劉正勝

摘 要：目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程的推進(jìn)速度日益加快。在此進(jìn)程中，必須嚴(yán)格的把控建筑工程造價(jià)問(wèn)題，切實(shí)的結(jié)合一系列的影響因素，實(shí)施有效的解決措施和手段，保障建筑開發(fā)行為的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);影響因素;措施分析

前言：建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，必須結(jié)合有效的造價(jià)計(jì)劃和管理手段，以此保障進(jìn)行綜合成本的控制。現(xiàn)階段隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，整體建筑原材料產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)較大，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)綜合成本造價(jià)的不穩(wěn)定性。因此，建筑企業(yè)必須實(shí)施有效的分析和控制手段，解決發(fā)展進(jìn)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

1建筑工程造價(jià)的影響因素

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，整體價(jià)格的變化幅度較大，這勢(shì)必會(huì)對(duì)于建筑企業(yè)的造價(jià)成本管控工作造成一定的影響。作為建筑企業(yè)。必須實(shí)施有效的造價(jià)管理，從而開展嚴(yán)格的工程造價(jià)核算，切實(shí)把控實(shí)際的投資行為，以此應(yīng)對(duì)價(jià)格變化產(chǎn)生的一系列影響，促進(jìn)企業(yè)較好地運(yùn)轉(zhuǎn)。影響工程造價(jià)的因素是很多的，例如原材料價(jià)格的變化、施工技術(shù)的問(wèn)題、整體施工管理中的浪費(fèi)現(xiàn)象，都會(huì)嚴(yán)重地影響工程造價(jià)。因此，必須結(jié)合有效的管理工作實(shí)施控制手段，從而在建筑企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中，具備良好的造價(jià)管理和成本意識(shí)，結(jié)合科學(xué)的管理辦法系統(tǒng)的展開工程造價(jià)把控，實(shí)施工程的成本控制。

2建筑工程造價(jià)的保障措施

2.1開展市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)價(jià)格走向

現(xiàn)階段的能源危機(jī)已經(jīng)帶了這很多原材料的價(jià)格變化，整體市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)加大。因此，建筑企業(yè)不必須結(jié)合實(shí)際用料開展市場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)密的關(guān)注市場(chǎng)原材料價(jià)格的實(shí)際動(dòng)態(tài)，避免受到價(jià)格的牽制，影響企業(yè)的后期收益?，F(xiàn)階段的建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整體的利潤(rùn)空間已經(jīng)大幅度地降低?，F(xiàn)階段施工原材料價(jià)格大幅度上漲，因此建筑企業(yè)必須開展有效的應(yīng)對(duì)措施，開展所需要原材料的市場(chǎng)調(diào)查，建立穩(wěn)固的合作伙伴作為供貨單位，以此應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)。同時(shí)建筑企業(yè)也要做好事先規(guī)劃，結(jié)合工程造價(jià)的核算把握運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，讓企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有效地克服造價(jià)影響帶來(lái)的弊端，從而獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，為后續(xù)建設(shè)水平的提高和價(jià)格的管控。同時(shí)還要在施工管理的過(guò)程中做好過(guò)程性評(píng)價(jià)，積極地總結(jié)造價(jià)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整和進(jìn)步，促進(jìn)后續(xù)管理過(guò)程中不斷地提升管理水平，為今后開展造價(jià)管理積淀經(jīng)驗(yàn)，提升整體造價(jià)核算和管理的有效性。

2.2開展造價(jià)預(yù)算，做好具體投資規(guī)劃

建筑企業(yè)為了促進(jìn)自身的發(fā)展，必須具備較好的實(shí)際規(guī)劃和預(yù)算能力，才能有效地克服市場(chǎng)變化帶來(lái)的掣肘，從而積極的解決現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，提升企業(yè)控制成本的能力。因此，首先企業(yè)的造價(jià)預(yù)算部門就要具有嚴(yán)格的成本控制意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)整體預(yù)算與核算制度的建立，從而在整體工程計(jì)劃和投資的過(guò)程中落實(shí)造價(jià)管理工作的有效性。為了確保工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)際效果，就要結(jié)合工程的實(shí)際建設(shè)需求開展具體的分析，從而初步進(jìn)行基本的核算工作，在此進(jìn)程中要注重所有建設(shè)環(huán)節(jié)的有效把控，從而保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行基本核算的基礎(chǔ)上，僬僥開展具體的造價(jià)預(yù)算工作，系統(tǒng)的進(jìn)行綜合成本的控制和計(jì)劃工作，以此實(shí)施造價(jià)管控工作的主動(dòng)性，預(yù)防企業(yè)整體造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理中的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)和變化因素。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，必須結(jié)合認(rèn)真的探索和周密工作，確保建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算的全過(guò)程管理，對(duì)于實(shí)際工程建設(shè)的投資成本進(jìn)行有效的控制，把控各個(gè)時(shí)期的工程流程和作業(yè)實(shí)際行為，貫有效的實(shí)施造價(jià)全過(guò)程控制，在保障質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本控制。

2.3進(jìn)行施工管理，避免設(shè)備物資浪費(fèi)

同時(shí)，為了較好的控制整體工程造價(jià)，必須實(shí)施完備的施工過(guò)程管理，促進(jìn)在整體施工進(jìn)程中做到物盡其用，避免生產(chǎn)資料的浪費(fèi)。這一舉措在施工建筑設(shè)中至關(guān)重要，可以保障工程的質(zhì)量，同時(shí)提升工程造價(jià)的控制效果，在施工進(jìn)程中通過(guò)提升造價(jià)控制管理能力，有效的促進(jìn)建筑企業(yè)提升自身的管理水平，做到開源節(jié)流、降低運(yùn)營(yíng)成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 現(xiàn)階段的施工管理工作意義重大，首先就要嚴(yán)格控制建筑材料的出入庫(kù)，避免由于工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)造成原料的浪費(fèi);同時(shí)要監(jiān)控施工階段，查看是否存在操作不合理耗費(fèi)原材料;再次就是通過(guò)系統(tǒng)的建設(shè)效果評(píng)估，提出具體的技術(shù)改進(jìn)手段，做到建設(shè)過(guò)程中的開源節(jié)流。建設(shè)企業(yè)必須重視工程造價(jià)的管理工作，提升企業(yè)管理水平，從而在工程造價(jià)的管理過(guò)程中建立有效的建設(shè)項(xiàng)目管理，保障企業(yè)的發(fā)展空間。建設(shè)企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r和建設(shè)項(xiàng)目的錢需求，開展內(nèi)部造價(jià)成本管控手段，推進(jìn)全過(guò)程成本造價(jià)管理工作。

總結(jié)：

建筑工程造價(jià)取決于多種因素，我們只有通過(guò)對(duì)多因素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能找到制約瓶頸，充分解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的各種矛盾。同時(shí)，通過(guò)科學(xué)管理，把工程造價(jià)內(nèi)容做實(shí)做牢，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美統(tǒng)一總體目標(biāo)?，F(xiàn)階段建筑企業(yè)的工程建設(shè)過(guò)程中，必須實(shí)施有效的工程造價(jià)預(yù)算和管理。建設(shè)企業(yè)必須集中精力，通過(guò)精準(zhǔn)的預(yù)算行為促進(jìn)決策的科學(xué)性，從而結(jié)合工程造價(jià)管理理論體系，進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理工作。建筑企業(yè)要結(jié)合實(shí)際工程的狀況開展預(yù)算，確保工程的實(shí)際收益，促進(jìn)施工企業(yè)提升收益，增強(qiáng)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程的全局掌控，確保工程的投資方向，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為后續(xù)工程的開展提供重要的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]艾巨泉.分析影響建筑工程造價(jià)的主要因素及優(yōu)化措施[J].江西建材，2016，08.

[2]郭項(xiàng)男.建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)影響因素及控制措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，10.

[3]王河.市政工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].山西建筑，2014，

[4]吉中祥.論建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響[J].中國(guó)科技博覽，2011（20）：193-193.

[5]許建濤，張紅斌，張瓊.如何規(guī)避建筑材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2010（08）：860-861.

[6]高海峰.論影響工程造價(jià)的主要因素及有效控制[J].門窗，2012（12x）：216-216.

[7]陳婕.新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].江西建材，2017（23）：232-234.