顧強(qiáng)

摘? 要：在現(xiàn)代化建筑行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，針對于建筑工程的全面建設(shè)要采取合理的監(jiān)理施工制度，監(jiān)理工作的實(shí)施會(huì)影響到工程的進(jìn)度、成本以及施工安全等，因此要提高整個(gè)監(jiān)理工作的實(shí)施水平。在監(jiān)理工作應(yīng)用過程中通過精細(xì)化的管理工作，能夠有效的降低工程中各項(xiàng)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，保證工程能夠全面順利的開展。同時(shí)，還需要做好精細(xì)化管理對每一個(gè)細(xì)節(jié)的控制，實(shí)現(xiàn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高整個(gè)工程的施工管理效率。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;建筑工程;監(jiān)理應(yīng)用

引言

建筑工程是一項(xiàng)非常專業(yè)、非常復(fù)雜的工程項(xiàng)目，不管是哪一個(gè)部門都不能夠獨(dú)立的完成工程施工，需要多個(gè)部門之間的相互配合，才可以保證工程的全面施工建設(shè)。同時(shí)，在工程建設(shè)過程中還需要做好工程監(jiān)理工作，加強(qiáng)對工程中每一個(gè)施工細(xì)節(jié)質(zhì)量的把控，保證工程施工安全的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對工程整體施工工期，造價(jià)成本等多方面的監(jiān)管。為了提高建筑工程監(jiān)理工作的水平，就需要利用精細(xì)化的管理工作，加強(qiáng)對工程中每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的精細(xì)管理，從而提高建筑工程的整體施工水平，也可以保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程監(jiān)理分析

1.1建筑工程監(jiān)理

建筑工程的監(jiān)理工作是結(jié)合工程的設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行全面監(jiān)督管控的重要工作內(nèi)容，他需要依據(jù)科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度和管理方法，實(shí)現(xiàn)對工程各方面的質(zhì)量控制。建筑工程監(jiān)理是整個(gè)工程建設(shè)過程中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，它可以保證工程的安全、進(jìn)度和成本。

1.2建筑監(jiān)理的管理內(nèi)容

在建筑工程施工建設(shè)過程中，監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量和安全的重要基礎(chǔ)保障，它需要將質(zhì)量控制貫穿于工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，是工程監(jiān)理的核心內(nèi)容。在監(jiān)理的過程中監(jiān)理單位需要把工程的各個(gè)管理工作落實(shí)到實(shí)處，組建一支專業(yè)能力過硬的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，通過豐富的經(jīng)驗(yàn)以及較高的職業(yè)素養(yǎng)，提高對工程的全面質(zhì)量控制。按照我國相關(guān)的法律和規(guī)范的要求，達(dá)到工程預(yù)期的施工建設(shè)目標(biāo)。在具體的施工過程中還需要結(jié)合工程施工中存在的一些質(zhì)量問題與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行溝通，必要時(shí)可以通過設(shè)計(jì)單位了解工程的具體施工要求，做好工程中施工。技術(shù)、材料、質(zhì)量、設(shè)備、人員等多方面的掌控。

2監(jiān)理工作的重要性

在建筑工程施工建設(shè)的過程中監(jiān)理工作發(fā)揮了非常重要的作用，而監(jiān)理工作又會(huì)涉及到建筑工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一個(gè)環(huán)節(jié)，它不僅包含了工程的建筑設(shè)計(jì)，同時(shí)也會(huì)涉及到一些材料、設(shè)備、現(xiàn)場人員等多個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)管理工作。建設(shè)工程的質(zhì)量對于后續(xù)工程的使用性能以及建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都具有緊密的聯(lián)系。因此，要加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常重要系統(tǒng)的工作，它不僅可以保證我國國民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展力水平，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)力度的加強(qiáng)。在工程施工建設(shè)過程中監(jiān)理單位和監(jiān)理人員是對工程進(jìn)行監(jiān)督管理的重要機(jī)構(gòu)和人員，工程的質(zhì)量直接的取決于監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的整體素質(zhì)水平。同時(shí)，對于整個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展也會(huì)帶來較大的影響。建筑工程在施工的過程中不僅工程的施工規(guī)模比較大，同時(shí)還會(huì)使用到大量的資金、工程的施工周期比較長，在施工中施工材料、施工設(shè)備以及施工人員等多方面的資源協(xié)調(diào)處理也會(huì)影響到工程的最終建設(shè)。因此，在工程施工中為了確保各項(xiàng)內(nèi)容的全面管控，就需要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管部門做到對工程的全面統(tǒng)籌管理。另外，監(jiān)理工作人員還要按照相關(guān)的規(guī)定和要求，符合建筑發(fā)展的規(guī)劃，在實(shí)踐的過程中提高對工程的全面管控。一個(gè)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是影響工程整個(gè)施工質(zhì)量以及未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，要注重對監(jiān)理人員專業(yè)能力的提升，從而保證工程的整體建設(shè)水平。

3精細(xì)化管理在建筑工程監(jiān)理中的應(yīng)用分析

3.1工程進(jìn)度預(yù)控管理

建筑工程施工中施工工程的進(jìn)度會(huì)影響到工程的后續(xù)成本控制，這樣就需要監(jiān)理人員做好全面的進(jìn)度預(yù)控管理。在具體的管理工作中需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，了解工程的施工情況。對工程施工現(xiàn)場的氣候環(huán)境有一個(gè)全面的掌握，這樣才能夠有效地在工程施工中做好各項(xiàng)外界影響因素的控制，有效的避免因不良因素造成的工期延誤。也需要監(jiān)理人員合理的安排時(shí)間，從整體到細(xì)節(jié)做好各部門和各工作人員之間的配合。

3.2質(zhì)量監(jiān)督管理

監(jiān)理人員需要將工程的監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行全面的記錄和分析，才能夠幫助工程提高質(zhì)量和監(jiān)管力度，有效的確保工程按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求順利完工。首先，對于施工人員的監(jiān)控管理，要保證施工人員具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，這是決定工程施工水平的關(guān)鍵因素。為了提高整個(gè)工程的建設(shè)就要在施工的過程中對施工人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行全面的管控及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，采取有效的處理方法。第二，機(jī)械設(shè)備的管理。在建筑工程中機(jī)械設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，它是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要結(jié)合工程的施工建設(shè)要求選擇相對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備種類，并且需要保證設(shè)備的使用性能和使用安全。

3.3做好現(xiàn)場巡視于旁站監(jiān)理

在建筑工程的施工建設(shè)過程中需要做好對工程施工工序的全面管控，尤其是工程的砌體保護(hù)、混凝土老化以及樁基施工等工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對工程的全面管控，需要對工程的具體每一個(gè)施工細(xì)節(jié)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，明確工程施工的技術(shù)和流程。監(jiān)理如果出現(xiàn)了疏忽問題將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此，監(jiān)理部門要結(jié)合實(shí)際的情況根據(jù)相關(guān)的監(jiān)理制度要求，做好施工監(jiān)理方案的質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)還要確保工程的施工建設(shè)符合工程施工要求。在具體的監(jiān)理管理工作中。監(jiān)理人員需要做好現(xiàn)場的巡視，對工程的每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場查看，同時(shí)還要做好旁站監(jiān)理工作工程施工的時(shí)候，需要監(jiān)理人員在一旁進(jìn)行監(jiān)督，尤其是一些隱蔽工程。

3.4做好各部門之間的溝通

在建筑工程施工過程中各個(gè)參建單位以及相關(guān)的管理部門之間要進(jìn)行及時(shí)的交流和溝通，這樣才能夠保證工程的全面順暢施工。但是由于一些部門的溝通效率比較低，這樣會(huì)導(dǎo)致工程施工問題頻繁的出現(xiàn)，因此需要注重監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位之間的聯(lián)系，加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作的全面落實(shí)，積極的配合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位做好工程質(zhì)量的控制。另外，在工程建設(shè)的過程中還要從工程的人員、設(shè)備、材料等多個(gè)方面進(jìn)行全面的管控，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，保證工程的施工安全，有效地降低工程中的施工費(fèi)用，提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，也為建筑企業(yè)贏得更高的榮譽(yù)。

3.5加強(qiáng)監(jiān)理人員的水平

科學(xué)完善的工程監(jiān)理工作能夠保證工程的施工建設(shè)水平，同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)施工技術(shù)的創(chuàng)新。因此，監(jiān)理單位在工程監(jiān)理的過程中要加強(qiáng)對工程監(jiān)理工作的全面落實(shí)。第一，強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管控。建筑工程施工規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，同時(shí)工程監(jiān)督管理的難度也會(huì)隨之增加。這就需要監(jiān)理單位開展相應(yīng)的監(jiān)理活動(dòng)、制定完善的工程管理制度，加強(qiáng)對工程施工人員、設(shè)備、材料等各項(xiàng)資源的全面統(tǒng)籌規(guī)劃以及協(xié)調(diào)管理。第二，合理的強(qiáng)化工程的施工質(zhì)量監(jiān)管。為了保證工程的施工質(zhì)量和水平，監(jiān)理單位就需要提高施工技術(shù)水平，做好對各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備全面管理。另外，還需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量檢測，保證工程的整體建設(shè)水平。第三，有效的加強(qiáng)工程施工中的進(jìn)度控制。施工企業(yè)需要根據(jù)工程的設(shè)計(jì)以及工程最初制定的生產(chǎn)規(guī)劃，制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃，還要對工程施工中的一些不良影響因素綜合的考慮和分析。為此，要保證工程的施工進(jìn)度工程的監(jiān)理人員也要做好對工程施工進(jìn)度的把控，確保工程在規(guī)定的日期內(nèi)完工，這樣能夠控制工程的造價(jià)成本。

3.6安全管理

在建筑工程施工過程中安全保障是重要的基礎(chǔ)，安全管理也是整個(gè)工程的重點(diǎn)和核心需要。施工人員以及監(jiān)理人員著重的解決施工建設(shè)中的一些安全隱患。房屋建設(shè)工程需要落實(shí)安全第一的原則，通過有效的預(yù)防和安全問題的處理，提高整個(gè)工程的施工水平。在工程正式施工之前監(jiān)理人員需要對工程中使用到的技術(shù)、材料、設(shè)備以及相關(guān)的管理制度等進(jìn)行全面的審核分析，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的一些違規(guī)操作行為。并且通過嚴(yán)格的管控措施保證工程的施工能夠按照規(guī)范的要求順利的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語

綜合上述內(nèi)容可以看出，在工程施工建設(shè)過程中工程監(jiān)理工作是非常重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。它可以加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料、人員、設(shè)備以及各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和全面監(jiān)管，在保證工作人員自身生命安全的同時(shí)，還可以積極地落實(shí)好工程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)建筑工程文明施工的效果，提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王剛.建筑工程監(jiān)理工作中精細(xì)化管理的應(yīng)用探究[J].建材與裝飾，2020（20）：190+194.

[2]董存虎.精細(xì)化管理應(yīng)用在建筑工程施工管理中的價(jià)值研究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2020（12）：50-51.

[3]于靜.精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討[J].財(cái)富生活，2019（22）：41.

[4]陳碧.試析精細(xì)化管理在房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中華建設(shè)，2019（08）：66-67.

[5]孫鳳連.精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用探究[J].四川建材，2018，44（02）：231+233.