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        管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

        2021-07-11 01:13:26惠秀
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年17期
        關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)導(dǎo)向

        惠秀

        摘要:近幾年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷變化,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也在逐漸加大,越來(lái)越多的人也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)自身發(fā)展的促進(jìn)作用,并采取了相應(yīng)措施來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,但是在實(shí)際轉(zhuǎn)型過(guò)程中仍舊存在著很多問(wèn)題,難以提高自身綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此,文章就管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展展開(kāi)深入分析,針對(duì)存在問(wèn)題也總結(jié)出一些有效的對(duì)策,希望能夠切合實(shí)際的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)快速轉(zhuǎn)型。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向;地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè);財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型;發(fā)展

        管理會(huì)計(jì)是行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是同一種特殊的會(huì)計(jì)形態(tài),對(duì)提高企業(yè)綜合財(cái)務(wù)管理水平有著重要的意義,所以,要想在激烈的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,必須要重視并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,但是很多企業(yè)在實(shí)際財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中仍舊面臨著很多問(wèn)題,致使財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)變困難。所以,筆者站在可持續(xù)發(fā)展的角度上提出了一些可供參考的意見(jiàn),希望能夠促進(jìn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型,進(jìn)而提高其綜合實(shí)力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵及要求

        首先,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)他們都是一種特殊的會(huì)計(jì)形式,對(duì)提高行業(yè)綜合財(cái)務(wù)管理水平有著重要的意義,所以,要想在新時(shí)代下健康、穩(wěn)固發(fā)展,必須要突破以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的束縛,而要想實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的目的,必須要走出以往財(cái)務(wù)范疇且積極關(guān)注自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也要強(qiáng)化內(nèi)部人員管理意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的重要性。同時(shí),也需要有更加寬廣的視野,本身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所涉及的內(nèi)容就比較多,通常會(huì)對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的資金流轉(zhuǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,所以,更加需要拓寬視野來(lái)促進(jìn)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型。其次,我們也需要加強(qiáng)各級(jí)人員的互動(dòng)交流,只有通過(guò)交流,才能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作,也要時(shí)刻圍繞資金流向展開(kāi)工作,進(jìn)而確保數(shù)據(jù)信息能夠及時(shí)的傳遞出去,且提高數(shù)據(jù)傳遞的真實(shí)性和可靠性。除此之外,也要建立相應(yīng)的信息系統(tǒng),這也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,需要我們重視,既能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理上的不足之處,也可以讓地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        二、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)工作存在問(wèn)題

        (一)意識(shí)上的問(wèn)題

        管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過(guò)程中仍舊面臨很多問(wèn)題,其中意識(shí)上的問(wèn)題比較突出,具體我們從以下幾點(diǎn)展開(kāi)分析。首先,企業(yè)內(nèi)部管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)落實(shí)的實(shí)踐已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),所以在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中,部分人員的工作主動(dòng)性相對(duì)來(lái)講比較低下,這樣也會(huì)制約企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的速度。同時(shí),很多工作人員的財(cái)會(huì)工作方式以及思維模式都比較落后,仍舊受到傳統(tǒng)思想觀念的束縛,這樣都難以將管理會(huì)計(jì)落實(shí)和貫徹下去,也不利于其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利展開(kāi)。其次,企業(yè)各級(jí)部門人員崗位職責(zé)也沒(méi)有被明確,這樣也會(huì)阻礙財(cái)會(huì)工作的順利展開(kāi),不能夠?qū)崿F(xiàn)提高企業(yè)綜合管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的,久而久之,只會(huì)削弱其市場(chǎng)地位,最重要的是不利于其財(cái)會(huì)的順利轉(zhuǎn)型。

        (二)工作能力問(wèn)題

        工作能力問(wèn)題在財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型上也比較突出,如今,隨著行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的不斷加大,人們對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求也在逐漸增多。但是現(xiàn)實(shí)中,專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)比較匱乏,這也是當(dāng)前各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中較大的缺口,這無(wú)異于制約財(cái)會(huì)工作的轉(zhuǎn)型,同時(shí)部分企業(yè)前期在招聘過(guò)程中,也會(huì)因管理會(huì)計(jì)人才不足而影響自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因?yàn)殡S著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著相應(yīng)的變化,自身所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目種類也在逐漸的增多,這更加需要大量的管理會(huì)計(jì)人才來(lái)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這樣才能夠?yàn)樽陨韼?lái)更大的利潤(rùn)空間。但是,鑒于國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才存在較大的缺口,難以滿足地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的實(shí)際需求,而現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力普遍偏低,他們并沒(méi)有受到過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn),甚至有一些人員道德品質(zhì)比較低下,這都成為了制約企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的重要因素。

        (三)外部環(huán)境問(wèn)題

        當(dāng)前,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,仍舊受到很多問(wèn)題的影響,致使財(cái)會(huì)工作整體水平和質(zhì)量也得到提高,其中,外部環(huán)境問(wèn)題比較突出,本身財(cái)會(huì)工作所涉及的內(nèi)容就比較多,這更加需要注重外部環(huán)境管理,以此來(lái)提高財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。然而,實(shí)際管理過(guò)程中企業(yè)仍舊受到其他諸多方面的因素影響,比如,外部環(huán)境因素,致使財(cái)會(huì)難以順利轉(zhuǎn)型。同時(shí),各級(jí)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)往往認(rèn)識(shí)不足,這也難以將其應(yīng)有的作用發(fā)揮出來(lái)。其次,很多財(cái)會(huì)人員也沒(méi)有發(fā)揮自身職能作用,針對(duì)外部環(huán)境問(wèn)題并沒(méi)有采取有效的對(duì)策去解決,鑒于此,難以為企業(yè)高層決策人員提供決策上的數(shù)據(jù)支持,只會(huì)制約企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的速度,無(wú)形之中,也影響了其綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及社會(huì)收益的提升,也會(huì)阻礙其整體發(fā)展速度。

        (四)適用程度問(wèn)題

        近幾年來(lái),地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力在逐漸的提升,越來(lái)越多的人也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,但是在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中仍舊存在著很多問(wèn)題,其中,適用程度問(wèn)題相對(duì)來(lái)講比較突出,簡(jiǎn)單來(lái)講,就是企業(yè)在實(shí)際落實(shí)財(cái)會(huì)管理過(guò)程中受到很多問(wèn)題的影響,致使整個(gè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型工作難以順利展開(kāi)。而大部分企業(yè)往往是以生產(chǎn)有形產(chǎn)品為主,這樣就會(huì)使得在實(shí)踐方面存在明顯的適用局限性,不利于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型。如今,管理會(huì)計(jì)目前已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),我們更應(yīng)該基于管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下來(lái)加快財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型,進(jìn)而為自身蓬勃的發(fā)展帶來(lái)科學(xué)數(shù)據(jù)支持,但是,鑒于適用程度存在問(wèn)題,難以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

        (五)實(shí)踐落實(shí)問(wèn)題

        目前,基于管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型仍舊受到很多阻礙,其中實(shí)踐落實(shí)問(wèn)題較為突出,雖然,很多內(nèi)部管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,但是在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中仍舊面臨一些問(wèn)題,致使管理會(huì)計(jì)難以有序的落實(shí)下去,普遍現(xiàn)象是,存在著紙上談兵的現(xiàn)象。再者就是粗線條傾向比較嚴(yán)重,相對(duì)來(lái)講整個(gè)管理會(huì)計(jì)形式比較零散,只能起到表面作用,沒(méi)有將其應(yīng)有的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。而隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,內(nèi)部所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目種類也比較多,更加需要采用有效方法將管理會(huì)計(jì)全面的落實(shí)和執(zhí)行下去,然而,鑒于上述問(wèn)題沒(méi)有得到解決,使得整個(gè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)在落實(shí)方面受到重重阻礙。

        三、管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的對(duì)策

        (一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平

        要促進(jìn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型,應(yīng)基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理導(dǎo)向下來(lái)提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平。首先,要加強(qiáng)內(nèi)部人員技能培訓(xùn),讓每一個(gè)人員都能夠認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作的重要性,并積極參與到技能培訓(xùn)活動(dòng)中,不斷豐富自身財(cái)務(wù)理論知識(shí)且提高工作能力,雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在著明顯的區(qū)別,但是,實(shí)際上二者之間也存在著一個(gè)密不可分的聯(lián)系,所以,更加需要將二者有效的融合在一起,進(jìn)一步提升財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作水準(zhǔn)。同時(shí),我們也要加強(qiáng)各級(jí)部門人員互動(dòng)交流,只有通過(guò)交流,才能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)順利轉(zhuǎn)型,讓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠朝著理想化方向順利的展開(kāi)。本身管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)它就屬于一種相互對(duì)應(yīng)的財(cái)會(huì)形態(tài),而要想在新時(shí)期下健康、穩(wěn)固發(fā)展,必須要重視管理會(huì)計(jì),進(jìn)而在管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下促進(jìn)自身財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型,不斷提高財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量和時(shí)效性。其次,為了彌補(bǔ)以往管理會(huì)計(jì)工作上的不足,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理人員也要發(fā)揮自身職能作用,要樹(shù)立正確的財(cái)會(huì)觀念,要突破以往管理會(huì)計(jì)的束縛,進(jìn)一步為高層決策人員提供科學(xué)數(shù)據(jù)支持,讓其做出正確的決策,這也有助于提高自身綜合管理水平,以及實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的目的。

        (二)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

        提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度也非常關(guān)鍵,因?yàn)樘热魧?duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視,將難以促進(jìn)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型,所以,新時(shí)期對(duì)企業(yè)內(nèi)部高層決策人員提出了新的要求,應(yīng)提高自身管理會(huì)計(jì)意識(shí),這在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下非常重要,可以說(shuō),管理會(huì)計(jì)水平的高低直接關(guān)乎自身未來(lái)發(fā)展,為此應(yīng)當(dāng)予以高度重視。同時(shí)也要以身作則,在其他員工面前樹(shù)立良好的形象,讓他們向自身看齊,努力參與到管理會(huì)計(jì)工作中來(lái),進(jìn)而提高管理工作質(zhì)量和效率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提升帶來(lái)便利。其次,也要認(rèn)識(shí)到將管理會(huì)計(jì)落實(shí)下去的重要性和迫切性,這就需要結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況采取有效措施,將管理會(huì)計(jì)落實(shí)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,進(jìn)一步為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利展開(kāi)注入動(dòng)力和生機(jī),以及促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作順利轉(zhuǎn)型,并在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中能夠脫穎而出,并成為同行業(yè)中的佼佼者。除此之外,也需要借助管理會(huì)計(jì)來(lái)為管理人員帶來(lái)更寬廣的視野,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)及其它業(yè)務(wù)能夠健康、穩(wěn)固的發(fā)展。

        (三)完善企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度

        以往企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中仍舊受到很多影響,致使自身財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型不夠順利,所以,新時(shí)期我們應(yīng)基于管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下完善地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度,制度的確立直接關(guān)乎財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型的速度,需要每一個(gè)人予以高度重視。首先,應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行全面的分析,以便于構(gòu)建一個(gè)符合自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)制度,并要求內(nèi)部人員嚴(yán)格執(zhí)行制度中的內(nèi)容,這樣才能夠?qū)⑺O(shè)立的管理會(huì)計(jì)制度全面的貫徹和落實(shí)下去,避免管理體系流于形式、難以發(fā)揮出作用的現(xiàn)象,這樣一來(lái),既能夠促進(jìn)自身財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型,又能夠提高綜合管理水平的目的,且為其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。其次,隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力的不斷擴(kuò)大及提升,內(nèi)部所涉及的項(xiàng)目種類也變得越來(lái)越多,這更加需要構(gòu)建屬于自己的管理會(huì)計(jì)體系,進(jìn)一步在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中先行一步,當(dāng)然,也要打造一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì),以便于為財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型注入生機(jī)與活力。再次,也要設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)懲處機(jī)制,對(duì)于表現(xiàn)良好的管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于違規(guī)人員應(yīng)給予處罰,讓其認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性,并自覺(jué)遵守體系內(nèi)容來(lái)行事,最后,促進(jìn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)朝著國(guó)際化方向健康發(fā)展。

        (四)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目組織現(xiàn)代化建設(shè)

        現(xiàn)如今,隨著科學(xué)信息技術(shù)水平的不斷提高,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化建設(shè)的重要性,這直接關(guān)乎自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益,所以,為了進(jìn)一步促進(jìn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,我們應(yīng)基于管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目組織現(xiàn)代化建設(shè)。首先,領(lǐng)導(dǎo)人員要提高自身思想意識(shí),要積極參與到現(xiàn)代化建設(shè)隊(duì)伍中,為其他員工樹(shù)立良好的榜樣,進(jìn)一步提高他們的工作熱情,進(jìn)而努力工作提高組織能力。同時(shí),也要不斷的創(chuàng)新工作方式方法,因?yàn)樨?cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型并非一天兩天就能實(shí)現(xiàn)的,這就需要從多角度、多方面來(lái)加強(qiáng)管理,這樣才能切合實(shí)際的將管理會(huì)計(jì)落實(shí)下去,且為財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)便利。其次,我們也要提高信息系統(tǒng)整體水準(zhǔn),要借助現(xiàn)代化信息技術(shù)或者是先進(jìn)的軟件設(shè)備來(lái)加強(qiáng)信息管理,這也是實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)和地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)縫對(duì)接的重要內(nèi)容,需要予以重視。最后,既能夠促進(jìn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型,也能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)工作順利的貫徹下去,以及為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,當(dāng)前,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在很多問(wèn)題,倘若問(wèn)題不能夠及時(shí)妥善處理,將直接阻礙財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型,所以為了促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我們應(yīng)基于管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下提高企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作水平,也要提高各級(jí)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,并完善內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度以及加強(qiáng)項(xiàng)目組織現(xiàn)代化建設(shè),從而加速財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型為其帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅林.管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].市場(chǎng)觀察,2020(03):84.

        [2]高蕾.管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型策略[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(20):93-94.

        [3]潘莉.管理會(huì)計(jì)導(dǎo)向下地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].新經(jīng)濟(jì),2016(05):67.

        (作者單位:天地源股份有限公司西安置業(yè)分公司)

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