凌靜

摘? 要：企業(yè)發(fā)展一直都對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著促進(jìn)作用。企業(yè)不僅是我國(guó)最活躍、最廣泛的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，還為社會(huì)群體提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷完善，財(cái)會(huì)人員如何更準(zhǔn)確、合理地處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)重要工作，會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是近些年，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局已經(jīng)壯大，業(yè)務(wù)往來(lái)越來(lái)越頻繁，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。因此，為了提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的效率，有必要就企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù);結(jié)合;

引言

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求下制定出的一套合理有效地系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要隨著時(shí)代的改變及時(shí)轉(zhuǎn)變，保證可以緊跟時(shí)代腳步，這種準(zhǔn)則要求以企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為前提，針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的內(nèi)容特點(diǎn)進(jìn)行分析。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施過(guò)程中，一定會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生變化，在這種情況下就需要同步結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過(guò)幾個(gè)大方面如企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、財(cái)務(wù)管理體系等等方面，分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的影響，通過(guò)分析利弊解決問(wèn)題，為了保證企業(yè)今后發(fā)展能夠達(dá)到企業(yè)需求，根據(jù)提出的問(wèn)題制定出合理提升企業(yè)管理的有效政策。

1管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)概念正式提出是在1922年倫敦會(huì)計(jì)師國(guó)際代表大會(huì)上，代表了管理會(huì)計(jì)的正式運(yùn)用。管理會(huì)計(jì)受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮影響，雖然其誕生于資本主義國(guó)家，但其并不只是服務(wù)于資本主義，社會(huì)主義國(guó)家同樣適用。管理會(huì)計(jì)包含預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制與責(zé)任會(huì)計(jì)方面，多個(gè)方面相輔相成構(gòu)成了整個(gè)管理會(huì)計(jì)，共同為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。管理會(huì)計(jì)相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，具有一定的差別，如表所示。二者工作的范圍、側(cè)重點(diǎn)、組織框架、方法體系以及對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的要求存在差別，但是二者均屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的范疇，且均是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力的，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展有利于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)步，二者相輔相成共同作用于當(dāng)前我國(guó)大多企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

2會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作簡(jiǎn)要概述

會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)又稱“會(huì)計(jì)做賬”，而會(huì)計(jì)人員能否獨(dú)立做賬是衡量一個(gè)合格會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)。以下列舉的是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在企業(yè)中具體的工作內(nèi)容。第一，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)需要籌集資金實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容是核算并記錄企業(yè)的實(shí)際收益，以及外借、自貸、長(zhǎng)期借款等重要的內(nèi)容。這是為了保障企業(yè)籌集資金核算的準(zhǔn)確性。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)需要核算企業(yè)采購(gòu)資金。在企業(yè)實(shí)際工作中會(huì)涉及很多方面的采購(gòu)，會(huì)計(jì)需要將采購(gòu)信息整合并核算金額，保證企業(yè)采購(gòu)核算及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算的準(zhǔn)確性，確保企業(yè)在采購(gòu)的過(guò)程中能夠順利開(kāi)展。第三，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)需要記錄并核算企業(yè)在銷售過(guò)程中的資金往來(lái)。主要包括銷售實(shí)務(wù)、存貨實(shí)務(wù)、企業(yè)員工的工資核算等。第四，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作還需要制定企業(yè)的各種資產(chǎn)報(bào)表，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本報(bào)表等，而制定的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映出企業(yè)日常的工作效益及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的活動(dòng)過(guò)程，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展起著極其重要的作用。

3管理會(huì)計(jì)與高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)結(jié)合分析

3.1重視復(fù)合型財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。眾所周知，人才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要力量。傳統(tǒng)意義上的財(cái)會(huì)人員只會(huì)核算、納稅，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員已難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此，企業(yè)有必要建立復(fù)合型人才隊(duì)伍。隨著業(yè)財(cái)融合工作的推進(jìn)，財(cái)務(wù)人員也從傳統(tǒng)的核算工作中解放，將更多的精力放到業(yè)務(wù)前端，轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)人員。企業(yè)發(fā)展過(guò)程重點(diǎn)是確保履約質(zhì)量和工作的安全，財(cái)務(wù)部門的職能是更多地關(guān)注利潤(rùn)，在參與項(xiàng)目管理過(guò)程中還需要關(guān)注成本和資金的有效管理。項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部的側(cè)重點(diǎn)不同，可能會(huì)導(dǎo)致兩者在融合時(shí)遇到阻力，不利于企業(yè)整體工作效率的提高。當(dāng)前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在總部進(jìn)行集中管理，對(duì)于項(xiàng)目的具體情況并不熟悉，工作的側(cè)重點(diǎn)往往是業(yè)務(wù)發(fā)生后的事后核算。隨著財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的事前監(jiān)督、事中控制和事后分析工作，這樣才能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

3.2協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起著同樣重要的作用，雖然二者具備一定的相似度，但是側(cè)重點(diǎn)明顯不同，能夠在不同的層面幫助企業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展。要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效果，對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃僅僅依靠管理會(huì)計(jì)仍然會(huì)存在一定的不足，因此需要管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要統(tǒng)計(jì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，但是管理會(huì)計(jì)只需要提煉其中有利于管理者做出經(jīng)營(yíng)決策的部分，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定程度上也是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中總結(jié)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，找出有效價(jià)值的數(shù)據(jù)，提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。據(jù)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立屬于本企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，將所有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上傳至平臺(tái)中，管理會(huì)計(jì)需要用到相應(yīng)資料時(shí)就不需要再進(jìn)行二次統(tǒng)計(jì)浪費(fèi)人力，只需要選擇其中可用的信息即可，大大節(jié)省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作時(shí)間，提升工作效率。

3.3強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過(guò)程中需要重視信會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提升會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)質(zhì)量與效率，在此過(guò)程中企業(yè)需要重視以下兩方面問(wèn)題。首先，需要深化對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，要建立各項(xiàng)信息化制度與規(guī)范，將會(huì)計(jì)工作者從手工操作中解脫出來(lái)，這是會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)內(nèi)容，為此要重視對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行授權(quán)與審批，這對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作具有重要意義。其次，在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)離不開(kāi)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支持，信息化建設(shè)能夠有效提升各部門工作質(zhì)量與效率，企業(yè)構(gòu)建信息化平臺(tái)能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化提供更為廣闊的發(fā)展空間。

結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，如果企業(yè)會(huì)計(jì)因?yàn)閷?shí)務(wù)工作出錯(cuò)或者因?yàn)槔孀黾儋~，那么企業(yè)一定會(huì)受到影響。為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的效率，可以通過(guò)上文提到的幾種措施完善會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作體系，使會(huì)計(jì)人員在能勝任會(huì)計(jì)工作的同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理工作的能力。

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