田文耀 中國人民大學

時代在發(fā)展、科技在進步，我國很多領域也迎來了自己的發(fā)展契機，尤其是伴隨著互聯(lián)網技術到來，建筑行業(yè)勢必要走出一條具有核心競爭力、環(huán)境友好的可持續(xù)性發(fā)展道路，所以需要緊緊跟隨互聯(lián)網技術發(fā)展的步伐，將新型建筑中心化作為核心與基礎，通過信息化的方法工業(yè)化的深度融合，不斷對建筑全產業(yè)鏈進行革新與優(yōu)化，推進我國建筑行業(yè)健康、有序、長期的發(fā)展與運行，并向著綠色智慧的方向所升級和轉變，真正的將技術管理體制新跨越實現。眾所周知 建筑行業(yè)的核心業(yè)務就是對項目的管理，將項目作為基礎與根本，圍繞其進一步的展開生產經營和管理活動，項目管理水平的高低與建筑企業(yè)是否能夠長期發(fā)展之間有著千絲萬縷的聯(lián)系和密不可分的關系，所以必須要大幅度的提升項目管理的水平。基于此，本文下面將對互聯(lián)網+助力項目管理創(chuàng)新發(fā)展進行進一步的分析與研究。

一、項目管理的創(chuàng)新所要發(fā)展的方向與趨勢

眾所周知，我國的建筑工程項目具有建設時間長、投入資金龐大、涉及到的專業(yè)多、流動性強等等的特點，與制造業(yè)相對比，建筑業(yè)的項目地點十分的分散，并且建筑產品不具有重復性質，所以在項目管理的過程當中會造成“市場分散、生產分散、管理分散”等等的情況。當地的氣候條件、人力資源、生產現場的變化、社會環(huán)境、市場環(huán)境、業(yè)主的要求等等方面都會對建筑工程項目管理帶來一定的影響與制約，讓項目管理工作出現困難。

在工程項目管理的過程當中，污染多、浪費大、管理形式粗放等等問題一直是工程項目管理當中最普遍、也是最常見的問題之一。在經濟新常態(tài)的大背景之下，建筑工程又面臨著資金短缺、利潤空間小等情況，所以更需要運用科學技術的優(yōu)勢與特點來帶動管理方面的創(chuàng)新，將精細化的管理與新思想進行有機的結合，對產業(yè)鏈資源進行科學、合理的分配與調整，大幅度的提升項目管理工作人員的能力、優(yōu)化與革新生產要素、降低出現浪費的可能、提高工作的效率，最終真正的實現為建筑企業(yè)增加利潤而減少浪費的目的。

伴隨著互聯(lián)網技術的高速發(fā)展，現階段我國建筑部門的工作人員已經逐漸認識到了信息化手段的優(yōu)勢與特點，更進一步的將互聯(lián)網+運用到了項目管理當中去，讓互聯(lián)網+項目管理成為技術創(chuàng)新與管理革新的重要方向與發(fā)展趨勢。

二、互聯(lián)網+項目管理的含義

互聯(lián)網+項目管理，主要的內容就是將BIM、大數據、云計算、移動應用等等先進技術與項目管理科學、合理的融入到了一起，加快了技術創(chuàng)新的步伐，這也讓建筑企業(yè)的相關工作人員業(yè)務能力得到了穩(wěn)步的提高。將綠色作為了基礎，智慧作為了方法，精益作為了主旨，通過互聯(lián)網＋技術，改變了傳統(tǒng)建筑工程各部門交互的方式，將產業(yè)鏈進行了升級，并對資源進行了調整，推進建筑企業(yè)向著集約化經營的方向所發(fā)展。

（一）專業(yè)應用

專業(yè)應用就是通過將項目管理作為基礎與核心，建筑信息模型作為支撐，以大數據管理為持續(xù)改進和提升的基礎，科學、合理的運用大數據、云計算等等先進信息技術，將各個部門交互的方式進行改變，確保施工的質量與提升效率，避免施工過程當中存在的浪費等問題，與我們國家所制定的環(huán)境保護原則相符合、相一致，高效對于項目投資進度、質量等等方面進行嚴格的管理與控制，促進建筑項目能夠順利的實施與進行。

（二）大數據

大數據在互聯(lián)網+項目管理當中扮演著重要的角色和占據至關重要的位置，在建筑工程施工的過程當中，自然會有大量的信息數據產生，這些數據對于項目本身以及未來的項目都有著至關重要的作用，有效的對建筑工程施工過程當中的交易數據、專業(yè)數據、現場施工數據、質量數據、成本數據等等數據進行匯集、處理、加工等等操作，最終形成行業(yè)大數據，然后再對這些數據進行仔細的分析與研究，為各個部門提供價值超高的數據服務。

項目的各個部門可以根據各自的需求，去找到設備原材料信息、工程數據分析信息、項目商機等等信息，通過真實、準確、高效的大數據服務，能夠進一步的將項目管理的水平實現提高，避免出現資源浪費等問題。

（三）征信

據有關調查了解，我國的建設工程項目每年大約有60萬個，同時每個工程項目當中包含了100個左右的參與方。龐大的參與方數量、大量的交易行為、眾多的采購方式等，如果交易雙方任何一方出現了任何問題，勢必會導致交易成本大幅度的提高，效率偏低，對新合作伙伴的準確判斷關系到資金安全、投資成敗，從而對快捷獲取征信服務提出了高要求。在互聯(lián)網技術的大背景之下，為項目各個參與方、銀行、相關工作人員等等，提供了真實、完整的工程項目評估、企業(yè)征信與個人征信，為金融服務提供了強有力的支持與幫助。

（四）互聯(lián)網金融

互聯(lián)網金融在征信當中扮演著重要的角色，也可以說是征信的基礎，通過互聯(lián)網金融平臺為項目的各個參與方提供了訂單融資、購貨貸款、小金額貸款、融資租賃等等服務，以投標保函等等大量業(yè)務，高效的解決了建筑項目各個投資方資金緊張等問題，大幅度的改善了融資難、效率低等情況。

三、互聯(lián)網+項目管理的重要性

將互聯(lián)網技術融入到建筑項目管理過程當中去，不但能夠讓項目具備精細化的管理能力，對資源進行科學、合理的調整，還能夠提高項目決策的研究能力，增強項目投融資能力。

首先，讓項目具備精細化的管理能力，互聯(lián)網＋加強了項目管理在溝通、協(xié)作預控等等方面的能力，大幅度的提升項目管理的水平與效率。在設計初期，運用BIM技術（建筑信息模型）強大的優(yōu)勢與特點，對方案進行不斷的優(yōu)化與革新，其目的就是為了提升設計的質量與水平，降低設計方案出現更改的幾率；在生產階段，通過將信息化與工業(yè)化有機的結合在一起，可以大幅度的提升生產的效率與質量，減少成本的支出；在施工的過程當中，通過運用BIM技術、物聯(lián)網、云計算等等先進技術，將制造過程當中的商務、技術、生產三條管線有效的管理真正的實現。與此同時，還將減少浪費、變更、返工的目標真正的做到了，促進建筑工程項目順利的實施與運行。

其次，對資源進行科學、合理的調整，項目管理通過信息共享、合作、資源整合，消除了企業(yè)邊界與區(qū)域邊界的影響與限制，例如：當建筑工程需要購進原材料時，就可以通過互聯(lián)網平臺，以最快的速度找到具有資質和豐富建材商品的供應商，同時也可以在互聯(lián)網平臺上瀏覽優(yōu)質的資源，聯(lián)系眾多采購方，最終獲得需要的產品。在交易的過程當中，將大數據的征信作為的基礎，運用互聯(lián)網金融，來進行雙方的交易服務。在加工制造方面，也可以以直接的方式與建材廠商進行聯(lián)系，真正的將定制化與柔性化生產實現。

再則，大幅度的提高項目決策研究水平，通過運用互聯(lián)網＋技術，能夠把項目全過程的數據全部進行整理，提升項目的研究水平與預測能力，例如：通過運用互聯(lián)網技術，可以對工程項目的成本進行事先的預估，進一步的高效的對于成本進行控制。經過安全數據與質量數據的分析，可以對工序進行適當的調整與安全識別。通過項目生產數據的分析，可以對項目建設的進度進行預估，科學、合理的對工程計劃與眾多資源進行分配。

最后，提高項目通知能力，我國的建筑項目會有眾多的相關方，例如：總開發(fā)商、分包商、原材料提供商、機械設備提供商等，都普遍存在著融資困難、融資效率偏低、成本極高等問題，但是運用互聯(lián)網金融方式方法，能夠高效的將投資方與供應方連接在一起，大幅度的降低各方面融資的成本，提升融資的高效性與便捷性，同時也讓資金在發(fā)放的過程當中具備了安全性，此外，還有提高貸后管理效率的作用，高效的推進了項目融資能力的提高。

四、互聯(lián)網＋項目管理的主要方法與舉措

想要讓互聯(lián)網＋項目管理的作用效果全部發(fā)揮出來，需要政府部門的大力支持與引導，用技術創(chuàng)新驅動管理革新，最終形成新型產業(yè)生態(tài)圈，實現共同發(fā)展的目標。

（一）政府部門的大力支持與引導

首先站在行業(yè)角度來說，要以循序漸進的方式制定出健全、完善的與BIM技術（建筑信息模型）、電子商務、移動應用、云計算、大數據等等相符合的技術標準，并大幅度的增加行業(yè)公共數據庫、征信體系、公共服務平臺等等體系建設的力度，最終形成具有高效性的長效機制，為互聯(lián)網項目管理健康、有序的發(fā)展奠定良好的基礎以及營造出良好的市場環(huán)境。

（二）技術方面創(chuàng)新、管理上面革新

在互聯(lián)網＋行動計劃的大背景之下，建筑企業(yè)要充分的認識到互聯(lián)網＋技術助力項目管理的重要性與意義，并在管理項目當中主動、積極的促進BIM技術、云計算、大數據等等先進技術應用實現技術創(chuàng)新，并且不要有“閉門造車”的工作思想與理念，也要積極的去探索PPP等新型管理方法，并與大數據、互聯(lián)網、金融等等有機的結合在一起，真正的將技術方面創(chuàng)新、管理上面革新的目標實現，并進一步的提高項目管理的質量與水平。

（三）伙伴合作、實現共贏

互聯(lián)網＋技術不單單代表著我國技術創(chuàng)新的速度與成果，同時更是商業(yè)與運營模式革新的一種?；ヂ?lián)網的特點就是開放、協(xié)作、共享等等，傳統(tǒng)性質的建筑產業(yè)類型比較，互聯(lián)網＋所構建的生態(tài)圈更具完整性與高效性。在互聯(lián)網＋平臺當中，不僅包含著傳統(tǒng)性質的設計、施工、材料供應商等等，同時還有征信服務機構、金融機構等等單位，各個領域都可以通過此平臺來將信息真正的實現共享，并且還可以進行通力合作，消除企業(yè)邊界與區(qū)域邊界的影響與限制，最終真正的形成雙贏的局面效果。

結束語：綜上所述，互聯(lián)網＋項目管理可以說是推進我國建筑行業(yè)轉型、升級最關鍵方法與措施，通過建筑部門相關工作人員借用互聯(lián)網＋的先進方法與手段，真正的將項目管理實現精細化，讓項目各個參與方實現通力合作，讓我國的建筑企業(yè)慢慢的向著現代化、智能化的方向所發(fā)展。與此同時，還能加快建筑產業(yè)鏈向著平臺化方向發(fā)展的速度。此外，互聯(lián)網加項目管理，不單單需要先進的科學技術手段作為支撐與基礎，同時還需要項目的各個參與方在開放、協(xié)作性的互聯(lián)網＋平臺之上，將信息化應用整合，更好的服務產業(yè)、融入產業(yè)，真正的將構建產業(yè)新生態(tài)實現，將我國建筑產業(yè)再次提高到一個新的層次。與此同時，還為項目安全管理奠定了堅實的基礎，形成了一套先進的模式，對真正的實現“安全至上、生命為天”的企業(yè)安全管理貢獻出一份力量。