摘? 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的電商采購(gòu)形式也正在不斷的完善。在這樣的背景下，煤炭企業(yè)就要抓住這一次的機(jī)會(huì)。充分的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，有效實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)煤炭企業(yè)的電商采購(gòu)模式進(jìn)行不斷的分析和研究，將兩者充分的結(jié)合起來(lái)，改善目前煤炭企業(yè)存在的問(wèn)題和困難。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)煤炭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，有效開(kāi)展企業(yè)電商采購(gòu)，節(jié)約成本，為煤炭企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;煤炭企業(yè);電商采購(gòu)模式

前言：在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略下，煤炭企業(yè)更加應(yīng)該抓住這樣的機(jī)會(huì)，尋求企業(yè)自身的發(fā)展，才能讓煤炭企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)揮。因此，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)電商采購(gòu)的方式，就能夠幫助煤炭企業(yè)減少成本浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，有效的滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)需求。本文主要分析，在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略下，煤炭企業(yè)開(kāi)展電商采購(gòu)模式的策略，為相關(guān)工作人員和企業(yè)帶來(lái)一定的參考。

一、煤炭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題

在最近兩年來(lái)，隨著低碳生活的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中也遇到了越來(lái)越多的問(wèn)題。在這樣的情況下，十分不利于煤炭企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及未來(lái)的進(jìn)步。

（一）煤炭企業(yè)銷(xiāo)售問(wèn)題

隨著近兩年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了較為巨大的變化。煤炭的產(chǎn)量正在不斷的提高，已經(jīng)出現(xiàn)了供給大于需求的現(xiàn)象。在這樣的背景下，對(duì)煤炭企業(yè)的工作就會(huì)產(chǎn)生一定的影響。尤其是在新時(shí)代背景下，煤炭企業(yè)的發(fā)展前景并不是十分樂(lè)觀。也正是因?yàn)檫@樣，才會(huì)嚴(yán)重的影響了煤炭企業(yè)的效益發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

（二）思想觀念落后

在大量外界因素的影響下，我國(guó)目前的煤炭企業(yè)已經(jīng)成為了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展下落后行業(yè)。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，是因?yàn)樵诎l(fā)展的過(guò)程中，煤炭企業(yè)存在思想觀念落后的情況。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中仍就按照傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維來(lái)考慮和處理問(wèn)題，無(wú)法和目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展規(guī)律充分的結(jié)合起來(lái)。制定的工作計(jì)劃相對(duì)來(lái)說(shuō)也不完善。正是因?yàn)槿鄙僬_的觀念，所以才會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)的發(fā)展情況不樂(lè)觀。

二、電商化模式構(gòu)建的背景意義

（一）電商化模式構(gòu)建的背景

在國(guó)家積極推動(dòng)下，煤炭行業(yè)正在開(kāi)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。充分借助推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式開(kāi)展行動(dòng)，將電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度的融合，有效的解決企業(yè)內(nèi)部物資采購(gòu)主體分散、市場(chǎng)碎片化、信息互通不暢等一些問(wèn)題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)公開(kāi)透明、降低成本，提高質(zhì)量，就要對(duì)信息化管理水平進(jìn)行進(jìn)一步的提高，建立一個(gè)真正的物資采購(gòu)現(xiàn)匯價(jià)格體系，才能樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。

（二）電商化模式構(gòu)建的意義

1、電商化模式的構(gòu)建，可有效運(yùn)用市場(chǎng)化、信息化手段，破除企業(yè)內(nèi)部單位之間的市場(chǎng)壁壘、資源壁壘、體制壁壘、信息壁壘，建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的設(shè)備、配件、材料、辦公用品等物資集中采購(gòu)供應(yīng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源和生產(chǎn)力要素整合提升，有利于企業(yè)整體協(xié)同發(fā)展。

2、通過(guò)構(gòu)建電商化模式的方式，就可以充分的運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在線交易服務(wù)模式，有效的整合內(nèi)部碎片化市場(chǎng)，優(yōu)化流通環(huán)節(jié)，才能對(duì)采購(gòu)效率進(jìn)行有效的提高;借助電子商務(wù)平臺(tái)，打造一個(gè)更加良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才能讓采購(gòu)行為更加空開(kāi)透明，有效降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3、通過(guò)構(gòu)建電商化模式，也可以幫助煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、集團(tuán)化管控的產(chǎn)業(yè)體系，積極的創(chuàng)新和探索發(fā)展模式與管理體制。順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展、對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的重要手段進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘，就能夠?yàn)槊禾啃袠I(yè)物資采購(gòu)管理提供更加可靠的依據(jù)。

三、實(shí)踐與應(yīng)用

通過(guò)借助電子商務(wù)企業(yè)物資采購(gòu)，就要堅(jiān)持“總體部署、分布實(shí)施”的原則，煤炭企業(yè)在實(shí)際的工作過(guò)程中就要充分的結(jié)合規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍分三批全面上線，才能實(shí)現(xiàn)煤礦設(shè)備、配件材料和辦公用品的線上采購(gòu)。實(shí)現(xiàn)變革物資采購(gòu)模式。通過(guò)開(kāi)展電商化模式，就可以將煤炭企業(yè)物資采購(gòu)傳統(tǒng)的“線下操作模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬€上操作模式”，有效整合采購(gòu)單位、供應(yīng)商及物資的資源，才能實(shí)現(xiàn)信息共享;通過(guò)與京東、蘇寧、得力等電商平臺(tái)的有效合作，就能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)物資采購(gòu)的靈活性和正品貨源進(jìn)行有效的保證，才能實(shí)現(xiàn)降低成本，提高效果的目的。在電商化模式中，就要抓住“集團(tuán)化管控、平臺(tái)化運(yùn)行”的特點(diǎn)，才能對(duì)物資采購(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行改善，才能促進(jìn)公正透明，降低成本，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的降本增效的目的

1. 互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略下煤炭企業(yè)電商采購(gòu)模式研究

在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要高度重視組織成立企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，借助相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員成立機(jī)構(gòu)，才能有效的制定出更加專(zhuān)業(yè)的路線圖和時(shí)間表，提高工作效果。在這個(gè)過(guò)程中，就必須堅(jiān)持“系統(tǒng)規(guī)劃、分步推進(jìn)、效益為先”原則。從企業(yè)的整體考慮，將建設(shè)全面覆蓋、縱橫貫通的一體化整體信息管理系統(tǒng)作為主要的目標(biāo)。不僅要注重實(shí)現(xiàn)人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)等各分系統(tǒng)功能。同時(shí)還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，建立統(tǒng)一的信息接口標(biāo)準(zhǔn)，才能確保未來(lái)各分系統(tǒng)之間能夠進(jìn)行互聯(lián)互通?！胺植酵七M(jìn)”指的就是要根據(jù)煤炭公司目前的實(shí)力現(xiàn)狀，先集中資金、集中力量，在一些較好的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，才能促進(jìn)更多領(lǐng)域的進(jìn)一步改革和發(fā)展?！靶б鏋橄取本褪且獔?jiān)持提質(zhì)降本增效實(shí)際的目的，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”為了煤炭企業(yè)服務(wù)，而不是煤炭企業(yè)為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，充分突出其中的問(wèn)題。有效運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，才能找到其中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。在具體的項(xiàng)目和活動(dòng)中落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，在這個(gè)過(guò)程中相關(guān)工作人員還要加強(qiáng)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)家講課、知識(shí)競(jìng)賽、媒體宣傳等多種形式，對(duì)干部的責(zé)任感和緊迫感進(jìn)行有效的增強(qiáng);要在績(jī)效評(píng)價(jià)體系和考核體系中推廣電商采購(gòu)平臺(tái)和加快“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，才能將相關(guān)工作人員的積極性充分的調(diào)動(dòng)出來(lái)。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，煤炭企業(yè)就要充分的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，開(kāi)展電商采購(gòu)。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能提高工作效率，降低工作成本。充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，打破傳統(tǒng)采購(gòu)工作帶來(lái)的一些局限性。幫助煤炭企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理能力，有效的滿足企業(yè)的要求，才能高效實(shí)施各項(xiàng)工作內(nèi)容。

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作者簡(jiǎn)介：李燊， 1983-9-11 ，男 ，漢， 河北省唐山市， 本科， 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 ，研究方向：電子商務(wù)方向0F59F40A-4F82-4C6B-BE80-4F86E3FE2ACB