陸冬健

【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理的水平和最終效果對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)落實(shí)、質(zhì)量檢測(cè)和保障、安全風(fēng)險(xiǎn)控制以及文明施工等具有非常重要的作用。因而建筑施工企業(yè)在管理過(guò)程中需要采取有效的措施來(lái)提升其各個(gè)方面的技術(shù)管理水平。具體實(shí)施過(guò)程中可從專項(xiàng)施工方案的編制、管理目標(biāo)的制定等方面來(lái)開(kāi)展工作。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù)管理;提升措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.069

建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)落實(shí)、質(zhì)量管理以及安全管理效果與其施工技術(shù)管理水平之間具有緊密的聯(lián)系。施工企業(yè)在項(xiàng)目管理工作中需要制定出明確的目標(biāo)并在此基礎(chǔ)上編制出各種專項(xiàng)方案，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)地完善、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲措施等強(qiáng)化各種方案、制度和技術(shù)的落實(shí)，這些是有效提高施工管理水平的措施。

1、工程概況

本工程項(xiàng)目為燕達(dá)金色年華健康養(yǎng)護(hù)中心二期工程，工程位于三河市燕郊鎮(zhèn)思菩蘭路西側(cè)，總建筑面積135845.11㎡，本項(xiàng)目的施工范圍包括了建筑工程、室內(nèi)裝修、采暖、通風(fēng)、給排水、照明、接地以及動(dòng)力工程等等，各棟樓的情況可見(jiàn)表1。1-2#樓建筑高度為38.35m，1-3#樓建筑高度為21.35m，3-1#、3-4～3-6#樓建筑高度為52.35m，3-2#、3-3#樓建筑高度為31.9m。

2、技術(shù)管理提升措施

2.1制定明確的目標(biāo)

明確的施工目標(biāo)可以讓企業(yè)在管理過(guò)程中有的放矢地制定施工技術(shù)方案以及嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，因?yàn)檫@些量化的目標(biāo)可以讓企業(yè)在更好地開(kāi)展考核工作并為管理措施提供有力的依據(jù)[1]。本項(xiàng)目在管理過(guò)程中從質(zhì)量、工期、安全文明、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、工期回訪及服務(wù)等方面制定出了明確的目標(biāo)，進(jìn)而為技術(shù)提升和管理效果改進(jìn)提供了強(qiáng)有力地保障條件。以下從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的角度來(lái)分析這些定量化的目標(biāo)所產(chǎn)生的作用，目標(biāo)中規(guī)定的部分內(nèi)容可見(jiàn)表1，這些管理目標(biāo)的制定可以讓企業(yè)在后續(xù)的作業(yè)中更加明確現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的著力點(diǎn)，進(jìn)而提升相關(guān)管理效果。

2.2編制專項(xiàng)技術(shù)方案

現(xiàn)代化的鋼筋混凝土建筑施工中涉及到土方作業(yè)、地基處理、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、加手架搭拆、屋面工程等多個(gè)方面的施工內(nèi)容，根據(jù)每一個(gè)分項(xiàng)施工內(nèi)容的特點(diǎn)制定出完善的專項(xiàng)技術(shù)方案是確保工程項(xiàng)目順利完成的重要措施[2]。

2.3工期保證措施

工程項(xiàng)目能否按照相應(yīng)的工期來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的成本控制、合同履約以及業(yè)主方的投產(chǎn)運(yùn)行等具有非常重要的影響意義，如果是施工單位管理不善造成的工期延后還可能導(dǎo)致施工企業(yè)承擔(dān)一定的違約責(zé)任，因此制定有效的工期保障措施對(duì)施工企業(yè)具有非常重要的作用[3]。本項(xiàng)目在施工管理提出建立每周的生產(chǎn)例會(huì)制度、有計(jì)劃地組織施工材料的入場(chǎng)、根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況合理地調(diào)配施工人員以及制定工期保障經(jīng)濟(jì)措施等。例如，在施工材料的組織方面提出有計(jì)劃性的安排各種半成品、成品以及原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且使其入場(chǎng)順序和施工進(jìn)度保持緊密的聯(lián)系，減少二次搬運(yùn)。每周的生產(chǎn)周例會(huì)中需要對(duì)當(dāng)前的進(jìn)度以及下周的工作任務(wù)進(jìn)行明確的部署并協(xié)調(diào)各種制約工程進(jìn)度的因素。通過(guò)這些設(shè)計(jì)到各個(gè)方面的保障性措施可以有效地提高施工單位對(duì)工程進(jìn)度的控制能力，進(jìn)而確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。

2.4質(zhì)量保障措施

第一，明確管理目標(biāo)。在制定質(zhì)量保障措施時(shí)需要將質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為重要的基礎(chǔ)。此次施工中按照EHS管理體系提出了全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量管理目標(biāo)。第二，制定系統(tǒng)化的保障性措施。（1）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。本項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中提出必須本著為用戶高度負(fù)責(zé)的精神來(lái)嚴(yán)格地落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹IS9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)責(zé)任人的明確來(lái)督促相關(guān)制度和政策的執(zhí)行。（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量管理過(guò)程中嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)且對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤。在管理過(guò)程還提出通過(guò)百分之百的技術(shù)交底、過(guò)程跟蹤、質(zhì)量檢測(cè)以及獎(jiǎng)罰措施來(lái)全面提高工程質(zhì)量。（3）過(guò)程檢測(cè)。施工企業(yè)提出在過(guò)程檢測(cè)中通過(guò)嚴(yán)格地班組自檢、專職質(zhì)量員的專檢以及工序交接時(shí)的交接檢來(lái)確保工程質(zhì)量。

2.5安全控制措施

第一，安全目標(biāo)。量化的安全管理目標(biāo)可以讓施工企業(yè)在管理過(guò)程中制定出更具針對(duì)性的安全措施并嚴(yán)格地進(jìn)行執(zhí)行，必要時(shí)還應(yīng)該通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)加強(qiáng)施工人員對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度和自覺(jué)性[4]。本項(xiàng)目的安全目標(biāo)設(shè)定為杜絕惡性事故、重大事故、因公傷亡事故以及重傷事故的發(fā)生，而且安全隱患的整改率需要達(dá)到100%。第二，安全教育。項(xiàng)目安全管理中提出借助思想路線教育、方針政策教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全知識(shí)教育以及入場(chǎng)三級(jí)教育來(lái)形成完善的安全教育體系，與此同時(shí)還需要針對(duì)施工單位的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，確保所有人員能夠持證上崗。第三，安全技術(shù)措施。施工管理過(guò)程中需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患進(jìn)行有效地排查和處理并在此基礎(chǔ)上做好班組安全管理工作。

2.6文明施工措施

各部門(mén)之間都能夠具有密切的關(guān)系，因而在組織開(kāi)展文明施工管理時(shí)需要明確各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)以及每一個(gè)職工的責(zé)任，進(jìn)而借助這種模式來(lái)全面落實(shí)各項(xiàng)措施。第三，環(huán)境保護(hù)措施。根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)從工人生活區(qū)、臨時(shí)宿舍、交通治安、現(xiàn)場(chǎng)垃圾廢料清理、揚(yáng)塵噪聲治理、廠區(qū)道路清潔等方面制定有效的措施并進(jìn)行嚴(yán)格地管理。

結(jié)語(yǔ)：

建筑施工企業(yè)在日常管理中需要通過(guò)完善的措施來(lái)確保施工技術(shù)、質(zhì)量管理制度、安全管理制度以及其他各方面制度措施的落實(shí)。在具體實(shí)施過(guò)程中需要制定明確的管理目標(biāo)、編制完善的技術(shù)方案以及確保各種方案和措施能夠有效落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張運(yùn)豪.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理水平提升措施研究[J].科研，2017（3）：00249-00249.

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[3]師安東，任非.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門(mén)窗，2020（3）：37-38.

[4]黨孟林.建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升措施分析[J].低碳世界，2015，000（017）：197-198.