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        上海文化品牌“上交”的創(chuàng)新
        —— 對(duì)話上海交響樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)周平

        2021-07-08 06:57:32◆蔚/
        上海質(zhì)量 2021年5期
        關(guān)鍵詞:上海音樂(lè)文化

        ◆蔚 子 / 文

        主持:百多年歷史的上海交響樂(lè)團(tuán),近年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,獲得了上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng),還是上海提出全力打響“上海服務(wù)”“上海制造”“上海購(gòu)物”“上海文化”四大品牌后,首個(gè)被推薦的上海文化品牌。在打造品牌過(guò)程中,你們是如何傳承、創(chuàng)新和發(fā)展的?變與不變?cè)谀睦铮?/p>

        周平:傳承和創(chuàng)新,是我們業(yè)內(nèi)非常關(guān)注的兩個(gè)點(diǎn)。變與不變?其實(shí)不變的,永遠(yuǎn)是變。

        交響樂(lè)最早是由西方傳入的,上海交響樂(lè)團(tuán)成立于1879年,當(dāng)時(shí)全部由國(guó)外的音樂(lè)家組成。慢慢的,才有了我們中國(guó)自己的音樂(lè)家,包括擁有了我們自己大量的觀眾群。之后,交響樂(lè)也成為我們表達(dá)中國(guó)文化、中國(guó)音樂(lè)一種非常重要的藝術(shù)形式。

        在這個(gè)過(guò)程中,至今還沿用著一些國(guó)際樂(lè)團(tuán)通用的操作模式和慣例。比如“音樂(lè)季”,現(xiàn)在依然是國(guó)際通用的主流模式。當(dāng)然,隨著發(fā)展階段的不同,音樂(lè)季的做法會(huì)有不同。如在音樂(lè)季的營(yíng)銷上,我們采用預(yù)售票制度,將一些演出設(shè)計(jì)成系列化的,以套票形式銷售。所以我覺(jué)得,在傳承和創(chuàng)新方面,還是要把傳統(tǒng)的東西用職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),以及符合時(shí)代和觀眾需求的方式來(lái)創(chuàng)新。

        主持:引進(jìn)、消化、吸收,進(jìn)行本土化的再創(chuàng)新。

        周平:是的,必須創(chuàng)新。尤其是文化行業(yè),一個(gè)東西如果持續(xù)過(guò)久,它的原動(dòng)力就會(huì)慢慢減弱。所以在文化發(fā)展方面,一定要持續(xù)不斷地給予新的動(dòng)力,如新的項(xiàng)目、新的概念、新的需求,要有源源不斷的創(chuàng)新力,因?yàn)槲幕峁┑氖且环N精神享受,是一種生活品質(zhì)提升的需要。它雖然不是基本生活必需品,但它非常美好,對(duì)于人的生活質(zhì)量的提高、情感的滿足,非常重要。這也是我們的宗旨,我們每一個(gè)文藝工作者堅(jiān)持不懈的追求。把文化工作與廣大人民群眾的需求相結(jié)合,起到文化引領(lǐng)作用,我們一直在不斷思考和實(shí)踐。這當(dāng)中,創(chuàng)新力是必須著重強(qiáng)調(diào)的。

        主持:不僅上海有交響樂(lè)團(tuán),國(guó)內(nèi)外還有很多交響樂(lè)團(tuán)。把“上交”品牌做得“與眾不同”,你們主要做了哪些努力?重點(diǎn)做了哪幾個(gè)方面工作?

        周平:我們也在工作中不斷梳理和總結(jié)這些問(wèn)題。上海交響樂(lè)團(tuán)有幾個(gè)非常重要的特性。第一個(gè)是它的歷史,這方面有非常多的故事可以講——上海交響樂(lè)團(tuán)是亞洲最早的交響樂(lè)團(tuán),當(dāng)年被稱為“遠(yuǎn)東第一”。這個(gè)團(tuán)最早把西方的交響樂(lè)引入中國(guó),也最早演奏了我們中國(guó)自己的交響樂(lè)作品。國(guó)際也好,國(guó)內(nèi)也好,它有非常多的“第一”。對(duì)廣大觀眾來(lái)說(shuō),辨識(shí)度非常高。今年是建黨百年,很多大家耳熟能詳?shù)募t色作品,是上交首演的,如《紅旗頌》等,還有我們的國(guó)歌,新中國(guó)成立后第一、二版的《義勇軍進(jìn)行曲》,也都是由上海交響樂(lè)團(tuán)錄制的。

        可以說(shuō),積淀了悠久的歷史和文化內(nèi)涵,又采用了國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)方式,因此我們團(tuán)每次到國(guó)外巡演,對(duì)任何一個(gè)城市都非常具有吸引力。這是我們與眾不同的一個(gè)地方。

        影響力有多大、品牌有多大,關(guān)系到一家機(jī)構(gòu)有多強(qiáng)、能走多遠(yuǎn)。所以我們雖然“很老”,但是我們必須“很年輕”,必須源源不斷地輸出創(chuàng)新力,擴(kuò)大文化品牌的影響力。

        第二點(diǎn),就是我們團(tuán)的創(chuàng)新和活力了。上海交響樂(lè)團(tuán)與眾不同的地方,還在于整個(gè)樂(lè)團(tuán)的活力、我們有一個(gè)紀(jì)錄片,叫做《我們很老,但是我們很年輕》。過(guò)去十幾年,“上交”在創(chuàng)新方面做得非常多。

        做好“上交”大品牌,我們分了幾個(gè)層次。第一個(gè)層次是做到國(guó)內(nèi)頂尖;第二個(gè)層次是做到亞洲一流;第三個(gè)層次是做到具有國(guó)際影響力。這三個(gè)層次的要求對(duì)創(chuàng)新力是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。因?yàn)榻豁憳?lè)團(tuán)屬于文化行業(yè),不像體育賽事,可以卡個(gè)秒表、測(cè)量一下高度或距離等,文化最重要的還是它的影響力。所以品牌之于文化,非常緊要。影響力有多大、品牌有多大,關(guān)系到這家機(jī)構(gòu)有多強(qiáng)、能走多遠(yuǎn)。所以我們雖然“很老”,但是我們必須“很年輕”,必須源源不斷地輸出創(chuàng)新力,擴(kuò)大文化品牌的影響力。

        “上交”是一個(gè)大品牌,旗下有非常多的子品牌去支撐這個(gè)主體品牌。子品牌的宗旨和功能,可以讓我們觸達(dá)不同的層面。比如在國(guó)際化方面,我們創(chuàng)辦的上海艾薩克?斯特恩國(guó)際小提琴比賽,已經(jīng)是個(gè)很有影響力的國(guó)際化品牌。我們的音樂(lè)季,本身是一個(gè)大的國(guó)際化品牌。疫情之前,每一個(gè)音樂(lè)季與我們合作的國(guó)際頂級(jí)藝術(shù)家和機(jī)構(gòu)非常多,也有很多我們自己制作的項(xiàng)目,從策劃到制作,全由我們自己完成。有點(diǎn)類似電影圈中的“大片”。我們的上海夏季音樂(lè)節(jié),與上海市教育委員會(huì)合作,是給年輕人的國(guó)際音樂(lè)節(jié)、一個(gè)古典跨界的音樂(lè)節(jié),也是國(guó)際化的品牌。當(dāng)然,我們還有很多其他子品牌,比如與城市互動(dòng)方面的。一個(gè)樂(lè)團(tuán)一定要與所在城市息息相關(guān)、共同成長(zhǎng),這才是一個(gè)好的社區(qū)化的概念。我們做音樂(lè)好鄰居、晚高峰音樂(lè)會(huì)、全城交響等,把我們樂(lè)團(tuán)的品牌延伸到城市的各個(gè)角落,如音樂(lè)地圖課堂,已經(jīng)覆蓋到上海徐匯區(qū)所有的七年級(jí)學(xué)生,吸引了更多的年輕觀眾。

        主持:在我印象當(dāng)中,去年抗擊疫情時(shí),你們有很多新的做法,是否延續(xù)了下來(lái)?

        周平:是的。2020年對(duì)我們來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)橐咔椋械暮芏嗖僮鞣绞讲荒茉儆昧?,如?guó)際交流,這種業(yè)務(wù)形態(tài)在我們樂(lè)團(tuán)占很大比例。中斷了國(guó)際間面對(duì)面的交流,全部變成線上,怎么辦?當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)有流行說(shuō)“內(nèi)卷”。我們業(yè)內(nèi)不少人也說(shuō),市場(chǎng)內(nèi)卷了,蛋糕縮小了。但我認(rèn)為,不能簡(jiǎn)單套用“內(nèi)卷”這個(gè)概念,特別是文化行業(yè)。一條路走不通了,你可以走其他的路。如果原來(lái)的方法不行了,那一定有新的方法去解決問(wèn)題。這其實(shí)是在考驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)新力。

        2020年1月份,我們已經(jīng)感受到武漢封城后將要面臨的巨大壓力,預(yù)見(jiàn)到很多國(guó)際間的交流,甚至國(guó)內(nèi)的交流可能中斷,所以馬上就想到用線上方式解決問(wèn)題。上海交響樂(lè)團(tuán)在1月27日開(kāi)始持續(xù)推出線上作品,如“宅家音樂(lè)包”。我們不能像醫(yī)護(hù)人員那樣沖到防疫抗疫第一線,但我們可以用優(yōu)美的音樂(lè)安慰大家,讓大家安心宅家,這也是一種抗疫。后來(lái),我們還推出了120段“宅家音樂(lè)包”,由演奏者自己講解音樂(lè)作品,免費(fèi)提供給廣大的觀眾。之后,又制作了“首席教你學(xué)樂(lè)器”系列課程。

        到了三四月份,我們已經(jīng)是半“線上”了,演奏者可以在音樂(lè)廳演奏,但觀眾在線,以此帶去“現(xiàn)場(chǎng)”體驗(yàn)。慢慢地,開(kāi)始有10到20個(gè)會(huì)員觀眾能夠進(jìn)入音樂(lè)廳。隨著疫情管控越來(lái)越好,我們的觀眾從30%、50%,到75%,現(xiàn)在是100%。

        我們不能像醫(yī)護(hù)人員那樣沖到防疫抗疫第一線,但可以用優(yōu)美的音樂(lè)安慰大家,讓大家安心宅家。這也是一種抗疫。

        “首席教你學(xué)樂(lè)器”系列課程延續(xù)至今,今年我們制作了新的一批。當(dāng)時(shí)很巧,2月5日上海市教委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),提出網(wǎng)上授課。我們的系列課程當(dāng)天晚上8點(diǎn)正好上線,因此很多學(xué)校向我們要系列課程版權(quán),我們都免費(fèi)提供了,從而成為學(xué)校線上藝術(shù)教育的一部分。之后,我們又把多年來(lái)上海交響樂(lè)團(tuán)積累下的一些音樂(lè)會(huì),包括很多與國(guó)際大師級(jí)藝術(shù)家合作的作品,先通過(guò)郵件方式跟藝術(shù)家商量版權(quán)問(wèn)題,然后提供給大家免費(fèi)聆聽(tīng)。

        這一過(guò)程中,我們團(tuán)又推出了一款小程序,叫“一碗餛飩”,因?yàn)榫W(wǎng)民對(duì)我們音樂(lè)廳的昵稱就是“餛飩皮”。這碗“餛飩”不僅有免費(fèi)、公益的線上課程和線上的音樂(lè)會(huì),還有包括像“大師不在臺(tái)上”這樣一些互動(dòng)性節(jié)目,而且具備購(gòu)物功能,我們文創(chuàng)的周邊產(chǎn)品帶來(lái)了一個(gè)新的市場(chǎng)。

        所以我覺(jué)得,在不同的階段,怎么樣用創(chuàng)新力解決在某一階段碰到的問(wèn)題,走出一條創(chuàng)新的路,這是每一個(gè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

        主持:化危機(jī)為機(jī)遇,這是創(chuàng)新力。善于抓機(jī)遇,也是創(chuàng)新力。建黨百年,你們策劃好多高質(zhì)量節(jié)目。請(qǐng)介紹一下。

        周平:精心制作反映建黨、建國(guó)等主旋律的文藝作品,也是我們項(xiàng)目策劃和創(chuàng)意的主旋律。

        《中國(guó)交響70年》,集結(jié)了1949~2019年的優(yōu)秀中國(guó)交響樂(lè)創(chuàng)作,是我們團(tuán)200多位演職人員提前花了兩年多時(shí)間,與上海音樂(lè)出版社一起合作完成的。

        2021年建黨百年,我們也提前了兩年進(jìn)行構(gòu)思、布局。我們音樂(lè)總監(jiān)余隆有個(gè)非常好的創(chuàng)意,就是做理想和信念的代際傳承。每一代人怎么理解理想和信念、每一代人的信念是怎樣的,通過(guò)挖掘這些主旋律的內(nèi)涵,讓新一代年輕人在屬于他們的時(shí)代,把理想和信念給傳承下去。為此,我們邀請(qǐng)了出生于不同年代的4位作曲家,進(jìn)行這樣的主旋律創(chuàng)作,分別是:出生于50年代的賈達(dá)群老師,他現(xiàn)在創(chuàng)作的一部大型交響樂(lè)作品叫《逐浪心潮》;60年代的代表是于陽(yáng)老師,他創(chuàng)作的作品叫《中國(guó)頌》;70年代,我們邀請(qǐng)了中央音樂(lè)學(xué)院的郝維亞老師,他創(chuàng)作的作品叫《我們一起奔向大海仰望星空》;“80后”請(qǐng)的是楊帆,舞劇《永不消逝的電波》音樂(lè)的創(chuàng)作者,他為建黨百年創(chuàng)作了《父輩》,詮釋了“80后”心目中的理想和信念。

        今年我們團(tuán)在全國(guó)推出一系列紅色巡演,我們稱之為“從石庫(kù)門(mén)到寶塔山”。我們團(tuán)100多人浩浩蕩蕩從上海出發(fā),第一輪去了北京、杭州、贛州、長(zhǎng)沙、武漢,最后一站來(lái)到延安,在寶塔山下老黨員重溫入黨誓言,新黨員進(jìn)行入黨宣誓,4位圓號(hào)演奏員還在寶塔山下深情吹響了《我和我的祖國(guó)》。今年6月,上海交響樂(lè)團(tuán)將上交音樂(lè)廳進(jìn)行這4部重磅委約新作的上海首演,用音樂(lè)傳遞紅色精神。

        有些作品你可能在演奏之初,并沒(méi)有能夠很深層次地觸及、挖掘、感受到作曲家要表達(dá)的內(nèi)涵和細(xì)節(jié),但隨著一場(chǎng)場(chǎng)演出的不斷深入,加之巡演途中我們參觀了位于贛州于都的中央紅軍長(zhǎng)征始發(fā)地紀(jì)念館,延安魯藝和寶塔山等,對(duì)每一部作品有了更深層次的情感共鳴,也促使我們演奏進(jìn)入了二度創(chuàng)作,更好地把主旋律傳達(dá)給在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾和線上聽(tīng)眾。

        在今年的紅色系列中,我們還會(huì)推出一個(gè)“紅色音樂(lè)展”,因?yàn)樯虾碛猩詈竦募t色文化,很多流傳至今的紅色音樂(lè)都是在上海誕生的。我們還推出了“音樂(lè)黨課”。用音樂(lè)講好紅色故事、分享紅色文化,是“上交”品牌的一大特色。

        主持:說(shuō)到質(zhì)量,有管理質(zhì)量,演出質(zhì)量。質(zhì)量主要體現(xiàn)在藝術(shù)性、社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性三者的兼顧和平衡。這方面的“度”如何把握,請(qǐng)您也談?wù)勼w會(huì)。

        建黨百年,我們提前了兩年進(jìn)行構(gòu)思、布局。音樂(lè)總監(jiān)余隆有個(gè)非常好的創(chuàng)意,就是做理想和信念的代際傳承。

        周平:其實(shí)呢,無(wú)論管理質(zhì)量還是演出質(zhì)量,與每個(gè)機(jī)構(gòu)的宗旨是直接掛鉤的。我們常常說(shuō),做一件事情要判斷正確與否,比如判斷決策的對(duì)和錯(cuò),很多時(shí)候是要去對(duì)標(biāo)的,要對(duì)照你的目標(biāo)、機(jī)構(gòu)的宗旨。對(duì)我們團(tuán)來(lái)說(shuō),它的社會(huì)影響力、公益性,等同于社會(huì)責(zé)任這一塊,在文化行業(yè)肯定是優(yōu)先級(jí)的。

        當(dāng)然,不是說(shuō)不要經(jīng)濟(jì)效益,但我們的經(jīng)濟(jì)效益最后產(chǎn)出的仍然是社會(huì)效益,仍然是服務(wù)于社會(huì),像“音樂(lè)黨課”活動(dòng),社會(huì)效益就非常好。還有之前做的很多教育項(xiàng)目,比如“音樂(lè)地圖課堂”“晚高峰音樂(lè)會(huì)”等,這些真正讓老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)項(xiàng)目,既有市場(chǎng)需求,也有經(jīng)濟(jì)效益,但我們不在這上面去追求經(jīng)濟(jì)效益,一定要達(dá)到怎么樣的比例。這些活動(dòng)項(xiàng)目其實(shí)在源源不斷地培養(yǎng)我們機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展的觀眾群。這些觀眾通過(guò)一些我們稱之為教育公益普及的項(xiàng)目,走向了我們的主市場(chǎng)版塊,今后也會(huì)源源不斷地提供我們非常多的經(jīng)濟(jì)支持。雖然單從票款方面來(lái)說(shuō)可能并不高,因?yàn)閹в泄嫘再|(zhì),但因?yàn)橹谱鞯镁馈⑴e辦得漂亮,就有市場(chǎng)人群,就有贊助商、社會(huì)的各方面支持,讓我們獲益良多。

        所以,對(duì)于文化行業(yè),只要有好作品,完全可以做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙重收獲。

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