邱永祥,徐旭東,趙慶新(.燕山大學(xué), 河北 秦皇島 066004;.晨越建設(shè)項(xiàng)目管理集團(tuán)股份有限公司, 四川 成都 60000)
建筑信息模型(BIM)作為提高建筑行業(yè)效率和投資收益的綜合解決方案,不斷融合人工智能、大數(shù)據(jù)和 VR 等技術(shù)[1-2],技術(shù)框架不斷擴(kuò)展[3]。
從電子產(chǎn)品誕生起,建筑工程行業(yè)就走上了信息化的道路。由于專業(yè)知識折疊,每個(gè)階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)幾乎是一個(gè)行業(yè)里獨(dú)立的一個(gè)分支,相互聯(lián)動(dòng)較少[4]。無人機(jī)作為一項(xiàng)新技術(shù)融入項(xiàng)目工程建設(shè),將工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的現(xiàn)場情況信息化[5],拓展了數(shù)據(jù)邊界[6]。
BIM 為這些數(shù)據(jù)帶來了一個(gè)融合的承載體[7],不斷接入新的數(shù)據(jù)源。BIM 是單一數(shù)據(jù)到集成數(shù)據(jù)的進(jìn)步,是經(jīng)驗(yàn)向算法的進(jìn)步。建筑業(yè)兼?zhèn)湫畔⒒膶?shí)際需求和投資潛力[8],但數(shù)據(jù)的整合利用十分有限[9]。特別是市政項(xiàng)目,空間跨度大、協(xié)調(diào)因素多,高級應(yīng)用技術(shù)投入高、難度大、相對收益小。作為一項(xiàng)商業(yè)服務(wù),如何能為技術(shù)應(yīng)用者帶來高額利潤,是 BIM 技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵[10],也是目前 BIM在推廣應(yīng)用過程中亟待解決的問題。本文基于無人機(jī)的特點(diǎn),結(jié)合 BIM 技術(shù),探索市政項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)低技術(shù)投入、高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的應(yīng)用場景并進(jìn)行簡單分析,為類似工程中 BIM 技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用提供一些參考。
本文所涉及的四川省自貢市東部新城二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由晨越建設(shè)項(xiàng)目管理集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“晨越建管集團(tuán)”)采用全過程工程咨詢+融資 EPC(FEPC)模式實(shí)施建設(shè)。項(xiàng)目空間跨度大、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、施工周期要求高,工程總投資達(dá)數(shù)百億元,涉及建設(shè)參與方多,BIM 技術(shù)儲備較差,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工藝復(fù)雜,協(xié)調(diào)成本高。
當(dāng)前 BIM 技術(shù)在房屋建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用較多,市政領(lǐng)域應(yīng)用尚處于探索階段。鑒于市政項(xiàng)目在空間上的大跨度和線性特性,本次工程采用無人機(jī)+BIM 配合的技術(shù)方案,全面探索市政項(xiàng)目基于全過程工程咨詢管理的高收益應(yīng)用場景及其應(yīng)用價(jià)值,同時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并妥善加以解決。
無人機(jī)采用大疆系列精靈 PHANTOM4 RTK,其實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)(Real-Time Kinematic,RTK)定位技術(shù)指標(biāo)如下:水平定位精度為 1 cm+1 ppm,垂直定位精度為 1.5 cm+1 ppm,平面建圖絕對水平絕對精度為 5 cm。
三維建模軟件選用 ContextCapture、Pix4D,平面圖處理軟件選用 Adobe PhotoShop CC 2018,并配套相應(yīng)的視頻處理軟件。計(jì)算平臺配置如表 1 所示。
表1 計(jì)算平臺配置
目前利用無人機(jī)進(jìn)行全景測繪主要分為外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理兩個(gè)過程。外業(yè)數(shù)據(jù)采集是無人機(jī)及 BIM應(yīng)用開展的基礎(chǔ),其數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響后期的絕大部分工作內(nèi)容[11]。
外業(yè)數(shù)據(jù)的采集目前尚不能實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化作業(yè),采集過程中存在很多不確定因素,如磁場、亂流風(fēng)等,其數(shù)據(jù)采集質(zhì)量很難達(dá)到理想狀態(tài)。如若某區(qū)域數(shù)據(jù)缺失或發(fā)生整體偏移,則要補(bǔ)全或整體處理圖像數(shù)據(jù);同時(shí)還需根據(jù)項(xiàng)目需求采集信息,以輔助地面移動(dòng)雷達(dá)等設(shè)備的工作。
目前國內(nèi)使用相應(yīng)的應(yīng)用軟件對無人機(jī)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,應(yīng)用時(shí)間較短且缺乏自主軟件,而模型產(chǎn)生對軟件的依賴性較強(qiáng),其輸出速度和質(zhì)量又因模型的差異而略有不同。若外業(yè)數(shù)據(jù)越精準(zhǔn)、融合數(shù)據(jù)源越多,則模型的質(zhì)量也越高。
設(shè)計(jì)及相關(guān)方應(yīng)用三維正向設(shè)計(jì)難度大且采用傳統(tǒng)二維出圖,因此需要后期建模。為保證模型的通用性,采用 Revit 進(jìn)行建模。Revit 作為一個(gè)集成的 BIM 模型應(yīng)用平臺,在國內(nèi)應(yīng)用基礎(chǔ)較好。由于該軟件基于自定義族的模型制作機(jī)制,在沒有基礎(chǔ)族數(shù)據(jù)庫的前提下進(jìn)行模型制作,對建模人員要求較高,人力成本投入較大。
運(yùn)用“魯班工廠”客戶端實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料共享,可同時(shí)在電腦端和移動(dòng)端實(shí)時(shí)查看,定時(shí)更新無人機(jī)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料(如進(jìn)度、安全問題等)。使用“晨越云平臺” 進(jìn)行信息云共享,可提高溝通效率(如定期上傳項(xiàng)目管理情況),以便集團(tuán)總部工程師定期審核,并就相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,確保工程管理的質(zhì)量。
結(jié)合現(xiàn)有 BIM 技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),考慮項(xiàng)目相關(guān)人員技術(shù)儲備,制定了大致應(yīng)用流程(見圖 1)。其中,無人機(jī)在BIM 平臺的輔助下開展了大量工作,如設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、進(jìn)度管理、工程量計(jì)算與復(fù)核以及施工安全文明管理等。
圖1 無人機(jī)+BIM 應(yīng)用流程
市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的空間跨度大,在設(shè)計(jì)階段需要考慮諸多因素,因此基于二維信息的優(yōu)化方案存在一定的局限性。通過無人機(jī)對項(xiàng)目情況進(jìn)行航拍,生成高分辨率正射影像,并對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)景建模,使各參建單位能充分了解地面構(gòu)筑物并對照現(xiàn)有方案進(jìn)行研討,以確保方案的可行性。
本項(xiàng)目為二期項(xiàng)目,其中初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。在項(xiàng)目實(shí)施之初,運(yùn)用無人機(jī)采集近期圖像,對已有方案和變更方案進(jìn)行比對,在 5 個(gè)工作日內(nèi)即完成了一處規(guī)劃道路的修改,節(jié)約拆遷及土方平衡費(fèi)用近 800 萬元。
項(xiàng)目的空間跨度大、涉及專業(yè)多,若依靠傳統(tǒng)的管理手段實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度的精準(zhǔn)把控,則要投入較大的人力資源及時(shí)間成本。運(yùn)用無人機(jī)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行拍攝和建模,結(jié)合各標(biāo)段提供的信息用文字和圖形標(biāo)注工程進(jìn)度,再通過 BIM 協(xié)同平臺將進(jìn)度資料發(fā)放至指揮部和各施工管理單位,為施工管理提供了一個(gè)直觀依據(jù),操作簡便且收益高。
在施工前期,運(yùn)用無人機(jī)+BIM 技術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程量和土方工程量計(jì)算。采用 BIM 模型在施工階段計(jì)算所需材料,借助動(dòng)畫演示關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工藝,同時(shí)為造價(jià)工作提供計(jì)算輔助;運(yùn)用無人機(jī)對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)景建模,估算土方工程量。目前,運(yùn)用 BIM 模型直接進(jìn)行造價(jià)計(jì)算尚存在各參建方對數(shù)據(jù)認(rèn)可的問題,但可作為造價(jià)人員的參考數(shù)據(jù)。
在施工后期,對于不便檢查的節(jié)點(diǎn),可運(yùn)用無人機(jī)拍攝視頻和圖片進(jìn)行輔助表觀質(zhì)量檢查,為工程管理人員提供便利。
市政項(xiàng)目不僅空間跨度大,還涉及較高的構(gòu)筑物,依靠管理人員巡查耗時(shí)耗力。無人機(jī)可隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行督察、采集視頻和圖像資料、發(fā)現(xiàn)并識別問題,同時(shí)將信息上傳至 BIM 協(xié)同平臺,督促相關(guān)單位整改,并將整改結(jié)果進(jìn)行反饋,形成一個(gè)管理閉環(huán)。
以往的方案設(shè)計(jì)多數(shù)參照二維的地形數(shù)據(jù),存在兩個(gè)問題:一是數(shù)據(jù)時(shí)效性差,測繪時(shí)間早,無法真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)階段現(xiàn)場的實(shí)際情況,容易導(dǎo)致方案的不合理并造成不必要的浪費(fèi);二是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)參照較低精度的三維信息,特別是在工程量土方估算上存在較大誤差,無法對方案作出最合理的優(yōu)化。
利用無人機(jī)測繪技術(shù),能較好地彌補(bǔ)以上不足,為方案設(shè)計(jì)提供符合實(shí)際、切實(shí)可行的優(yōu)化建議。
傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理信息來源單一,整個(gè)過程存在信息失真及反饋不及時(shí)、刻意遮蔽的問題。無人機(jī)+BIM 技術(shù)在原來的管理流程上增加了信息來源,且提升了信息的真實(shí)性,為工程管理人員特別是決策人員提供了便利。工程人員可利用實(shí)景三維模型查找項(xiàng)目安全隱患,如河道邊坡坍塌及不合理堆放等,通過協(xié)同平臺督促整改,整體上提高了工程管理的質(zhì)量和效率。
BIM 模型本身自帶工程量屬性,但在具體應(yīng)用時(shí)往往與實(shí)際存在誤差。結(jié)合無人機(jī)拍攝的影像資料,能快速把握實(shí)際施工進(jìn)程,為工程量簽證及校核提供依據(jù),極大地減少現(xiàn)場踏勘的時(shí)間成本。
5.1.1 無人機(jī)建模精度
無人機(jī)技術(shù)雖然已經(jīng)很成熟,但由于在工程中還存在一些應(yīng)用問題,如數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量很容易受到外界的影響、既有處理技術(shù)不能完全消除誤差、高精度設(shè)備的購置成本和建模時(shí)間成本較高等,目前在實(shí)際應(yīng)用中仍有所受限。
因此,工程應(yīng)用人員在實(shí)際工作中,一方面應(yīng)制定基于環(huán)境和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)流程,以提高外業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面還需要避免過度依賴建模軟件的“黑箱”建模流程,努力探索無人機(jī)數(shù)據(jù)的前處理技術(shù)和其他有效針對誤差的處理技術(shù)。
5.1.2 應(yīng)用軟件
目前 BIM 產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段,但應(yīng)用軟件繁雜、成熟度不盡相同。各大軟件平臺都對建筑信息化給出了各自不盡完整的解決方案,旨在滿足不同的效率、應(yīng)用深度和生命周期。隨著技術(shù)框架的擴(kuò)展,涉及的軟件還會增加。目前市面上 BIM 涉及到的軟件大體分類,如表 2 所示。
表2 軟件生態(tài)
目前軟件功能重疊,各公司發(fā)展方向各不相同。隨著企業(yè)的整合,優(yōu)秀的服務(wù)商將形成生態(tài)閉環(huán)。因此,在選擇軟件前,應(yīng)提前根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),規(guī)劃具體的應(yīng)用方案,從應(yīng)用實(shí)際收益出發(fā),讓軟件真正體現(xiàn)其使用價(jià)值。
5.1.3 硬件要求
無人機(jī)數(shù)據(jù)作為 BIM 框架新引入的一個(gè)數(shù)據(jù)源,其數(shù)據(jù)量巨大,計(jì)算建模對平臺要求高。目前對于大計(jì)算量的項(xiàng)目,其應(yīng)用場景會受到硬件的限制。未來隨著其他數(shù)據(jù)的接入,BIM 模型的數(shù)據(jù)量會逐步增大,BIM 應(yīng)用將不得不考慮硬件支持這一現(xiàn)實(shí)因素。
目前可通過集群運(yùn)算、云服務(wù)器等方式提高系統(tǒng)的綜合運(yùn)算能力,從而擴(kuò)展應(yīng)用邊界。
5.2.1 BIM 應(yīng)用
傳統(tǒng)作業(yè)流程才剛完善,新技術(shù)發(fā)展速度又太快,很多從業(yè)人員對數(shù)據(jù)的概念不清晰,BIM 應(yīng)用在邏輯上比較混亂[12],業(yè)主沒有明確的應(yīng)用規(guī)劃,缺乏切實(shí)的管理方案。許多技術(shù)華而不實(shí),增加了工作人員的工作內(nèi)容,但其輔助作用有限,存在過度追求領(lǐng)導(dǎo)層的非技術(shù)性參與,造成了資源浪費(fèi)且收益不高,降低了技術(shù)人員對 BIM 及相關(guān)新技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情[13]。
基于此,應(yīng)避免過度追求高階 BIM 應(yīng)用,從實(shí)際出發(fā),首先實(shí)行低投入、高收益的技術(shù)方案,然后逐步進(jìn)行技術(shù)積累。
5.2.2 應(yīng)用的生態(tài)鏈
相關(guān)的生態(tài)鏈企業(yè)未能達(dá)到較高的信息化程度,各自產(chǎn)生的數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行整合便丟失,因而產(chǎn)生很多死數(shù)據(jù)。各參建方按照傳統(tǒng)的工作流程開展工作,從方案設(shè)計(jì)到施工落地,都存在許多重復(fù)性勞作。同時(shí),相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)未被整合,既無法凸顯 BIM 技術(shù)應(yīng)用過程中所呈現(xiàn)的“飛輪效應(yīng)”,也無法讓項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)落地高于預(yù)期,導(dǎo)致很多技術(shù)人員將 BIM 技術(shù)視為雞肋。
BIM 生態(tài)正在不斷完善。企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身的 BIM 標(biāo)準(zhǔn),提升 BIM 數(shù)據(jù)質(zhì)量,為完善 BIM 應(yīng)用生態(tài)鏈、降低BIM 應(yīng)用邊際成本、增大 BIM 技術(shù)收益做好準(zhǔn)備。
5.2.3 政策導(dǎo)向
在政府層面,目前針對 BIM 技術(shù)應(yīng)用還鮮有強(qiáng)制性規(guī)定出臺,多以鼓勵(lì)為主,且缺乏應(yīng)用資金的支持。中小型企業(yè)在應(yīng)用 BIM 技術(shù)過程中,由于應(yīng)用條件不足,投入產(chǎn)出率很低,短期內(nèi)很難出現(xiàn)大量使用的情況。
未來,隨著相關(guān)成熟條例的出臺、模型知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的加強(qiáng)、權(quán)責(zé)問題的修正和獎(jiǎng)懲制度的完善, BIM 技術(shù)的應(yīng)用將更加廣泛和深入。
5.2.4 價(jià)值生命周期
數(shù)據(jù)價(jià)值生命周期短,是 BIM 技術(shù)應(yīng)用受限的主要原因之一。目前國內(nèi)中小型企業(yè)的 BIM 模型數(shù)據(jù)在工程結(jié)束后缺乏完善的后期應(yīng)用規(guī)劃,市場也缺乏成熟的后期 BIM應(yīng)用生態(tài)。
提高 BIM 數(shù)據(jù)的應(yīng)用周期,是當(dāng)前開展其他 BIM 項(xiàng)目的一個(gè)重要問題。因此,企業(yè)在 BIM 應(yīng)用的同時(shí),還應(yīng)對BIM 技術(shù)后期應(yīng)用進(jìn)行理論研究和技術(shù)研發(fā),以加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)維建設(shè)。
本項(xiàng)目采用無人機(jī)+BIM 的技術(shù)組合,是對 BIM 的一次技術(shù)擴(kuò)展。當(dāng)前 BIM 技術(shù)仍在飛速發(fā)展,此類情況還會頻繁出現(xiàn),也將會有新的突破,具體如下。
(1)多數(shù)據(jù)源耦合分析。BIM 技術(shù)數(shù)據(jù)源一直在擴(kuò)展,模型不斷在接近現(xiàn)實(shí),數(shù)據(jù)噪聲多。從有限因素綜合分析到利用 AI、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等多因素耦合成本及收益分析,將是未來工程的常態(tài)。這需要經(jīng)過一個(gè)很長的過程。
(2)無人機(jī)功能復(fù)合。當(dāng)前無人機(jī)在工程上的應(yīng)用還處于單機(jī)人機(jī)協(xié)同作業(yè)、單向數(shù)據(jù)輸入的階段。未來無人機(jī)將向群體、自動(dòng)起航和互動(dòng)的作業(yè)方式發(fā)展,在工程中擔(dān)任常態(tài)化角色。
(3)助力國際工程。隨著全球化的深入發(fā)展,中國的基建技術(shù)必將加速走向國際,并在“一帶一路”倡議下,加速沿線各國的經(jīng)濟(jì)增長和城市化進(jìn)程,國際工程將大幅增多。值得注意的是,與國際工程相關(guān)的規(guī)范存在不一致、施行時(shí)溝通復(fù)雜的弊端。BIM 技術(shù)憑借三維可視化交互、能與各專業(yè)共同協(xié)作的特點(diǎn),將為國際工程的實(shí)施帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(4)項(xiàng)目全過程管理。本項(xiàng)目的 BIM 技術(shù)應(yīng)用服務(wù)于全過程工程咨詢管理工作,作為需要各方相互配合的綜合技術(shù),需要一個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)方案來完善 BIM 模型[14-15]。筆者認(rèn)為,全過程工程咨詢公司將 BIM 技術(shù)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期,通過統(tǒng)籌規(guī)劃、專業(yè)維護(hù)和多方控制,將更好地激發(fā)BIM 技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。
晨越建管集團(tuán)將無人機(jī)+BIM 技術(shù)應(yīng)用于市政項(xiàng)目的全過程工程咨詢管理工作中,打破了一貫的大而全、高而尖的 BIM 應(yīng)用思路,結(jié)合市政項(xiàng)目特點(diǎn),探索出一套低技術(shù)投入、高經(jīng)濟(jì)收益的應(yīng)用流程,在方案設(shè)計(jì)階段、施工階段和驗(yàn)收階段提供輔助,極大地節(jié)約了時(shí)間成本,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,繼而為類似工程的 BIM 應(yīng)用提供了新思路。
當(dāng)然,目前 BIM 在技術(shù)上和應(yīng)用環(huán)境上依然存在很多問題,如落地缺乏現(xiàn)實(shí)條件等,且在短時(shí)間內(nèi)無法克服。為此,BIM 的應(yīng)用者應(yīng)循序漸進(jìn),結(jié)合應(yīng)用條件,選擇合理的應(yīng)用深度,在努力平衡收益與投入的同時(shí),牢牢把握技術(shù)發(fā)展方向并完成對技術(shù)的積累,從而提高 BIM 模型的應(yīng)用價(jià)值。