賈智廣

摘要：供熱設(shè)備是一種供熱加工工具，也是供熱企業(yè)設(shè)備管理人員的主要維修對象。供熱設(shè)備作為供熱企業(yè)的核心設(shè)備之一，一旦發(fā)生嚴(yán)重故障，直接關(guān)系到供熱企業(yè)的正常運行。供暖系統(tǒng)的狀況直接影響供暖公司員工的工作效率和居家服務(wù)質(zhì)量。面對設(shè)備老化，備件逐漸短缺，供熱企業(yè)思考供熱系統(tǒng)管理策略和維護模式，以確保供熱系統(tǒng)始終穩(wěn)定可靠。

關(guān)鍵詞：預(yù)防性維護;標(biāo)準(zhǔn)制定;規(guī)范管理;預(yù)測性維護

1預(yù)防性維護的簡要說明

預(yù)防性維護主要是在機械設(shè)備不損壞的前提下進行一系列的維護保養(yǎng)，對設(shè)備進行系統(tǒng)的檢查和試驗，防止功能故障的發(fā)生并進行內(nèi)部維護。預(yù)防性維護是通過系統(tǒng)檢查、設(shè)備測試和更換以防止發(fā)生功能障礙，這包括調(diào)整、潤滑、定期檢查和定期維護，以免對供熱設(shè)備運行造成嚴(yán)重的影響。預(yù)防性維護維修的目的是在設(shè)備使用過程中，提前進行干預(yù)，防止在維修期間發(fā)生故障。預(yù)防性維護是在預(yù)定的時間間隔或根據(jù)指定的標(biāo)準(zhǔn)進行維護，通常包括維護、監(jiān)控、日常檢查和功能測試類型的工作。

2預(yù)防性維護實踐

預(yù)防性維護的首要要求是確保設(shè)備正常工作，保證生產(chǎn)，不影響供熱公司的服務(wù)。此外，每季度的計劃外停機維護次數(shù)不能超過一次，因為預(yù)防性維護是預(yù)防的重中之重，故障再次發(fā)生后無法修復(fù)。面對供熱設(shè)備老化、超負(fù)荷運行的前提，開展預(yù)防性維修對于降低設(shè)備故障率、延長設(shè)備使用壽命具有十分重要的現(xiàn)實意義。預(yù)防性維修有效發(fā)展的核心是標(biāo)準(zhǔn)的制定，關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)的實施。

2.1日常檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定

設(shè)置日檢清單標(biāo)準(zhǔn)，描述各崗位日檢的設(shè)備項目、工程部件、部件檢驗項目（相關(guān)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)），并將檢驗結(jié)果輸入對應(yīng)部位的參數(shù)檢驗結(jié)果欄。.填寫巡檢日期、班次、具體時間、簽字，記錄設(shè)備運行情況，對隱患采取措施或計劃措施，最后由管理員簽字確認(rèn)。通過制定和實施日常檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，可以全面有效地掌握整個系統(tǒng)設(shè)備的基本情況，在故障發(fā)生前采取合理的措施，防止設(shè)備狀況惡化，防止設(shè)備故障率。

2.2維修訂單標(biāo)準(zhǔn)的制定

創(chuàng)建完整的維護表，其中包含熱處理系統(tǒng)的詳細信息，以全面覆蓋系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備。根據(jù)設(shè)備類型提供月度、季度、半年和年度保修。在每次維護之前，確保維修現(xiàn)場安全員（熟悉設(shè)備安全規(guī)則）;了解設(shè)備的特點及維護方法;在維護之前關(guān)閉的項目被斷電、隔離、警報并與團隊成員保持良好的溝通;維修旋轉(zhuǎn)機械時嚴(yán)禁戴手套或使用抹布。在維修單的內(nèi)容和要求欄中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的類型對維修零部件的維修項目進行說明，并以清晰的文字信息直觀地說明這些項目，以確保可操作性。對于維護工作，如實記錄設(shè)備的檢查狀態(tài)。有五種情況：正常執(zhí)行、正常結(jié)果、正常執(zhí)行、異常處理、正常執(zhí)行、異常處理。這不是正常的處理。此產(chǎn)品不可用。維護完成后，一一檢查。確保按照要求和標(biāo)準(zhǔn)完成維護工作，確保設(shè)備上沒有遺留任何工具或備件，并且對設(shè)備進行測試和修復(fù)。確保設(shè)備使用安全;對設(shè)備區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、鋼結(jié)構(gòu)、護欄、人行道、照明等防護設(shè)備、警示標(biāo)志等進行了檢查和處理。

2.3規(guī)范化管理

標(biāo)準(zhǔn)制定后，關(guān)鍵在實施，實施的關(guān)鍵在規(guī)范管理。如何采用有效的管理方法來執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一直是設(shè)備維修中的關(guān)鍵問題之一。

1.建立責(zé)任人制度。建立責(zé)任人制度的目的是監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的實際情況如實報告和反饋。這是實際開始預(yù)防性維護的第一步，也是最重要的一步。巡檢/維修人員、主管、區(qū)域經(jīng)理之間進行閉環(huán)管理，出現(xiàn)問題后，明確原因和責(zé)任，管理防止再次發(fā)生。

2.走訪管理團隊。現(xiàn)場管理人員經(jīng)常深入挖掘現(xiàn)場，采取巡視管理，驗證檢查和維護實踐，并評估執(zhí)行工作，以了解現(xiàn)場的實際工作情況?？隙ū憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，找出執(zhí)行偏差的原因，對主觀偏差給出建議或相應(yīng)的評估，使員工因客觀偏差而難以在工作場所工作。幫助積極理解。員工解決問題，提高工作績效。

3.建立人才層級。通過加強人力資源開發(fā)，提高維修人員技能，著力建設(shè)維修隊伍，既能保證高水平的維修能力，又能保持團隊的健康穩(wěn)定發(fā)展。團隊開展學(xué)員輔導(dǎo)、一節(jié)課、微課制作、維護案例創(chuàng)建、作業(yè)指導(dǎo)等全方位技能提升活動。定期舉辦技能競賽，通過技能競賽促進員工積極的競爭精神，增強員工的興趣和主動學(xué)習(xí)能力。

3預(yù)測性維護

預(yù)防性維護在設(shè)備的維護保養(yǎng)和保證設(shè)備在某些實際過程中的穩(wěn)定性和可靠性方面起著非常重要的作用。但是，在長期的過程中，這些維護方法也有一定的局限性。預(yù)防性維護的特點是循環(huán)不斷，不受設(shè)備實際情況的影響，存在一定的過度維護。這種維護方法是基于平均設(shè)備損耗，不考慮實際運行情況，導(dǎo)致維護過度，人員工作強度大，維護成本高。預(yù)防性維護通常在設(shè)備停機時進行。這也在一定程度上降低了設(shè)備利用率。

隨著工業(yè)化、信息化、自動化、可靠性工程和管理方面的新突破，設(shè)備科學(xué)管理出現(xiàn)新趨勢。預(yù)測性維護已進入設(shè)備維護的視野。預(yù)測性維護是通過定期或連續(xù)監(jiān)測設(shè)備的狀態(tài)，預(yù)測下一次故障何時發(fā)生以及維護的細節(jié)來分析和評估設(shè)備狀態(tài)的方法。這種維護與預(yù)防性維護有根本的不同，它是根據(jù)設(shè)備的實際運行情況進行的，從而減少停機時間，降低維護成本。預(yù)測性維護利用關(guān)鍵數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)傳感器數(shù)據(jù)等綜合數(shù)據(jù)，有效解決實際設(shè)備運行問題。設(shè)備是如何使用的？預(yù)期壽命是多少？下一個運行周期設(shè)備故障的概率是多少？特定故障的原因是什么？是否可以根據(jù)具體的故障表現(xiàn)制定最合適的維修計劃？

結(jié)束語

目前，如果預(yù)測性維護的管理理念在實際工作中得到有效貫徹，供熱設(shè)備的維護人員將更準(zhǔn)確地了解供熱設(shè)備的運行狀況，提前預(yù)測故障，故障就會發(fā)生。可以有效地通過之前進行準(zhǔn)確的維護來減少供應(yīng)。供熱設(shè)備停機保障了供熱設(shè)備的正常運行，提高了工作效率和質(zhì)量，最終顯著提高了供熱公司的服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻

[1]王志忠.淺談供熱設(shè)備管理及設(shè)備的維護[J].科技信息，2013，24：418.

[2]劉春乾.供熱鍋爐機械故障與控制措施分析[J].黑龍江科技信息，2013，33：21.

[3]姜優(yōu)超.供熱管道及設(shè)備的保溫與防腐措施研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，17：135.