梁月慶

（隆安縣扶貧信息管理中心，廣西 南寧 532799）

隆安縣是國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、滇桂黔石漠化片區(qū)集中特殊困難地區(qū)治理縣和左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃縣。全縣土地總面積為228 278.2 hm2，2016年新一輪扶貧開發(fā)啟動(dòng)以來，隆安縣把產(chǎn)業(yè)扶貧作為助推貧困群眾增收致富的重要抓手，通過培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，讓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)全縣種植、養(yǎng)殖扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保貧困群眾增收致富。

1.資料與方法

1.1 區(qū)域概況

選擇隆安縣2016年5月到2020年5月的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展實(shí)際情況，采取回顧式研究方法，對(duì)于隆安縣大富華公司這一龍頭企業(yè)發(fā)展作出一般性回顧分析，2016年，隆安縣位于廣西西南部，現(xiàn)轄4鄉(xiāng)6鎮(zhèn)，共118個(gè)行政村和13個(gè)社區(qū)，1239個(gè)自然屯，總?cè)丝?2.56萬人。2020年，隆安縣共118個(gè)行政村和13個(gè)社區(qū)，1239個(gè)自然屯，總?cè)丝?2.57萬人。隆安縣扶貧前后隆安縣在人口上，無顯著差異（P＞0.05），具有可比性。

1.2 研究方法

第一，人物分層次訪談法。對(duì)隆安縣龍頭企業(yè)中大富華公司管理高層進(jìn)行訪談，以獲取該公司的總資產(chǎn)，銷售收入和增長(zhǎng)率等相關(guān)信息，進(jìn)一步分析該公司對(duì)地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效果，了解農(nóng)業(yè)扶貧模式運(yùn)行機(jī)制，能夠?qū)毓芾砣藛T，關(guān)鍵農(nóng)戶，種植大戶開展重點(diǎn)訪談，分析闡述該公司與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。第二，問卷調(diào)查法。結(jié)合大富華公司核桃基地分布區(qū)域，根據(jù)不同利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，可使用分層抽樣調(diào)查和公司推薦法，將調(diào)查對(duì)象劃分為三種不同樣本，包括承包果園，返租倒包，公司雇傭，共涉及96戶，其中將40戶未參與該公司核桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)散戶作為參照樣本。在本次調(diào)查研究中，具體內(nèi)容包含農(nóng)戶的家庭情況，土地利用情況，生產(chǎn)實(shí)際情況，果樹種植情況，銷售情況，消費(fèi)結(jié)構(gòu)，家庭經(jīng)濟(jì)收入和來源的相關(guān)內(nèi)容。調(diào)查范圍涉及兩個(gè)鎮(zhèn)共計(jì)7個(gè)自然村，發(fā)放調(diào)查問卷136戶，其中131戶為有效問卷，有效率達(dá)96%。

1.3 調(diào)查方法

本研究使用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，農(nóng)村社會(huì)學(xué)，組織管理學(xué)等多種理論進(jìn)行綜合分析；資料收集采用文獻(xiàn)研究和社會(huì)調(diào)查法相結(jié)合的方式；資料分析使用定量和定性分析法。

1.4 數(shù)據(jù)來源

數(shù)據(jù)來源于廣西大富華農(nóng)牧發(fā)展有限公司歷年企業(yè)年報(bào)。

2.結(jié)果

2.1 比較不同利益聯(lián)結(jié)下農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益

為深入分析大富華扶貧模式對(duì)于周邊農(nóng)戶的帶動(dòng)效果，將其與其他非帶動(dòng)范圍農(nóng)戶進(jìn)行比較，通過對(duì)2019年隆安縣大富華扶貧模式周邊不同區(qū)域農(nóng)戶開展實(shí)地調(diào)查研究，具體調(diào)查涉及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括古潭鄉(xiāng)及都結(jié)鄉(xiāng)，共計(jì)7個(gè)行政村，包括九甲村、振義村，育英村，中真村，同樂村，紅光村，新風(fēng)村，共發(fā)放136份問卷調(diào)查，其中5份數(shù)據(jù)不完整，因此可用問卷為131份，有效率達(dá)96%。分別針對(duì)不同類別農(nóng)戶開展基本特征，土地利用，果蔬及種植情況，投入產(chǎn)出，生活消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)收入及來源等多方面的調(diào)查。具體結(jié)果如下表所示。

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根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，在本次研究中有16戶農(nóng)戶樣本為反租倒包，有39戶核桃果園承包農(nóng)戶，有39戶為在大富華公司打工農(nóng)戶，有38戶為參照樣本。上述三種利益聯(lián)結(jié)方式在管理土地面積，土地利用等方面具有顯著差異。不同方式之間農(nóng)戶的家庭人口情況基本一致，且無明顯差異，但家庭管理，土地面積具有顯著差異，其中對(duì)于反租倒包農(nóng)戶來說，其平均土地面積為54畝，相比其他模式的平均土地面積來說要明顯升高，并且大多數(shù)土地用于核桃果樹種植。果園承包農(nóng)戶的土地管理面積較高，相比雇傭下農(nóng)戶和參照農(nóng)戶平均土地管理面積具有顯著差異，其中75%土地主要用于種植草核桃果樹。大富華公司所雇傭的農(nóng)戶和參照農(nóng)戶無承包土地，因此土地管理面積差異不明顯，大部分土地用于作物生產(chǎn)，很少用于核桃果樹種植，對(duì)于該類型農(nóng)戶每年在6-9月在公司打工，參照農(nóng)戶家中無核桃果樹，種植土地用于農(nóng)作物生產(chǎn)。返租到包農(nóng)戶主要位于丘陵區(qū)，公司基地周邊，因此其土地均居租賃給大富華公司，經(jīng)后續(xù)公司統(tǒng)一整地和管理形成經(jīng)濟(jì)效益，再承包給農(nóng)戶代為管理，通常每戶承包面積達(dá)50畝，大富華公司每年與農(nóng)戶簽訂合同并教授先進(jìn)的核桃管理技術(shù)。針對(duì)承包農(nóng)戶采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能夠結(jié)合農(nóng)戶技術(shù)水平，通過競(jìng)爭(zhēng)的方式來確定承包對(duì)象，該公司擁有核桃苗木基地，能夠?yàn)橹苓吅颂曳N植公司以及農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的苗木，并結(jié)合核桃生長(zhǎng)提供全程技術(shù)指導(dǎo)，按照技術(shù)管理生產(chǎn)核桃，經(jīng)檢驗(yàn)合格后統(tǒng)一回收，以解決農(nóng)戶的銷售問題。

2.2 扶貧模式帶動(dòng)農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)

如下所示為大富華公司每年雇傭費(fèi)用變化以及用工數(shù)量變化。

大富華公司隨產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，每年所供應(yīng)工人費(fèi)用和數(shù)量有顯著提高，隨該公司發(fā)展，總資產(chǎn)以及銷售額有顯著增長(zhǎng)，隨公司規(guī)模擴(kuò)大帶動(dòng)農(nóng)戶增收效果較好且規(guī)模效益明顯。

3.討論

在未來，隆安縣該應(yīng)持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。在本次調(diào)查研究中，與大富華公司構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)關(guān)系的農(nóng)戶其生產(chǎn)純收入以及生活水平要高于與大富華公司無利益聯(lián)結(jié)關(guān)系的農(nóng)戶，農(nóng)戶可通過與大富華公司構(gòu)建利益連接關(guān)系，進(jìn)而避免外出打工風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)兼顧加作物生產(chǎn)，且可獲得公司提供的技術(shù)培訓(xùn)、支持，通過對(duì)大富華公司經(jīng)濟(jì)效益以及帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量數(shù)據(jù)比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，隨企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大將能夠帶帶動(dòng)更多農(nóng)戶參與核桃產(chǎn)業(yè)，以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入提高。

3.1 政府引導(dǎo)，科學(xué)推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展

在了解、尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，因地制宜，堅(jiān)持“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，引導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，采用提供信息、技術(shù)、規(guī)劃等涉農(nóng)服務(wù)，發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)民內(nèi)部的資源潛力，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)逐漸改造傳統(tǒng)粗放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富和農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。培育發(fā)展扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，安排專項(xiàng)資金，從基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、帶動(dòng)貧困戶增收脫貧獎(jiǎng)補(bǔ)、廠地租賃、技能提升培訓(xùn)等方面，鼓勵(lì)扶持各類新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展肉牛、火龍果、糖料蔗、肉雞、肉豬等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把廣西金福農(nóng)業(yè)有限公司、廣西金穗農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、廣西匯生牧業(yè)發(fā)展有限公司等作為隆安縣帶動(dòng)貧困戶脫貧的示范企業(yè)。在培育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，注重扶貧農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，加大對(duì)“淥水江”香蕉、“金納納”香蕉、“雁江香米”、“伊蜜”火龍果、“桂西?！钡染G色農(nóng)產(chǎn)品品牌的支持，促使其產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)多個(gè)省市。

3.2 依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)，提升扶貧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平

充分發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體的輻射帶動(dòng)作用，以“公司+基地（合作社）＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，使利益主體結(jié)成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營(yíng)共同體，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)民共同增收。依托金穗集團(tuán)、金福公司、鳳鳴公司、匯生牧業(yè)等企業(yè)輻射帶動(dòng)，幫助貧困戶與公司簽訂合同，自營(yíng)生產(chǎn)，參與特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；鼓勵(lì)貧困戶流轉(zhuǎn)土地，引導(dǎo)貧困戶將土地流轉(zhuǎn)給新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過企業(yè)引領(lǐng)，致富帶頭帶動(dòng)，激發(fā)貧困農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)貧困農(nóng)戶的自身發(fā)展能力。持續(xù)發(fā)展“一戶一增收”自選產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)貧困戶增收。緊緊圍繞“扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧一批”、“一村一策、一戶一法”的工作要求，扶持建檔立卡貧困戶通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)增加家庭收入。

綜上，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)助推扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有良好效果，從隆安扶貧實(shí)際情況可以看出，通過產(chǎn)業(yè)賦能的方法，有助于全面帶領(lǐng)貧困戶脫貧增收。在未來應(yīng)結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，拉動(dòng)農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。