□孫紹榮
管理制度在人類社會的發(fā)展中具有非常重要的意義。各行業(yè)的管理制度不僅能夠通過影響生產(chǎn)要素配置效率來促進(jìn)經(jīng)濟增長,即所謂的經(jīng)濟增長的“制度貢獻(xiàn)”(李富強等,2008)[1],甚至連大眾出行等這些看似純粹個體行為,在實際上也受到制度的影響(黃海軍等,2005)[2]。
在實踐中管理制度問題非常重要,引起了許多學(xué)者關(guān)注,研究制度設(shè)計的文獻(xiàn)也非常豐富,通過期刊數(shù)據(jù)庫檢索,發(fā)現(xiàn)近5 年中,專門研究各種制度問題的中外文獻(xiàn)就達(dá)到170 萬多篇。不過盡管有許多研究,但仍然存在兩個方面的不足:
(1)科學(xué)性差,即沒有通用的制度設(shè)計工具和技術(shù),大部分研究主要依靠個人經(jīng)驗和思考,從而導(dǎo)致研究不深、常常顧此失彼。沒有用簡潔符號表示的制度整體結(jié)構(gòu)圖,僅憑直覺和經(jīng)驗導(dǎo)致難以觀察制度的多種因素和復(fù)雜結(jié)構(gòu);沒有科學(xué)的統(tǒng)計與計算,對各種制度結(jié)構(gòu)的效果和成本就難以準(zhǔn)確比較和取舍。對于同樣的制度問題,人們提出的治理方案常常五花八門,這主要是因為人們的建議主要來自因人而異的個人經(jīng)驗。
(2)片面地把研究集中到制度的內(nèi)部結(jié)構(gòu)上,忽視了對制度與環(huán)境(尤其是政策環(huán)境與文化環(huán)境)的交互接口的設(shè)計。在許多行業(yè),許多內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計得非常好的制度,在現(xiàn)實中卻常常出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象,很難發(fā)揮作用,這其實就是其“環(huán)境接口”不良所導(dǎo)致的。
實際上,制度設(shè)計有兩個任務(wù):一是制度的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計;二是制度與外部環(huán)境(尤其是政策環(huán)境與文化環(huán)境)的接口設(shè)計。在真實的制度設(shè)計任務(wù)中,這兩方面必須同時完成,所設(shè)計的制度才是可行的。比如,一些地區(qū)在引進(jìn)干部選舉制度時,常常發(fā)生大面積的“拉票賄選”問題,這就是由于在設(shè)計選舉制度時只關(guān)注“選舉制度的內(nèi)部結(jié)構(gòu)”而缺少針對“腐敗文化”的環(huán)境接口設(shè)計的結(jié)果。實際上,在這種環(huán)境下,全面的“干部選舉制度設(shè)計”應(yīng)當(dāng)包括“選舉制度的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“防止賄選的制度設(shè)計(即選舉制度在該文化環(huán)境下的支撐接口設(shè)計)”兩部分,才能使“干部選舉制度”真正有效。再比如,常常有媒體報道,在我國實行“殘疾人救助制度”后,許多有工作單位的健康人,花錢辦理“殘疾證”,吃國家空餉,導(dǎo)致我國的社保基金流失,這實際上是與“殘疾人救助制度”中缺少“殘疾證復(fù)核制度”這個針對“作弊文化”的環(huán)境接口有關(guān)。
從目前情況來看,制度與環(huán)境的接口設(shè)計的理論與方法方面的研究嚴(yán)重缺乏。文獻(xiàn)檢索結(jié)果證明,目前國內(nèi)外大量的制度設(shè)計研究基本上都是制度結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的研究,而制度接口設(shè)計的理論與方法方面的研究,則非常少見。制度的接口設(shè)計方面研究的空缺,導(dǎo)致目前尚無科學(xué)的方法來對制度與外部政策環(huán)境的接口進(jìn)行設(shè)計,使各類政策在通過相關(guān)制度進(jìn)行落實和執(zhí)行方面存在大量的“不力”“不準(zhǔn)”的問題。眾所周知,管理制度是落實各類政策的工具,管理制度設(shè)計不到位,各類政策的效果就會大受影響。這個問題的嚴(yán)重性已經(jīng)被人們意識到。比如,一些學(xué)者指出,管理制度設(shè)計的不完善可能會導(dǎo)致政策的“象征性執(zhí)行”現(xiàn)象,即一些執(zhí)行部門采取做表面文章、走過場、制作虛假文本材料等儀式化的策略(田先紅、羅興佐,2016)[3],也會導(dǎo)致政策執(zhí)行中發(fā)生偏離。
在國外,管理制度設(shè)計與機制設(shè)計常常不作區(qū)分,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者道格拉斯·諾斯(Doglass C.North)和舒爾茲(Schultz,T.W.)、赫維茨(Leonid Hurwicz)、約瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph E.Stiglitz)、威廉·維克里(William Vickrey)和莫里斯(Mirrlees)等都在機制或管理制度設(shè)計方面進(jìn)行了大量的奠基性的工作[4-16],但他們的研究內(nèi)容主要是基于改變獎罰力度為基礎(chǔ)的激勵制度設(shè)計,而對以管理制度的符號化和結(jié)構(gòu)圖形化的具有工程設(shè)計特色的研究,尚沒有涉及??傮w來說,上述研究在管理制度設(shè)計領(lǐng)域產(chǎn)生過重大的影響。但隨后其他研究,基本上是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行一些擴展研究,比如:增加或者減少限制條件、變化參數(shù)取值區(qū)域、增加參與人的數(shù)量等,還有一些研究是把這些經(jīng)典研究應(yīng)用到某個行業(yè)或某種事項的具體制度設(shè)計中。但無論哪種情況,與一些經(jīng)典的研究相比,重大進(jìn)展并不多。
從國內(nèi)情況來看,目前研究管理制度的熱情很高,文獻(xiàn)數(shù)量相當(dāng)多,但許多研究都是從經(jīng)驗和定性分析出發(fā),針對一些具體領(lǐng)域提出一些治理的建議。但也有一些是相對科學(xué)化的理論性較強的制度研究,比如對激勵機制和報酬制度的研究,主要是應(yīng)用諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者莫里斯(Mirrlees)等人的成果,比如交易激勵[17](張娥等,2007)、員工激勵[18](鄧玉林等,2007)、經(jīng)理人激勵[19](楊德明,2007)、供應(yīng)鏈中的激勵[20](徐慶等,2007)。還有一些具體領(lǐng)域或問題的制度作用研究,比如食品安全監(jiān)管制度(謝康等,2016)[21]、犯罪記錄制度(于志剛,2019)[22]、智慧社會建設(shè)中的制度問題(馬長山,2019)[23]、網(wǎng)絡(luò)審查制度(Meng Tianguang,2019)[24]、人力資本積累的制度原因(馮晨等,2019)[25]、地方公共債務(wù)增長的制度原因(毛捷等,2019)[26]、納稅信用管理制度對企業(yè)績效的影響(李林木等,2020)[27]、土地流轉(zhuǎn)與“三權(quán)分置”制度對農(nóng)民的影響(朱冬亮,2020)[28]、退休年齡制度對代際的影響(封進(jìn)等,2020)[29]、顯性存款保險制度對銀行風(fēng)險的影響(項后軍等,2020)[30]等等。
上述研究對于發(fā)展管理制度設(shè)計的理論與方面,無疑具有重要的積極意義。但是,問題也十分明顯,主要表現(xiàn)在關(guān)注具體制度的研究很多,而開發(fā)通用的制度設(shè)計工具的研究非常少;關(guān)于制度的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的研究比較多,而關(guān)于制度與外部環(huán)境接口的研究非常少。在這種情況下,一些引進(jìn)的管理制度在運行過程中出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象就不奇怪了。更有甚者,由于制度與相應(yīng)的政策沒有很好地銜接,導(dǎo)致一些重要的政策無法得到準(zhǔn)確有力的執(zhí)行。
實際上,為了提高制度設(shè)計的科學(xué)性與其在管理實踐中的可應(yīng)用性,從當(dāng)前的情況來看,制度設(shè)計仍然需要重點解決如下問題:
(1)制度設(shè)計的符號化和圖形結(jié)構(gòu)化(Shaorong Sun,2016)[31],這樣可以使制度分析與設(shè)計過程簡潔方便,便于掌握制度整體結(jié)構(gòu),也較實用可操作。
(2)在制度設(shè)計中需要考慮更多的控制因素。目前,國內(nèi)外的制度設(shè)計的控制因素主要是回報(或稱為激勵與約束,即精神或物質(zhì)的獎勵與懲罰)來實現(xiàn)制度效果。但實際上,在制度設(shè)計中的控制因素應(yīng)當(dāng)至少有三種:控制項目、控制資源、控制報酬。只有這樣,控制因素才能更加全方位,才能保證制度設(shè)計的效果。
(3)需要在制度設(shè)計中把被管理者的理性與非理性結(jié)合起來考慮,即先進(jìn)行理性行為分析,然后結(jié)合非理性因素進(jìn)行修正,兩種因素結(jié)合在一起形成被管理者行為概率模型,由此才能夠使制度設(shè)計更加符合實際情況,更加實用。
(4)應(yīng)當(dāng)大力開發(fā)制度設(shè)計的計算機輔助系統(tǒng)軟件,從而提高設(shè)計效率。顯然,這是制度設(shè)計的工程化另一個重要特點。
(5)制度設(shè)計不僅僅要制定和約束管理對象的行為規(guī)則,還要充分利用科技設(shè)備的作用。比如,在制度結(jié)構(gòu)中起重要作用的“觀測器”,傳統(tǒng)上都是利用“人力”進(jìn)行觀測。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,大量的機器類觀測器投入使用。比如,交通管理制度中大量使用攝像頭對被管理對象的“交通行為”進(jìn)行觀測,使交通管理制度的執(zhí)行效果大為提高。
制度的環(huán)境接口是指目標(biāo)制度與其環(huán)境之間的耦合關(guān)系。制度內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部環(huán)境,對制度接口傳遞內(nèi)容的要求不同,制度接口必須具有轉(zhuǎn)換功能與協(xié)調(diào)功能,使相關(guān)內(nèi)容在接口二端產(chǎn)生適應(yīng)性。不同的制度或者相同的制度但所面臨的環(huán)境不同,其制度接口在信息傳遞、執(zhí)行力傳遞的渠道及方式可能均不相同,必須分別加以設(shè)計。
在制度接口設(shè)計過程中,首先需要建立用于制度接口設(shè)計的符號系統(tǒng)。在這方面,制度工程學(xué)中已經(jīng)開發(fā)了一套較為簡潔實用的符號系統(tǒng)和制圖規(guī)則,可以直接使用。制度接口設(shè)計一般包括如下步驟:
制度接口的性能,包括了耦合的協(xié)調(diào)性、信息傳遞的保真度和衰減度、執(zhí)行力傳遞的力度和偏差度等方面。制度接口性能的計算模型反映了制度接口內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與要素之間的數(shù)量關(guān)系。根據(jù)這個模型,可以較為準(zhǔn)確地判斷影響制度接口性能的因素,有針對性地對其進(jìn)行改善。例如,設(shè)制度環(huán)境對制度的支持水平為c,則信息保真度p 與制度執(zhí)行力度r 的關(guān)系,只有在滿足模型所規(guī)定的條件時,制度接口才是有效的。
對制度結(jié)構(gòu)中與環(huán)境具有交互作用的部件或模塊進(jìn)行評估與識別,根據(jù)評估結(jié)果確定接口的類型。在這個環(huán)節(jié),一般要對原有的制度內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,考察哪些部分與環(huán)境有交互作用,并分析這種交互關(guān)系的類型,以此來判斷該部分所需要的制度接口種類。
從制度接口與環(huán)境的關(guān)系角度來看,它首先主要分為制度-制度接口和制度-文化接口兩大類型。其中,“制度-文化接口”是制度與當(dāng)?shù)氐奈幕g的耦合關(guān)系,“制度-制度接口”是指制度與相應(yīng)的輔助制度之間的耦合關(guān)系。
從制度接口在制度結(jié)構(gòu)中的地位來看,分為輸入接口、輸出接口及支撐條件接口。輸入接口,主要用于向制度結(jié)構(gòu)內(nèi)部傳遞政策與管理任務(wù)等;輸出接口,把制度功能傳遞到其他制度模塊或者傳遞到執(zhí)行者;支撐條件接口,主要協(xié)調(diào)制度內(nèi)部結(jié)構(gòu)與外部支撐條件,起到保證制度效果的作用,比如必要的人員素質(zhì)和技術(shù)設(shè)備及文化環(huán)境等。在現(xiàn)實中人們常常發(fā)現(xiàn),一些制度本身的結(jié)構(gòu)是非常完善的,但其效果總是不佳,其實就是制度所涉及的人員素質(zhì)不良或者技術(shù)設(shè)備不足或者文化環(huán)境不良等導(dǎo)致的。
針對具體類型的制度接口,需要確定其承載的變量,并對變量的測量和采集方法進(jìn)行設(shè)計。
確定變量環(huán)節(jié)需要特別慎重,通常需要廣泛聽取意見,模擬或小范圍試行,多次反復(fù)修改才能完成。確定變量時需要注意三個問題:
1.力圖避免具有“偏差導(dǎo)向”的變量。所謂的“偏差導(dǎo)向”變量,指在管理制度中會使管理對象的行為發(fā)生偏離管理目標(biāo)的變量。在現(xiàn)實中通常存在大量的具有“偏差導(dǎo)向”的變量,如果的確無“好的變量”可用而不得不使用這種“偏差變量”,則最好同時采用一些輔助變量來修正偏差。比如,在科研人員的激勵制度設(shè)計中,如果使用“發(fā)表的論文數(shù)量”數(shù)據(jù),則容易使科研人員片面追求論文數(shù)量,導(dǎo)致大量的“短平快”式的論文,反而會抑制了一些需要長期研究的具有重大意義的科研工作。因此,最好把“論文的刊物水平”同時作為輔助變量同時使用,方能夠?qū)Α罢撐臄?shù)量”的偏差導(dǎo)向進(jìn)行糾正。
2.避免使用難以量化的“模糊變量”。比如,在科研管理制度設(shè)計中,科研人員的“論文的科研水平”就是一個模糊變量,非常難以直接測量。因此,如果必須是短周期考核,只能把論文所發(fā)表刊物的水平作為“論文水平”的替代變量。當(dāng)然,最理想的辦法是對科研人員進(jìn)行長周期考核,這樣論文的水平已經(jīng)被定論,變量的信度較高。
3.在避免使用被利益相關(guān)者操縱的變量。有一些變量指標(biāo)很容易造假或被人為操縱,這樣的變量會嚴(yán)重地破壞制度的有效性。比如,一些高校使用“申請的專利數(shù)量”作為考核科研業(yè)績的指標(biāo),導(dǎo)致了大量的“無用專利”,即浪費了資源,也沒有真正起到提高科學(xué)研究水平的作用。
在信息采集環(huán)節(jié),要特別注意提高信息的保真性,防止噪聲的干擾,不發(fā)生影響制度效果的畸變。因此,在這個環(huán)節(jié),通常需要分析對制度接口的保真性產(chǎn)生干擾的原因與因素,設(shè)計噪聲的過濾方法與環(huán)節(jié)。在這方面,需要注意一些變量可能會固有某種偏差傾向。比如,對于一些信息采集者受益的變量,往往會有偏高的傾向,比如各個地方上報的“GDP”數(shù)據(jù)往往比實際數(shù)據(jù)偏大。反之,對于一些不利于信息采集者的變量,往往有偏低的傾向,比如食品安全事件數(shù)量、環(huán)境污染情況等數(shù)據(jù)往往比現(xiàn)實偏低。為了解決這類問題,有時需要對信息采集者進(jìn)行變更,比如使用各種“自然生成”的數(shù)據(jù);或者采用“雙渠道法”,即由兩個不同的信息采集主體同時提供數(shù)據(jù),形成一種“自然核對”的機制;或者采用“校驗法”,在制度中設(shè)計專門的信息檢驗環(huán)節(jié)并配備相應(yīng)的機構(gòu)與設(shè)備等等。
對變量與執(zhí)行部件之間的關(guān)聯(lián)機理等進(jìn)行設(shè)計。首先,必須設(shè)計接口的制度結(jié)構(gòu),計算各有關(guān)行為方的行為效用,并且給出影響這些行為效用的參數(shù),以便有針對性地進(jìn)行參數(shù)設(shè)計。其次,在這個環(huán)節(jié),一個重要任務(wù)是確定接口的信息傳遞與執(zhí)行力的傳遞方法與途徑,制定相應(yīng)的傳遞規(guī)則與執(zhí)行者。這種執(zhí)行者可以是人,也可以是機器設(shè)備。在這個過程中,一個需要重視的問題執(zhí)行力傳遞的敏感度與準(zhǔn)確度。如果執(zhí)行力傳遞不力,就會發(fā)生接口癱瘓的現(xiàn)象,但如果過于敏感,就會影響傳遞的準(zhǔn)確度,造成傳遞偏差。
在執(zhí)行力傳遞的機理設(shè)計中,要盡可能地減少傳遞的環(huán)節(jié),這對減少傳遞偏差和減少傳遞力度衰減具有重要的意義,這在管理學(xué)理論中被稱為“減少管理層次”或者“組織的扁平化”。在這方面,現(xiàn)在信息技術(shù)提供了有利的條件,特別是計算機系統(tǒng)的采用對于減少傳遞環(huán)節(jié)起著重要的作用。
在執(zhí)行力設(shè)計環(huán)節(jié),一個要注意的問題是對相關(guān)執(zhí)行功能的劃分是合理,既不能留有空白,也不能重復(fù)交叉,不然就會形成“三不管”問題,導(dǎo)致管理制度失效。比如,我國曾經(jīng)發(fā)生的重大食品安全事件“三聚氰胺奶粉事件”,后來發(fā)現(xiàn)“三聚氰胺”是在“收奶”環(huán)節(jié)中被不法分子加入的。當(dāng)時我國對奶制品的監(jiān)管職能劃分是由農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)對“生產(chǎn)環(huán)節(jié)”的監(jiān)管,而食監(jiān)部門負(fù)責(zé)對“加工環(huán)節(jié)”進(jìn)行監(jiān)管。但是,“收奶過程”到底是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是加工環(huán)節(jié)?顯然這是“制度—制度接口”設(shè)計中出現(xiàn)的“空白點問題”,才導(dǎo)致了如此重大的食品安全事故。
在完成制度接口的結(jié)構(gòu)與參數(shù)的設(shè)計之后,需要對于所設(shè)計的制度判斷其效果,以便決定是否應(yīng)當(dāng)使用該制度。
由于所設(shè)計的接口制度為尚沒有使用的制度,因此無法像正在使用的采購管理制度那樣通過調(diào)查來估計其效果,必須通過接口制度的結(jié)構(gòu)和參數(shù)來計算得出其效果。
在這個環(huán)節(jié),一般是根據(jù)有關(guān)管理對象的行為效用表,構(gòu)造其臨界心理成本的數(shù)學(xué)模型,這時需要對管理對象的風(fēng)險態(tài)度即到底是風(fēng)險中性還是風(fēng)險厭惡或風(fēng)險喜好需要進(jìn)行調(diào)查和判斷。根據(jù)其數(shù)學(xué)模型及風(fēng)險態(tài)度來計算其臨界心理成本。
同時,還要通過采用交換效用法,編制管理對象的心理成本分布表,根據(jù)心理成本分布表,來確定所設(shè)計的制度接口效果。如果效果不佳,則還需要進(jìn)一步地修改其設(shè)計方案。
最后必須指出的是,制度的接口設(shè)計是一項實踐性很強的任務(wù),需要針對具體的設(shè)計任務(wù)進(jìn)行研究與分析。不同的環(huán)境或不同的原制度結(jié)構(gòu),制度接口的設(shè)計過程與方案往往有較大的差別。因此,在進(jìn)行實際的制度接口設(shè)計時,切不可機械地照搬上述步驟與方法,而要根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活變通,方能夠收到好的效果。
目前,制度接口設(shè)計在實踐中已經(jīng)有了一些應(yīng)用,讀者可以參考這些相關(guān)案例[32]。
由于具體的制度接口設(shè)計比較復(fù)雜,限于篇幅,這里只引用一個制度接口設(shè)計中的一個被簡化過的案例——針對某個企業(yè)的采購管理制度的制度-制度接口的結(jié)構(gòu)與參數(shù)設(shè)計及數(shù)學(xué)模型部分[33],制度接口設(shè)計中的類型評估、變量的設(shè)計與采集等環(huán)節(jié)皆省略,讀者如有興趣可進(jìn)一步閱讀其來源文獻(xiàn)(見參考文獻(xiàn)[33])。
根據(jù)調(diào)研,某企業(yè)采購管理制度結(jié)構(gòu)圖為圖1 所示?,F(xiàn)對其進(jìn)行制度接口分析。
經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在圖1 所示制度結(jié)構(gòu)圖中,T6 環(huán)節(jié)(供貨企業(yè)向采購企業(yè)送樣及采購企業(yè)檢測樣品)存在制度-制度接口問題。這是因為在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在沒有相應(yīng)的行賄受賄行為懲罰制度配合的情況下,該環(huán)節(jié)存在著較為嚴(yán)重的由供貨方對采購方的操作人員行賄,導(dǎo)致該操作人員有意放不合格采購品過關(guān)問題(通常手段有改變抽樣頻率、不按規(guī)程抽樣、故意使檢測儀器失效等,從而使送檢的樣品非正常地通過檢測),從而導(dǎo)致該采購管理制度效果不佳。經(jīng)暗訪調(diào)查,在沒有配備相應(yīng)的制度-制度接口情況下,約有40%的檢測人員會接受賄賂,配合供貨方行賄者讓不符合標(biāo)準(zhǔn)的備件通過檢測,導(dǎo)致該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量受到很大影響。故在T6部位,必須設(shè)計相應(yīng)的懲罰制度作為該采購管理制度的制度-制度接口,以保證該采購管理制度有效。
圖1 某企業(yè)采購制度結(jié)構(gòu)圖(局部)
根據(jù)上述分析,編制制度接口問題分析表(表1)。為此,設(shè)計有獎舉報制度作為采購管理制度的制度-制度接口,以治理在采購環(huán)節(jié)的行賄受賄問題。經(jīng)過分析(過程略),初步確定該制度的結(jié)構(gòu)如圖2 所示,該制度的效用表如表2 所示,其制度參數(shù)表如表3 所示。
圖2 采購管理制度中的T6R2 單元的有獎舉報制度接口的結(jié)構(gòu)圖
表1 采購管理制度中的T6 環(huán)節(jié)的制度接口問題分析表
表2 有獎舉報制度的行為效用表
表3 中的數(shù)據(jù)主要由對企業(yè)情況的調(diào)查所得。其中,觀測器“有獎勵舉報+核查重檢制度”的觀測概率數(shù)據(jù)獲取方法為:
表3 有獎舉報制度表參數(shù)表
首先求“有獎勵舉報”措施下的對“受賄與瀆職”的舉報概率pw,此數(shù)據(jù)可以通過問卷調(diào)查得到pw=0.15。
其次,求“核查重檢”措施對“受賄與瀆職”的發(fā)現(xiàn)概率pch。本例中,每年核查12 次,按采購進(jìn)貨的“批次”抽查,抽查率約3%。也就是說,在采購品中如果存在成批的劣質(zhì)品,就會有3%的概率會被發(fā)現(xiàn)。因此,pch=0.03。
然后,計算觀測概率p21,根據(jù)事件并集(如果發(fā)生“受賄與瀆職”行為,可能被舉報,也可能會在核查中發(fā)現(xiàn))的概率公式,有:
在完成制度接口的結(jié)構(gòu)與參數(shù)的設(shè)計之后,需要對于所設(shè)計的制度判斷其效果,以便決定是否應(yīng)當(dāng)使用該制度。
由于所設(shè)計的接口制度為尚沒有使用的制度,因此無法像正在使用的采購管理制度那樣通過調(diào)查來估計其效果,必須通過接口制度的結(jié)構(gòu)和參數(shù)來計算得出其效果。
首先,建立計算臨界心理成本M2*的數(shù)學(xué)模型(設(shè)管理對象為風(fēng)險中性的)。由行為效用表(表2)可知,被管理者選擇b1這個行為(即履行職責(zé))的效用為:
被管理者選擇b2這個不良行為(即受賄與瀆職)的效用為:
如果制度對某被管理者有效,即對其來說u1>u2,從而其會選擇b1這個正常行為(即履行職責(zé)),則有:
解得:
把表3 中的數(shù)據(jù)代入公式(2)中,有:
由此,不良行為b2(受賄與瀆職)的行為心理成本臨界值為=7.384 萬元??梢?,如果使用有獎舉報制度作為制度接口與原來的采購管理制度相配合,則只有那些心理成本小于7.384 萬元的檢測人員,才會選擇行為b2,即接受賄賂,配合供貨方讓不符合標(biāo)準(zhǔn)的備件通過檢測。
接下來需要編制管理對象的心理成本M2的分布表,這主要是通過采用交換效用法調(diào)查(具體方法略,可參考文獻(xiàn)[33]),確定受賄與瀆職行為b2的心理成本分布表為表4。
表4 受賄與瀆職行為b2 的心理成本M2 分布表
因此,在使用有獎舉報制度來配合原采購管理制度后,采購人員受賄與瀆職的比例從原來的40%下降到18.23%,效果還是不錯的。
管理制度的制度接口設(shè)計,在本質(zhì)上是一種管理制度設(shè)計中的“配套”,是管理制度設(shè)計的“體系化”,也是目標(biāo)制度與其所在環(huán)境的一種“緩沖”。在這樣的情況下,目標(biāo)制度的效果才能夠得以保證。只有在進(jìn)行管理制度設(shè)計的同時重視和進(jìn)行制度接口設(shè)計,所形成的管理制度方案才是完善的和可行的。毫無疑問,無論是對于管理理論的研究還是管理實踐,制度接口設(shè)計都是需要重視的任務(wù)。隨著研究的深入和相關(guān)理論知識的普及,相信制度接口設(shè)計在提高各行各業(yè)的制度設(shè)計水平,在發(fā)揮其社會經(jīng)濟效益方面會有較大的貢獻(xiàn)。
同時,必須注意的是,制度接口設(shè)計也不是萬能的和無限的,在各種具體條件下,制度接口都有其承載極限,當(dāng)環(huán)境(包括制度環(huán)境與文化環(huán)境等)超出制度要求過多時,制度接口就會無法發(fā)揮相應(yīng)的轉(zhuǎn)換與承接功能。這時,制度的低效率問題就不能再依賴制度接口設(shè)計來解決,只能是從改變環(huán)境本身來入手,當(dāng)然這樣的做法會比制度接口設(shè)計困難得多,并非一朝一夕所能實現(xiàn)的。此外,進(jìn)行制度接口設(shè)計時還要注意其成本。只有當(dāng)其效益大于其成本時,制度接口設(shè)計才是有意義的。因此,在制度接口設(shè)計之前,對其成本和效益進(jìn)行評估,對制度接口的承載能力進(jìn)行評估,都是前期的但是非常重要的基礎(chǔ)性工作。
從當(dāng)前的研究情況來看,管理制度設(shè)計(制度接口設(shè)計是管理制度設(shè)計中的一部分內(nèi)容)有向工程化方向發(fā)展的趨勢??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展,使越來越多設(shè)備的用途從傳統(tǒng)的工程領(lǐng)域向管理領(lǐng)域延伸,比如計算機視覺的大量使用目前已經(jīng)使交通管理、社會安全管理、費用管理、員工管理等的效率大幅度提高。這些設(shè)備在管理制度中的使用,不僅僅提高了管理效率和效果,也會改變?nèi)藗儗芾碇贫鹊膫鹘y(tǒng)認(rèn)識,也會使管理制度設(shè)計從人文科學(xué)走向工程科學(xué),使管理制度設(shè)計從以往的文字逐步向圖紙化轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)為在制度設(shè)計中大量采用數(shù)學(xué)模型對制度參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)行效果比較,進(jìn)行成本和效益分析。
這種研究趨勢的變化,也會帶來管理制度設(shè)計工具的變化,使管理制度設(shè)計從當(dāng)前的以依靠個人經(jīng)驗、直覺為主,發(fā)展到計算機程序化和工具軟件化,從而能夠?qū)?fù)雜的管理制度進(jìn)行設(shè)計。管理學(xué)已經(jīng)不再是單純的人文社會科學(xué)性質(zhì),而是綜合性的甚至主要是以工程科學(xué)為特征的新的管理科學(xué),屆時的管理學(xué)必然各類社會活動和經(jīng)濟活動中發(fā)揮出更大的效益。