陳新林

摘要：從目前紡織行業(yè)的發(fā)展情況來看，紡織機械設(shè)備管理相較于發(fā)達國家來說仍有一定距離，這也制約著紡織領(lǐng)域的現(xiàn)代化發(fā)展。傳統(tǒng)的機械設(shè)備管理模式在以往可能發(fā)揮理想效果，但在如今的時代背景下卻顯得過于滯后，甚至還可能導(dǎo)致設(shè)備的額外損耗，不利于紡織行業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型與發(fā)展。對此本文便圍繞紡織機械設(shè)備管理展開論述，探索設(shè)備管理存在的幾個重點問題，就問題如何解決提出了改進措施。

關(guān)鍵詞：紡織機械設(shè)備;設(shè)備管理;管理策略

引言

紡織機械設(shè)備是將天然纖維或化學(xué)纖維加工為紡織品的生產(chǎn)加工設(shè)備，在紡織行業(yè)發(fā)展過程中，紡織機械設(shè)備發(fā)揮著重要作用，甚至決定了紡織生產(chǎn)加工的效率與質(zhì)量，從而影響其經(jīng)濟效益。而對于紡織工業(yè)來說，紡織機械設(shè)備管理卻沒能緊跟時代的發(fā)展而發(fā)展，仍然以傳統(tǒng)管理模式為主，這并不利于紡織工業(yè)的進步與發(fā)展，而且還會提高機械設(shè)備損耗，降低使用壽命。

一、紡織機械設(shè)備管理中存在的問題

（一）設(shè)備管理制度與組織機構(gòu)問題

不少紡織企業(yè)的機械設(shè)備管理和維護均由維修人員負責(zé)，管理部門以及車間僅在個別業(yè)務(wù)上與其有所聯(lián)系，因此管理部門對于機械設(shè)備管理及維護的重視較為薄弱，設(shè)備管理人員、管理機構(gòu)不斷在精簡化，甚至個別企業(yè)直接取消了設(shè)備管理機構(gòu)，專業(yè)管理人員通過其他部門臨時性的監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)備管理工作和車間失去聯(lián)系，當(dāng)紡織機械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時無法實現(xiàn)及時有效的系統(tǒng)化管理，設(shè)備管理處于空白。也有一些紡織企業(yè)建立了較為完善的管理制度，但卻缺乏設(shè)備臺賬管理、設(shè)備檔案管理等細節(jié)內(nèi)容，導(dǎo)致設(shè)備管理工作很容易變得形式化，管理過程也較為混亂，在設(shè)備購置完成后沒有妥善保管說明書，易損部件也沒有做好儲備工作，導(dǎo)致設(shè)備管理處于較被動的狀態(tài)[1]。

（二）設(shè)備更新與保養(yǎng)不及時

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得紡織機械設(shè)備也在快速地更新?lián)Q代，性能更加成熟穩(wěn)定，功能性越來越多樣化。但部分紡織企業(yè)為控制生產(chǎn)成本，仍然采用落后的機械設(shè)備，機械設(shè)備方面相較于同類企業(yè)來說并不具備競爭優(yōu)勢。造成這一問題的原因在于管理模式的滯后，并且管理人員對于設(shè)備的更新和保養(yǎng)也不夠重視，設(shè)備更新和保養(yǎng)無法實現(xiàn)規(guī)律化和規(guī)范化，設(shè)備本身性能就不夠先進，保養(yǎng)不足導(dǎo)致很多設(shè)備處于帶病作業(yè)的狀態(tài)，這也會提高生產(chǎn)安全隱患。

（三）機械設(shè)備附屬配套設(shè)施不完善

由于紡織機械設(shè)備大多并非小型設(shè)備，而是體積較大的大型設(shè)備。所以在紡織機械設(shè)備管理過程中還需要配套附屬設(shè)施的支持，例如控制設(shè)備噪音的隔音板，以及紡織生產(chǎn)期間廢棄材料的過濾與回收設(shè)施等。這些配套設(shè)施很多紡織企業(yè)都沒有予以重視，而目前我國對于環(huán)境保護的重視越來越高，噪聲污染和廢棄材料污染都會帶來較為嚴重的環(huán)境問題，因此在紡織機械設(shè)備管理中必須要盡快完善附屬配套設(shè)施。

二、紡織機械設(shè)備管理的改進措施

（一）完善紡織機械設(shè)備管理制度

為確保紡織機械設(shè)備的安全運作，需要保證設(shè)備操作規(guī)范和保養(yǎng)及時，規(guī)避人為造成的設(shè)備故障問題，對此需要制定一系列的規(guī)范制度支持。紡織機械設(shè)備管理制度建設(shè)需要考慮到制度體系和制度落實兩個方面，直接引用其他企業(yè)的管理制度并不一定能適用，所以需要從企業(yè)紡織機械設(shè)備管理現(xiàn)狀和需求出發(fā)，確保制度能夠順利落實。紡織機械設(shè)備管理制度需要在設(shè)備管理的PDCA循環(huán)以及TPM推廣等方面提供支持，并且制度本身也要足夠細致，才能對員工的操作起到顯著的約束效果，提高人員生產(chǎn)操作的規(guī)范性，所以制度建設(shè)需要引導(dǎo)全員參與機械設(shè)備管理，建立持續(xù)優(yōu)化持續(xù)進步的良好氛圍，實現(xiàn)積極進取的企業(yè)文化。此外在紡織機械設(shè)備的維修與維護過程中，管理制度是否健全也能發(fā)揮一定作用，完善的管理制度能夠提高維護操作規(guī)范性，規(guī)范的管理體系更有利于準確解決設(shè)備故障[2]。

（二）做好設(shè)備保養(yǎng)與維護工作

紡織機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護需要納入到企業(yè)考核管理之中，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用等都要相互關(guān)聯(lián)。不管哪類設(shè)備，在使用一定時間后都會出現(xiàn)不同程度的磨損，部件磨損也是故障的誘發(fā)因素，所以為有效控制設(shè)備故障率，提高設(shè)備使用壽命，便需要根據(jù)設(shè)備的使用狀態(tài)來調(diào)整生產(chǎn)方案，根據(jù)設(shè)備運行周期采取不同的保養(yǎng)和維修措施。設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)在設(shè)備維修和保養(yǎng)過程中仔細檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備的特點制定對應(yīng)的維護保養(yǎng)方案。而對于一些老舊設(shè)備來說則需要保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，保持設(shè)備各項狀態(tài)指標的平衡，保證其性能和安全性。機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)還需要工作人員具有較高的責(zé)任意識，所以需要將其納入到管理考核工作之中，明確工作人員的責(zé)任與職能，調(diào)動其工作意識和熱情。每年都需要針對機械設(shè)備進行開罩檢查和評比，采用不定期抽查的方法進行檢查，獎懲結(jié)合提高設(shè)備維護管理效能，最大程度上控制設(shè)備故障的發(fā)生概率，保證紡織企業(yè)生產(chǎn)安全性[3]。

（三）完善設(shè)備附屬配套設(shè)施

紡織機械設(shè)備的附屬配套設(shè)施是很多企業(yè)容易忽略的內(nèi)容，但附屬配套設(shè)施卻是關(guān)系到設(shè)備使用壽命和生產(chǎn)效率的重大因素，對此企業(yè)應(yīng)當(dāng)以長遠發(fā)展的目光來強化設(shè)備管理工作，貫徹環(huán)保、節(jié)能、安全等原則。紡織機械設(shè)備需要及時加裝隔音板，廠房內(nèi)部都要采用隔音膜，避免設(shè)備運行產(chǎn)生的噪音影響周圍住戶和工作人員聽力。為積極響應(yīng)國家號召，還需要做好污染控制工作，生產(chǎn)線加裝廢料回收裝置，實現(xiàn)生產(chǎn)廢料的二次利用，在提高材料利用率的基礎(chǔ)上降低環(huán)境污染。

三、結(jié)束語

紡織機械設(shè)備是一個大型系統(tǒng)，所以設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)?shù)玫綉?yīng)有的重視，在建立完善的管理制度的同時還要做好維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備能夠以安全穩(wěn)定的狀態(tài)投入生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，更有助于實現(xiàn)安全生產(chǎn)以及企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展目標。

參考文獻

[1]崔行光.紡織機械設(shè)備維修管理問題分析[J].中國設(shè)備工程，2021（06）：92-93.

[2]陳莉.紡織機械設(shè)備管理中存在的問題及改進研究[J].科技資訊，2020，18（10）：48-49.

[3]陳明秋.淺談紡織設(shè)備管理[J].紡織器材，2020，47（01）：61-63.