王黎明 山東兗礦輕合金有限公司

黨的十九大報告對新時期的黨建工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更新的要求，即需要凸顯一系列工作的黨建的引領(lǐng)作用。國企是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理系統(tǒng)的一個關(guān)鍵性組成部分。習(xí)總書記明確指出，應(yīng)遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)以及強(qiáng)化黨建工作，這不但是國企一貫堅持的優(yōu)秀傳統(tǒng)，而且也是國企發(fā)展的靈魂和根本所在，也屬于國企的特殊發(fā)展優(yōu)勢。因此，國企想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，務(wù)必在企業(yè)治理和進(jìn)一步改革中體現(xiàn)黨建的引領(lǐng)作用，保障企業(yè)在何處發(fā)展，黨建工作就在何處開展，以及黨員的先鋒模范以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就在何處體現(xiàn)，從而為國企的改革和發(fā)展帶來強(qiáng)大的后盾支持、政治保障。

一、提高黨建工作的認(rèn)知度，注重建設(shè)國企領(lǐng)導(dǎo)班子

在國企黨建工作會議上，習(xí)總書記明確了應(yīng)遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)以及強(qiáng)化黨建工作，這不但是國企一貫堅持的優(yōu)秀傳統(tǒng)，而且也是國企發(fā)展的靈魂和根本所在，也屬于國企的特殊發(fā)展優(yōu)勢，應(yīng)遵循黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)堅決不動搖。因此，應(yīng)增強(qiáng)對黨建的認(rèn)知，注重建設(shè)國企領(lǐng)導(dǎo)班子。具體來講，一是國企領(lǐng)導(dǎo)人屬于黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，也是復(fù)合型（治國理政）人才的來源，擔(dān)負(fù)著國企資產(chǎn)經(jīng)營管理以及增值保值的任務(wù)。需要根據(jù)國企領(lǐng)導(dǎo)人“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的指標(biāo)，嚴(yán)格把好廉潔關(guān)、品行關(guān)、政治關(guān)、能力關(guān)，選拔和壯大國企主要領(lǐng)導(dǎo)班子。二是注重黨性教育，指引企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備堅定的信念和理想，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，樹立共產(chǎn)黨人的價值意識。三是指引國企領(lǐng)導(dǎo)人員依法辦事和依法治企。注重監(jiān)管聚集資產(chǎn)、密集資金、集中權(quán)力、富集資源的關(guān)鍵工作崗和部門，推動國企領(lǐng)導(dǎo)人員充當(dāng)國有資產(chǎn)的忠誠守護(hù)人。四是根據(jù)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制決策國企重大事項，且以此充當(dāng)國企經(jīng)理層、董事會決策關(guān)鍵問題的前提條件，確保黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)以及在國企落實中央的方針政策，從而確保國企資產(chǎn)的真正增值保值，最終確保國企的發(fā)展壯大。

二、執(zhí)行管理職責(zé)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

根據(jù)黨風(fēng)廉政建筑的標(biāo)準(zhǔn)和形式能夠明確，需要在管理中清楚監(jiān)管職責(zé)，立足于職責(zé)評估，制定適宜的國企管理制度，提高執(zhí)行力。一是在生產(chǎn)經(jīng)營管理中清楚用人制度，立足于風(fēng)險點的控制制定有效的防范管理對策，注重考核管理工作的落實，凸顯廉政建設(shè)的具體方面，以績效考核為中心激發(fā)各級人員的工作熱情，確保落實工作。二是實現(xiàn)黨組織的同步建設(shè)，以黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化為前提條件，實現(xiàn)黨組織管理模式和責(zé)任的持續(xù)健全，確保具備合理的組織架構(gòu)。三是注重作風(fēng)建設(shè)，貫徹中央的八項規(guī)定精神，有效防范官僚主義和形式主義的作風(fēng)問題。四是加強(qiáng)政治巡視，遵循標(biāo)本兼治的原則，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，確保擔(dān)當(dāng)職責(zé)、權(quán)責(zé)相結(jié)合、監(jiān)督權(quán)力使用、追擊失責(zé)行為?？傊?，應(yīng)監(jiān)督和制約權(quán)力的運行，建構(gòu)“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的體系，從而創(chuàng)設(shè)國企改革的清正風(fēng)氣。

三、健全管理制度，搞好基層黨組織建設(shè)

一是健全管理制度。注重建設(shè)黨內(nèi)法規(guī)制度，有效落實黨內(nèi)法規(guī)制度，保障在國企落實從嚴(yán)治黨的一系列標(biāo)準(zhǔn)；國企在管理工作中應(yīng)健全制度形式，根據(jù)企業(yè)實際需要和管理指標(biāo)體現(xiàn)管理的最大價值；立足于長效管理，清楚程序和實際種類，讓各層級正常承接；以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)信息化黨建工作機(jī)制的規(guī)范；立足于監(jiān)督管理，清楚制度種類和具體執(zhí)行；結(jié)合管理評估提高監(jiān)督管理的科學(xué)性與時效性；清楚改革的注意事項和方向，體現(xiàn)管理的最大效用，提高可操作性。二是搞好基層黨組織建設(shè)。堅決不動搖國企基層黨組織建設(shè)，保障企業(yè)在何處發(fā)展，黨建工作就在何處開展，以及黨員的先鋒模范以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就在何處體現(xiàn)，從組織上保障國企的做大做強(qiáng)。注重黨支部工作考核和黨支部建設(shè)，在支部落實思想政治工作和從嚴(yán)教育管理黨員工作，建設(shè)黨支部為克服困難、攻破堅關(guān)、團(tuán)結(jié)群眾、教育黨員的堡壘和學(xué)校，實現(xiàn)黨務(wù)工作部門設(shè)置的規(guī)范，完善黨務(wù)工作人員，投入黨建工作經(jīng)費，注重培訓(xùn)黨務(wù)干部，確保有條件做事、有人辦事、有能力干事，立足于職工代表大會一心一意依賴群眾發(fā)展壯大企業(yè)。

四、結(jié)論

綜上所述，根據(jù)國企黨建工作的現(xiàn)實需要能夠明確，國企改革中應(yīng)強(qiáng)化黨建工作的引領(lǐng)作用，應(yīng)凸顯黨建的優(yōu)勢作用，注重黨的領(lǐng)導(dǎo)，有效統(tǒng)一國務(wù)院和中央的部署，一貫遵循為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的方針，在國企黨組織建設(shè)工作中以國企競爭優(yōu)勢的強(qiáng)化、經(jīng)濟(jì)效益的增加、資產(chǎn)的增值保值為著眼點和歸宿，通過國企改革發(fā)展成就對黨組織的戰(zhàn)斗力與工作質(zhì)量進(jìn)行驗證。并且，還需要實現(xiàn)黨建工作能力的綜合提高，基于管理制度的健全、管理職責(zé)的落實、黨建工作認(rèn)識的提升等視角，搞好改革管理工作，對實際的管理方面進(jìn)行兼顧，確保落實政策措施，從而實現(xiàn)綜合競爭力的提升。