摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)童書出版呈現(xiàn)出銷售數(shù)量快速增長(zhǎng)、由以往的專業(yè)出版轉(zhuǎn)向大眾出版、走國(guó)際化道路的發(fā)展之勢(shì)。與此同時(shí),童書出版面臨的困境亦不容忽視:內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,創(chuàng)新性與品牌意識(shí)欠缺;過于重視市場(chǎng)導(dǎo)向,忽略了兒童的需求;本土原創(chuàng)作品優(yōu)勢(shì)不足等。因此,相關(guān)部門與出版單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)童書市場(chǎng)加以規(guī)范,堅(jiān)持兒童本位,保證童書內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性,強(qiáng)化原創(chuàng)理念與能力,以此推動(dòng)童書出版更好、更快地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:童書出版;困境;對(duì)策
中圖分類號(hào):G237 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2021)07-0199-02
一、我國(guó)童書出版的現(xiàn)狀
(一)銷售數(shù)量快速增長(zhǎng)
從21世紀(jì)的第二年開始,我國(guó)童書銷售數(shù)量以每年大于10%的增長(zhǎng)速度不斷提高,童書出版是我國(guó)整個(gè)出版業(yè)中最具活力以及增長(zhǎng)速度最快的細(xì)分市場(chǎng),對(duì)圖書出版業(yè)具有強(qiáng)有力的帶動(dòng)作用。根據(jù)開卷數(shù)據(jù),我國(guó)童書銷售量2016年、2017年與2018年分別同比增長(zhǎng)28.84%、24.64%以及13.74%。2019年,依舊保持正向、大幅增長(zhǎng)。
在中小學(xué)語文教育改革以及科技熱升溫的推動(dòng)之下,中小學(xué)課外讀物、科普百科類童書、科幻文學(xué)等童書品類增速非常快。雖然新書品種數(shù)量較2018年下降明顯,但成交額卻呈上升之勢(shì),各新品成交額同比增長(zhǎng)大于30%。
2020年,盡管受疫情影響,我國(guó)圖書零售市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)了-5.08%的負(fù)增長(zhǎng),但童書依舊保持小幅增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)率達(dá)1.96%。
除此之外,童書碼洋規(guī)模亦不斷擴(kuò)大。2020年,童書在圖書市場(chǎng)所占碼洋比例為28.31%[1]。
(二)由以往的專業(yè)出版轉(zhuǎn)向大眾出版
隨著出版及銷售數(shù)量的迅速增長(zhǎng)以及規(guī)模的擴(kuò)大,我國(guó)童書出版經(jīng)歷了由專業(yè)出版向大眾出版的轉(zhuǎn)型。
相關(guān)數(shù)據(jù)指出[2],當(dāng)前我國(guó)的出版社數(shù)量接近600家,而在這些出版社中,專門從事童書出版的少兒出版社數(shù)量很少,不足50家。但是,在童書市場(chǎng)迅猛發(fā)展的形勢(shì)下,選擇向童書出版領(lǐng)域拓展的大眾出版社越來越多,它們也開始參與童書出版的競(jìng)爭(zhēng),截至目前,我國(guó)已經(jīng)有超過550家出版社開始經(jīng)營(yíng)少兒圖書出版業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我國(guó)從事童書出版的民營(yíng)企業(yè)已有上千家,與涉足童書出版的國(guó)有大眾及專業(yè)出版社一起將童書出版推向了高潮。
(三)走國(guó)際化道路
在對(duì)外開放戰(zhàn)略制定與實(shí)施的宏觀大背景之下,我國(guó)出版業(yè)也開始同國(guó)際接軌,且接軌程度在不斷提升。在此進(jìn)程中,童書出版的融合度最高,而引進(jìn)版童書也在一段時(shí)間內(nèi)成為我國(guó)童書出版的重要內(nèi)容。歐美及日韓的很多兒童文學(xué)、繪本以及科普等類型的讀物紛紛進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),不僅受到了廣大國(guó)內(nèi)讀者的歡迎,還搶占了童書市場(chǎng)的大量份額,一度風(fēng)頭無兩。
當(dāng)前,我國(guó)童書出版人員逐漸認(rèn)識(shí)到了強(qiáng)化自身原創(chuàng)出版能力的重要意義,開始向國(guó)際童書市場(chǎng)學(xué)習(xí),以積極主動(dòng)的態(tài)度不斷進(jìn)行嘗試,力求將本國(guó)的童書推向國(guó)際市場(chǎng)。
二、我國(guó)童書出版面臨的困境
(一)競(jìng)爭(zhēng)激烈,內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,創(chuàng)新性與品牌意識(shí)欠缺
在我國(guó)出版行業(yè)的發(fā)展過程中,童書出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度最為顯著,堪稱群雄逐鹿。各個(gè)涉及童書出版業(yè)務(wù)的出版社與出版企業(yè)都圍繞熱點(diǎn)展開了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。大量童書重復(fù)出版,盲目跟風(fēng)及模仿現(xiàn)象相繼出現(xiàn),童書出版一度陷入了無法“立新”的困境之中。市面上一有銷量可觀的圖書出現(xiàn),便有大量跟風(fēng)之作投入市場(chǎng),內(nèi)容大同小異。這種做法僅是對(duì)短期經(jīng)濟(jì)效益的盲目追求,最終會(huì)使出版單位喪失長(zhǎng)久的社會(huì)效益,自身品牌的塑造亦無從談起。
除此之外,不少非專業(yè)性質(zhì)的兒童出版單位并沒有專門的編輯兒童讀物的團(tuán)隊(duì),配備的編輯人員對(duì)童書市場(chǎng)也欠缺足夠的認(rèn)識(shí),難以開發(fā)出具有創(chuàng)新性的優(yōu)秀圖書,反而可能為了保證業(yè)務(wù)量,走上模仿甚至抄襲之路。部分出版單位沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍吮憬蛹{了一些有合作意愿的圖書,不僅影響了整個(gè)童書出版市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng),而且造成了出版資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
與此同時(shí),童書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度日益加劇,很多出版單位被迫卷入價(jià)格戰(zhàn)之中,這會(huì)讓不少出版單位同一級(jí)作家、一級(jí)作品失之交臂,進(jìn)而出現(xiàn)模仿暢銷作品、一書多版的問題,引發(fā)市場(chǎng)亂象。
在少數(shù)作者以及少量作品掌握出版資源的背景下,出于對(duì)利益的追求,越來越多的出版單位會(huì)疲于品牌打造,導(dǎo)致品牌意識(shí)逐漸喪失,最終受害的還是兒童。他們會(huì)失去閱讀更多優(yōu)秀作品的機(jī)會(huì),受同質(zhì)作品價(jià)格戰(zhàn)的影響,兒童的時(shí)間與精力會(huì)被浪費(fèi)。
(二)過于重視市場(chǎng)導(dǎo)向,忽略了兒童的需求
在目前的出版生態(tài)圈中,選題策劃的流程基本上圍繞“讀者—作者—出版人”[3]的關(guān)系展開。這要求編輯進(jìn)行選題策劃時(shí)將調(diào)研工作做到位,采取多樣化的手段充分了解讀者需求,并以此為基礎(chǔ),與能夠勝任工作的作者建立起合作關(guān)系,為圖書的順利出版與推廣提供強(qiáng)有力的保證。然而對(duì)于童書出版領(lǐng)域而言,上述出版關(guān)系的適用性并不強(qiáng),原因在于兒童特別是學(xué)齡前兒童本身就具有身心發(fā)展的特殊性,他們的表達(dá)能力不強(qiáng),編輯在調(diào)研時(shí),容易陷入無法準(zhǔn)確了解兒童真正閱讀需求的困境之中,由監(jiān)護(hù)人代為傳達(dá)閱讀需求成為無奈之舉。
根據(jù)兒童閱讀調(diào)查報(bào)告,很多家長(zhǎng)都希望孩子閱讀知識(shí)類、學(xué)習(xí)類、課程輔導(dǎo)、名著類讀物,但孩子們往往對(duì)新奇有趣的故事類讀物更感興趣。為了創(chuàng)造更大的市場(chǎng)與社會(huì)價(jià)值,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),童書出版往往會(huì)選擇以市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足購(gòu)買者(即兒童家長(zhǎng))的需求,而非兒童的實(shí)際閱讀需求。
(三)本土原創(chuàng)作品優(yōu)勢(shì)不足,精品短缺
雖然目前我國(guó)兒童讀物的市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)高升[4],但是除了著名作家的本土原創(chuàng)品牌讀物之外,在上榜的暢銷書中占相當(dāng)高比例的是引進(jìn)版童書,其一度對(duì)我國(guó)原創(chuàng)圖書的出版空間造成了影響。
盡管這一情況已引起了相關(guān)部門的重視,且相關(guān)部門采取了相應(yīng)的整治措施,抑制了引進(jìn)版童書的瘋漲勢(shì)頭,但原創(chuàng)童書的發(fā)展之路依舊布滿荊棘。與國(guó)外暢銷童書相比,我國(guó)原創(chuàng)暢銷童書還存在一定的差距。從行業(yè)內(nèi)部來看,原創(chuàng)精品的短缺、盜版盜印的橫行,成為我國(guó)童書出版面臨的另一大困境。
三、推動(dòng)童書出版發(fā)展的對(duì)策
(一)加強(qiáng)管理,規(guī)范童書市場(chǎng)
對(duì)于童書出版而言,其職責(zé)與屬性都有著自身的特殊性,要尊重市場(chǎng),但不可讓“無形的手”任意擺布。各出版單位都應(yīng)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)市場(chǎng)資源配置與行政調(diào)度兩者之間的關(guān)系進(jìn)行合理把控,有效樹立行政手段調(diào)控市場(chǎng)的意識(shí),推動(dòng)童書出版健康有序地發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)將主導(dǎo)作用有效地發(fā)揮出來,通過宏觀調(diào)控,制定與實(shí)施有關(guān)童書出版的政策,基于對(duì)先進(jìn)國(guó)家優(yōu)秀圖書出版管理模式的借鑒,對(duì)網(wǎng)絡(luò)售書、新書折扣等作出科學(xué)的規(guī)定。通過出版資質(zhì)審核的嚴(yán)格實(shí)施,提高童書出版門檻,保證出版質(zhì)量。
以多樣化手段及方式的運(yùn)用,對(duì)整個(gè)童書出版市場(chǎng)加以規(guī)范,在確保各市場(chǎng)參與主體合理盈利的同時(shí),讓兒童讀者讀到真正有價(jià)值、有指導(dǎo)意義的好書,為童書出版市場(chǎng)的健康有序發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
(二)堅(jiān)持兒童本位,保證童書內(nèi)容
童書出版人員應(yīng)站在兒童的立場(chǎng)上,堅(jiān)持兒童本位出版觀,在圖書策劃及選題過程中,充分了解兒童想看、喜歡看的圖書類型,結(jié)合真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研情況開展后續(xù)工作。另外,還要加大部分圖書品種的出版力度,保證圖書生產(chǎn)的內(nèi)容與質(zhì)量。通常,兒童對(duì)一些可以激發(fā)想象力、有較強(qiáng)趣味性的讀物更感興趣,因此,出版單位應(yīng)在故事情節(jié)、人物形象上對(duì)此要素加以考慮,融入善良、勇敢、誠(chéng)實(shí)等優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德,讓兒童在閱讀的過程中,樹立起正確的人生觀與價(jià)值觀。
(三)增強(qiáng)原創(chuàng)意識(shí)與能力
增強(qiáng)原創(chuàng)意識(shí)與能力已成為童書出版界的共識(shí),這不僅僅是國(guó)家大力倡導(dǎo)原創(chuàng)出版,強(qiáng)調(diào)出版單位應(yīng)逐漸從引進(jìn)向原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的結(jié)果,還受市場(chǎng)倒逼的影響。如今,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重限制了圖書出版的進(jìn)一步發(fā)展,各出版單位必須提高對(duì)原創(chuàng)出版的重視程度,精準(zhǔn)把握市場(chǎng),充分挖掘并整合作者資源,同時(shí)采取有效措施保證出版內(nèi)容的質(zhì)量,而這些統(tǒng)統(tǒng)離不開編輯的高水平策劃。因此,出版單位必須培養(yǎng)編輯策劃能力,以此為保證進(jìn)行原創(chuàng)出版選題的開發(fā),與原創(chuàng)作家合作,為原創(chuàng)出版奠定堅(jiān)實(shí)的作者與資源基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
當(dāng)前我國(guó)童書出版已進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)規(guī)模龐大的兒童市場(chǎng),越來越多的出版單位力圖通過童書出版為自己創(chuàng)造更高的收益。但我國(guó)童書質(zhì)量參差不齊,有的甚至?xí)?duì)兒童產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,童書編輯在策劃及出版的過程中,要認(rèn)真把握兒童這一市場(chǎng)主體的閱讀特點(diǎn),采取有效措施規(guī)避問題,使童書出版走出困境。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:李玉景(1978—),女,山東濰坊人,碩士,編輯,研究方向:少兒圖書出版。