侯鋒王耀

（中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)，北京，100027）

我國棉紡織工業(yè)是我國工業(yè)的先行者，在紡織工業(yè)中承擔(dān)著承前啟后的重?fù)?dān)和責(zé)任，我國已經(jīng)成為棉紡織行業(yè)的領(lǐng)跑者［1］。棉紡織面料產(chǎn)品檔次高、技術(shù)含量高、附加值高，勞動(dòng)生產(chǎn)率居世界前列，我國已經(jīng)從棉紡織大國進(jìn)入棉紡織強(qiáng)國時(shí)代［2］。當(dāng)前，降本增效成為企業(yè)提升自身競爭力的重要途徑之一。按照生產(chǎn)工藝不同我國棉織物主要分為3類：白坯布、色織布（不含牛仔布）和牛仔布。企業(yè)不同的產(chǎn)能規(guī)模、管理水平、裝備水平及人員素質(zhì)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生影響。

1 紗線成本

為了更好地了解3類棉織物的生產(chǎn)成本構(gòu)成情況，本研究從紗線成本、人工成本、能源成本、漿染料（含助劑）成本和其他成本入手，分析了3類棉織物織造生產(chǎn)成本構(gòu)成情況，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，3種棉織物主要成本構(gòu)成如表1所示。表1數(shù)據(jù)來源于中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡稱中棉行協(xié)）2019—2020相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

表1 3類棉織物生產(chǎn)成本構(gòu)成情況 單位：%

根據(jù)中棉行協(xié)調(diào)查顯示，在棉織物的生產(chǎn)成本中紗線成本是最主要的構(gòu)成部分，絕大多數(shù)企業(yè)的紗線成本占比超過50%，影響紗線成本占比最大的因素是紗線的價(jià)格，其次是生產(chǎn)工藝和棉織物單位面積質(zhì)量。

1.1 紗線成本影響因素

1.1.1 紗線價(jià)格

以生產(chǎn)規(guī)格為JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 183白坯布為例，當(dāng)其他條件不變，采購的紗線價(jià)格從2.20萬元/t升高至2.60萬元/t時(shí)，紗線價(jià)格成本占生產(chǎn)成本的比重從72.0%上升至74.7%，即紗線的采購價(jià)格越高，企業(yè)支付紗線的費(fèi)用就越高，紗線成本占生產(chǎn)成本的比重就越大。

1.1.2 生產(chǎn)工藝

在紗線規(guī)格和紗線價(jià)格不變的條件下，不同的紗線生產(chǎn)工藝，成本占比也不同，以白坯布JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 183，色 織 布JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 147，牛 仔 布JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 152為例，相應(yīng)的紗線成本占生產(chǎn)成本的比例分別為75%、45%和52%。由此可見，白坯布相比于色織布和牛仔布，生產(chǎn)工序短，工藝簡單，沒有染紗工序，紗線成本占生產(chǎn)成本最高，說明白坯布對(duì)紗線成本依賴較高。色織布生產(chǎn)中不但需要對(duì)紗線進(jìn)行煮煉、漂白等前處理，而且染色后還要進(jìn)行固色等后處理，生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜，因此，色織布紗線成本占生產(chǎn)成本比例小于牛仔布。

1.1.3 單位面積質(zhì)量

棉織物的單位面積質(zhì)量越大，經(jīng)、緯紗耗用越多，紗線成本就越高，在其他生產(chǎn)條件一定的情況下，紗線成本占生產(chǎn)成本的比例就越大。

選取3種不同規(guī)格白坯布分析單位面積質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)成本的影響情況，其規(guī)格：C 29.5×C 29.5 240.0×228.0 182.5，C 19.7×C 19.7 307.0×255.5 182.5，C 14.8×C 14.8 377.5×283.0 182.5，單位面積質(zhì)量分別為160 g/m2、122 g/m2和108 g/m2，相應(yīng)的紗線成本占生產(chǎn)成本的比例分別為83%、75%和72%?？梢?，白坯布的紗線成本占比隨著織物單位面積質(zhì)量的降低而逐漸下降。說明通常生產(chǎn)越輕薄的產(chǎn)品受紗線成本影響越小。

選取3種不同規(guī)格色織布分析單位面積質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)成本的影響情況，其規(guī)格：C 19.7×C 19.7 307.0×255.5 147，C 14.8×C 14.8 433.0×275.5 147，C 9.8×C 9.8 669.0×393.5 147，單位面積質(zhì)量分別為158 g/m2、140 g/m2和124 g/m2，相應(yīng)的紗線成本占生產(chǎn)成本的比例分別為46%、42%和40%。

選取3種不同規(guī)格牛仔布分析單位面積質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)成本的影響情況，其規(guī)格：C 84.4×C 84.4 283.0×181.0 152.0，C 49.2×C 49.2 283.0×165.0 152.0，C 36.9×C 36.9 307.0×220.0 152.0，單位面積質(zhì)量分別為458 g/m2、288 g/m2和220 g/m2，相應(yīng)的紗線成本占生產(chǎn)成本的比例分別為69%、64%和56%。

色織布主要用作襯衫面料，以輕薄為主，單位面積質(zhì)量較牛仔布低，用紗量遠(yuǎn)低于牛仔布，這也是色織布紗線成本占比低于牛仔布的原因之一。

1.1.4 差異化產(chǎn)品

當(dāng)紗線價(jià)格差異不大時(shí)，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品紗線成本占比情況各異。以白坯布為例，對(duì)于6種規(guī)格白坯布：JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 160平紋，T/C 65/35 14.8×14.8 523.5×283.0 182.5平 紋，JC 14.8×JC 14.8（44.4 dtex）523.5×283.0 160.0平 紋，C 14.8×C 14.8 346.0×669.0 160.0平 紋，C 14.8×C 14.8 523.5×393.5 266.5提 花，JC 14.8×JC 14.8 523.5×393.5 266.5提花，相應(yīng)的產(chǎn)品售價(jià)為7.8元/m、7.2元/m、8.3元/m、15.0元/m、18.0元/m和20.0元/m，其產(chǎn)品紗線成本占生產(chǎn)成本的比例分別為75%、74%、73%、65%、68%和65%?？梢姡瑢挿a(chǎn)品、彈力產(chǎn)品、提花產(chǎn)品都能不同程度地提高產(chǎn)品的附加值，降低紗線成本的占比。

1.2 降低紗線成本的途徑

（1）提高研發(fā)能力。白坯布生產(chǎn)企業(yè)A，每年研發(fā)費(fèi)用占銷售收入超過3.5%，通過多項(xiàng)專利技術(shù)以及新型差別化紗線、細(xì)號(hào)紗和不同結(jié)構(gòu)紗線的應(yīng)用，能夠有效降低紗線成本占比；色織布生產(chǎn)企業(yè)B，通過改變組織結(jié)構(gòu)，在開發(fā)新品種上下功夫，豐富產(chǎn)品類別，通過不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高了產(chǎn)品差別化水平，增加了產(chǎn)品附加值，提高了產(chǎn)品單價(jià)，降低了紗線成本占比。

（2）把握采購時(shí)機(jī)，減小對(duì)單一原料依賴。一方面研究判斷原料價(jià)格走勢(shì)，把握好采購時(shí)機(jī)；另一方面通過研發(fā)非棉紗線及差別化紗線，減少對(duì)純棉紗的依賴，在紗線的選擇上有更多的空間，從而有效把控和降低紗線成本。

（3）提高織機(jī)單機(jī)產(chǎn)量。白坯布生產(chǎn)企業(yè)C，紗線成本占比在75%左右，高于行業(yè)平均水平，通過提高織機(jī)效率，高速、少停臺(tái)依靠走量來獲得利潤，以生產(chǎn)C 19.7×C 19.7 511.5×275.5 208為例，100臺(tái)織機(jī)年產(chǎn)量約為1 100萬m。

（4）加強(qiáng)紗線的管理。提高企業(yè)的管理水平，從工藝設(shè)計(jì)到大貨生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全流程在線監(jiān)控，提高紗線利用率，降低單耗。

2 人工成本

2.1 影響人工成本的因素

人工成本是棉織物生產(chǎn)的第二大成本構(gòu)成。影響3類棉織物產(chǎn)品的人工成本占比差異的主要因素是單位產(chǎn)品需支付給每位工人的直接費(fèi)用（包括工資、福利、勞保等）和百臺(tái)織機(jī)用工數(shù)。對(duì)比白坯布企業(yè)、色織布企業(yè)和牛仔布企業(yè)的用工情況，以織造規(guī)格為JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 182.5白坯布，JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 147.0色織布，C 59×C 59 307.0×188.5 152.0牛仔布為例，其用工情況如下。

以百臺(tái)織機(jī)產(chǎn)能用工數(shù)來看，生產(chǎn)色織布的工藝最復(fù)雜，所用工人數(shù)量最多且年產(chǎn)量最低，人工成本占比最高；牛仔布粗重，雖然年產(chǎn)量高，但生產(chǎn)工藝比白坯布復(fù)雜，百臺(tái)織機(jī)用工量明顯高于白坯布企業(yè)，綜合因素下，人工成本占比高于白坯布企業(yè)。

2.2 降低人工成本的途徑

（1）提高設(shè)備自動(dòng)化水平。白坯布生產(chǎn)企業(yè)D，采用高速織機(jī)和自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)，提高織機(jī)的車速（750 r/min），減少停機(jī)，提高生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)值可達(dá)到120萬元/年左右。

（2）提高信息化管理水平。白坯布生產(chǎn)企業(yè)E，生產(chǎn)管理基本實(shí)現(xiàn)了信息化，設(shè)備在線監(jiān)控已經(jīng)接入ERP管理系統(tǒng)，百臺(tái)織機(jī)用工人數(shù)約為89人。牛仔布生產(chǎn)企業(yè)F，采用先進(jìn)的劍桿織機(jī)，自動(dòng)化、信息化水平較高，生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率超過90%，百臺(tái)織機(jī)用工人數(shù)僅為160人，用工少，低于行業(yè)平均水平。

（3）不斷提高技術(shù)改造，提高勞動(dòng)者技能。通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，例如自動(dòng)堆放、抓取裝置的局部改造，可節(jié)省部分人工。勞動(dòng)者技能水平的高低，一定程度上影響人工成本，高技能的員工有利于生產(chǎn)高質(zhì)量、高產(chǎn)量的產(chǎn)品。

（4）提高單機(jī)產(chǎn)量，降低單位人工費(fèi)用支出，從而降低全年用工費(fèi)用支出。

3 能源成本

能源成本是除原料和人工外的第三大成本?？椩炱髽I(yè)生產(chǎn)中涉及的能源有電、蒸汽、水。調(diào)研了解，電是最主要的能源消耗項(xiàng)，占能源消耗總額的70%左右。

3.1 影響能源成本的因素

3.1.1 電價(jià)

毫無疑問，較低的電價(jià)，有利于企業(yè)降低用電成本，在電費(fèi)為0.7元/（k W·h）的情況下，3類棉織物生產(chǎn)中的用電情況如下。

可見，電費(fèi)價(jià)格每降低0.01元，每年每百臺(tái)織機(jī)的產(chǎn)能可為企業(yè)減少電費(fèi)支出約6.5萬元～9.0萬元。從企業(yè)角度來看，用電量降低5%，每米織物可減少電費(fèi)支出0.04元，全年可減少電費(fèi)支出23萬元～31萬元。

3.1.2 緯密的影響

選擇3種不同緯密織物，其規(guī)格：白坯布C 19.7×C 19.7 307.0×255.5 182.5，色 織 布JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 147.0，牛 仔 布C 59×C 59 307.0×188.5 152.0，相應(yīng)的電費(fèi)占生產(chǎn)成本的比例分別為6%、13%和5%。在其他條件相同或相似的情況下，對(duì)于織物生產(chǎn)而言，緯密越大，生產(chǎn)單位長度的織物所用的時(shí)間越長，在織機(jī)額定輸出功率下，能耗越高。調(diào)查顯示，3類棉織物的平均緯密中，色織布最高，白坯布次之，牛仔布最小。因此在能源成本占生產(chǎn)成本比例的大小依次為色織布、白坯布、牛仔布。

3.2 降低能源成本的途徑

（1）持續(xù)對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)。企業(yè)G，每年的技術(shù)改造費(fèi)在生產(chǎn)成本中的占比超過2%，通過產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)改造，人均產(chǎn)值超過100萬元。企業(yè)H，對(duì)車間的部分除塵機(jī)組主風(fēng)機(jī)、空調(diào)自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造，實(shí)施空壓機(jī)熱能回收、車間普通日光燈改LED節(jié)能燈等生產(chǎn)設(shè)備及輔助系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造，降低了能源成本。

（2）增加能源在線監(jiān)控系統(tǒng)。牛仔布生產(chǎn)企業(yè)I，有較高信息化管理水平，并擁有能源在線監(jiān)控系統(tǒng)，具備漿染、織造、后整理、成品檢驗(yàn)車間的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集能力，通過系統(tǒng)性改造實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，使能源消耗控制在較低水平；另一方面企業(yè)實(shí)現(xiàn)CRM與ERP、MES、WMS軟件系統(tǒng)互聯(lián)互通，使能源管理更加精細(xì)，能源利用率更高，進(jìn)而有效降低了能源消耗。

（3）加強(qiáng)節(jié)能減排的系統(tǒng)應(yīng)用。有的企業(yè)加強(qiáng)了生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，研發(fā)用于廢水處理的化學(xué)處理器、廢水處理系統(tǒng)、低溫染色等項(xiàng)目，有的企業(yè)在余熱、漿料、堿液回收再利用方面成效顯著，這些都能有效降低能源成本。

4 漿料與染料成本

為了提高紗線的可織性，織物的經(jīng)紗在織造前都要經(jīng)過上漿，牛仔布、色織布的紗線在上漿前還需染色。因此，生產(chǎn)過程中，漿料和染料在織物生產(chǎn)成本中也占有一定比重。3類織物漿料和染料成本占比情況如表2所示。其中，白坯布規(guī)格為C 19.7×C 19.7 307.0×255.5 182.5，色織布規(guī)格為JC 14.8×JC 14.8 523.5×283.0 147.0，牛仔布規(guī)格為C 59×C 59 307.0×188.5 152.0。

表2 3類棉織物的漿料與染料成本對(duì)比

在生產(chǎn)3類棉織物時(shí)，漿料費(fèi)用取決于單位織物漿料的用量和價(jià)格，3類棉織物每米布所用的漿料費(fèi)用差異較小，說明在生產(chǎn)3類織物時(shí)，企業(yè)支出漿料的費(fèi)用大體相當(dāng)。同時(shí)，白坯布生產(chǎn)過程不涉及染色環(huán)節(jié)，漿料與染料成本占比最小。對(duì)于色織布和牛仔布而言，染料費(fèi)用取決于染料價(jià)格和單位長度織物染料用量。據(jù)調(diào)查了解，2019年色織用活性染料的平均價(jià)格與牛仔布用靛藍(lán)染料平均價(jià)格相當(dāng)，在染同等深度顏色的織物時(shí)，由于牛仔布單位面積質(zhì)量高于色織布，染料用量較多，因此，牛仔布染料費(fèi)用高于色織布。

漿料與染料是企業(yè)采購原材料中除紗線外的第二大支出，降低其成本也是非常重要的，優(yōu)良的漿料與染料可以提高染色的效果和織機(jī)的效率，不僅可以減少用量，還可以降低單位成本，但是一味的降低成本而忽略環(huán)保是不可取的做法。

5 其他成本

其他成本主要包括設(shè)備折舊費(fèi)、機(jī)物料等支出項(xiàng)目。行業(yè)間、企業(yè)間的這些支出項(xiàng)目差異較大，在不同程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本，能否控制得當(dāng)，在一定程度上體現(xiàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力。

6 結(jié)語

降本增效的核心并非片面的降低生產(chǎn)成本，而是在企業(yè)長期的發(fā)展和定位中，更多考慮和權(quán)衡生產(chǎn)成本和效益回報(bào)。通過對(duì)白坯布、色織布和牛仔布生產(chǎn)成本的分析，可知影響生產(chǎn)成本的因素涉及方方面面，各個(gè)影響因素對(duì)于不同織物的影響程度不同，企業(yè)為提高效益，既要考慮各方面的影響因素，也要根據(jù)不同織物的特性針對(duì)性采取措施降低生產(chǎn)成本，才能獲得更多的利潤，提升自身的競爭力。