◇ 雷茜 西沐

（作者雷茜，西安美術學院美術史論系博士研究生。西沐，中國藝術經濟研究院院長、研究員，西安美術學院美術史論系教授、博士生導師。）

中國藝術電商從產生到發(fā)展，可謂是苦行探道，經歷了二十多年的探索，今天已經邁入了迅速發(fā)展階段，突出的表現(xiàn)就是：傳統(tǒng)藝術電商正在轉型，新藝術電商不斷崛起。這不僅呈現(xiàn)出當下藝術電商強勁的發(fā)展態(tài)勢，也暴露出了傳統(tǒng)藝術電商諸多的發(fā)展瓶頸，需要在新的支撐下尋找突破，在新的發(fā)展背景與新業(yè)態(tài)的建構下，圍繞新的市場消費需求總結經驗并加快轉型發(fā)展，在充分認知新藝術電商的發(fā)展基礎、概念、特征及發(fā)展路徑與趨勢基礎上，依托新基礎設施及數字化場景的建構，實現(xiàn)基于新背景、新需求、新支撐、新業(yè)態(tài)發(fā)展下的新藝術電商崛起。

一、藝術電商發(fā)展面臨轉型

中國藝術電商的發(fā)展既源于科技進步下電商產業(yè)的高速增長，又是中國藝術品市場深化發(fā)展的必然結果。經過二十多年的探索培育，中國藝術電商已邁入了迅速崛起的發(fā)展階段，并在近年來藝術品市場總體不景氣的狀況下，以其一次次的創(chuàng)新迭代逆勢而上，收獲了巨大的市場關注，并日益成為藝術品市場中不容忽視的新業(yè)態(tài)、新力量。尤其是在2020年新冠疫情以來，藝術電商的發(fā)展無疑成為激活全球藝術品市場的一劑“強心針”。據英國保險公司Hiscox與藝術市場分析公司ArtTatic發(fā)布的《2020年藝術品線上交易報告》顯示，2020年全球大量畫廊、藝博會與拍賣行業(yè)務停擺，上半年全球藝術品拍賣銷售總額較2019年同期下降了近一半，而與線下銷售數據的銳減相比，線上銷售卻從2019年的2.29億美元增至2020年前8個月的7.32億美元，增幅超過3倍，同時藝術品線上交易的格局也發(fā)生了轉變，一改疫情以前以低價藝術品交易為主的局面，隨著藏家對線上藝術品交易模式接受度的提高，三大拍賣行網上藝術品交易平均價由2019年的9476美元上漲至了25298美元，漲幅達167%〔1〕。然而，面對科技飛速發(fā)展下瞬息萬變的藝術市場與藝術產業(yè)，面對我國消費結構轉型升級不斷加速的發(fā)展現(xiàn)實，面對當前國內國際政治生態(tài)的快速變遷，面對特殊的新冠疫情背景，藝術電商能否迸發(fā)持續(xù)的市場活力，取得更大的跨越，則需要我們及時總結發(fā)展經驗，在新的挑戰(zhàn)與轉型要求下圍繞新的市場需求，找尋新的發(fā)展支撐，在新業(yè)態(tài)建構下實現(xiàn)進一步的轉型突圍。

2020年6月蘇富比首場網上直播拍賣會現(xiàn)場（圖片來源：澎湃新聞，https://baijiahao.baidu.com/s?id=1671009155982181233&wfr=spider&for=pc。）

蘇富比網上快閃系列拍賣作品之奈良美智《時間流逝》（圖片來源：雅昌網，https://news.artron.net/20200605/n1078831.html。）

1.藝術電商發(fā)展的基本歷程

藝術電商是在互聯(lián)網機制下，藝術消費需求不斷拉動與前沿實踐探索推動作用下的創(chuàng)新交易形式與平臺。其本質是基于互聯(lián)網機制，在整合用戶體驗與流量變現(xiàn)的基礎上，通過降低交易門檻、擴大交易范圍、透明化交易過程、拓展交易規(guī)模，使得藝術品價值發(fā)現(xiàn)更加充分、更加大眾化，在市場交易的過程中，進一步提升藝術品價值的發(fā)現(xiàn)能力與水平。

從歷史邏輯角度回顧其演進過程，藝術電商的發(fā)展大致有三個典型的形態(tài)階段：一是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的互聯(lián)網化階段，表現(xiàn)為網上畫廊的興起與20世紀90年代中后期以嘉德在線為代表的藝術品在線交易平臺的成立，以及以網上商城為代表的集合式交易的迅速發(fā)展；二是藝術品交易平臺電商化階段，2011年淘寶網的介入正式拉開了綜合類電商全面進軍藝術電商的序幕，而隨著2012年藝典中國等新一批藝術電商平臺的興起，藝術品交易平臺電商化階段呈現(xiàn)出了平臺服務更為綜合化、業(yè)務方向更為專業(yè)化、技術取向更為移動化的三大發(fā)展趨勢；三是藝術電商平臺迅速崛起階段，2013年以來，與藝術品市場的持續(xù)低迷形成鮮明對比的是藝術電商市場的爆發(fā)式增長，有數據顯示，僅2015年我國藝術電商數量就超過了2000家〔2〕。近幾年，隨著科技領域融合發(fā)展的不斷加速，在數字化發(fā)展基礎上的新基礎設施建設不斷完善，這為藝術消費市場的繁榮提供了強大的發(fā)展支撐，激發(fā)了藝術電商向新藝術電商轉型發(fā)展的新一輪探索。

2.藝術電商發(fā)展的瓶頸

盡管中國藝術電商市場的發(fā)展風起云涌，熱點不斷，但與其他電商模式或關聯(lián)業(yè)態(tài)橫向對比，不難發(fā)現(xiàn)藝術電商在迭代速度和對藝術品市場的推動方面，表現(xiàn)遠低于市場預期，與其日益凸顯的市場地位極為不符。而與此同時，發(fā)展中的諸多瓶頸卻不斷暴露出來。除了電商業(yè)態(tài)固有的一些發(fā)展瓶頸，以及藝術品市場長期存在的確權、鑒定、集保等諸多問題之外，其發(fā)展瓶頸主要還有以下幾個方面：一是藝術電商的發(fā)展過分重視技術的架構與平臺作用，而忽視行業(yè)經驗的沉淀與參與，導致平臺價值發(fā)現(xiàn)的共識缺失及公信力不足；二是藝術電商業(yè)務創(chuàng)新呈兩極分化趨勢，一方面是具有一定品牌及核心競爭力的藝術電商在業(yè)務模式創(chuàng)新中有趨同化傾向，對藝術消費市場需求挖掘與培育不足，另一方面是缺乏以綜合服務平臺為支撐，具有一定公信力的藝術電商，業(yè)務創(chuàng)新困難且呈低端化發(fā)展趨勢；三是藝術電商市場監(jiān)管問題突出，雖然近兩年國家出臺了有關直播等電商新業(yè)態(tài)的多項監(jiān)管政策，但就藝術電商發(fā)展而言，監(jiān)管問題依然是制約其發(fā)展的關鍵，需要進一步推動相關政策與行業(yè)體系的發(fā)展，健全行業(yè)的規(guī)范、組織與管理，加快行業(yè)自律與相關流程及標準的專業(yè)化發(fā)展；四是藝術電商發(fā)展定位太過聚焦，一方面集中于拍賣與實物集成電子化交易，另一方面聚焦于低端消費市場，缺乏多元化發(fā)展的探索〔3〕。

3.尋找新的支撐進行轉型突圍

（1）建構藝術品綜合服務平臺。藝術品綜合服務平臺的建構是推動藝術市場發(fā)展的根本性基礎設施，是加快藝術電商轉型突圍的有力抓手。首先，在新發(fā)展格局提出背景下，消費作為最敏感也最有力的市場驅動要素，已成為藝術市場及產業(yè)發(fā)展的重點。而我國約7.6萬億的藝術品市場潛在需求，與當前呈現(xiàn)出的市場供需機制嚴重扭曲，缺乏有效需求管理與之對接的發(fā)展現(xiàn)狀，要求我們必須建構起專業(yè)的藝術品綜合服務平臺，以此為推動，一方面實現(xiàn)藝術消費供給能力的提升，改善市場供需失衡的發(fā)展困境，另一方面拓寬藝術消費路徑，提高市場需求管理水平，推動藝術消費需求在挖掘、創(chuàng)新、釋放與優(yōu)化等方面的能力提升。其次，近年來圍繞平臺服務能力建設的市場競爭日趨白熱化，新業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的融合發(fā)展成為重要趨勢，在這一背景下，藝術電商的發(fā)展最為關鍵的就是要在互聯(lián)網創(chuàng)新思維下，進一步認知藝術品市場發(fā)展的內在規(guī)律，圍繞平臺公信力的提升建構藝術品綜合服務平臺。充分發(fā)揮“互聯(lián)網+平臺”機制作用，在優(yōu)質資源的整合基礎上以更為規(guī)范化、標準化的交易流程，更為完備的平臺服務鏈條、不斷健全的平臺支撐服務體系，以及強大的平臺公信力化解藝術品市場在真假鑒定、權屬劃分等方面存在的諸多痛點，并圍繞更加豐富的平臺場景建構拓寬藝術品消費路徑，實現(xiàn)平臺與金融體系的深入對接，擴展藝術電商服務與發(fā)展的邊界。

（2）深化融合體驗。藝術消費不同于一般商品消費，其交易的實現(xiàn)通常需要深度沉浸式融合體驗予以推動。新的發(fā)展階段，大力推動融合體驗是藝術電商更高層面的發(fā)展要求。所謂融合體驗，是面對越來越個性化、多樣化、多層次的新消費需求，打造的一種基于數字化場景建構基礎上的全新消費場景，是更為深層次的融合體驗消費。其發(fā)展的重點一是通過數字化基礎上的學習與客戶教育促進用戶的藝術消費深度體驗，二是在發(fā)揮科技融合的作用基礎上，推進數字化場景和深度體驗場景的加速融合。

二、新業(yè)態(tài)推動藝術電商創(chuàng)新發(fā)展

對于中國藝術品市場的發(fā)展來講，市場新業(yè)態(tài)的產生來自三個方面：一是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，即原來涇渭分明的業(yè)態(tài)形式，其分界線越來越模糊；二是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)在科技融合驅動與新消費需求的拉動下，不斷創(chuàng)新，業(yè)態(tài)不斷提升；三是基于新基礎設施與數字化場景的建構的業(yè)態(tài)創(chuàng)新大行其道，可以說是正在改變著中國藝術品市場發(fā)展的格局。新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，推動了中國藝術電商創(chuàng)新發(fā)展的步伐。

1.藝術電商的業(yè)態(tài)正在創(chuàng)新

藝術電商領域的業(yè)態(tài)創(chuàng)新在科技融合與需求拉動下層出不窮，2015年以來陸續(xù)上線的微拍堂、藝典中國、藝網、藝空聯(lián)盟、玩物得志、在藝云等一大批藝術類電商平臺，在營銷方式、內容呈現(xiàn)、交易流程、支付安全等方面做出了大量創(chuàng)新探索。其中，2014年成立，2015年正式上線的微拍堂最具代表性。微拍堂提出“以互聯(lián)網賦能文玩藝術品交易”的發(fā)展目標，定位于“鑒寶·撿漏·拍賣”。據其官方數據顯示，截至2019年，平臺年交易額就已經突破了430億元，比肩中國傳統(tǒng)藝術品拍賣市場規(guī)模，甚至還在不斷超越，這不禁讓我們感嘆業(yè)態(tài)創(chuàng)新的巨大力量。事實上，微拍堂在這么短的時間就獲得如此大的成功，核心就在于對新業(yè)態(tài)的認知，以及在此基礎上創(chuàng)新建構的“直播+社交+拍賣+鑒寶”的消費場景。在基于新業(yè)態(tài)的數字化場景打造下，微拍堂同步運營App、微信公眾號及小程序，以不斷更新的平臺玩法持續(xù)推動文玩藝術品消費的破圈發(fā)展，并迅速成長為業(yè)界“獨角獸”。

2.業(yè)態(tài)創(chuàng)新使藝術電商面臨新的發(fā)展可能

2021年3月，M50創(chuàng)意園區(qū)“未來觀”VR藝術展現(xiàn)場（圖片來源：雅昌網，https://news.artron.net/20210316/n1092761.html。）

2020年11月，文化藝術產業(yè)數字化發(fā)展研討會上，在藝云創(chuàng)始人謝曉冬發(fā)布《文化藝術產業(yè)數字化發(fā)展報告》（圖片來源：新浪網，https://k.sina.com.cn/article_1655444627_62ac149302001yl11.html。）

科技的融合發(fā)展與巨大的消費市場需求加速了業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展，并為藝術電商的發(fā)展帶來了更多的可能。在業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展下，首先，藝術電商應用場景正在不斷豐富與拓展，以往很多基于PC端的藝術品交易平臺已紛紛轉向手機等移動終端的市場競爭，且通過VR/AR以及終端呈現(xiàn)技術的發(fā)展實現(xiàn)了藝術電商消費場景的不斷優(yōu)化，為藝術消費的融合體驗帶來了更為多樣化與深層次的支撐服務。其次，藝術電商發(fā)展所需要的監(jiān)管機制、風險管控等方面的支撐隨著藝術科技的融合推進不斷增強，為其進一步的創(chuàng)新發(fā)展提供了可能。最后，在大數據、人工智能等技術發(fā)展以及客戶畫像、信用管理、風險分析等技術手段運用下，藝術電商在創(chuàng)新服務產品，提升用戶精準管理與服務方面的能力不斷增強，另外，科技進步還使藝術電商及藝術品市場中的諸多在以前難以解決的問題，都逐漸有了進一步突破的可能。例如在科技鑒定、區(qū)塊鏈等技術手段的綜合運用下，藝術品的鑒證備案溯源問題就可能在新業(yè)態(tài)與新場景下，通過相對科學的方案得以破解；藝術品投融資市場也有望在智能投顧技術的賦能下，突破以往藝術品投融資領域因缺乏專業(yè)知識與經驗而難以入場的難點，獲得新的發(fā)展。

3.新業(yè)態(tài)的建構使得藝術電商轉型成為可能

科技賦能產業(yè)發(fā)展大背景下，新基礎設施建設在綜合服務平臺技術、區(qū)塊鏈技術、數字資產等技術的廣泛應用與推動下取得了巨大的飛躍，這為藝術電商的轉型帶來了基礎的改變與發(fā)展的新契機。在新業(yè)態(tài)建構下，藝術電商轉型的核心是交易管理的改變，即混合業(yè)態(tài)下的藝術電商是以信息化作為業(yè)態(tài)發(fā)展的基礎，對市場及產業(yè)的貢獻主要體現(xiàn)在數據管理與服務層面，而在新業(yè)態(tài)催生下的藝術電商，其運營的風控體系與服務方式都將隨著新業(yè)態(tài)的發(fā)展而改變，一方面是風控體系將轉變?yōu)橐孕庞霉芾頌楹诵牡娘L控管理，另一方面是服務方式從原來的傳統(tǒng)管理方式轉變?yōu)閿底只?、精準化的服務與管理方式，并將混合業(yè)態(tài)下面向客戶需求的管理與服務進一步拓展，轉型為與新業(yè)態(tài)更為適配的，面向客戶需求與客戶信用的雙重管理與服務。

三、新藝術電商的崛起

中國藝術電商傳統(tǒng)業(yè)態(tài)始終難以解決平臺的公信力與消費的深度體驗問題，因此，其發(fā)展遇到了非常大的障礙，并且難以突破。而新的藝術電商正在從行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎上，解決傳統(tǒng)藝術電商發(fā)展中的問題，正在創(chuàng)新中逆勢崛起。

1.基于數字化的新基礎設施與數字化場景的建構發(fā)展

數字化發(fā)展推動了基于數字化的新基礎設施建設，以及數字化場景的建構，更成為推動藝術電商轉型與發(fā)展最為核心，也最為直接的動力。第一，基于數字化的新基礎設施與數字化場景建構，激發(fā)了藝術電商新業(yè)態(tài)的不斷生成。無論是微拍堂打造的“直播+社交+拍賣+鑒寶”的數字化消費場景，還是在藝云建構的數字化服務場景，其平臺服務運營都是以新基礎設施與數字化場景為核心，將傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新業(yè)態(tài)不斷跨界融合下的發(fā)展。第二，基于數字化的新基礎設施與數字化場景建構，推動了綜合服務平臺的發(fā)展，從而有效解決了傳統(tǒng)藝術品市場交易不透明與信息不對稱等問題，并且隨著藝術產業(yè)數字化轉型以及藝術數字資產的發(fā)展，將進一步推動藝術電商新業(yè)態(tài)的生發(fā)。第三，在科技融合與迭代發(fā)展下，新業(yè)態(tài)、新基礎設施建設以及數字化場景的建構，為藝術品市場提供了更加強大、多樣的技術手段與支撐，為新藝術電商的發(fā)展奠定了堅實的基礎。第四，面對消費結構轉型發(fā)展下藝術品消費需求的快速增長，以及當前藝術品消費形態(tài)日益豐富，市場生態(tài)不斷變化的發(fā)展現(xiàn)實，數字化消費場景的建構能夠推進藝術電商在需求管理與供給管理方面能力的提升，使其交易模式與路徑選擇更為多元，將進一步增強藝術消費市場活力。第五，基于數字化的新基礎設施建設，以及數字化場景的建構將進一步推動資本與要素市場在形態(tài)、能力以及效率等方面的提升，加速新藝術電商的崛起。

2.新藝術電商的概念與特征

新藝術電商是一種新的藝術電商形態(tài)，可定義為：基于數字化的新基礎設施與數字化場景建構基礎上，圍繞新消費需求，建構以客戶為中心，以客戶征信與信用管理為核心，基于藝術品綜合性服務平臺，實現(xiàn)更為數字化、精準化、便捷化的交易服務。

新藝術電商的主要特征，可以概括為以下幾個方面：一是新藝術電商發(fā)展的核心是數字化場景的建構；二是新藝術電商的發(fā)展基礎是基于數字化的新基礎設施；三是新藝術電商以信用管理為核心，在強調數字化大數據及人工智能的基礎上，從對客戶的需求精準管理過渡到通過征信實施對客戶的信用的精準管理；四是新藝術電商的功能更為拓展，更加關注數字資產及數據管理與服務；五是新藝術電商服務的綜合性與針對性。即一方面通過藝術品綜合服務平臺，關注綜合服務擁有更強大的平臺公信力，整合行業(yè)經驗與鑒定評估、鑒證溯源、集保運輸等綜合服務鏈條，注重金融服務的發(fā)展，另一方面更加關注服務的針對性、及時性、便捷化與精準性，而其實現(xiàn)的路徑是依靠個性化、多元化的服務產品。

3.新藝術電商發(fā)展的戰(zhàn)略路徑

（1）以科技融合發(fā)展夯實新藝術電商發(fā)展的基礎，大力建構基于新業(yè)態(tài)下的數字化場景。一方面，新藝術電商的發(fā)展需要在科技融合下不斷夯實發(fā)展基礎；另一方面，新基礎設施以及數字化場景的打造，能為藝術電商帶來新的發(fā)展亮點，并對基礎設施的建設提出更多新的要求，促使其加快建設步伐，進而在藝術電商的發(fā)展與新基礎設施的相互交替升級中推動新藝術電商的崛起。

（2）發(fā)展基于新藝術電商平臺上的藝術金融創(chuàng)新業(yè)態(tài)。首先，藝術金融創(chuàng)新是藝術品市場發(fā)展中備受矚目的創(chuàng)新領域，是藝術品市場沿著主線發(fā)展的必然選擇。其次，面對當前傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)介入度低，鮮有的成功案例也難以推廣的發(fā)展現(xiàn)狀，藝術金融亟待找到新的發(fā)展突破，而新藝術電商的崛起正逢其時，能夠實現(xiàn)藝術金融整合、增信、支撐、服務及平臺能力建設等方面的提升，推動基于數字化金融場景打造下的藝術金融消費升級，使許多在傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)下無法開展或推進的業(yè)務得以在藝術電商平臺上實現(xiàn)。基于新藝術電商平臺上的藝術金融創(chuàng)新要注意圍繞客戶提供金融服務，并且要建構以信用管理為中心的風控體系。

（3）圍繞藝術產業(yè)數字化發(fā)展推動新藝術電商的崛起。藝術產業(yè)數字化發(fā)展是推動新藝術電商發(fā)展的重要基礎。其實質是基于數字化的新基礎設施建設，以及數字化場景建構下的藝術產業(yè)的業(yè)態(tài)轉型。對于藝術產業(yè)數字化發(fā)展，首先要弄清發(fā)展所面對的資源與資源形態(tài)，在藝術產業(yè)資源化、系統(tǒng)化，以及在此基礎上的數字化過程中，一方面要關注藝術品的資源化、系統(tǒng)化、數字化，另一方面要注重數據的資源化、系統(tǒng)化，要明確數據不僅是重要資源，而且在一定條件下還可轉變?yōu)橘Y產。其次，實現(xiàn)藝術產業(yè)數字化發(fā)展要從科技融合發(fā)展、數字化資源、基于數字化的新業(yè)態(tài)、基于數字化的市場基礎以及數字化場景建構這五個方面著力推進〔4〕。

（4）在藝術數字資產的生成與發(fā)展下推動新藝術電商的快速崛起。藝術數字資產是基于數字化平臺的新資產形態(tài)，推動藝術數字資產的生成與發(fā)展是實現(xiàn)新藝術電商崛起的重要路徑。首先，藝術數字資產已經成為藝術電商運營的核心要素，需要加大關注；其次，基于數字化的新基礎設施建設與數字化場景的建構為藝術數字資產的發(fā)展提供了可能，推動其不斷從概念走向現(xiàn)實；最后，依靠藝術數字資產能夠創(chuàng)新藝術品及其資產交易模式，推動新藝術電商的崛起。藝術數字資產的生成與發(fā)展，一要注重藝術數字資產與藝術數字化場景的適配問題，二要注意藝術數字資產必須以藝術品實物資產作為支撐，三要建構新的融合體驗場景，四要更加關注基于數字化的平臺公信力建設〔5〕。

4.新藝術電商發(fā)展的趨勢

（1）基于數字化的新基礎設施建設與數字化場景構建、數據的管理與服務、客戶需求及客戶信用管理與服務、藝術數字資產的生成與管理、藝術產業(yè)數字化轉型等方面是新藝術電商發(fā)展的重點。

（2）在科技融合驅動下，新藝術電商將在業(yè)態(tài)持續(xù)創(chuàng)新下進一步加深兩個融合對接：一是與金融體系的對接；二是與市場及產業(yè)支撐服務體系的對接。建構以信用管理為核心的風控體系，探索形成更多基于新藝術電商平臺下的藝術金融創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

（3）在新藝術電商的深化發(fā)展進程中，新業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的融合跨界還將加深，并在此基礎上生發(fā)出更多樣、更豐富的藝術電商新業(yè)態(tài)。

（4）新藝術電商發(fā)展過程中，更加注重藝術品綜合服務平臺的頂層設計與新業(yè)態(tài)的建構與支撐作用，在功能上將更加完善拓展，在交易流程上更為標準化、規(guī)范化，在終端呈現(xiàn)與應用場景的升級下，其業(yè)態(tài)創(chuàng)新將更趨向于數字化場景的深耕發(fā)展。

（5）新藝術電商業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展將繼續(xù)沿著四個方向深化發(fā)展：一是基于大流量及海量藝術品的無差別銷售交易；二是基于偏好性規(guī)模流量與專業(yè)化行業(yè)經驗基礎上的專業(yè)化平臺發(fā)展；三是以綜合性流量與綜合服務平臺運營，升級交易與服務能力；四是圍繞資產管理，發(fā)展流量高端化與互聯(lián)網藝術金融高度融合優(yōu)勢的高端專業(yè)服務平臺，并以此構筑更為穩(wěn)固的藝術電商金字塔結構〔6〕。

（6）新藝術電商的發(fā)展將在中國藝術品市場治理體系建設方面貢獻更大力量，進一步推動中國藝術品市場沿著“藝術品商品化、資產化、金融化、大眾化（證券化）”的主線深化發(fā)展，解決交易透明與信息共享的行業(yè)發(fā)展問題。

注釋：

〔1〕“曇花一現(xiàn)”還是“青松永茂”？—2020年全球藝術品線上交易回眸[EB/OL]https://www.sohu.com/a/445350586_652775.

〔2〕〔6〕西沐.中國藝術電商發(fā)展的態(tài)勢與未來格局[EB/OL]http://www.ce.cn/culture/gd/201602/03/t20160203_8731716.shtml.

〔3〕西沐.中國藝術電商發(fā)展的四個突破口[EB/OL]http://www.ce.cn/culture/gd/201601/22/t20160122_8481288.shtml.

〔4〕西沐.深刻認知藝術產業(yè)數字化的發(fā)展問題[EB/OL]https://mp.weixin.qq.com/s/eoweFMdlAWaIfZyfDRFcHg.

〔5〕西沐.藝術數字資產與國際藝術財富管理中心建 設[EB/OL].https://mp.weixin.qq.com/s/Tpg1mKHi_DfQqR6KoZyKag.