姜廣慧

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，為了滿足企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的同時對企業(yè)勞動用工和勞動組織管理也提出了更高的要求，然而在實際的勞動用工管理當中往往存在一些勞動糾紛以及管理體系發(fā)展不健全的狀況，都將大大影響企業(yè)的快速發(fā)展以及員工的自身利益。因此，建立科學完善的企業(yè)勞動用工管理體系也是勢在必行，可以提升員工的工作激情和創(chuàng)造性，能夠更加有效地控制用工成本和降低用工風險。

關(guān)鍵詞：企業(yè);勞動用工;勞動組織管理

1引言

伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，我國的用工單位也得到了良好的發(fā)展，在新時代的背景下，為了能夠確保我國經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)步提升，國家相關(guān)部門也出臺了一系列關(guān)于企業(yè)勞動用工和勞動組織管理的法律法規(guī)，以此來確保我們企業(yè)勞動者的合法權(quán)益。

2企業(yè)勞動用工和勞動組織管理的內(nèi)涵和意義

在用工企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的勞動用工旨在為推動企業(yè)的大力發(fā)展提升經(jīng)濟效益而與企業(yè)的勞動者簽訂的用人合同，這些簽訂勞務(wù)合同的員工，在企業(yè)的統(tǒng)一管理下從事企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。但是，隨著我們的經(jīng)濟高速發(fā)展，原有的勞動組織管理模式已經(jīng)不適用于當下企業(yè)的發(fā)展。因此對企業(yè)的用人制度也是提出了更高的要求。

3企業(yè)勞動用工和勞動組織管理現(xiàn)狀分析

3.1企業(yè)缺乏基本的法律相關(guān)知識

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有大部分企業(yè)都存在較為嚴重的勞務(wù)糾紛，其主要原因是企業(yè)的員工對于勞動者相關(guān)的法律知識不夠清楚，不能充分解讀法律和勞動合同。某些個別企業(yè)為了自身企業(yè)利益，往往會制定出一些有損勞動者權(quán)益的條款，容易出現(xiàn)不公平、不合理的制度，這樣就容易造成勞動糾紛。此外，一些用人單位的勞動者因為自身缺乏對相關(guān)法律法規(guī)的認識，并沒有意識到勞動合同法的重要性，就容易會出現(xiàn)隨意換工作辭職跳槽的情況，也將會導致勞動糾紛。在用人單位或個人發(fā)生勞動糾紛的過程中，溝通解決的方式往往都不是很合適，會使事情更加惡化復雜，從而大大影響企業(yè)的整體形象，更有可能阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3.2企業(yè)缺乏完整的勞動管理制度

隨著社會的不斷發(fā)展，我國也是先后出臺了關(guān)于勞動合同的法律法規(guī)，企業(yè)必須嚴格遵守，企業(yè)與勞動者所簽訂的勞動合同也將受到相關(guān)法律法規(guī)的保護，以此來對雙方起到約束，從而明確勞動雙方的權(quán)利與義務(wù)。然而，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，一些企業(yè)的相關(guān)制度未能做到及時的完善，往往會出現(xiàn)勞動者合法權(quán)益被損害的現(xiàn)象，尤其是一些中小型企業(yè)或者用工密度大的相關(guān)企業(yè)，容易出現(xiàn)勞動者薪酬待遇不公平、合理的情況，在這種狀況下就易導致勞務(wù)糾紛的發(fā)生，更嚴重會損害公司的發(fā)展。

3.3企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的勞動組織

建立完善的勞動組織在企業(yè)的發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用，為了做到相關(guān)法律法規(guī)更好的落實，企業(yè)內(nèi)部往往會形成組織如職工代表大會、工會等。但是有部分企業(yè)并未意識到這些勞動組織對于企業(yè)發(fā)展的重要程度，都未成立相關(guān)的組織，企業(yè)的相關(guān)福利往往都是由企業(yè)的領(lǐng)導層來制定發(fā)放標準，勞動者的個人想法和意愿并未準確的傳遞給相關(guān)部門與領(lǐng)導，在這種狀況下企業(yè)勞動者并未做到維護自身的合法權(quán)益，企業(yè)也不利于良性的發(fā)展。

4加強企業(yè)勞動用工和勞動組織管理工作的有效措施

4.1簽訂有效的勞動合同

在企業(yè)的用工雇傭中，需要依照我國的相關(guān)法律法規(guī)，與勞動人員簽訂勞務(wù)合同，并且要確保合同具有相應(yīng)的法律效益，并且在簽訂合同的同時，勞務(wù)人員要提供真實材料以及企業(yè)的相關(guān)材料送審。在勞動合同簽訂時要進行人資蓋章，進行備案，且保證具有相應(yīng)的法律效力，只有這樣才可以避免后續(xù)發(fā)生勞動糾紛，并且要確保企業(yè)和相應(yīng)的勞動人員具有一定的法律知識。

4.2強化管理者和員工的法律意識

隨著信息時代的到來，有著越來越多的途徑可以學習了解相關(guān)的法律知識，我們企業(yè)的管理人員以及勞動人員都應(yīng)該進行學習了解，不斷地提升相關(guān)方面的法律知識，才可以做到更好的維護自身相關(guān)的利益和明確自身的職責。通過這些途徑讓我們能更好的提升法律意識，能夠進一步完善企業(yè)勞動用工和勞動組織管理體系。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們可以利用社會輿論的特點來進行企業(yè)的勞動行為監(jiān)督，如果企業(yè)出現(xiàn)違反勞動法的行為，我們可以向社會公開揭露，進一步做到維護勞動者的權(quán)益，這也會使企業(yè)管理人員以及勞動者更加重視相關(guān)勞動法的規(guī)定。同時企業(yè)也可以向勞動用工管理制度完善的企業(yè)學習，以此來完善自身。

4.3企業(yè)要對員工進行定期培訓

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，這也將對企業(yè)的員工提出了更高的考驗，企業(yè)將會組織定期的相關(guān)崗位培訓工作，這也將提升員工的崗位勝任能力，能夠更好的高質(zhì)量完成工作，在正常的工作中要定期的對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵點進行相關(guān)知識培訓教育，使員工提升對崗位工作的勝任能力，對于新員工可以采取老帶新模式，加快新員工的適應(yīng)速度，能夠更快的適應(yīng)崗位工作。

4.4企業(yè)必須要完善相關(guān)的管理制度

在企業(yè)當中，必須制定相關(guān)的勞動用工管理制度，并且管理制度的制定必須符合本企業(yè)的發(fā)展需求，而且需要不斷地完善和科學的增減，使管理制度更加的科學合理，就企業(yè)而言在管理制度的制定中，要嚴格遵循人資和相關(guān)勞資部門相結(jié)合的方式，并且相關(guān)權(quán)利必須由人力資源部門全權(quán)負責，確保部門工作的嚴謹性和獨立性。

5結(jié)語

在企業(yè)的未來發(fā)展路途當中，高質(zhì)量的企業(yè)勞動用工和勞動組織管理有著至關(guān)重要的作用。所以，相關(guān)的管理人員要更加重視企業(yè)的勞動用工，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在勞動用工方面管理的弱點，積極學習標志性企業(yè)的管理經(jīng)驗與特點，能夠更好的結(jié)合自身轉(zhuǎn)為己用，能夠更好的完善制定出科學合理的管理制度，更好的促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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