山東省昌樂縣打造區(qū)域公用品牌上主要把握四個著力點，推動品牌建設(shè)“向上走”“向下走”“向里走”和“向外走”。

第一，必須要緊緊依托當?shù)氐奶厣?、?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合當?shù)貙嶋H，找準品牌建設(shè)方向，為特色產(chǎn)業(yè)量身定做區(qū)域公用品牌。只有這樣，品牌從根本上才能有生命力，才能帶動特色產(chǎn)業(yè)“向上走”。

“昌樂西瓜”有1000多年的種植歷史，是全國首個獲得綠色食品認證的西瓜，是首批國家地理標志產(chǎn)品，昌樂縣也入選了首批國家特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。 “昌樂西瓜”是昌樂農(nóng)業(yè)的第一支柱產(chǎn)業(yè)，同時也帶動了“1+N”特色產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展。

昌樂擁有最具特色的地質(zhì)資源優(yōu)勢，豐厚的火山地質(zhì)土壤孕育了眾多的特色農(nóng)產(chǎn)品。2020年，山東省昌樂縣召開了首屆火山農(nóng)業(yè)峰會，推出了基于火山農(nóng)業(yè)這個新品類的第一個全國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“火山農(nóng)八鮮”，帶動了地瓜、甜瓜、南瓜、小米、西紅柿等品類特色農(nóng)產(chǎn)品走上了品牌發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了品牌溢價，取得了非常好的效果。

因此，做品牌要依托特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，要打最拿手的優(yōu)勢牌，唱最有特色的地方戲。

第二，品牌不能飄在天上，做品牌建設(shè)必須要讓它“向下走”，要落地、有人抓、有載體、有路徑推進。主抓兩方面：一是發(fā)揮政府主導作用，成立由縣委書記和縣長任雙組長的品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組；出臺發(fā)展火山農(nóng)業(yè)品牌，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見；成立品牌管理辦公室，定編、定責、定崗；一套品牌管理的辦法。把品牌建設(shè)的四梁八柱建構(gòu)起來。

二是發(fā)揮企業(yè)市場主體的主導作用，專門成立了一家國有企業(yè)來管理運營品牌，簽約授權(quán)了21家經(jīng)營主體來使用品牌，組建了火山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，成立了火山農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的孵化基地。通過區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌三品共創(chuàng)來推動品牌真正能夠落地。在這個過程中，也逐漸形成了火山農(nóng)業(yè)品牌來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用產(chǎn)業(yè)發(fā)展來帶動全面鄉(xiāng)村振興的實踐路徑，使區(qū)域品牌創(chuàng)建工作成為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，真正把品牌建設(shè)做實，推動它往下走“落地”。

第三，打鐵還需自身硬。好品牌要得到市場和消費者的認可，必須要有好品質(zhì)，所以做品牌必須推動它“往里走”，練內(nèi)功。實行 “3個體系”建設(shè)：標準化生產(chǎn)體系、全程質(zhì)量管控體系、經(jīng)營主體誠信建設(shè)體系，同時不斷加大科技研發(fā)，通過品種優(yōu)化和技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，以過硬的品質(zhì)贏得更好的市場口碑和競爭力。

第四，做好品牌要有好的營銷，要“向外走”。人氣在哪，關(guān)注點在哪，市場就在哪，營銷也就應該跟到哪。去年10月昌樂縣和中國電商委、中國企業(yè)走出去聯(lián)盟聯(lián)合舉辦了首屆中國（昌樂）火山農(nóng)業(yè)峰會，在峰會上發(fā)表了火山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的昌樂宣言，也初步樹立起昌樂在火山農(nóng)業(yè)上的開創(chuàng)者、領(lǐng)跑者的形象。同時，也和天貓、京東等一大批線上平臺簽約，培育了一批“農(nóng)民網(wǎng)紅”，打造了一些“直播村”，線上引爆產(chǎn)品。也特別注重新業(yè)態(tài)、新模式的打造，開展“觀火山、品美食”的火山農(nóng)八鮮的嘗鮮之旅，讓消費者在休閑過程中加深體驗，加深對品牌的認可。