洪文英

【摘? 要】財務報表是企業(yè)經營管理過程當中幫助企業(yè)管理者作出決策的重要依據和關鍵要素。隨著時代的不斷發(fā)展，在當前企業(yè)管理過程中開展財務報表的編制以及分析時，相關人員應注重從管理的角度出發(fā)編制財務報表，直觀地反映企業(yè)的經營變化和業(yè)績情況。論文從新時代的管理視角出發(fā)，對財務報表的編制以及對應的分析進行研究和探討，并提出管理策略，希望為有關從業(yè)人員提供一些參考借鑒。

【Abstract】Financial statement is an important basis and key element to help enterprise managers make decisions in the process of enterprise operation and management. With the continuous development of the times， when carrying out the compilation and analysis of financial statements in the process of current enterprise management， relevant personnel should pay attention to the compilation of financial statements from the perspective of management to directly reflect the operation changes and performance status of the enterprise. From the management perspective in the new era， this paper studies and discusses the compilation of financial statements and the corresponding analysis， and puts forward management strategies， hoping to provide some reference for the relevant practitioners.

【關鍵詞】管理視角;財務報表;編制;應用

【Keywords】management perspective; financial statements; compilation; application

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）06-0019-02

1 財務報表編制和分析概述

當前，企業(yè)在經營和發(fā)展當中的綜合競爭越來越激烈，在市場壓力越來越大的情況下，企業(yè)需要更深層次地提升財務報表的編制和分析效率，只有進一步重視企業(yè)的財務管理，才能夠進一步提升企業(yè)的綜合競爭實力。從一般意義上講，現代企業(yè)發(fā)展過程當中的活動可以分為金融以及對應的經營活動。金融活動在一定的概念上是指現代企業(yè)發(fā)展過程當中，以籌資、投資或對閑置資金的整體處理為主的活動，實際上是指相關的企業(yè)在經營管理過程當中的資金統籌工作。對應的經營活動是指現代企業(yè)進行一定的產品運作、產品研發(fā)以及營銷等工作。為能夠更加直觀且高效科學地感受到企業(yè)的實際運行狀態(tài)，從企業(yè)管理的角度出發(fā)，進行財務報表的編制和分析，可以高效地發(fā)現金融活動以及對應的產品的運行情況。通過財務報表的分析，可以明確地將其中的問題區(qū)分出來，這是傳統財務管理過程當中的報表所不能體現的。因此，從管理角度對相關的企業(yè)財務報表編制和分析進行了解，能夠進一步提升現代企業(yè)在投資和經營管理過程當中的實際效益，對現代企業(yè)防范運營和未來發(fā)展過程當中可能存在的風險具有非常重要的意義。

2 財務報表編制和分析的重要性

2.1 提升財務報表的清晰度

在當前的管理過程當中，想要進一步提升企業(yè)整體的發(fā)展效率，就應該從企業(yè)的財務報表編制與分析入手，進一步分析其中可能存在的問題，從而全面地發(fā)現企業(yè)運行過程當中可能存在的風險。從現代管理角度出發(fā)編制的對應企業(yè)運行情況的財務報表，可以分為經營活動以及金融活動這2大類。這種清晰的規(guī)劃模式可以讓企業(yè)的經營管理以及決策變得更加科學，同時，方便管理者在發(fā)現問題時作出一定的改正。同時，由于傳統的財務報表沒有對企業(yè)情況進行區(qū)分，而使得在管理過程當中經常出現一些誤差，例如，在編制過程當中，會使用一種歷史成本和公允價雙重計算的模式，無形中增加了報表管理過程當中內容的不確定性，有時還會影響管理者的直接決策。當前，管理財務報表對企業(yè)運行過程當中的活動進行高效的歷史成本演算，同時，對企業(yè)開展的金融活動也采用了財務公允價值的計量方式，進一步提升了現代企業(yè)運行過程當中的報表編制效率，而且提升了企業(yè)的運行價值。

2.2 提升財務報表的準確性

在當前財務進一步改革的發(fā)展趨勢當中，想要從管理角度進一步分析財務報表編制的發(fā)展狀態(tài)，判斷其是否更符合現代企業(yè)的發(fā)展需求，就需要按照對應的經營活動以及融資活動，將報表的內容進行重新的制定和分類。例如，現代企業(yè)發(fā)展過程當中會按照融資以及經營活動進行分類編制財務報表，與傳統報表相比，其能夠進一步增強企業(yè)各項目之間的準確性和一致性。在傳統報表編制過程當中，可能會計入一些無息負債，這些項目的計入可能會導致財務管理過程當中的杠桿系數產生巨大的變化。在當前的實際管理過程當中無息負債并不被計入其中，這樣的編制和管理模式，無形中提高了報表的準確程度和與實際的符合程度，為企業(yè)的決策提供了更科學的依據和保障。

2.3 提升對現金流量現值的重視程度

企業(yè)在傳統報表的編制管理過程當中因為非常重視盈利，所以經常會出現忽視現金流動的問題[1]。在傳統管理過程當中，經常會因為突出管理意圖而使得現金流量的管理效率大大下降。對現代財務報表進行高效的管理，對其中的現金流動也在報表上進行了明確的標定，讓企業(yè)在經營管理過程當中更加科學地對現金流動情況進行分析和決策。傳統的企業(yè)財務管理往往通過盈利剩余來進行利潤的控制，但是實際上在傳統管理過程當中，這樣的管理方式會讓企業(yè)的財務管理重心更多地放在企業(yè)的利潤獲取上，而在管理過程當中嚴重地忽視資金鏈的問題，極大地提升了資金鏈斷裂的風險。在當前的管理視角下，進一步提高對現金流的重視程度，可以高效地減少企業(yè)運行管理過程當中的資金風險，提升企業(yè)的運行安全保障程度。

3 管理視角下財務報表的分析

3.1 管理視角下財務報表的分析方法

在傳統的財務管理過程當中，財務報表管理實際采用的是比率分析的方式[2]。對應的比率分析方式實際上是指對整體經營過程當中利用比率的表現形式來反映一些項目或者類別之間的關系，可以更清晰地反映出這些項目之間的經營和對比情況，能夠高效地幫助經營者和管理者發(fā)現其中可能存在的一些風險，或者存在的一些細節(jié)問題。例如，通過分析對應的資產管理能力以及債務償還能力比率，可以反映出一個企業(yè)的盈利以及資產和負債狀況，可以更加清晰地了解企業(yè)的經濟發(fā)展狀態(tài)。在新時代的管理視角下，對財務報表進行比率分析則要求更精細化地針對經營活動以及金融活動進行詳細的分類和比率劃分，需要在經營管理過程當中對凈資產的凈利率以及稅后的利息比率進行對應的指標分析和對比。對于傳統財務報表的形式來說，采用的體系是杜邦分析體系。而現在的管理分析體系，是在傳統經營基礎上進行的綜合評價，能夠清晰地展現出凈利率以及對應的總資產周轉情況。

3.2 管理視角下財務報表的分析體系

在管理視角下進行現代化的財務報表體系的管理分析可以發(fā)現傳統的財務報表管理體系是杜邦分析體系，而現代管理體系是以杜邦分析體系為基礎的，并且對其進一步完善和科學化改革[3]。其主要的表現是基于傳統分析體系當中的區(qū)域經營問題以及對于其中可能存在的一些負債情況進行明細化區(qū)分。例如，對于傳統的分析體系而言，并沒有完整明確地區(qū)分金融損益以及對應的經營損益，而現代化的管理體系按照現代企業(yè)發(fā)展的實際操作標準以及投資活動所產生的經營變化而進行了時代化的更新和改革。以對應的投資產生費用為例，要從經營類的收益當中進行一定的扣除，否則將會對相應的賬目產生一定的影響，使經營資產和對應的實際收益難以匹配。在對應的財務管理體系中，相關報表對負債信息進行了更加精細的計算和區(qū)分，無息負債計入經營的實際負債當中，對于兩種情況都進行了更明確的財務報表區(qū)分。同時，對整體企業(yè)建設過程當中的財務資產以及凈利潤進行了劃分。在實際管理過程當中，稅后經營利潤與凈經營資產之間額比率為凈經營資產利潤，凈經營資產利潤這一會計科目能更準確地體現資產實際的資產回報率，為企業(yè)管理者提供更準確的信息。

4 結語

隨著現代市場競爭的激烈程度逐漸提升，對于當代企業(yè)而言，進行良好科學的財務管理，有助于推動企業(yè)朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展。財務管理的前提是要幫助企業(yè)作出合理科學的決策，能夠帶動企業(yè)更好地提升經濟效益和綜合實力。與傳統的財務管理方式相比，現代化的財務管理角度，更適合當前的發(fā)展模式，能夠更高效地處理財務報表以及做好編制工作，能夠進一步彌補傳統工作過程中存在的不足，同時，更有利于現代企業(yè)進行科學正確的決策，也能夠幫助現代企業(yè)適應時代的發(fā)展趨勢，以新形式、新狀態(tài)來進一步推動企業(yè)的財務管理建設和改革，帶動企業(yè)的可持續(xù)，為未來的建設發(fā)展夯實基礎。

【參考文獻】

【1】劉文亞.淺析管理用財務報表的編制[J].新西部（理論版），2013（Z1）：95+100.

【2】許子琳.淺談管理用財務報表編制與分析[J].新課程（下），2016（2）：236-239.

【3】楊小舟.管理視角下的企業(yè)財務報表分析框架——兼論杜邦分析法的缺陷與改進[J].財會通訊，2006（10）：78-79.