徐喆

摘要：當(dāng)前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化背景下，企業(yè)要取得轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，就必須重視和加強(qiáng)企業(yè)政工思想工作，并在加強(qiáng)政工工作中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確把握好文化背景下給企業(yè)政工工作所帶來的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并將遇到的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)政工工作進(jìn)步的動(dòng)力，進(jìn)而不斷努力開創(chuàng)企業(yè)政工工作的新局面，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)和健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和作用。

關(guān)鍵詞：政工思想;企業(yè)文化;發(fā)展

一、企業(yè)政工工作簡(jiǎn)介

所謂企業(yè)政工工作，指的是企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，通過企業(yè)政工工作能夠提升企業(yè)員工的政治覺悟，從而對(duì)其思想道德水平進(jìn)行提升。企業(yè)政工工作有其具體的內(nèi)容，首先包括通過一定的手段對(duì)員工的思想覺悟進(jìn)行優(yōu)化，其次，還應(yīng)該在充分考慮內(nèi)部員工利益和價(jià)值的基礎(chǔ)之上，通過分析社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，在這兩者之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，即讓員工向符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的思想上集中，從而促進(jìn)思想教育的現(xiàn)實(shí)化。在此過程中，要始終堅(jiān)持以人為本的基本原則，并且要做到以身作則，才能更好的促進(jìn)政工工作的展開?？偠灾すぷ魇菫槠髽I(yè)的思想政治氛圍服務(wù)，政工工作者通過多元化的傳播工作，與企業(yè)員工進(jìn)行互動(dòng)，促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，充分合理的在理性原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合感性力量，在人性化的過程中完成政工工作。

二、政工工作如何促進(jìn)企業(yè)管理

1、通過結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大，在進(jìn)行政工工作的過程中，要注意將政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行結(jié)合，從而發(fā)揮政工工作的管理作用。為了更好的結(jié)合政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，首先要做到加強(qiáng)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的聯(lián)系，通過將政工工作與企業(yè)內(nèi)部重要工作間聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在此之前，企業(yè)應(yīng)該充分對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過讓相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)到其工作責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的促進(jìn)作用，從而提升工作人員的工作積極性以及工作熱情，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合。

2、通過利用相關(guān)經(jīng)濟(jì)手段

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新形式，新形勢(shì)的發(fā)展?fàn)顩r下衍生的思想以及人生觀、價(jià)值觀等正在不斷的發(fā)生變化，對(duì)于企業(yè)員工來說，在新形勢(shì)的發(fā)展壓力下，員工對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求正在不斷上升，所以，在進(jìn)行政工工作時(shí)，還需要充分利用經(jīng)濟(jì)手段的方式，政工工作人員越是壓抑員工的經(jīng)濟(jì)利益思想，員工的工作熱情就會(huì)越來越小，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，所以為了發(fā)揮政工工作的主動(dòng)性，需要主動(dòng)將經(jīng)濟(jì)手段融入其中，能夠更好的發(fā)揮企業(yè)員工的積極性。通過主動(dòng)向員工傳播正確的金錢觀，讓員工形成正確的利益意識(shí)，通過鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的方式，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)上的鼓勵(lì)，在提升員工價(jià)值意識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

3、通過建立企業(yè)文化氛圍

企業(yè)政工工作的進(jìn)行可以通過建立良好的企業(yè)文化氛圍來進(jìn)行，在進(jìn)行政工工作時(shí)，政工工作人員應(yīng)該首先發(fā)揮其模范帶頭作用，通過政工人員以身作則的方式，為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識(shí)習(xí)慣。除此之外，政工工作人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)理念等方面，為企業(yè)營(yíng)造符合企業(yè)文化的氛圍，通過這種氛圍的建立，能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響，為了使文化氛圍的營(yíng)造更加成功，企業(yè)還可以通過建立合理的評(píng)價(jià)制度的方式，通過制定相關(guān)的考核制度，對(duì)企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工選評(píng)，并且對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式，不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用，還能夠?qū)ζ髽I(yè)其他員工起到激勵(lì)作用。在這種企業(yè)文化氛圍中，不僅能夠培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升其工作的熱情和積極性，還能夠更好的促進(jìn)員工對(duì)政工工作的接受，從而促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。

4、政工思想建設(shè)對(duì)企業(yè)文化發(fā)展很重要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，且越來越表現(xiàn)為文化軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化是軟實(shí)力的基礎(chǔ)，是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮出重要的支撐作用，使企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)文化的對(duì)外傳播和價(jià)值觀的滲透，提升了企業(yè)的影響力和品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的具體作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，它可以在一定的程度上體現(xiàn)出企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值;另一方面，它可以把員工與企業(yè)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，使員工更加積極主動(dòng)地投入到工作當(dāng)中，還可以給員工提供精神支柱，指明企業(yè)的發(fā)展方向，讓員工自發(fā)去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來，形成凝聚力、向心力和約束力，鼓舞員工的士氣，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。政工人員作為國(guó)有企業(yè)思想政治工作的主要參與者和推動(dòng)者，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的導(dǎo)向起到重要作用，企業(yè)的價(jià)值觀又是企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)涵，企業(yè)要規(guī)范價(jià)值導(dǎo)向，培育完善的企業(yè)文化，就要依靠高素質(zhì)的政工人員充分發(fā)揮工作的職能作用來完成。

三、加強(qiáng)政工思想建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的主要措施

1、思想政治工作要與企業(yè)文化內(nèi)容相結(jié)合

政工思想建設(shè)與企業(yè)文化發(fā)展相輔相成且不可分割，只有思想政治工作良好地開展才能形成健康的企業(yè)文化。如何在企業(yè)文化建設(shè)的過程中將思想政治工作有機(jī)融合，就成為建設(shè)企業(yè)文化不可或缺的內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)而言，要建立具備自身特色的企業(yè)文化，培養(yǎng)一批具備無私奉獻(xiàn)且愿意與企業(yè)同生共長(zhǎng)的員工，就必須加強(qiáng)自身的引導(dǎo)教育，而思想政治建設(shè)正好貼合企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，只有把思想政治工作與企業(yè)文化融為一體，才能培養(yǎng)出獨(dú)具特色的企業(yè)精神，使企業(yè)在發(fā)展中充分發(fā)揮政工的積極作用，從而使企業(yè)提高綜合實(shí)力，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能夠得到長(zhǎng)效的發(fā)展。

2、努力提高政工思想建設(shè)人員的綜合素質(zhì)

切實(shí)下大力氣提升政工思想建設(shè)人員的綜合素質(zhì)，是促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的一項(xiàng)有效途徑。這就要求企業(yè)要結(jié)合政工思想建設(shè)的實(shí)際，針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn)以及不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，加大與優(yōu)秀企業(yè)的交流對(duì)標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)，為推動(dòng)政工思想建設(shè)工作開展，還可以通過專業(yè)人才的引進(jìn)，有效選拔適合思想政治工作的優(yōu)秀人才，帶動(dòng)現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)的提升，努力提高政工思想建設(shè)人員的工作積極性，大力組建優(yōu)秀的政工思想人才隊(duì)伍。

3、建立健全科學(xué)的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制

為確保政工思想建設(shè)人員保持較高的工作熱情和工作能力，需要建立切實(shí)有效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施。依照工作要求和崗位特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的考核內(nèi)容，定期進(jìn)行考核及述職評(píng)議是加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督的有效途徑。對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出的員工要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神安慰，而對(duì)于消極懈怠，業(yè)績(jī)平平的員工要采取相應(yīng)的措施予以警示，避免同類錯(cuò)誤的再次發(fā)生，也避免不良的風(fēng)氣形成。

結(jié)束語

綜上所述，在文化背景下，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革的重要時(shí)期，越是在新舊常態(tài)的碰撞階段，越要保證黨組織在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)地位，不僅要保證政工思想工作“質(zhì)”的水平，同時(shí)還要達(dá)到“量”的要求。對(duì)于企業(yè)而言，黨組織的政治核心作用不能替代，因此，在日后的政工工作中，黨委需要積極創(chuàng)新工作機(jī)制、完善政工工作內(nèi)容、樹立責(zé)任意識(shí)，從廣大基層職工的角度出發(fā)，層層壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮出考評(píng)機(jī)制的監(jiān)督和約束作用，從而推動(dòng)企業(yè)在文化背景下發(fā)展的更快、更好。

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