侯如靖
(天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,天津300222)
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在發(fā)展和普及的同時(shí),不斷產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)資源也得以記錄和挖掘?!按髷?shù)據(jù)”意味著以數(shù)據(jù)為新生產(chǎn)要素時(shí)代的到來,通過對(duì)數(shù)據(jù)的追根溯源,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的各項(xiàng)規(guī)律,因此社會(huì)對(duì)大數(shù)據(jù)人才的需求也在持續(xù)增長(zhǎng)。人力資源和社會(huì)保障部2020年發(fā)布的《新職業(yè)——大數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報(bào)告》中顯示,中國大數(shù)據(jù)行業(yè)人才需求規(guī)模達(dá)到210萬,2025年前仍將保持30%~40%的增速,需求總量在2 000萬人左右。為適應(yīng)這一趨勢(shì),國內(nèi)外高校紛紛開始設(shè)立相關(guān)專業(yè)[1-2]。2016年,教育部批準(zhǔn)設(shè)置“數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)”本科專業(yè),旨在培養(yǎng)社會(huì)亟需的具備大數(shù)據(jù)處理及分析能力的高級(jí)復(fù)合型人才。該專業(yè)涉及大數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)、處理和運(yùn)算等核心理論和技術(shù),因而通常只有在與計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息技術(shù)等科目相關(guān)的院系才會(huì)設(shè)置[3-4]。為進(jìn)一步順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),部分高校開始對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)基礎(chǔ)上結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),設(shè)置會(huì)計(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)方向)、市場(chǎng)營銷(大數(shù)據(jù)營銷方向)、金融工程(金融大數(shù)據(jù)方向)等本科專業(yè)。然而,這些人才培養(yǎng)創(chuàng)新的方法并非都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),因?yàn)楹?jiǎn)單的組合不一定能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。為此,本文分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新存在的問題,從不同的角度分析這些問題的成因,在此基礎(chǔ)上提出具有針對(duì)性的建議。
專業(yè)定位必須符合社會(huì)發(fā)展需要,同時(shí)又要體現(xiàn)出差異與特色[5]。為了培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的大數(shù)據(jù)人才,高校緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),基于其在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用,將大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相融合,在不同的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中設(shè)置了大數(shù)據(jù)方向。然而,通過分析發(fā)現(xiàn),部分高校在專業(yè)定位中提到了大數(shù)據(jù)分析相關(guān)技術(shù)技能的培養(yǎng),但并沒有涉及如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來解決經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)際問題。因此,造成專業(yè)定位不清晰、人才培養(yǎng)目標(biāo)空泛的局面:雖然考慮到大數(shù)據(jù)的重要性與能力培養(yǎng),但是卻沒有明確大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用場(chǎng)景,沒有找到大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相融合的點(diǎn)[6]。那么培養(yǎng)出的學(xué)生在就業(yè)時(shí)可能會(huì)面臨這樣的尷尬境地,似乎掌握一些大數(shù)據(jù)分析技能,但又不知如何與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合去解決實(shí)踐中存在的問題,最終可能依然從事的是傳統(tǒng)工作。
大數(shù)據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)典型示例如表1所示。通過比較和分析部分高校大數(shù)據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)的課程體系,發(fā)現(xiàn)在課程體系設(shè)計(jì)中,主要存在兩個(gè)問題。第一,關(guān)于大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)課程太少。如河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)開設(shè)的市場(chǎng)營銷(大數(shù)據(jù)營銷方向)的核心課程中只有大數(shù)據(jù)營銷和商業(yè)數(shù)據(jù)分析兩門課與大數(shù)據(jù)分析相關(guān)。第二,計(jì)算機(jī)類課程未與專業(yè)方向相融合。如西南財(cái)經(jīng)大學(xué)開設(shè)的會(huì)計(jì)學(xué)(大數(shù)據(jù)方向)課程體系分為會(huì)計(jì)專業(yè)課程、數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)課程、計(jì)算機(jī)類課程。這三者之間的聯(lián)系度低,缺少大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)相結(jié)合的課程,即如何利用大數(shù)據(jù)來解決會(huì)計(jì)問題??梢?,課程體系設(shè)置缺乏創(chuàng)新性,未能體現(xiàn)人才培養(yǎng)的特色,很難滿足社會(huì)對(duì)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)管理人才的需求[7]。其實(shí),核心問題在于課程體系中很少涉及經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的特色課程。
表1 大數(shù)據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè)典型示例
由于大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)創(chuàng)新融合是新的方向,所以高校普遍缺乏師資隊(duì)伍的積累與儲(chǔ)備。從高校實(shí)踐看,基本都是通過整合校內(nèi)外資源以滿足師資需求[8-9]。其中,授課教師主要是從計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等專業(yè)遴選出來的,這必然會(huì)帶來一個(gè)問題,即這些教師能夠講好數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法、機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)挖掘等課程,但他們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)與理解不足,很難在授課中結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中大數(shù)據(jù)問題。那么,學(xué)生可能分別學(xué)了會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)類知識(shí),由于教師很少能在授課過程中將二者融合教學(xué),因此學(xué)生可能很難具備利用大數(shù)據(jù)解決經(jīng)濟(jì)管理問題的能力。
對(duì)于計(jì)算機(jī)類等傳統(tǒng)的課程來說,教材建設(shè)很充分并且可選余地很大。不過,如果想要找到計(jì)算機(jī)與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相融合的教材卻少之又少。從專業(yè)定位與能力培養(yǎng)上來看,學(xué)生必須能將所學(xué)的理論知識(shí)和專業(yè)工具相結(jié)合解決經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中存在的各類問題,這必然要有相關(guān)的教材,借助該教材對(duì)學(xué)生的能力進(jìn)行培養(yǎng),但由于大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)管理相融合的專業(yè)創(chuàng)新處于起步階段,所以教材建設(shè)不充分在所難免,這就要求教師在探索中進(jìn)行教材建設(shè)。實(shí)際上,部分高校正是由于沒有相關(guān)教材,才沒有開設(shè)相關(guān)的課程[10]。以會(huì)計(jì)學(xué)(大數(shù)據(jù)方向)為例,通常需要會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)挖掘與分析、大數(shù)據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、智能財(cái)務(wù)與設(shè)計(jì)等方面的教材。為此,大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相融合的教材建設(shè)十分急迫。
大數(shù)據(jù)是熱點(diǎn),并且人才缺口很大,因此部分高校為滿足社會(huì)需求,在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)基礎(chǔ)上開設(shè)了大數(shù)據(jù)方向[11]。然而,對(duì)人才培養(yǎng)認(rèn)知至少存在以下不足:第一,沒有認(rèn)清人才需求狀況。雖然大數(shù)據(jù)人才需求總量在逐年攀升,但是不同類型人才需求差異卻很大。目前,人才市場(chǎng)上主要是以大數(shù)據(jù)技能型人才為主,而極為缺乏掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的復(fù)合型人才[12]。第二,沒有確定人才培養(yǎng)重點(diǎn)。對(duì)于各種經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大數(shù)據(jù)方向,人才培養(yǎng)的重心不應(yīng)放在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)上,而應(yīng)以基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理決策為核心任務(wù),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)思維能力以及大數(shù)據(jù)分析與決策能力的培養(yǎng)。第三,沒有明晰人才培養(yǎng)出口。由于沒有進(jìn)行充分的人才市場(chǎng)調(diào)研,所以在人才培養(yǎng)目標(biāo)闡述上十分模糊,在人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)上過于寬泛,最終導(dǎo)致學(xué)生在選擇就業(yè)方向時(shí)面臨難題。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)設(shè)立大數(shù)據(jù)方向要注重融合創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),這是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)分析技術(shù)與工具依然只是解決經(jīng)濟(jì)管理問題的手段。不能將傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)割裂開,而要將二者深度融合才能培養(yǎng)出符合社會(huì)需要的專業(yè)人才。然而,在人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程體系設(shè)計(jì)等方面,部分高校沒有將融合創(chuàng)新落到實(shí)處,即經(jīng)濟(jì)管理課程與大數(shù)據(jù)課程是相互分離的,兩類課程相融合的創(chuàng)新特色課程很少。另外,在師資配備上,大數(shù)據(jù)課程師資通常都是來自于計(jì)算機(jī)學(xué)院、信息學(xué)院或理工學(xué)院,這些教師最大的短板在于對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)與實(shí)踐的積累不夠,為此很難在授課過程中向?qū)W生展示運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析來解決企業(yè)中存在的問題。因而,為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)方案順利落地,應(yīng)提高融合創(chuàng)新意識(shí),加大融合課程開發(fā)與融合師資培養(yǎng)。
雖然高校都進(jìn)行了資源整合,但在力度上依然未能滿足要求。第一,對(duì)課程進(jìn)行了整合,但只限于高校已有資源。如具有什么樣的大數(shù)據(jù)師資就開設(shè)什么樣的課程。為此,不同高校在課程設(shè)置上差異極大,這主要是因?yàn)楦鞲咝YY源存在差異。第二,對(duì)師資進(jìn)行了整合,但僅停留于授課層面。由于課程設(shè)置中涉及不少理工類課程,所以從校內(nèi)其他學(xué)院聘請(qǐng)了授課教師。不過,這些師資基本都是兼職授課,而沒有全職調(diào)入經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,這必然會(huì)影響教師投入與教學(xué)效果??傮w上看,絕大多數(shù)高校都沒有重視對(duì)校外資源的整合,即將相關(guān)企業(yè)或校友納入資源整合的范疇。通常來說,企業(yè)實(shí)踐都會(huì)先于理論發(fā)展,因此更應(yīng)加大對(duì)校外資源的整合,從而更好地推進(jìn)課程開發(fā)、教材編寫、師資培養(yǎng)等。
在對(duì)專業(yè)進(jìn)行定位時(shí),很多高校能夠做到順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),但卻未具體闡明如何滿足人才市場(chǎng)需求,這是因?yàn)橐恍└咝T谠O(shè)立大數(shù)據(jù)方向時(shí),并沒有對(duì)人才需求狀況進(jìn)行充分的調(diào)研。為此,建議對(duì)大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行調(diào)查研究,了解大數(shù)據(jù)如何解決經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,進(jìn)而梳理出具體的專業(yè)方向與大數(shù)據(jù)相結(jié)合的人才需求崗位,據(jù)此闡明學(xué)生需要掌握的知識(shí)與技能以及未來可以勝任的崗位類型等[13]。以大數(shù)據(jù)營銷方向?yàn)槔?,需要調(diào)查企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫像、產(chǎn)品開發(fā)、精準(zhǔn)推廣、關(guān)系管理、價(jià)格制定等,從中總結(jié)出相關(guān)人員需要掌握哪些專業(yè)知識(shí)與技能,再結(jié)合高校的特色與優(yōu)勢(shì)來明確專業(yè)定位。雖然調(diào)查研究的工作量可能會(huì)很大,但是一旦調(diào)查研究執(zhí)行到位,不僅專業(yè)定位會(huì)很清晰,培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)也會(huì)很準(zhǔn)確。
在課程體系設(shè)計(jì)中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)課程,通常不需要考慮融合創(chuàng)新。不過,對(duì)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐類的課程,必須開展融合創(chuàng)新以體現(xiàn)出特色[14]。如會(huì)計(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)方向)至少要涉及會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)挖掘與分析、大數(shù)據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等課程。對(duì)于市場(chǎng)營銷(大數(shù)據(jù)營銷方向)的課程內(nèi)容必須包括基于大數(shù)據(jù)的用戶畫像、廣告精準(zhǔn)投放等。為此,高校要避免將經(jīng)濟(jì)管理課程與大數(shù)據(jù)課程進(jìn)行簡(jiǎn)單拼接,而要圍繞企業(yè)實(shí)踐中的具體問題開展融合創(chuàng)新。這樣形成的特色課程才會(huì)更具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值,學(xué)生通過此類課程的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,才能初步掌握知識(shí)與技能,從而利用大數(shù)據(jù)解決問題。目前,高校在課程的融合創(chuàng)新上不具有優(yōu)勢(shì),因?yàn)楦咝翰痪邆浼婢呓?jīng)濟(jì)管理知識(shí)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才,為此需要聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的師資并不具有大數(shù)據(jù)分析技能,為此可以整合校內(nèi)外資源以補(bǔ)充專業(yè)師資。第一種做法是將校內(nèi)大數(shù)據(jù)方面師資吸納進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,讓他們專職從事經(jīng)濟(jì)管理大數(shù)據(jù)的理論與應(yīng)用教研工作,不過這種做法的難度很大,涉及人員變動(dòng)的意愿,以及職能機(jī)構(gòu)間的交接。第二種做法是對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理師資進(jìn)行大數(shù)據(jù)技能培訓(xùn),使他們逐漸能承擔(dān)起大數(shù)據(jù)方向的教研工作。但是,這部分師資需要有一定的理工科基礎(chǔ),還需要對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)有興趣。第三種做法是從企業(yè)聘請(qǐng)大數(shù)據(jù)實(shí)踐導(dǎo)師,彌補(bǔ)大數(shù)據(jù)方向?qū)I(yè)師資的空缺,這種做法很務(wù)實(shí),能從企業(yè)一線汲取智慧,唯一的不足在于師資穩(wěn)定性差。第四種做法是高??梢愿咝綇娜蛘衅赶嚓P(guān)專業(yè)背景的科研工作者或企業(yè)實(shí)踐家。這種做法成本較高,還需要高校具有品牌優(yōu)勢(shì),并非一般高校所能企及。
近年來,高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)開始設(shè)立大數(shù)據(jù)方向,這種專業(yè)改革順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求。從高校實(shí)踐來看,只有少部分高校有清晰的專業(yè)定位以及與之相契合的人才培養(yǎng)方案。其實(shí),多數(shù)高校對(duì)人才培養(yǎng)認(rèn)知不足,融合創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),資源整合力度不夠,從而導(dǎo)致專業(yè)定位不清晰、課程體系不匹配、師資隊(duì)伍不專業(yè)、教材建設(shè)不充分。因而,當(dāng)在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)上設(shè)立大數(shù)據(jù)方向時(shí),建議采取以下三項(xiàng)措施:基于調(diào)查研究,明確專業(yè)定位;基于融合創(chuàng)新,創(chuàng)設(shè)特色課程;基于資源整合,培養(yǎng)專業(yè)師資。最終,培養(yǎng)出能滿足各行各業(yè)需求的經(jīng)濟(jì)管理大數(shù)據(jù)人才。