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        創(chuàng)業(yè)夫妻檔的成敗與悲歡

        2021-07-26 10:42:37侯文君
        婚姻與家庭·性情讀本 2021年7期
        關(guān)鍵詞:能力

        侯文君

        當(dāng)夫妻攜手走上創(chuàng)業(yè)之路,最重要的是永遠(yuǎn)不要忘記踏出這一步時的初衷。

        這是一個全民創(chuàng)業(yè)的時代,是最好的時代,也是最具考驗和誘惑的時代。只要努力,我們都可以實現(xiàn)中國夢,實現(xiàn)每個家庭的夢想。

        很多夫妻以創(chuàng)業(yè)之姿步入時代的洪流,他們的成敗悲歡也注定將成為這個時代的寫照。

        創(chuàng)業(yè)路上,夫妻檔究竟會面臨什么?來自先行者的故事和經(jīng)驗是寶貴的,更是值得借鑒和深思的。

        理智與情感:夫妻創(chuàng)業(yè)路上的第一道挑戰(zhàn)

        創(chuàng)業(yè)是嚴(yán)肅的創(chuàng)造性活動,是有風(fēng)險的社會經(jīng)營活動,應(yīng)以理智為主導(dǎo),情感輔助。一旦情感戰(zhàn)勝理智,就會造成事業(yè)危機。

        和很多創(chuàng)業(yè)夫妻一樣,林復(fù)是在妻子張小梅的創(chuàng)業(yè)中途加入的。

        張小梅很懂自己的丈夫,他一直在國企,心高氣傲,如果要屈居妻子之下,恐怕不太容易接受。于是,她自作主張將林復(fù)安排在了總經(jīng)理的位置上,自己退居業(yè)務(wù)部主管。

        這樣的安排看起來是合情的,也有著中國社會的文化背景。

        如果在事業(yè)上,女性過于強大,男性多數(shù)不得不面對內(nèi)在的自卑以及他人異樣的眼光,甚至被貼上“吃軟飯”的標(biāo)簽。所以,張小梅出于對丈夫和婚姻的維護做了“退后一步”的決策,也期待著自己默默托舉,從而和丈夫攜手共進。

        可是,創(chuàng)業(yè)的路上真的容得下這樣的“異想天開”嗎?

        隨著張小梅開發(fā)了人力資源主題的實戰(zhàn)培訓(xùn)業(yè)務(wù),公司逐漸打上了個人IP的烙印。在外,張小梅是首席專家;在內(nèi),大小事務(wù),團隊成員還是會習(xí)慣性地征詢她的意見,特別是在會議桌上,林復(fù)已經(jīng)拍板的事兒,大家還是會不自覺地將視線轉(zhuǎn)向張小梅,等著她表態(tài)。

        時間一久,林復(fù)開始變得脾氣暴躁,甚至在開大會的時候,要求大家必須認(rèn)真聽講,誰打哈欠就罰款100元。很快,這件事成了大家私下的笑談。

        在其位,卻無力謀其政。這種情感上沒錯、理智上大錯的決定,不僅成了創(chuàng)業(yè)路上的障礙,也成了夫妻關(guān)系的危機。

        和張小梅夫妻情況相似,張中作為公司的核心技術(shù)掌控者,為借助妻子娘家的人脈資源,將妻子放在了負(fù)責(zé)人的位置上。

        不想妻子欠缺經(jīng)營經(jīng)驗,生意談不下來,還責(zé)怪丈夫技術(shù)不過硬,懷疑公司根本沒前途,搞得張中不僅要顧外,還要安內(nèi),最終夫妻吵鬧到不可挽回的地步。

        一氣之下,張中帶著技術(shù)團隊出走,兩人的婚姻也陷入僵局。

        創(chuàng)業(yè)夢想是好的,現(xiàn)實也是殘酷和客觀的。為了人情、恩情,把不合適的人放在不合適的位置上,唯一的結(jié)果就是制造危機。

        好在,危機并不可怕。創(chuàng)業(yè)本身就是一次前路未知的冒險,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)問題并有效解決問題。

        在這一點上,林復(fù)的做法很值得點贊。他意識到自己的不理智,首先打破僵局,開始負(fù)責(zé)自己比較擅長的項目管理落實部分,讓妻子回歸主位。漸漸地,公司內(nèi)部的紛亂消失了,夫妻感情也恢復(fù)了。

        但并不是所有夫妻都能想得通、改得了。不少創(chuàng)業(yè)夫妻摻雜個人的得失榮辱,脆弱的自尊和自信心備受考驗,甚至用破壞的方式宣泄不滿,最終不僅事業(yè)失敗,婚姻也支離破碎。

        合作與競爭:強強聯(lián)手下的暗流涌動

        婚姻本是一件私人的事兒,夫妻間各司其職、相互扶持,本來是互為補充、親密無間的,但走上夫妻創(chuàng)業(yè)的路,這件簡單的事兒就復(fù)雜多變了。

        在強調(diào)夫妻創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢時,也不要忽略了有可能存在的隱患,因為并不是所有夫妻都能夠“一條心”。

        劉智和劉芝夫妻倆在拿到營業(yè)執(zhí)照的那天興奮得一晚上都沒睡。在底層摸爬滾打了多年,終于可以開始為自己闖一片天地了。

        有趣的是,因為夫妻倆名字很相近,發(fā)音也類似,公司里很快開始用大劉總和小劉總來區(qū)分。

        兩個人各自帶領(lǐng)一支銷售團隊,也日漸有了競爭之心。特別是在年終會上,這種內(nèi)部分派和互相較勁兒的感覺更加突出。

        這種“競爭”情況在創(chuàng)業(yè)夫妻中并不少見。譬如夫妻分別掌握公司核心資源,陷入割據(jù)山頭的內(nèi)耗競爭,或互相較勁兒,或互相卡脖子。夫妻攜手打江山,在股份利益、公司權(quán)柄等問題上互不退讓。這種相爭其實已經(jīng)形成了事業(yè)與家庭的雙重危機。

        比如大小劉這對夫妻。原先被妻子當(dāng)作英雄般看待的丈夫,漸漸變成了自私小氣的對手;在丈夫眼中靈活熱情、充滿干勁兒的妻子,也變得不順眼起來,為了“贏”,妻子漸漸發(fā)展成不遵守公司規(guī)則的蓄意破壞者。原本是期待競爭能帶來更多動力的內(nèi)部設(shè)計,最終成了撕裂夫妻感情的罪魁禍?zhǔn)?,這是他們始料未及的。

        說到底,婚姻是將兩個獨立的人合二為一,創(chuàng)業(yè)的競爭性卻更加突出個人的能力價值,因此,創(chuàng)業(yè)夫妻常常也會暗中較勁兒,發(fā)展出競爭和互斥關(guān)系。這就要求走在創(chuàng)業(yè)路上的伴侶們,不得不迎接合作與競爭的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

        有的會過關(guān),就像劉智和劉芝,夫妻倆意識到了公司內(nèi)耗造成的業(yè)績滑坡,及時反思,調(diào)整內(nèi)部設(shè)置,打破團隊間的壁壘,同時增加彼此工作的交叉性融合性,這種惡性競爭也終于停了下來;有的,則會一敗涂地。

        因此,面對創(chuàng)業(yè),適度的競爭是動力,但當(dāng)兩個人都擁有較多話語權(quán)時,就會增加合作以及溝通的成本。

        要解決問題,要求創(chuàng)業(yè)者除了有競爭的能力,也要具備欣賞的能力,畢竟敢于給對手鼓掌的才是真正的強者。

        犧牲與功勞:到底誰是成功的關(guān)鍵

        中國有句古話,叫作“共患難易,同富貴難”,在夫妻創(chuàng)業(yè)的路上,也常常發(fā)生這樣的憾事。原本是夫妻一同共度艱難,但由于能力有不同,術(shù)業(yè)有專攻,在職場上比較好理解的功勞大小、位置高低,一旦牽扯婚姻和夫妻,就變得有些理不清說不明了。

        從黃斌憤而辭職待業(yè)在家,一晃兩年就過去了,妻子陳婷很理解丈夫,更加努力地默默付出,解決家庭需求,直到更加艱難的創(chuàng)業(yè)生活開始了。

        為了解決公司財務(wù)安全問題,黃斌很快讓陳婷也辭職加入了創(chuàng)業(yè)公司。從小就是學(xué)霸的陳婷,很快就考取了注冊會計師;4年之后,為配合公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展,她又考取了美國CPA。

        然而,這一切的奮斗都在一次慶功酒會后灰飛煙滅。

        喝高了的黃斌站在臺上夸夸其談,感謝了他生命中所有的“貴人”,唯獨落下了也坐在臺下的妻子陳婷。當(dāng)一旁的同事笑著提醒時,黃斌搖頭晃腦地笑了笑:“嗯,她嘛,管管錢還是行的?!?/p>

        每個擁有創(chuàng)業(yè)夢的人其實骨子里都是自戀且自命不凡的,一份事業(yè)的成功肯定會有領(lǐng)頭人的功勞,卻不等于說可以磨滅了其他人的付出。

        宋飛是個老老實實的程序員,也是個才華橫溢的程序員,妻子蕭一睿正是看中了他的這一點才大膽走上了夫妻創(chuàng)業(yè)的道路。

        事實也證明了蕭一睿的經(jīng)營才華和宋飛的技術(shù)優(yōu)勢使公司飛速發(fā)展。

        然而,蕭一睿發(fā)現(xiàn)了宋飛的婚外情。她自認(rèn)對方哪兒哪兒都不是自己的對手,但宋飛卻堅決選擇了離婚。

        蕭一睿不知道的是,當(dāng)她坐上公司頭把交椅的那一天,她在宋飛面前就已經(jīng)不再是那個撒嬌柔軟的女人了。她每天馬不停蹄地游走在談判桌和酒桌間,而宋飛則被趕到公司的角落,下班獨自面對空落落的家,他們的危機其實早就埋下了。

        自戀其實并不可怕,可怕的是創(chuàng)業(yè)者被過度夸大的自戀蒙蔽雙眼。黃斌看不見陳婷的犧牲,蕭一睿不再在乎宋飛的話語權(quán),這才是導(dǎo)致危機的核心原因。

        和員工付出的8小時不同,創(chuàng)業(yè)夫妻付出的是一周7天,一天24小時。因此,遠(yuǎn)不能單純用公司貢獻(xiàn)來衡量。與能力貢獻(xiàn)不同,這種犧牲本身就應(yīng)該得到充分的尊重和回饋,如此才能平衡關(guān)系,穩(wěn)定發(fā)展。

        公事與家事:傻傻分不清

        創(chuàng)業(yè)夫妻一起打拼,共同成長,成就一段值得銘記的人生經(jīng)歷,這無疑是美好的。

        然而,不可否認(rèn),夫妻合伙的模式存在公司股權(quán)架構(gòu)不明晰、影響決策和戰(zhàn)略等重大風(fēng)險,也容易使夫妻感情出現(xiàn)裂痕,影響家庭和睦。原本通過上班下班被清晰界定的工作和家庭,由于夫妻創(chuàng)業(yè),這樣的邊界很大程度地被模糊了。

        新冠肺炎疫情期間,顧真真和曹潤突然失業(yè),他們就在這樣的艱難里被迫開始了夫妻創(chuàng)業(yè)之路。

        曹潤因為腦子活、銷售能力強,開始在團隊中居于領(lǐng)導(dǎo)位置。也許就是從這時候開始,他們之間的感覺開始有些不對勁兒了。

        好不容易休息在家,曹潤通常是往沙發(fā)上一靠,要么看手機,要么呼呼大睡,家里的事兒都成了顧真真的責(zé)任。而把不滿藏在心里的顧真真又會在工作時忍不住用發(fā)脾氣、不合作、唱反調(diào)的方式來宣泄。有時好不容易顧真真有點兒撒嬌的柔情,轉(zhuǎn)頭一看,曹潤還在舉著統(tǒng)計表,一張口就是工作上的各種疑問討論,那點情調(diào)瞬間就消失無蹤了。

        這還真是公事家事傻傻分不清。

        很多夫妻意識不到個中問題所在,一直將這種雙重角色、雙線關(guān)系無序地發(fā)展下去,比如在最困難的時期,一個人好不容易休息下,另一個就會抱怨:說好了攜手共進,你怎么就先休息了呢?再比如事業(yè)受挫想找伴侶傾訴,可對方身處公司要職,必須就事論事,解決危機,這架想不吵起來都難。如此折騰下去,往往創(chuàng)業(yè)未失敗,婚姻就先失敗了。因此,創(chuàng)業(yè)夫妻更加需要有序和清晰地界定工作與生活的邊界。

        幸運的是,顧真真和曹潤及時剎車,開始摸索著構(gòu)建一些有利于設(shè)置邊界的嘗試。比如工作的事兒就在工作場所做,事情多就多加會兒班;堅決拒絕在回家路上高效說事以及躺在床上開工作會議,進了家門勿談公事;工作場合稱呼職位,進了家門叫戀人間的小昵稱……

        這些小小儀式感恰恰是重要的邊界意識,這些做法也很值得創(chuàng)業(yè)夫妻借鑒,可以幫助彼此更好地分清工作和生活,也能更好地保護婚姻。

        這不僅是一次創(chuàng)業(yè),更是一場情感的考驗

        同樣的創(chuàng)業(yè),不一樣的命運,卻讓我們看到了創(chuàng)業(yè)夫妻可能面臨的共同挑戰(zhàn),帶給我們諸多思考和收獲,也給更多后來者以借鑒。

        事實上,每一次創(chuàng)業(yè)之旅,都是對創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在能力的終極考驗。

        成功者比如百度的李彥宏和馬東敏、阿里巴巴的馬云和張瑛以及探路者(中國第一個科創(chuàng)板上市的運動品牌)的盛發(fā)強和王靜,包括來伊份零食上市公司也是夫妻檔,兩個人一起做了20年。

        透過萬千創(chuàng)業(yè)夫妻的故事,不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷風(fēng)雨考驗的創(chuàng)業(yè)夫妻往往兼具親密和理性,合作能力和獨立能力的強大使得兩個人可分可合,有能力完成決策過程中的付出和現(xiàn)實運營中的承擔(dān),并且有足夠的智慧與心胸,清醒地認(rèn)識到這一路走來,彼此才是對方最大的資本和底氣,懂得互相欣賞,給予彼此尊重、不離不棄、堅守底線。

        其實,事業(yè)有時也像個孩子,良好的家庭會孕育出杰出的孩子,良好的關(guān)系可以維護事業(yè)的長久發(fā)展。這一點,在創(chuàng)業(yè)夫妻身上體現(xiàn)得更加明顯。家庭中的小風(fēng)可能演變成事業(yè)上的颶風(fēng),事業(yè)上的沖突也可能轉(zhuǎn)變成家庭中的離心。

        因此,每對創(chuàng)業(yè)夫妻都需要具備或磨煉出非常強大的自我管控以及頻道切換的能力,才能不被沖動蒙蔽了眼睛。比如被情感牽動而頭腦一熱的張小梅,喪失了對職場的基本判斷;內(nèi)耗競爭的劉智夫妻,喪失了對夫妻關(guān)系優(yōu)勢的運用能力,導(dǎo)致內(nèi)部分裂;過度自戀的黃斌,喪失了對現(xiàn)實的觀察和判斷能力,陷入了自我無限強大的幻想中;公事家事分不清的顧真真和曹潤,喪失了對自己生活節(jié)奏的把控能力,像兩個手忙腳亂的孩子,不高興了就用攻擊對方來緩解情緒。

        因此,面對越來越多的夫妻創(chuàng)業(yè)者,在這條充滿挑戰(zhàn)和考驗的路上,建議大家努力提升以下核心能力,并能夠時刻自省調(diào)整。

        保持理智的能力。在工作中讓理智成為決策的護航者,那些覺得反正是夫妻不必分那么清楚的想法是非常危險的。

        管理關(guān)系的能力。創(chuàng)業(yè)夫妻必將面對復(fù)雜且多重的關(guān)系,清醒地認(rèn)識到當(dāng)下的角色以及核心關(guān)系是什么,有助于提升創(chuàng)業(yè)過程中的溝通和決策效率。能夠迅速準(zhǔn)確地從內(nèi)在心態(tài)上進行關(guān)系角色切換,以及基本平衡地維護各個維度的關(guān)系,是創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。

        保持現(xiàn)實感的能力。很多創(chuàng)業(yè)公司真正的高風(fēng)險期恰恰是在創(chuàng)業(yè)后期,這是勝利的前夕,也是創(chuàng)業(yè)夫妻最容易喪失現(xiàn)實感的時期。認(rèn)識到真正的現(xiàn)實情況以及每個成員的現(xiàn)實意義,不被即將到來的勝利沖昏頭腦,這實在是對人性的重大考驗。

        (為保護受訪人隱私,文中皆為化名)

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