2020年最后一天，趙明從華為離職。

新職位尚未官宣，卻已昭然若揭：榮耀終端有限公司CEO。這是繼2020年11月17日，華為投資控股有限公司宣布決定整體出售榮耀業(yè)務資產(chǎn)的消息之后的既定流程之一—當然，這一流程也是2019年開始美國對華為實施各類禁令的后續(xù)。

大學畢業(yè)就進入華為的趙明，曾深耕無線解決方案領域、拓展海外市場，直至2015年擔任榮耀總裁，個人履歷堪稱華為發(fā)展的縮影，以這樣的方式結束長達22年的在華為的職業(yè)生涯，冷暖自知。

也是從這時起，我們決定2021年要做一期手機行業(yè)的封面—就是你現(xiàn)在看到的這一期。榮耀的剝離如同一個導火索，智能手機業(yè)將因此迎來一輪市場格局與競爭方式的嬗變。不過，這個判斷并不是完全因榮耀和華為而起的。

故事是從2007年開始的。這一年，喬布斯把一臺迷你電腦塞進了iPhone，后者重構了人和手機的關系，加速了手機業(yè)全面進入“智能時代”。隨著2011年以來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機行業(yè)迅速從功能機時代抽離，轉軌新的市場機制，新玩家迅速誕生，新的游戲規(guī)則也隨之建立。

8年前，白熱化競爭淹沒了這個崛起的市場。小米在2013年推出定價千元以下的紅米手機，包括OPPO在內的本土手機廠商爭相恐后加入性價比的傳統(tǒng)鏖戰(zhàn)中，但與此同時，高端市場也悄然生變;2015年，華為沒預料到上一年推出的Mate7手機突然熱銷，渠道備貨不足，市場瞬間激活，這個意外將華為推入中高端手機市場—戲劇性事件接踵而至，2016年，Galaxy Note7智能手機的災難性事件，導致三星移動部門季度利潤下滑96%。長期占據(jù)中國高端市場的三星手機逐漸出局。

不過，頻繁的換機潮，年輕用戶對智能手機趨之若鶩，高端市場格局重塑，這一切因素驅動的高增長很快達到頂峰。在華為榮耀事件之前，全球智能手機出貨量已連續(xù)下降5年，從2016年的14.7億臺降至2020年的12.9億臺。除了規(guī)模觸頂，引領行業(yè)風潮的iPhone發(fā)布會的吸引力也逐年下降。這不是個樂觀的信號。過去10年，中國的手機公司通過快速組裝、低價勞動力和本土渠道能力獲得入場券，iPhone開創(chuàng)的智能手機行業(yè)也迅速遭遇創(chuàng)新瓶頸。

但另一方面，智能手機加速了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，5G技術的發(fā)布更是刺激了對萬物互聯(lián)的想象。未來圖景清晰起來：智能手機是進入物聯(lián)網(wǎng)的一個高效的終端設備，是通往智能世界的一個相對便捷的渠道，但更關鍵的，是誰有能力在智能社會中具備真正的競爭力，占據(jù)市場強勢地位。

因此，在今年這樣一個外因與內因疊加的市場拐點上，手機制造們也幾乎是被迫做出相同或不同的戰(zhàn)略選擇。盡管增長乏力，手機市場的存量之爭依然是重要的，這畢竟是這個行業(yè)的根基所在。可以想見，一場沖向高端市場的鏖戰(zhàn)必不可少，以性價比為標簽的小米著手開發(fā)9999元的手機，一加與OPPO決定加速整合，攜手迫近華為留下的市場空檔。

更大的投入、更重要的抉擇也開始了，幾乎所有手機制造商都開始投資包括芯片在內的前端產(chǎn)業(yè)鏈，也幾乎同步進入智能汽車領域—汽車被認為是下一個重要的消費終端設備，是智能社會的基礎設施。

智能汽車的資本投入、研發(fā)周期和回報周期都遠超手機行業(yè)，而在芯片設計的諸多環(huán)節(jié)中，本土公司幾乎沒有足夠的底層技術儲備，面臨的短板不是短期內可以彌補的。

手機業(yè)的下一個大生意，可以確定是智能社會中的新機會，但不確定的是，本土手機廠商們能走到多遠的地方。