◆摘? 要:近日,從H&M集團(tuán)發(fā)表抵制新疆棉花的聲明開(kāi)始,到我國(guó)網(wǎng)友宣布抵制H&M等品牌,再到官媒發(fā)聲,以及相關(guān)品牌的代言人紛紛與涉事品牌方解約終止合作關(guān)系,新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵。抵制行動(dòng)勢(shì)必造成相關(guān)品牌在華銷量急劇下滑,進(jìn)而影響到本土相關(guān)生產(chǎn)廠商。如何合理識(shí)別并有效應(yīng)對(duì)這次突發(fā)事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)本土相關(guān)生產(chǎn)廠商而言顯得尤為重要。
◆關(guān)鍵詞:服裝制造;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;應(yīng)對(duì)措施
新疆是我國(guó)最大的產(chǎn)棉區(qū),目前年產(chǎn)量在500萬(wàn)噸左右,占到國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)量的80%以上。新疆50%以上農(nóng)民種植棉花,棉花已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要收入來(lái)源,植棉收入已占到農(nóng)業(yè)總收入的80%以上。H&M集團(tuán)在我國(guó)與超過(guò)350家生產(chǎn)廠商有合作關(guān)系,為我國(guó)及全球消費(fèi)者提供服飾產(chǎn)品。H&M集團(tuán)表示,將不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作,也不從該地區(qū)采購(gòu)產(chǎn)品和原材料。
一、新疆棉花事件影響下我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)廠商面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)政治風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),不少知名品牌因政治敏感問(wèn)題而引發(fā)負(fù)面輿情,其中不乏高影響力事件,主要涉及地圖缺漏、種族歧視和港澳臺(tái)主權(quán)等問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和發(fā)展使新聞傳播異常迅速,媒體不但能夠以最快的速度對(duì)新聞事件進(jìn)行傳播,而且還能夠以最快的速度進(jìn)行擴(kuò)散。輿論口誅筆伐,風(fēng)波愈演愈烈。作為涉事品牌的國(guó)內(nèi)合作伙伴,我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)廠商在日益復(fù)雜的政治環(huán)境下面臨不小的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
隨著新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵,相關(guān)話題迅速登上熱搜,多家央媒進(jìn)行報(bào)道,并發(fā)布宣傳海報(bào),電商平臺(tái)迅速下架H&M相關(guān)產(chǎn)品及搜索詞條,多款手機(jī)應(yīng)用商店下架H&M商城App,該品牌代言人也在第一時(shí)間通過(guò)工作室發(fā)布聲明,表示藝人目前與H&M品牌不存在任何合作關(guān)系。此次事件發(fā)生后,相信選擇“拉黑”H&M的民眾會(huì)越來(lái)越多。從目前市場(chǎng)的真實(shí)反應(yīng)來(lái)看,H&M往后的日子將注定十分艱難,甚至很可能以極快速度敗退中國(guó)市場(chǎng)。作為涉事品牌的國(guó)內(nèi)合作伙伴,相關(guān)產(chǎn)品肯定會(huì)相繼出現(xiàn)市場(chǎng)需求大幅下降、銷售價(jià)格持續(xù)下探、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境不斷惡化、經(jīng)濟(jì)效益每況愈下的境況,這些因素都將給我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)廠商優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造更大價(jià)值帶來(lái)十分不利的影響。
(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,品牌制造商與其供應(yīng)商和渠道商、渠道商與消費(fèi)者的關(guān)系愈發(fā)密切,單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。此番H&M踩雷,相關(guān)生產(chǎn)廠商的日子肯定也不好過(guò)。加上2020年以來(lái)疫情的持續(xù)影響,線下門(mén)店大量關(guān)閉,社交需求大幅下降,服裝企業(yè)受到了前所未有的沖擊,營(yíng)業(yè)收入大幅下滑。服裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,而且流行周期短,采用多人協(xié)作、流水線的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品質(zhì)量受個(gè)人的影響較大。因此,保證合作形式的多樣性、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和銷售渠道的通暢性,對(duì)我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)廠商而言非常重要。
(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
自2020年發(fā)生疫情以來(lái),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,H&M在全球其他地方都在減薪裁員,關(guān)門(mén)倒閉。2020年4月份,旗下有80%的商店暫時(shí)關(guān)閉,6月份有900家商店暫時(shí)關(guān)閉,占商店總數(shù)的18%。全球銷售萎縮,同行競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加劇,導(dǎo)致H&M出現(xiàn)盈利能力快速下降、償債能力大幅減弱、主營(yíng)業(yè)務(wù)能力下降等不利局面,這同樣使得我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)廠商在當(dāng)前艱難的市場(chǎng)環(huán)境下生存空間進(jìn)一步縮窄。
二、新疆棉花事件影響下我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)廠商的應(yīng)對(duì)措施
(一)堅(jiān)持政治正確,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益
這次歐美聯(lián)手狙擊新疆的棉花,其實(shí)只是表面現(xiàn)象,背后其實(shí)還有深刻的政治目的和經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī):政治目的就是制造新疆動(dòng)蕩局勢(shì),經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)就是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)施打壓??梢哉f(shuō),新疆棉花事件的背后,是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。如果新疆的棉花產(chǎn)業(yè)因此遭到摧毀,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響新疆的經(jīng)濟(jì)和就業(yè),特別是少數(shù)民族的就業(yè),大規(guī)模失業(yè)則可能導(dǎo)致內(nèi)亂。在大是大非面前,我國(guó)相關(guān)生產(chǎn)廠商要對(duì)國(guó)際政治形勢(shì)保持高度敏感,堅(jiān)持民族大義為先,國(guó)家利益高于一切。
(二)拓寬銷售渠道,積極發(fā)展線上品牌
隨著新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵,我國(guó)相關(guān)服裝生產(chǎn)廠商與H&M的合作將陷入停滯。面對(duì)突如其來(lái)的困境,很多服裝廠家以及經(jīng)銷商都會(huì)迷茫無(wú)措。此時(shí),開(kāi)展與國(guó)內(nèi)其他品牌的戰(zhàn)略合作,拓寬營(yíng)銷渠道迫在眉睫。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服裝企業(yè)不能在國(guó)外品牌一棵樹(shù)上吊死,應(yīng)加大與國(guó)內(nèi)其他品牌合作的力度,在大力培育和開(kāi)拓新興市場(chǎng)的同時(shí),加強(qiáng)終端建設(shè),提升內(nèi)在價(jià)值。此外,隨著網(wǎng)購(gòu)的人數(shù)不斷增多,服裝企業(yè)發(fā)展線上品牌是大勢(shì)所趨,擴(kuò)大盈利空間,重構(gòu)渠道優(yōu)勢(shì)成為必然選擇。
(三)滿足個(gè)性需求,資本助推行業(yè)整合
新一代消費(fèi)群體更加追求個(gè)性體驗(yàn),消費(fèi)者審美升級(jí),促使服裝生產(chǎn)商深入研究分析各類消費(fèi)與社交數(shù)據(jù)所得出的消費(fèi)者審美偏好,針對(duì)多元化的人群創(chuàng)造更多個(gè)性化服裝設(shè)計(jì),滿足消費(fèi)者需求。伴隨市場(chǎng)細(xì)分而來(lái)的是品牌的進(jìn)一步集聚,服裝品牌的集約化、集團(tuán)化發(fā)展是服裝行業(yè)歷史發(fā)展的必然。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不再局限于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)層面,而是企業(yè)整體資源之間實(shí)力的較量,資本將成為有力的助推器,助推行業(yè)整合發(fā)展。
(四)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
生產(chǎn)廠商要重視財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,保持資產(chǎn)、負(fù)債、資本和投資的合理比例,積極優(yōu)化資產(chǎn)、資本和投資結(jié)構(gòu),降低負(fù)債率。加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),促進(jìn)盈利能力的提升??刂骑L(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,生產(chǎn)廠商應(yīng)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全方位控制,防范財(cái)務(wù)危機(jī)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介
鐘浩添(1977—),男,漢族,廣東清遠(yuǎn)人,本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。