周恒正 劉昌林

[摘 ? ?要]在煙草企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中，需要應(yīng)用多種類型的機(jī)械設(shè)備，對此，在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)維管理工作中要加大維修管理的力度，使相關(guān)設(shè)備能夠保持高質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，這樣才能體現(xiàn)出煙草企業(yè)的發(fā)展活力和生產(chǎn)力。在實(shí)際的煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理過程中仍然存在一定的問題或者不足，針對這樣的情況，就需要提出和落實(shí)切實(shí)可行的應(yīng)對策略，以確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量得到切實(shí)增強(qiáng)。基于此，重點(diǎn)分析了煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理過程中存在的問題和應(yīng)對策略。

[關(guān)鍵詞]煙草企業(yè);機(jī)械設(shè)備;維修管理;常見問題;對策

[中圖分類號]F426.8;F273.4;TS43 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號]2095–6487（2021）03–0–02

[Abstract]In the production and development process of tobacco enterprises， various types of mechanical equipment need to be applied. Therefore， in the operation and maintenance management of mechanical equipment， we should strengthen the maintenance management， so that the relevant equipment can be maintained in a high-quality operation state， so as to reflect the development vitality and productivity of cigarette end enterprises. It needs to be noted that there are still some problems or deficiencies in the actual tobacco enterprise machinery and equipment maintenance management process. In view of this situation， it is necessary to put forward and implement practical countermeasures， so as to ensure that the quality of machinery and equipment has been effectively enhanced. Based on this， this paper focuses on the analysis of tobacco enterprises in the process of mechanical equipment maintenance management problems and coping strategies.

[Keywords]tobacco enterprises; machinery and equipment; maintenance management; common problem; countermeasure

1 煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的重要意義

現(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，煙草行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能力和規(guī)模也進(jìn)一步提升和擴(kuò)大，煙草企業(yè)的機(jī)械裝備類型和數(shù)量也日益增多，相關(guān)性能不斷地改進(jìn)和完善，而在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，可能出現(xiàn)不同程度的故障或者運(yùn)行問題，而這類問題對于源頭企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展會造成很大影響，對此，加大維修管理力度，對各類問題進(jìn)行更有效的處理，才能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的發(fā)展。同時，著重做好機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，也能更有效地提升煙草企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)質(zhì)量和效率，使其市場競爭力和影響力進(jìn)一步提升，從而為引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展，提升發(fā)展的效率而奠定設(shè)備和物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著機(jī)械設(shè)備維修管理技術(shù)和相關(guān)模式的進(jìn)一步改進(jìn)和完善，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的性能，使其有更為顯著的高科技含量和高附加值，進(jìn)而加快生產(chǎn)速率，確保煙草企業(yè)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。同時，進(jìn)行及時有效地維修和管理，也可以及時發(fā)現(xiàn)煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備面臨的風(fēng)險因素或者安全隱患，切實(shí)有效解決相關(guān)故障處理各類問題，這樣能夠有效避免風(fēng)險隱患，為企業(yè)生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提升提供關(guān)鍵性的動力支持。

2 煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理過程中存在的常見問題

煙草行業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中有著十分獨(dú)特的地位和作用，要想進(jìn)一步促進(jìn)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展，就需要在機(jī)械設(shè)備方面下功夫，進(jìn)一步提升生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，有更高的科技含量和附加值。在維修管理過程中，加大力度，做好相關(guān)設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，才能體現(xiàn)出良好的發(fā)展效果。同時也要高度關(guān)注，在當(dāng)前的煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理過程中仍然存在一定的問題和不足，比較常見的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 煙草企業(yè)針對機(jī)械設(shè)備管理更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用，而沒有高度關(guān)注管理工作

從實(shí)際情況來看，在煙草企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理過程中，其著重點(diǎn)還是在機(jī)械設(shè)備和裝置的使用情況，希望對其進(jìn)行高質(zhì)量的使用，體現(xiàn)出更大的作用和價值，有更高的生產(chǎn)力。但是針對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)維管理工作卻沒有高度關(guān)注，缺乏應(yīng)有的重視程度，在維修管理制度和運(yùn)行機(jī)制等方面往往不夠健全完善，所采取的管理模式和管理標(biāo)準(zhǔn)仍然比較落后，并沒有充分體現(xiàn)出和科技化的優(yōu)勢和價值，由此導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備維修管理質(zhì)量和效率都比較低，不能呈現(xiàn)出應(yīng)用的管理成效。

2.2 相關(guān)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行超期

針對煙草企業(yè)的機(jī)械設(shè)備而言，通常情況下可以看到，在實(shí)際的運(yùn)營情況中往往存在一定程度的超期情況。對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理工作中，要設(shè)置相對應(yīng)的明確期限，而很多煙草企業(yè)維修機(jī)械設(shè)備耗費(fèi)很多資金，相關(guān)企業(yè)往往沒有充分遵循正常的維修周期來進(jìn)行機(jī)械維修管理，在這樣的情況下導(dǎo)致一些設(shè)備存在著比較嚴(yán)重的超出特定維修期限的問題，而此類機(jī)械設(shè)備在這樣的超期運(yùn)行情況下導(dǎo)致機(jī)械的性能和質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，無法體現(xiàn)出良好的運(yùn)行效率。同時，因?yàn)闆]有進(jìn)行及時有效的維修管理，或者在維修的過程中存在著一定程度的盲目性，受到利潤的驅(qū)使，煙草企業(yè)往往為了節(jié)省資金和相關(guān)成本，并沒有著重做好根本上的機(jī)械檢修工作，超出了預(yù)期期限，會存在重大的安全隱患，使零部件的安全性降低，機(jī)械本身所受到的負(fù)荷也變得越來越高，由此嚴(yán)重影響機(jī)械設(shè)備性能的體現(xiàn)。

2.3 沒有加大機(jī)械的保養(yǎng)力度

在煙草企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修管理過程中，著重做好保養(yǎng)工作是關(guān)鍵所在，特別是針對某些機(jī)械部件而言，運(yùn)行很長時間，存在著比較嚴(yán)重的磨損或者老化等相關(guān)問題，針對此類問題沒有進(jìn)行切實(shí)有效的保養(yǎng)或者更新，就會導(dǎo)致零部件的性能受到嚴(yán)重影響，甚至出現(xiàn)重大安全隱患。雖然相關(guān)設(shè)計(jì)人員給出了一些設(shè)備部件的年限，但是并沒有在進(jìn)行的時間內(nèi)對其進(jìn)行保養(yǎng)，運(yùn)行不夠適度，進(jìn)而使得零部件出現(xiàn)不同程度的問題。同時，相關(guān)技術(shù)人員沒有在既定的時間段內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行相對應(yīng)的保養(yǎng)，例如，并沒有為老化的構(gòu)件進(jìn)行更新，或者為其增加潤滑油進(jìn)行保養(yǎng)，往往只是關(guān)注設(shè)備的效能，沒有做好保養(yǎng)管理制度的執(zhí)行，由此導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同程度的故障或者問題。另外，某些煙草企業(yè)為了節(jié)省成本降低開支，往往沒有為機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)提供必要的資金支持，使得很多機(jī)械設(shè)備往往帶病運(yùn)行處于十分不良的運(yùn)行狀況，而此類情況對于整體的煙草企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營會造成嚴(yán)重影響，甚至埋下重大安全隱患，有些設(shè)備在運(yùn)行的過程中會突然陷于癱瘓，這對于整體的機(jī)械設(shè)備裝置的安全性和生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量的提升都會造成嚴(yán)重影響。

2.4 并沒有配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備檢測技術(shù)和措施

在新時代背景下，各類科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，在信息技術(shù)、檢測技術(shù)方面也有了不斷的改進(jìn)和完善，在這樣的情況下，需要在煙草企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修管理過程中充分應(yīng)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)和全新的檢測模式，這樣才能呈現(xiàn)出更加良好的人為管理效果。然而通過實(shí)踐調(diào)研可以看出，很多煙草企業(yè)并沒有充分融入相關(guān)信息技術(shù)和全新的管理模式，在機(jī)械設(shè)備的維修管理過程中不能呈現(xiàn)出應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)代化檢測效果，針對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀并沒有進(jìn)行及時有效的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)自動化的檢測和質(zhì)量把關(guān)，由此導(dǎo)致很多安全隱患或者質(zhì)量風(fēng)險被忽視，由此可能導(dǎo)致十分嚴(yán)重的設(shè)備故障。除此之外，在智能化機(jī)械檢測裝置方面也沒有足夠的配備，檢測的手段和方法都比較落后，沒有及時有效的供給，不能充分體現(xiàn)出自動化檢測，如果出現(xiàn)不同程度的故障，通常情況下檢修人員仍然會采取手動拆卸的方式對于機(jī)械故障進(jìn)行判斷，而這樣的情況對于故障檢測和維修效果會造成嚴(yán)重影響，缺乏應(yīng)有的精準(zhǔn)性和高效性。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備維修管理缺乏高效的技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備等，所以導(dǎo)致檢測的精準(zhǔn)性和維修管理的質(zhì)量會受到很大影響，無法在第一時間精準(zhǔn)有效地檢測到誤差或者問題，更不能進(jìn)行根本上的處理。

3 煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理中常見問題的對策

3.1 高度重視設(shè)備維修管理工作，建立健全等系統(tǒng)完善的維修管理制度

要想確保煙草企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修管理質(zhì)量得到顯著提升，更有效地應(yīng)對和處理比較常見的問題，就需要從思想層面高度重視機(jī)械設(shè)備的維修和管理，對維修管理的重要性和必要性有明確的認(rèn)知，并且在實(shí)踐的過程中切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理措施，做好定期的保養(yǎng)維修和管護(hù)工作，有針對性地結(jié)合機(jī)械設(shè)備的具體運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)合理的維修，確立長效的維修和管理制度，確保各項(xiàng)崗位職責(zé)要求得到充分的明確，落實(shí)到個人頭上，以此更有效地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)。同時，定期開展檢查和巡視工作，加大運(yùn)維管理力度，從根本上有效規(guī)避或者減少機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生幾率，確保這些設(shè)備能夠保持在平穩(wěn)有序的運(yùn)行狀態(tài)。同時，更要著重做好機(jī)械設(shè)備的定期預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的具體運(yùn)行情況，對維修現(xiàn)狀和保養(yǎng)情況進(jìn)行深入分析，查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短，進(jìn)行針對性的處理和管理，這樣才能從根本上降低相關(guān)故障的發(fā)生率，確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命進(jìn)一步延長，同時因?yàn)榭茖W(xué)合理的保養(yǎng)和完善，使機(jī)械設(shè)備更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行，進(jìn)而為其經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)和定期檢測工作

在針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修的管理過程中，著重做好機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性檢測和維修養(yǎng)護(hù)工作是關(guān)鍵，要確保預(yù)防性的措施能夠落到實(shí)處，主動做好事前控制和管理工作，這樣才能及時有效地發(fā)現(xiàn)問題和潛在的安全隱患，并制定出相應(yīng)的有效預(yù)防性質(zhì)量管控措施和應(yīng)對方案，以在極大程度上減少機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生幾率。要確立系統(tǒng)完善的定期檢測制度和機(jī)制，針對檢測結(jié)果進(jìn)行及時有效的分析和總結(jié)，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，要在第一時間進(jìn)行維修和解決，以確保機(jī)械設(shè)備能夠高質(zhì)量地運(yùn)行，避免各類風(fēng)險因素或者安全隱患。

3.3 針對性的應(yīng)用信息化技術(shù)，保障維修零部件的質(zhì)量和庫存量

煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理的過程中，也要應(yīng)用信息化技術(shù)構(gòu)建信息化管理平臺，針對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的零部件運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的分析和自動化檢測，以此呈現(xiàn)出更加良好的檢測質(zhì)量和效果。同時要充分結(jié)合實(shí)際的檢測效果而配備相對應(yīng)的零部件，使零部件的質(zhì)量和庫存量能夠得到顯著提升，這樣才能確保機(jī)械設(shè)備如果出現(xiàn)故障，可以在第一時間進(jìn)行更換和處理，進(jìn)一步提升煙草企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展效率，使生產(chǎn)進(jìn)度能夠得到有效把控。在針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)的過程中，可以看出有很多零配件出現(xiàn)磨損或者老化的情況，對此，應(yīng)該及時更換，然后確保零部件能夠得到更新，使其性能進(jìn)一步提升。同時在檢修的過程中要嚴(yán)格按照零部件的鑒定程序，確保所采用的部件符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)范和應(yīng)用要求，針對特別容易損耗的零部件，要充分確保此類零部件購置途徑足夠暢通，使相應(yīng)的零部件能夠得到及時有效的維修和更新，確保相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維修效率進(jìn)一步提升，避免機(jī)械設(shè)備存在問題而導(dǎo)致整體的工期延誤，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到重大損失。

4 結(jié)語

在當(dāng)前的煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理過程中，仍然存在一定的問題或者不足，針對這樣的情況，就需要探究問題的根源，把握相關(guān)影響因素，落實(shí)相對應(yīng)的解決措施。相關(guān)維修管理人員要高度重視煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理工作的重要性和必要性，并且建立健全更系統(tǒng)完善的管理制度和運(yùn)維機(jī)制，加大養(yǎng)護(hù)的力度，做好預(yù)防性管護(hù)工作，針對老化的設(shè)備等進(jìn)行及時有效的更新和優(yōu)化，充分應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格檢測，以確保機(jī)械設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煙草企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供基本保障。

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