劉越山
遠(yuǎn)望梯田疊交錯(cuò),猶如海上層層波。
4月初,《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者來到雁門關(guān)外的山西省朔州市平魯區(qū)采訪。雖然時(shí)值清明,沒有牧童指路,但循著綠樹草坪、花香鳥語,記者來到了素有“綠色礦山”之譽(yù)的后安煤礦。只見園內(nèi)走廊幽雅,山上小亭玉立,仿佛置身于森林公園,如果不是礦區(qū)高聳的井架和門口門匾的提醒,記者還以為是進(jìn)了公園。
近些年來,后安煤礦努力踐行習(xí)近平總書記的“綠水青山就是金山銀山”的“兩山”理論,積極響應(yīng)省、市、區(qū)三級(jí)政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展”“四為四高兩同步”“一礦一企”的號(hào)召,注重生態(tài)環(huán)保,注重循環(huán)持續(xù),在轉(zhuǎn)型發(fā)展上蹚出了一條新路子。
自建礦以來,后安煤礦始終把可持續(xù)發(fā)展融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和煤礦發(fā)展的全過程,實(shí)現(xiàn)了由“黑”轉(zhuǎn)“綠”。
“采煤沉陷區(qū)復(fù)墾綜合治理是煤炭企業(yè)的主體責(zé)任,是關(guān)乎環(huán)保、關(guān)乎民生的一個(gè)重大課題?!焙蟀裁旱V董事長(zhǎng)趙尚海告訴記者,這些年后安煤礦因地制宜,恢復(fù)生態(tài)植被,重塑地形地貌,改善局部氣候,控制水土流失,增加耕地面積,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),促進(jìn)了農(nóng)民增收,多方受益,采煤沉陷區(qū)復(fù)墾治理成了高標(biāo)準(zhǔn)的“大寨式”梯田,讓采煤沉陷區(qū)迎來新生。經(jīng)過3年多的艱苦奮戰(zhàn),6000余畝的采煤沉陷區(qū)復(fù)墾綜合治理工程全部完成。山西省的一位專家來此看過后感慨道:“后安煤礦為山西煤礦的發(fā)展,做了一件功德無量的大好事!”
“寧舍一斗米,不舍一碗水”,雁北地區(qū)是我國(guó)水資源極度貧乏的地區(qū),當(dāng)?shù)匕傩臻g流傳的這一諺語道出了水的稀缺。而后安煤礦的礦井采煤廢水經(jīng)過深度處理后,一部分用于井下噴霧灑水、乳化液配制;剩余部分通過再處理完全達(dá)到國(guó)家規(guī)定的直飲純凈水標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)入自動(dòng)化純凈水罐裝車間,供全礦干部職工日常生活飲用,實(shí)現(xiàn)了全礦井采煤廢水100%回收復(fù)用,一舉多得。
煤矸石環(huán)保綜合利用。2020年后安煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一大項(xiàng)目,即投資5.1億元,建設(shè)年產(chǎn)50萬噸煤矸石煅燒高嶺土環(huán)保項(xiàng)目。此項(xiàng)目將本礦和附近煤礦開采過程中產(chǎn)生的煤矸石及其他伴生固廢物進(jìn)行環(huán)保綜合利用、集中處理,可大規(guī)模就地轉(zhuǎn)化煤矸石。
人,才是煤礦最大的財(cái)富!在后安煤礦的生存奮斗發(fā)展中,始終牢牢遵循著這樣一個(gè)道理。基于此,本著“先安全,后生產(chǎn)”的原則,后安煤礦不惜把大量的人財(cái)物力“前置”投入到安全上,所謂思危方能后安,從而確保企業(yè)本質(zhì)上的安全。
硬件“前置”。2003年建礦初期,后安煤礦在未開鑿井口之前,先行投資500萬元,修建成4.5公里長(zhǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)礦區(qū)水泥路,這不僅是煤炭外運(yùn)的通道,更是應(yīng)急救援的“生命通道”。
2012年,后安煤礦投資1260萬元,將行人斜井改造成為單獨(dú)輸送井下人員的安全出入口專用通道,達(dá)到本質(zhì)安全型運(yùn)輸方式,在當(dāng)?shù)孛旱V中,僅此一家。
2013年4月,投資585萬元,建成了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)及供水施救系統(tǒng),極大地提高了井下職工的安全保障程度,在全市煤礦中獨(dú)一無二。
后安煤礦通過采煤方法改革、技術(shù)改造升級(jí),逐步做大做強(qiáng)做優(yōu),現(xiàn)礦井采掘機(jī)械化程度達(dá)到了100%,煤礦安全監(jiān)控等“六大系統(tǒng)”齊全可靠。
堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重的原則,后安煤礦加大安全投入,在足額提取并使用安全費(fèi)用的基礎(chǔ)上,累計(jì)又多增加安全投入近9000萬元,超標(biāo)準(zhǔn)配套了安全設(shè)備設(shè)施、高質(zhì)量地建造了安全工程,給井下礦工創(chuàng)造了更加安全的工作環(huán)境。
隊(duì)伍“前置”。當(dāng)?shù)孛旱V多年來有一條不成文的規(guī)矩:井下工人只用外地人,盡量少用或不用本地人。究其原因,就是一旦處理工傷事故時(shí)可以避免很多麻煩,花費(fèi)多且糾纏不休。而后安煤礦卻反其道而行之,是全市唯一錄用本地人就業(yè)達(dá)90%以上的企業(yè),還全部繳納了“五險(xiǎn)”,參保率100%。
治理“前置”。礦工的安康是安全工作最大的追求,必須從源頭抓起。這是后安煤礦的又一特色安全“前置”理念。一名礦工的安康直接牽連著三家人(自家、父母和岳父母),影響著幾代人的命運(yùn)。亦正因此,趙尚海和他的一班人總能站在“生命至上,對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的高度去抓安全。已構(gòu)建形成了以“前置”為核心的安全型礦井。
如果說硬件設(shè)備的雙保險(xiǎn)可以用堅(jiān)實(shí)的投資可實(shí)現(xiàn)的話,那么要在整個(gè)系統(tǒng)、整個(gè)體系中實(shí)現(xiàn)絕對(duì)安全生產(chǎn)這個(gè)終極目標(biāo),就需要先進(jìn)強(qiáng)勢(shì)、可靠穩(wěn)定的軟件來做支撐。這個(gè)軟件的運(yùn)作還需通過嚴(yán)密高效、精干實(shí)用的制度體系作保證,礦工才是這個(gè)體系中最為活躍、最具活力、最有生命力、最為重要的要素。走進(jìn)后安煤礦,給人印象最為深刻的有三個(gè):一是食堂的飯菜品種繁多、飯香菜美;二是礦區(qū)的辦公設(shè)施現(xiàn)代智能、簡(jiǎn)約精致;三是礦工的生活文化娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全。這被趙尚海和他的一班人稱之為“暖心聚力”工程。
作為民營(yíng)企業(yè)家,趙尚海秉持著“致富思源、富而思進(jìn)”的精神,積極履行企業(yè)家社會(huì)責(zé)任,熱心于公益慈善事業(yè)。已年近花甲的趙尚海祖輩三代都是開礦的,屬于典型的開礦建窯世家。先祖開拓進(jìn)取、誠(chéng)信仗義的血脈傳承到他的血液里,激勵(lì)著他勤勉修為、廣濟(jì)民生。
30多年來,他在捐資助學(xué)、貧困救助、大病救助、修路架橋、精準(zhǔn)扶貧、賑災(zāi)救援、創(chuàng)業(yè)扶持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)等各方面先后捐助、捐贈(zèng)、資助各類款項(xiàng)9000多萬元,其中資助貧困大學(xué)生4500多人,累計(jì)金額達(dá)1600多萬元。
更加難能可貴的是,趙尚海每次資助貧困學(xué)生,從不與受助人見面。他說:“資助也好、捐助也罷,我的初心是為了讓娃們安心上學(xué),將來他們學(xué)成之后,用自己的能力去回報(bào)父母、回報(bào)社會(huì),并不是為了讓娃們記住我的好。來求助的娃兒們本來就難為情,不見他們的面,主要是不想給他們加重心理負(fù)擔(dān),更不想讓他們背負(fù)著一種欠人情的思想包袱去上學(xué)?!?/p>
“怕求助的娃兒們難為情!”這樸素的話語,表達(dá)出來的是真正的善心。真正的善心從來不是“我富你窮”、高高在上的施舍,它是內(nèi)心深處的一種尊重,就像春天夜雨的悄悄播灑。
讓人更為嘆服的是,趙尚海的善舉并不是在企業(yè)做大之后才開始,在企業(yè)的起步階段他就不斷扶貧濟(jì)困。此外,后安煤礦還將捐助延伸到了朔州全市其他的貧困山區(qū)。在社會(huì)公益捐助面前,他們總會(huì)跑在前面,從不缺席。
在趙尚海和他的一班人的帶動(dòng)努力下,后安煤礦現(xiàn)已形成“555”的發(fā)展格局,即核定生產(chǎn)能力500萬噸/年,洗選煤能力500萬噸/年,煤矸石加工轉(zhuǎn)化能力50萬噸/年,機(jī)械化程度達(dá)100%,是第一批“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“全國(guó)雙十佳煤礦”“全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井”“全國(guó)AAA級(jí)信用企業(yè)”“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)煤礦”“全國(guó)綠色礦山”“山西省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”“朔州市重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)”。