馬紅亮

摘 要：建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理能有效提高建筑工程整體施工水平，從源頭上保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程健康穩(wěn)定發(fā)展。有序的工程施工現(xiàn)場可以科學(xué)地進(jìn)行各個(gè)施工環(huán)節(jié)，在一定程度上降低設(shè)計(jì)變更的概率，節(jié)約建設(shè)項(xiàng)目的施工成本。通過工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理，可以有效解決工程項(xiàng)目施工過程中的問題，最大化發(fā)揮管理優(yōu)勢，提高建筑工程的整體質(zhì)量。值得注意的是，建筑工程施工現(xiàn)場管理可以使企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與競爭力有所提高，確保其在我國激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工;管理措施

引言：

建筑工程施工現(xiàn)場是指為工程建設(shè)提供生活服務(wù)，直接進(jìn)行工程建設(shè)的場所。建筑工程施工及現(xiàn)場需要科學(xué)管理，以確保在安全的前提下高效完成預(yù)定目標(biāo)。建筑工程施工現(xiàn)場是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，屬于施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響建筑工程的實(shí)施質(zhì)量和建筑企業(yè)的形象與發(fā)展。要求在進(jìn)行建筑工程施工的過程中為了提高施工現(xiàn)場的管理水平，一定要與其特點(diǎn)、實(shí)際情況有效結(jié)合，選用適宜的施工技術(shù)，實(shí)施更具有科學(xué)合理化的管理方法和策略。

1 建筑工程施工技術(shù)

1.1 軟基處理技術(shù)

我國幅員遼闊，不同地區(qū)的土壤質(zhì)量差異很大。部分地區(qū)土質(zhì)較軟，部分地區(qū)土質(zhì)較密實(shí)。因此，在施工過程中，需要首先調(diào)查施工現(xiàn)場的土壤質(zhì)量，如果施工現(xiàn)場的土質(zhì)屬于軟土地基，則需要對軟土地基進(jìn)行處理，以提高地基承載力。軟土地基土結(jié)構(gòu)松散，沉降率較高，尤其是承載力較大的建筑物，在大幅度的沉降下會導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)移位或者裂縫的情況，影響建筑的使用安全。因此需要通過灌注水泥、砂石、打夯或者置換等方式對軟土地基進(jìn)行處理。

1.2 鋼筋工程施工技術(shù)

在鋼筋運(yùn)至施工現(xiàn)場前，應(yīng)對其力學(xué)性能進(jìn)行全面檢測，確保鋼筋質(zhì)量合格，然后分批進(jìn)場。按數(shù)量、等級、規(guī)格存放鋼筋，并對鋼筋采取防腐措施。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，準(zhǔn)確切割材料，熟練應(yīng)用鋼筋連接工藝。連接方式包括螺紋鋼連接和電渣壓力焊連接，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇。在綁扎鋼筋時(shí)，尤其要注意鋼筋裸露、移位、變形等問題。將梁內(nèi)主筋作為鋼筋保護(hù)層的設(shè)置重點(diǎn)，按照鋼筋的構(gòu)件情況進(jìn)行編號。先安裝原柱鋼筋，然后安裝主梁鋼筋。施工完成后，驗(yàn)收鋼筋數(shù)量、型號、規(guī)格、搭接長度、布置情況以及保護(hù)層。

1.3 混凝土澆筑技術(shù)

大面積澆筑混凝土?xí)r，混凝土表面會出現(xiàn)泌水現(xiàn)象。如果不及時(shí)處理表面泌水問題，將影響混凝土的澆筑質(zhì)量?；炷翝仓?yīng)連續(xù)進(jìn)行。如需間歇，應(yīng)盡量縮短間歇時(shí)間，并在前一層混凝土初凝前澆筑完第二層混凝土。最大間歇時(shí)間應(yīng)結(jié)合使用的水泥類型、空氣溫度和混凝土凝固條件確定，通常超過2h的話需要按施工縫對其進(jìn)行處理。在澆筑混凝土期間，需要對模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等是否存在位移、變形或者是堵塞的問題進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)采取有效措施對其進(jìn)行處理。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

2.1 質(zhì)量管理

工程質(zhì)量一直是建筑工程的重要內(nèi)容，也是工程建設(shè)的最終目標(biāo)。因此，在建筑工程中，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量控制。在物資管理過程中，要加強(qiáng)對物資采購的監(jiān)督管理，確保物資完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)。此外，必須嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目中材料的儲存和保管質(zhì)量，防止施工材料的損壞和丟失，為工程的施工和竣工提供基本保障。充分發(fā)揮建筑工程施工現(xiàn)場管理作用，確保施工設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定，避免設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，提高建設(shè)工程的效率，加強(qiáng)對施工設(shè)備的定期維護(hù)，保證施工質(zhì)量管理的有效性和科學(xué)性。

2.2 組織管理

施工組織管理是提高施工效率、保證施工有序進(jìn)行的重要途徑。組織管理的核心是在科學(xué)合理組織施工資源的基礎(chǔ)上，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，支持和維護(hù)工程的順利發(fā)展。施工項(xiàng)目組織管理包括人的組織、物的組織、工期組織等多方面的工作內(nèi)容，因此，要積極采用先進(jìn)的管理方法，全面、準(zhǔn)確地獲取施工過程中的各種信息。在BIM的幫助下，施工管理人員可以直接在BIM系統(tǒng)中進(jìn)行動態(tài)建模和輸入信息。管理人員通過對比實(shí)際施工進(jìn)展模型以及施工方案和計(jì)劃，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些工程施工出現(xiàn)資源配置不足或者閑置，也可以掌握哪些工程項(xiàng)目進(jìn)行較快或者較慢等，從而通過重新進(jìn)行組織調(diào)整，平衡好施工資料和速度等重要的施工因素，通過高效有序的組織管理，推動建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)行。

2.3 安全管理

安全管理是工程建設(shè)管理的重要組成部分，安全管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，不僅可以降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，而且可以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。施工管理質(zhì)量直接反映施工企業(yè)的管理水平。只有做好建設(shè)管理，才能保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工企業(yè)需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成相關(guān)工作。因此，施工企業(yè)需要確保安全管理的有效性、針對性和完善性，優(yōu)化安全管理措施。積極開展專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識和安全施工意識。在施工現(xiàn)場安全管理過程中，施工企業(yè)必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，以免造成安全問題。施工企業(yè)應(yīng)采取有效的安全措施，杜絕安全事故的發(fā)生。另外，施工企業(yè)需要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保安全事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)、有效應(yīng)對，從而減少事故所造成的損失。

2.4 人員管理

需要建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍，更好地實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)。在施工現(xiàn)場管理隊(duì)伍建設(shè)中，首先要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。可以定期組織培訓(xùn)活動，向管理者講解建設(shè)項(xiàng)目施工管理的作用和意義，提高管理者的責(zé)任意識，有利于更好地履行管理職責(zé)。其次，要積極吸納綜合管理人才，不斷充實(shí)管理隊(duì)伍，促進(jìn)建設(shè)工程科學(xué)發(fā)展。綜合型管理人才不僅具有豐富的理論知識和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還具有先進(jìn)的施工管理理念和信息化思維手段，勇于在工作中創(chuàng)新，并通過信息技術(shù)等方面的應(yīng)用提升工程質(zhì)量管理效率。

結(jié)束語：

總而言之，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目之中，做好施工技術(shù)與施工現(xiàn)場管理工作有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。要采取切實(shí)可行的措施不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作，從而促使施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作的水平得以切實(shí)提升，為建設(shè)高質(zhì)量的建筑奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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