呂東輝 王 震

（河南能源化工集團(tuán)禹州棗園煤業(yè)有限公司，河南 禹州 461670）

傳統(tǒng)的綜采工作面遇到地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層賦存不穩(wěn)定的情況，多采用加快采面推采的方法，造成煤質(zhì)發(fā)熱量指標(biāo)低、原煤售價(jià)低、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大等諸多問(wèn)題。為此，研究和探索復(fù)雜地質(zhì)條件下綜采工作面煤質(zhì)管控模式，是提高礦井效益的重要途徑。礦井在22071 綜采工作面回采過(guò)程中，采用煤質(zhì)管控“五到位”模式，取得良好效果。

1 工程概況

棗園煤業(yè)是云蓋山井田的一部分，主采二1煤層。22071 綜采工作面位于礦井-150 m 水平的22采區(qū)，沿二1 煤層走向布置。該工作面上為井田邊界保護(hù)煤柱和云蓋山斷層保護(hù)煤柱，下為實(shí)體煤，左為四條暗斜井，右為礦井邊界保護(hù)煤柱，與白廟煤礦毗鄰。22071 工作面由22071 采面回風(fēng)巷、22071 運(yùn)輸順槽、22071 采場(chǎng)等巷道組成。工作面共有綜采支架101 架，其中放頂煤過(guò)渡支架4 架，型號(hào)為ZFG3400/17/27，放頂煤基本支架97 架，型號(hào)為ZF3200/16.5/27，拉移步距均為0.6 m。工作面安裝的采煤機(jī)型號(hào)為MG160/375-WD1，前后部刮板輸送機(jī)型號(hào)均為SGZ630/320。22071 運(yùn)輸順槽鋪設(shè)型號(hào)為SZZ630/90 的轉(zhuǎn)載機(jī)，配型號(hào)為SSJ800/2×75 的膠帶輸送機(jī)作為主運(yùn)輸運(yùn)煤，并安設(shè)一部型號(hào)為JWB-75BJ 的無(wú)極繩絞車(chē)作為采面的輔助運(yùn)輸運(yùn)送物料。22071 采面回風(fēng)巷安設(shè)一部型號(hào)為JWB-75BJ 的無(wú)極繩絞車(chē)作為采面的輔助運(yùn)輸進(jìn)行主運(yùn)送物料。22071 綜采工作面采用單一煤層走向長(zhǎng)壁采煤法，全部垮落法管理頂板。

2 地質(zhì)情況

22071 綜采工作面主采二1 煤層，煤層傾角0°～28°，平均傾角24°。由于工作面上部臨近云蓋山斷層，受云蓋山斷層的影響，次生構(gòu)造多，煤層賦存極不穩(wěn)定，整體煤層厚度0.1～9.5 m，特別是22071 綜采工作面進(jìn)入8 月份以來(lái)，煤層賦存條件持續(xù)變差，整個(gè)采面平均煤厚不足1 m，局部地段甚至為全巖，地質(zhì)條件極其復(fù)雜。

22071 綜采工作面地質(zhì)參數(shù)見(jiàn)表1。

表1 22071 綜采工作面地質(zhì)參數(shù)表（探測(cè)日期：2020 年10 月21 日）

3 煤質(zhì)管控模式研究?jī)?nèi)容

針對(duì)22071 綜采工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層賦存不穩(wěn)定、煤質(zhì)發(fā)熱量指標(biāo)提升難度大的情況，礦井在實(shí)踐中探索出煤質(zhì)管控“五到位”模式，在采面回采過(guò)程實(shí)施精采、細(xì)采，提高了原煤的“含金量”，推動(dòng)礦井高效發(fā)展。

3.1 思想認(rèn)識(shí)到位

從礦領(lǐng)導(dǎo)班子到科室再到區(qū)隊(duì)，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，面對(duì)22071 綜采工作面復(fù)雜的地質(zhì)條件，不懼困難，堅(jiān)定“越是條件困難越要抓煤質(zhì)，抓煤質(zhì)就是提效益”的思想理念。

首先，通過(guò)礦井調(diào)度會(huì)這個(gè)平臺(tái)，由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法”，根據(jù)礦井原煤售價(jià)情況，通報(bào)不同區(qū)間煤質(zhì)發(fā)熱量指標(biāo)對(duì)原煤售價(jià)的影響，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)發(fā)熱量指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的重大作用。如煤質(zhì)發(fā)熱量指標(biāo)在1700 cal/g 以下,原煤售價(jià)為5 元/100 cal；煤質(zhì)發(fā)熱量在5000 cal/g 以上，原煤售價(jià)為12.5 元/100 cal。假如以原煤發(fā)熱量指標(biāo)1600 cal/g 為例，原煤售價(jià)僅為80 元/t；以原煤發(fā)熱量5100 cal/g 為例，原煤售價(jià)可達(dá)637.5 元/t。兩者噸煤售價(jià)相差近8 倍。通過(guò)數(shù)字形成鮮明對(duì)比，從而使“抓煤質(zhì)就是提效益”的理念深入人心。

其次，礦井生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)以煤質(zhì)為基礎(chǔ)兌現(xiàn)科室及區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)?？己水a(chǎn)量指標(biāo)是在完成礦井下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行，完成產(chǎn)量且煤質(zhì)達(dá)標(biāo)兌現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)，反之取消生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)。

最后，充分利用礦井“企業(yè)微信群”去宣傳礦井在煤質(zhì)管理方面好的做法，弘楊正能量；反之，對(duì)當(dāng)班煤質(zhì)發(fā)熱量指標(biāo)未完成的跟班隊(duì)長(zhǎng)要在調(diào)度會(huì)上“亮相”，并說(shuō)明煤質(zhì)未達(dá)標(biāo)的原因。

3.2 層位調(diào)整到位

俗話說(shuō)“地質(zhì)是礦井的眼睛”，礦井技術(shù)人員至少每周兩次對(duì)采面煤層賦存狀況進(jìn)行探測(cè)，查清煤壁前方3～5 m 地質(zhì)情況，超前分析煤層及頂?shù)装遄兓厔?shì)，及時(shí)調(diào)整回采層位，確?！岸喔蠲骸⑸俑铐?、不割矸”。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)管控到位

（1）礦井從生產(chǎn)源頭入手，強(qiáng)化回采工藝管控。① 加強(qiáng)分煤組織。每班接班后，由跟班隊(duì)長(zhǎng)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班的分煤計(jì)劃，調(diào)度室做好全程監(jiān)督。每次分煤前，跟班隊(duì)長(zhǎng)必須提前20 min 向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)度室做好記錄，并通知煤流線各崗位，做好分煤工作。② 做好人工分采。對(duì)煤厚小于1.5 m的地段堅(jiān)持人工分采，由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯，分采地段要保證在煤機(jī)割底矸時(shí)不收護(hù)幫板，從而減少片幫落煤。③ 抓實(shí)前部刮板輸送機(jī)矸煤管理。采面割煤時(shí)前部刮板輸送機(jī)邊上的矸無(wú)清凈、刮板輸送機(jī)無(wú)拉空不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全采面巡查、落實(shí)此項(xiàng)工作。④ 堅(jiān)持采煤機(jī)割矸時(shí)不拉煤架，采煤機(jī)割煤時(shí)不拉矸架。⑤ 嚴(yán)防采面片冒。有片幫漏頂?shù)攸c(diǎn)，必須先拉超前架，伸出伸縮梁，打開(kāi)護(hù)幫板先行支護(hù)，否則不準(zhǔn)跑煤機(jī)；過(guò)煤機(jī)時(shí)，護(hù)幫板不允許收。⑥ 堅(jiān)持前部刮板輸送機(jī)出煤時(shí)，后部刮板輸送機(jī)是矸不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)，后部刮板輸送機(jī)出矸時(shí)，前部刮板輸送機(jī)是煤不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。⑦ 嚴(yán)格拉架管理。堅(jiān)持拉架前先打架縫，架縫不打嚴(yán)不準(zhǔn)拉架，矸石掉入前部刮板輸送機(jī)內(nèi)必須及時(shí)撿出。⑧ 加強(qiáng)工作面水的管理。生產(chǎn)用水（如冷卻水、煤機(jī)噴霧、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等）必須做到設(shè)備停水停，液壓系統(tǒng)嚴(yán)禁漏液，注水孔不準(zhǔn)漏水，非生產(chǎn)用水嚴(yán)禁開(kāi)啟，最大限度減少水進(jìn)入煤流。⑨ 確保信息溝通準(zhǔn)確。工作面出煤、出矸信息與各轉(zhuǎn)載點(diǎn)溝通準(zhǔn)確到位，出矸時(shí)煤倉(cāng)內(nèi)的煤必須放空，出煤時(shí)煤倉(cāng)內(nèi)的矸必須放空；煤矸倒換時(shí)，22071 運(yùn)輸順槽膠帶輸送機(jī)的輸送帶間隔50 m左右，避免煤矸混出。

（2）人工分采期間要確保安全，采取的主要安全技術(shù)措施有：① 采煤機(jī)牽引到指定位置（采煤機(jī)距人工分采地點(diǎn)的距離不小于10 架）后，必須將采煤機(jī)停機(jī)閉鎖，由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。② 分采期間，由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)盯人工分采地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。③ 作業(yè)人員在煤壁側(cè)作業(yè)時(shí)，該處支架的操縱閥手把必須閉鎖，嚴(yán)防誤操作傷人。④ 嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，作業(yè)人員必須認(rèn)真檢查煤壁、頂板、支架情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，只有確保安全后，方可作業(yè)。⑤ 加強(qiáng)人員安全站位管理，作業(yè)人員相距3～5 m，避免交叉作業(yè)，嚴(yán)防相互影響造成人員傷害。⑥ 每循環(huán)分為兩輪開(kāi)挖，第一輪開(kāi)挖深度不超過(guò)0.3 m，開(kāi)挖后及時(shí)伸出支架伸縮梁支護(hù)頂板，然后再進(jìn)行下一輪開(kāi)挖，達(dá)到循環(huán)深度0.6 m 后，伸出支架伸縮梁，打開(kāi)護(hù)幫板，支護(hù)頂幫。⑦ 操縱支架操縱閥手把，伸出伸縮梁支護(hù)頂板前，先把作業(yè)人員撤到支架架窩內(nèi)，在確定煤壁側(cè)無(wú)人后，方可伸出伸縮梁支護(hù)頂板。⑧ 作業(yè)人員進(jìn)入煤壁作業(yè)或跨越前部刮板輸送機(jī)時(shí)，必須將工作面前部刮板輸送機(jī)停機(jī)閉鎖。⑨ 人工分采過(guò)程中，作業(yè)人員嚴(yán)禁站在前部刮板輸送機(jī)溜槽內(nèi)，嚴(yán)防誤啟動(dòng)造成人員傷害。⑩ 啟動(dòng)前部刮板輸送機(jī)運(yùn)煤時(shí)，要提前通知作業(yè)人員撤至支架架窩內(nèi)，嚴(yán)防煤矸滾落傷人。人工分采結(jié)束，待作業(yè)人員撤至支架架窩后，方可由采煤機(jī)割矸，然后再推移刮板輸送機(jī)、拉移支架。

3.4 責(zé)任落實(shí)到位

礦井成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，調(diào)度室、綜采隊(duì)、機(jī)電隊(duì)為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每周一定期開(kāi)會(huì)研討煤質(zhì)，成員之間分工明確，形成調(diào)度室負(fù)責(zé)煤質(zhì)協(xié)調(diào)，機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)煤倉(cāng)內(nèi)矸煤倒換，綜采隊(duì)負(fù)責(zé)煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管控的網(wǎng)格化責(zé)任管理體制。

3.5 督查考核到位

常言道“考核不到位，再好的舉措都是一張廢紙”，礦調(diào)度室每天對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行督查考核，以5100 cal/g 為基數(shù)，每超欠1 cal，對(duì)綜采隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員各兌現(xiàn)1 元的獎(jiǎng)罰，每天在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)獎(jiǎng)罰結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩次完不成煤質(zhì)指標(biāo)的跟班隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施停班舉措。

4 結(jié)論

通過(guò)在22071 綜采工作面實(shí)施煤質(zhì)管控后，煤質(zhì)指標(biāo)較以往大幅提高，煤質(zhì)平均發(fā)熱量指標(biāo)穩(wěn)定在5000 cal/g 以上，打響了“棗園煤”的品牌，為礦井創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)礦井高效發(fā)展，同時(shí)也為國(guó)內(nèi)類(lèi)似條件下綜采工作面的煤質(zhì)管控做出了有益探索與示范。