張 勐

（青島華豐偉業(yè)電力科技工程有限公司，山東 青島266100）

0 引言

在我國城鎮(zhèn)化建設的過程中，各地的電力需求呈現(xiàn)明顯的上升趨勢。致使電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。然而由于電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中具有較為鮮明的復雜性與特殊性特征，導致電力安全生產(chǎn)作業(yè)出現(xiàn)了諸多安全事故隱患，嚴重影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟收益與社會效益，無法為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和抓手。而將標準化作業(yè)應用到電力安全生產(chǎn)管理的過程中，不僅能提升電力生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，還能切實降低安全事故的發(fā)生概率，提供企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

1 標準化作業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的應用價值

標準化作業(yè)能夠通過實施安全制度、生產(chǎn)責任制及操作規(guī)程等方式，形成風險預控與分析機制，提高重大危險源與安全隱患的監(jiān)控與排查質(zhì)量，確保電力“管理”“環(huán)境”“設備”及“人員”處于“良好狀態(tài)”，改進管理體系，推動電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)與作業(yè)的順利開展。而在具體的應用過程中，標準化作業(yè)的價值主要體現(xiàn)在“法律法規(guī)”“管理水平”與“事故預防”等層面。首先是法律法規(guī)。我國電力企業(yè)要切實實現(xiàn)穩(wěn)定運行、安全供電與安全生產(chǎn)，需要制定科學合理的安全管理機制，明確各部門員工在標準化作業(yè)中的責任和義務，規(guī)范生產(chǎn)行為，提升電力生產(chǎn)的規(guī)范性與標準性，使電力安全生產(chǎn)行為符合我國相關的法律法規(guī)的要求。其次是提高管理水平。標準化作業(yè)能夠幫助電力企業(yè)制定出較為“規(guī)范”“科學”“標準”的作業(yè)流程及管理機制，使各項工作都能結合既定的標準體系或責任機制來開展，以此提高電力生產(chǎn)管理的質(zhì)量與效率。最后是提升電力生產(chǎn)的安全性。危害分析與風險評估是標準化作業(yè)體系的基本內(nèi)容，能夠幫助電力企業(yè)判斷出影響電力安全生產(chǎn)的工藝、設備及技術因素，使電力企業(yè)結合風險評估結果，淘汰落后的工藝技術，消除安全隱患，增強電力生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性。

2 電力安全生產(chǎn)管理中所存在的基本問題

2.1 管理制度不夠科學

標準化作業(yè)的實施基礎和落實條件是科學合理的管理制度，只有將管理制度與生產(chǎn)作業(yè)有機地結合起來，才能幫助生產(chǎn)人員與管理人員更好地遵循標準化作業(yè)的要求，開展相應的電力安全生產(chǎn)工作。然而在實際的生產(chǎn)管理中，卻存在管理制度不夠科學、不夠嚴謹?shù)膯栴}，導致標準化作業(yè)難以發(fā)揮應有的功能和作用。首先是各崗位、部門的安全職責不夠清晰、不夠明確。在制度建設與落實的過程中，電力企業(yè)只是從安全生產(chǎn)的角度提出相應的作業(yè)要求，并沒有從部門責任的層面出發(fā)，明確各部門在標準化作業(yè)背景下所承擔的責任和義務。導致相互推諉、相互扯皮現(xiàn)象難以得到有效的遏制。其次是缺乏安全指導。尤其在防控措施的指導上，電力企業(yè)難以通過制度制定的方式，將防控措施融入安全生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)中，難以通過安全指導的方式，提升安全生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。

2.2 安全意識較為薄弱

電力生產(chǎn)人員與管理人員是落實標準化作業(yè)目標的抓手和主體，只有提高生產(chǎn)人員與管理人員的安全意識，才能更好地落實安全管理制度，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量與效率，推動電力企業(yè)的健康發(fā)展。然而在安全管理的過程中，部分生產(chǎn)人員或管理人員缺乏對安全生產(chǎn)的重視和認識，過于關注生產(chǎn)過程和成果，導致標準化作業(yè)難以得到有效的落實。在人員選拔與培訓的過程中，電力企業(yè)只關注應聘者的技術水平和從業(yè)經(jīng)驗，而對應聘者的專業(yè)素質(zhì)、文化程度則缺乏考量。在人員培訓上，電力企業(yè)的培訓質(zhì)量與力度相對不足，培訓過程與內(nèi)容存在明顯的形式化傾向。導致生產(chǎn)人員與管理人員的安全意識難以得到切實的提升，嚴重影響了標準化作業(yè)的貫徹和落實。

2.3 管理監(jiān)督缺乏力度

根據(jù)實踐調(diào)查與理論分析，能夠發(fā)現(xiàn)我國電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生通常與監(jiān)督管理機制存在明顯的聯(lián)系。如果監(jiān)督管理者缺乏監(jiān)管力度與管理舉措，將導致電力生產(chǎn)作業(yè)中存在諸多的安全隱患，進而為后續(xù)的標準化作業(yè)的貫徹與落實形成阻礙。而缺乏管理監(jiān)督力度的根本性原因主要有重視程度與監(jiān)督方法兩個層面。其中，監(jiān)督方法是影響監(jiān)督力度的重要影響因素。落后的、簡一的監(jiān)督方法容易導致安全生產(chǎn)風險難以得到切實地落實，致使標準化作業(yè)體系無法發(fā)揮出應有的功能和作用，嚴重影響電力企業(yè)的健康發(fā)展。

3 標準化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中應用策略

3.1 完善安全生產(chǎn)管理制度

首先，落實生產(chǎn)責任制。電力企業(yè)應結合相關制度與標準化作業(yè)特點，明確不同崗位與部門在安全生產(chǎn)中所承擔的責任和義務，將安全生產(chǎn)責任落實到部門和相關責任人，使標準化作業(yè)獲得更好的保障與支持。其次，在制定制度的過程中，電力企業(yè)應結合標準化作業(yè)的安全防控內(nèi)容，制定相應的指導機制。通過制定制度的方式，指導各部門、各崗位人員制定相應的安全防控舉措。最后，構建評價機制。通過制定標準化作業(yè)評價體系的方式，能夠明確各部門落實標準化作業(yè)的情況，突出標準化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)中所擁有的功能和作用。此外，還需要結合具體的生產(chǎn)管理情況，構建激勵機制，充分調(diào)動各崗位、各部門人員在標準作業(yè)中的積極性和自主性。

3.2 優(yōu)化培訓機制與選拔機制

首先，加強安全培訓。電力企業(yè)應通過安全教育培訓的方式提高管理者、生產(chǎn)者的安全意識，使其明確安全管理制度的具體要求，以及標準化作業(yè)的基本內(nèi)容，進而為標準化作業(yè)的科學應用提供抓手和基礎。在這個過程中，電力企業(yè)應結合電力生產(chǎn)的實際狀況制訂階段性與接連性的安全教育培訓計劃，即結合上輪培訓結果及標準化作業(yè)情況，重新調(diào)整或增刪安全教育內(nèi)容，以此強化安全教育培訓的針對性與有效性。其次是優(yōu)化選拔機制。在人員選拔與聘用的過程中，電力企業(yè)需要結合標準化作業(yè)的基本要求，充分考察應聘者的專業(yè)素養(yǎng)與文化層次，使其滿足標準化作業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的應用需求。

3.3 提高監(jiān)督管理的質(zhì)量和力度

首先應提高監(jiān)督者對標準化作業(yè)及安全管理的重視程度。電力企業(yè)可通過制度制定、思想教育、文化建設等方式，循序漸進地提升監(jiān)督者的思想認識和重視程度，使其成為企業(yè)應用標準化作業(yè)的抓手。其次，創(chuàng)新監(jiān)督方法。電力企業(yè)應結合標準化作業(yè)所提出的具體要求，確定監(jiān)督者或部門的監(jiān)督職責與形式。譬如，在預防安全風險的層面上，電力企業(yè)監(jiān)督者必須結合風險預測結果，確定監(jiān)督重點，通過現(xiàn)代信息技術的應用，提高監(jiān)督管理的實效性與有效性。譬如，將監(jiān)測裝置搭載在電力生產(chǎn)設備上，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測的方式，幫助監(jiān)督者結合數(shù)據(jù)變化情況，確定電力生產(chǎn)管理中是否存在安全隱患。以此制定相應的應對策略，降低安全隱患的發(fā)生概率。

4 結語

標準化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)中擁有鮮明的現(xiàn)實意義與生產(chǎn)價值，能夠幫助電力企業(yè)更好地提高生產(chǎn)效益，降低安全風險。然而在實際的應用過程中，需要結合標準作業(yè)的基本要求及其所存在的問題，重新建構培訓機制、管理制度與監(jiān)督方法，使標準化作業(yè)能夠更好地、更全面地應用在電力安全生產(chǎn)的過程中，推動我國電力企業(yè)的健康發(fā)展。