠明確自身的責(zé)任，做好電力工程造價信息化管理工作[6]?；蛘邞?yīng)該建立會員管理制度，實(shí)行會員準(zhǔn)入制，即所有的工作人員都需要實(shí)名登記才能夠查看信息化管理平臺中的相關(guān)信息，以此有效避免出現(xiàn)信息泄露的問題。

最后，強(qiáng)化造價信息化管理人才培養(yǎng)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，同時也是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的基石。而現(xiàn)下電力企業(yè)造價信息化管理人才還比較稀缺，針對于這種實(shí)際現(xiàn)狀，強(qiáng)化造價信息化管理人才培養(yǎng)十分必要。如可以通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式，對造價工作人員進(jìn)行造價知識、計(jì)算機(jī)技術(shù)知識方面的培訓(xùn)。以此幫助他們不斷地更新知識結(jié)構(gòu)，與時俱進(jìn)，緊跟造價行業(yè)發(fā)展趨勢，為電力工程造價信息化管理增添助力。此外，還可以采用外來人才引入和構(gòu)建科學(xué)人才管理機(jī)制和考核機(jī)制的方式，以此更好地推動電力工程造價信息化管理發(fā)展[7]。

6? ?結(jié)語

電力工程投資規(guī)模較大，受益回報與民生發(fā)展息息相關(guān)，做好電力工程造價工作十分重要。而在大數(shù)據(jù)時代背景下，電力工程造價逐漸向信息化的方向發(fā)展過渡，為此相關(guān)工作人員，一定要正視電力工程造價工作現(xiàn)狀實(shí)際，明確電力工程造價信息化管理的重要意義，構(gòu)建目標(biāo)明確、滿足需求、功能齊全的信息化管理平臺，并提供有效的保障策略，這樣才能更好地助力電力工程發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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