儲華偲
【摘要】我國不斷提高城市化發(fā)展速度,也逐漸擴大了建筑工程規(guī)模,因為建筑工程涉及到較多的工作環(huán)節(jié),因此需要建設單位需要加強控制建筑工程造價,保障建筑工程的綜合效益。本文分析了建筑工程造價的影響因素,提出針對性的建筑工程造價降低對策,促進我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。
【關鍵詞】建筑工程;工程造價;影響因素;降低對策
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.203
在建筑行業(yè)發(fā)展過程中,建筑工程造價管理工作發(fā)揮著重要的作用,建設單位通過管控建筑工程造價,可以保障建筑工程造價的合理性,緊密連接整個施工流程,保障建設單位的經(jīng)濟效益。建設單位需要分析建筑工程造價的影響因素,提出針對性的解決措施,順利開展建筑工程施工流程,同時可以有效規(guī)避建筑工程施工風險,保障建筑工程施工的安全性。
1、概述建筑工程造價管理的作用
在建筑工程施工中,建筑工程造價管理工作發(fā)揮著重要的作用,有利于有序落實建筑工程施工,同時還可以有效指導施工流程,保障建筑工程的安全性。落實建筑工程造價管理工作,可以合理規(guī)劃施工流程的資金,避免因為資金不足的問題影響到整體施工進度。落實建筑工程造價管理工作,可以為資金利用提供憑證信息,高效利用工程資金。如果在建筑工程施工中,建設單位忽視建筑工程造價管理工作,在實際工作中將會發(fā)生資金不足等問題,因此延誤整體工期,建設單位的信譽度因此受到影響。建設單位為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要重視建筑工程造價管理工作,利用針對性的管理措施,保障建筑工程施工質量,降低施工資金投入量,提高建設單位的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)建設單位可持續(xù)發(fā)展?!?】
2、建筑工程造價影響因素
2.1設計因素
建筑工程圖紙設計和方案設計等關系到建筑工程造價管理效果,工程造價數(shù)據(jù)和工程資料關系到建筑工程投資成本,從而直接關系到建筑工程建設質量。在建筑工程設計階段,設計人員需要綜合考慮設計經(jīng)費因素,全面預算建筑施工建設資材料和機械設備等方面,加強管控前期設計成本。設計人員需要根據(jù)建筑工程實際情況,合理計算整體工程量,有效統(tǒng)一設計和施工,避免二者發(fā)生偏差。在建筑工程造價管理階段,工程規(guī)模和建筑裝飾等方面都會影響到建筑工程造價管理,建設單位需要加強管控建筑工程造價,在設計階段有效控制建筑工程造價。
2.2工程招投標因素
在建筑工程招投標過程中,建設單位需要選擇合適的承包商,實現(xiàn)整體施工目標。在建筑工程中找投保過程中經(jīng)常會不合理的競爭行為,一些承包商為了中標,不斷降低中標價格,導致施工單位的競爭越來越激烈,無法保障建筑工程質量,施工單位利用低成本中標,在后續(xù)施工中出現(xiàn)偷工減料的問題,增加建筑工程損失,建設單位的管理人員也沒有科學的控制建筑工程造價,增加了整體工程成本?!?】
2.3施工因素
在建筑工程造價管理過程中,施工環(huán)節(jié)比較復雜,此外施工環(huán)節(jié)是資金使用量最大的階段。因為建筑工程具有復雜的建設環(huán)節(jié),在這一過程中存在很多影響因素,增加了工程造價管理的難度。建筑工程造價費用涉及到材料費和人工費以及管理費等,因為費用種類比較多,因此在工程預算中需要加強控制費用使用過程,避免浪費資金。施工環(huán)節(jié)的費用比較復雜,如果沒有采用合理的管理方法,將會增加管理漏洞,導致建筑工程造價準確性受到影響。
2.4施工環(huán)境因素
在建筑工程各個階段,工程造價管理人員需要加強管控各個階段的造價,在建筑工程建設過程中,如果管理人員在工程造價控制過程中沒有利用過程控制方法,不利于控制建筑工程造價花費。針對建筑工程造價,其中材料費和設備費用占據(jù)較大的比例,因此造價管理人員需要加強管理工程材料和設備,有效管控建筑工程造價,但是在實際施工中,現(xiàn)場材料和設備浪費情況非常嚴重,不斷增加建筑工程造價。
3、建筑工程造價降低對策
3.1優(yōu)化建筑工程設計工作
優(yōu)化設計建筑工程施工方案,設計人員需要合理調整設計方案,保障建筑工程的綜合效益。設計人員需要結合使用要求合理修改設計方案,有序落實建筑工程施工,避免在建筑工程施工中浪費資金。建設單位需要推廣利用優(yōu)質低價的施工材料,利用先進的技術方法,進一步提高建筑工程設計的水平。通過合作溝通優(yōu)化設計方案,有效降低建筑工程造價,使建筑工程質量因此提高。
3.2控制招投標
招投標直接影響到建筑工程造價,在工程招投標階段不能發(fā)生價格戰(zhàn),因此建設單位招投標需要堅持公正性和公開性的原則,提高招投標項目的公開性和透明性,利用評選投標的方式選擇合適的承包商。為了降低建筑工程造價,要保障選擇的投標單位具備合格資質,保障報價的合理性。建筑企業(yè)需要完善招投標評價機制,不斷完善評價機制,優(yōu)化建筑工程造價管理的效果,高質量的開展建設單位造價管理工作。
建設單位需要進一步完善工程量清單計價和招標體系,避免在找投保過程中泄漏底標,保障工程量清單計價的公開性和透明性,在實際工作中落實工程成本造價管理制度,使建設單位的市場競爭力因此提高。
3.3加強控制施工環(huán)節(jié)的造價
3.3.1控制施工材料
建設單位需要嚴格審核材料供應商的資質,加強審核施工材料的質量,和優(yōu)質的材料供應商建立合作關系,因此保障施工材料的質量,同時可以降低建筑施工成本。材料采購人員需要根據(jù)建筑市場變化規(guī)律,合理采購施工材料,高效利用施工材料資源,避免發(fā)生材料浪費的情況。在材料進場階段,管理人員需要抽檢施工材料,避免在施工現(xiàn)場混入不合格的材料,科學的倉儲施工材料,避免材料質量發(fā)生問題,否則將會浪費施工材料,使材料利用率因此提高。
3.3.2控制施工細節(jié)
建設單位為了降低建筑工程造價,需要加強把控施工細節(jié),根據(jù)國家政策標準管理建筑工程造價。建設單位需要全面審核施工設計,各部門之間需要積極溝通,及時糾正施工方案和施工圖紙等方面的不合理部分,協(xié)調實際成本和預算成本,避免浪費建筑工程資金。
3.3.3管理施工設備
建筑企業(yè)在租賃和使用設備的過程中,需要加強考核設備供應商,避免在實際施工中因為設備故障影響到施工進度,降低整體施工成本支出。技術人員需要做好技術交底,保障整體施工進度。建設單位需要制定工程進度計劃,加強總結施工經(jīng)驗,提出針對性的工程方案。監(jiān)理部門需要定期巡檢施工現(xiàn)場,加強管理施工現(xiàn)場監(jiān)督力度,提供有針對性的施工指導,避免發(fā)生質量問題,否則將會增加建筑工程造價。
3.4加強管理項目結算階段
在建筑工程造價中,結算階段具有重大的影響,在這一階段建設單位需要檢查按合同執(zhí)行情況,評估投資效果。在工程清算過程中,需要嚴格檢查項目數(shù)量清單,保障項目資金的準確性。對比分析建筑規(guī)范和行業(yè)標準,針對建筑工程造價差異,嚴格判斷這些差異,提出針對性的處理措施。
結語:
為了實現(xiàn)我國建筑行業(yè)健康發(fā)展,建設單位需要重視建筑工程造價管理工作,在建筑工程施工中科學的控制工程造價,全面分析建筑工程造價的影響因素,在建筑工程各個環(huán)節(jié)中融入造價管理工作,保障建設單位的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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