楊延鋒

摘 要：隨著我國現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟，基于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作也成為時(shí)代發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的基本方式。而對于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)處理能力越來越強(qiáng)的現(xiàn)狀，我國財(cái)務(wù)企業(yè)也即將面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，管理會(huì)計(jì)的專業(yè)性與全面性為數(shù)據(jù)信息的處理工作提供了更加完善的策略。鑒于此，本文就針對大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然因素與創(chuàng)新策略進(jìn)行有效探究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：2096-0298（2021）03（a）--02

在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)和信息化時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，以更全面、更開放、更智能、更多元和更漸進(jìn)為特點(diǎn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐漸進(jìn)入大眾視野。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，不僅為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，也為企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷成熟的大背景下，企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)背景下有效利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作成為當(dāng)前工作的重中之重。

1 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然因素

會(huì)計(jì)審計(jì)在實(shí)踐過程中摘要是在真實(shí)性以及效益性與合法性的基礎(chǔ)上，對財(cái)務(wù)收支過程進(jìn)行全面的評估以及審查，減少不利因素給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成的影響。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是系統(tǒng)性的通透財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，在應(yīng)用中通過事前、事中以及事后的貨幣以及實(shí)物監(jiān)督，能夠持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，對企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面提供的支持非常全面。

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法完成對大數(shù)據(jù)的處理

在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷成熟的背景下，大數(shù)據(jù)處理信息的功能也在不斷完善。但目前我國財(cái)務(wù)人員由于專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)不足，對會(huì)計(jì)信息的處理能力有限，無法完成大數(shù)據(jù)的處理。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)是一個(gè)必然過程。比如，管理會(huì)計(jì)在對數(shù)據(jù)處理的過程中，一方面可以從整體上對大數(shù)據(jù)所收集的信息全面整合歸納，從而為企業(yè)制定出一套行之有效的投資方案;另一方面管理會(huì)計(jì)還能夠針對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題及平常的資金使用進(jìn)行精細(xì)化管理，從而提高管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理能力和對數(shù)據(jù)的管理能力。

1.2 計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

在大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作都采用信息化財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行工作，在依托計(jì)算機(jī)的快速處理信息的技術(shù)上提高會(huì)計(jì)人員的工作效率與質(zhì)量，從而完成企業(yè)內(nèi)部更多類似的任務(wù)。因此，這在一定意義上也說明基于大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，我國未來企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位也即將面臨巨大調(diào)動(dòng)。在大數(shù)據(jù)的運(yùn)用背景下，需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員豐富自己的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的創(chuàng)新能力與技術(shù)，從而對企業(yè)各個(gè)部門以及企業(yè)內(nèi)部的資金使用有一個(gè)細(xì)致的了解，同時(shí)對企業(yè)的發(fā)展前景與思路有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)經(jīng)營者的理念為其提供精細(xì)化管理方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

2 新時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題

2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全

內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)作為平行于財(cái)務(wù)部門的科室，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上必須充分體現(xiàn)獨(dú)立性，才能確保各項(xiàng)功能得到有效實(shí)施。新時(shí)期背景下，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展還處于成長階段，但是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，屬于單元存在方式，這種機(jī)構(gòu)無形中對管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生很大的影響，尤其在獨(dú)立性方面較為嚴(yán)重。隨著現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的價(jià)值逐步得到體現(xiàn)，有條件的現(xiàn)代企業(yè)在逐步嘗試設(shè)置總會(huì)計(jì)管理師崗位，與總會(huì)計(jì)師平行設(shè)置，分管管理會(huì)計(jì)工作，在很大程度上促進(jìn)了機(jī)構(gòu)設(shè)置的健全。

2.2 會(huì)計(jì)管理制度不夠完善

在大數(shù)據(jù)背景中，對于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度而言，應(yīng)大致包括財(cái)務(wù)管理工作總體制度和專項(xiàng)會(huì)計(jì)管理制度。總體制度主要規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)容及流程;專項(xiàng)會(huì)計(jì)管理制度主要包括合同管理制度、采購管理制度、科研經(jīng)費(fèi)管理制度、修繕工程管理制度等涉及企業(yè)主要經(jīng)營項(xiàng)目的制度，從而構(gòu)建起內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系。目前，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開展時(shí)間普遍不長，不能充分利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)來解決工作中面臨的問題，制度建設(shè)還不夠完善。

2.3 會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提高

隨著我國信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的不斷成熟，很多會(huì)計(jì)管理人員逐漸改變手寫記錄數(shù)據(jù)的形式，采取自動(dòng)化辦公模式。但由于目前信息變化的速度跟不上人們反應(yīng)的速度，從而導(dǎo)致這些東西的改變時(shí)常讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理人員手足無措。尤其是一些工作人員其專業(yè)能力與工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型的過程中遇到問題不能馬上處理，使得該項(xiàng)工作開展出現(xiàn)失誤問題，導(dǎo)致企業(yè)工作效率下降。所以，在信息網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)需要按照網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的要求，采取科學(xué)的方式提高會(huì)計(jì)人員的綜合能力，通過定期的優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，科學(xué)的管理方式以及技術(shù)手段的引進(jìn)來提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作水平。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議

3.1 推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變

對于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)而言，趨向于事后監(jiān)督、查漏補(bǔ)缺往往總是按照亡羊補(bǔ)牢的方式開展工作，這種問題的存在在一定程度上導(dǎo)致違法違規(guī)行為之后才去補(bǔ)救，使得公司的利益受到了影響。所以在實(shí)踐過程中，需要對會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行研究，從而將企業(yè)會(huì)計(jì)管理的觀念進(jìn)行改變，在新時(shí)期背景下，需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行處理：第一，管理者要及時(shí)改變落后的會(huì)計(jì)管理觀念，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型能夠有效地進(jìn)行，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析能力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。第二，在轉(zhuǎn)型的過程中還可以通過大數(shù)據(jù)信息處理方式，提高各種能力，改善傳統(tǒng)單一化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)職能，從而保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的創(chuàng)造性得以提高，這對保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)整體控制有著積極的作用。

3.2 推動(dòng)財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容的整體轉(zhuǎn)變

為了加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)了解大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)的手段與應(yīng)用等基礎(chǔ)理念，不拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)核算的工作模式，采用大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)。因此，在大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)管理部門還應(yīng)推動(dòng)財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容的整體轉(zhuǎn)變，不斷建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，要實(shí)時(shí)性地做好財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作，降低工作人員勞動(dòng)難度。同時(shí)，還應(yīng)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門職位的轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員積極參與到企業(yè)的管理之中，使其向管理會(huì)計(jì)的崗位轉(zhuǎn)變，進(jìn)而發(fā)揮財(cái)務(wù)信息對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。因此，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是時(shí)代的選擇，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的選擇，這不僅能夠提高會(huì)計(jì)信息的處理效率，還有助于企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的方案。

3.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

就目前而言，在大數(shù)據(jù)市場上管理會(huì)計(jì)方面的人員比較多，并且不同的人員自身的綜合素質(zhì)也是存在差異性的。一些企業(yè)在擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)重選人員過程中，他不屬于會(huì)計(jì)專業(yè)，不具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)，在該項(xiàng)工作開展之前，他還擔(dān)任著其他工作所以能力上存在不足。因此在實(shí)踐階段，需要對會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行全面的培養(yǎng)，使其能夠在工作中可以發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。此外，在人才選拔的過程中，需要根據(jù)企業(yè)自身的目標(biāo)以及發(fā)展要求，不斷提高會(huì)計(jì)管理人才的入職門檻，盡可能選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能強(qiáng)以及綜合素質(zhì)高的人才。此外在實(shí)踐的過程中，對于會(huì)計(jì)管理從業(yè)人員，還需要定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)以及各種專業(yè)能力的培訓(xùn)，從而保證各項(xiàng)工作能夠有序開展。

3.4 重視企業(yè)外部監(jiān)督

在轉(zhuǎn)型的過程中，單單依靠企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是不夠的，所以在該項(xiàng)工作開展的過程中，需要綜合外部管理以及相關(guān)監(jiān)督單位的力量，全面性地提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。在實(shí)踐過程中，通過單獨(dú)的外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行公平性、客觀性的評價(jià)，能夠讓企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)處于一個(gè)合法的范圍。

此外，在外部監(jiān)督作用以及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制合理應(yīng)用的基礎(chǔ)上，能夠?qū)⑵髽I(yè)堅(jiān)守之道等問題解決，同時(shí)政府部門也要從法律層面上不斷制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)范圍，從而提高會(huì)計(jì)管理質(zhì)量水平，以不斷推進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷成熟與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷上升，基于大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作已成為目前我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要手段。因此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)加強(qiáng)員工對于大數(shù)據(jù)信息的處理能力與分析能力，從而推動(dòng)我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型。同時(shí)，我國企業(yè)財(cái)務(wù)部門在充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的前提下，還應(yīng)順應(yīng)科教興國與人才強(qiáng)國戰(zhàn)略要求，提升員工的創(chuàng)新思維與自身優(yōu)勢，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合性培養(yǎng)，不斷提升我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，使其更加高效化、精細(xì)化。

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