牛偉麗

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”開(kāi)局之年。國(guó)有服務(wù)型企業(yè)如何堅(jiān)持以成本效益為中心、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以服務(wù)品質(zhì)為追求，做實(shí)各項(xiàng)工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，筆者結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)為應(yīng)在五個(gè)方面下足功夫。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，在黨建引領(lǐng)上下功夫。要強(qiáng)化理論武裝，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、交流研討、專(zhuān)題黨課等形式，組織干部員工深入學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高政治站位，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。要嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要抓好黨建工作，不斷研究探索黨建工作新思路、新舉措、新模式，抓實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建全面過(guò)硬。要堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任不斷向基層延伸；推進(jìn)反腐倡廉教育常態(tài)化，加強(qiáng)案例警示教育，提高黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持抓早抓小，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位管控，將監(jiān)督拓展到“社交圈”“生活圈”，筑牢黨員干部的思想防線。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，在管理創(chuàng)效上下功夫。要抓好管理體系融合，構(gòu)建以體系手冊(cè)為統(tǒng)領(lǐng)、制度標(biāo)準(zhǔn)為支撐、崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)、崗檢為保障的“四位一體”綜合管理體系，持續(xù)提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。要探索推行“1+N”考核模式，即以企業(yè)績(jī)效考核管理辦法為統(tǒng)領(lǐng)，配套服務(wù)質(zhì)量、安全保障、業(yè)績(jī)目標(biāo)等各類(lèi)考核辦法，建立月度重點(diǎn)工作考核、季度分領(lǐng)域崗檢、年度綜合評(píng)價(jià)為一體的考核模式，逐步構(gòu)建起全面覆蓋、實(shí)用高效的績(jī)效考核體系。要結(jié)合生產(chǎn)、科研、市場(chǎng)拓展的需要，探索實(shí)施工作量、收入、人員配比與效益掛鉤機(jī)制，突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)導(dǎo)向，持續(xù)激發(fā)員工工作的積極性。要抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)、挖潛點(diǎn)、增效點(diǎn)，降低非生產(chǎn)性支出，盤(pán)活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大創(chuàng)效空間。

堅(jiān)持深耕細(xì)作，在市場(chǎng)拓展上下功夫。要按照有穩(wěn)有保、有進(jìn)有退的基調(diào)，大力拓展服務(wù)業(yè)主市場(chǎng)，深入對(duì)接區(qū)塊式綜合服務(wù)項(xiàng)目，探索更加安全、經(jīng)濟(jì)、有效的全面委托服務(wù)；著力做好系統(tǒng)維修、設(shè)備運(yùn)行等技術(shù)類(lèi)、設(shè)備服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目，穩(wěn)步退出零散、低效業(yè)務(wù)市場(chǎng)；積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。要按照密切跟進(jìn)、多點(diǎn)開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)突破的思路，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，分區(qū)域開(kāi)拓、分層面實(shí)施，在市場(chǎng)中尋找商機(jī)、歷練隊(duì)伍，如：針對(duì)本土市場(chǎng)，深入拓展系統(tǒng)維修、設(shè)備運(yùn)行等服務(wù)項(xiàng)目，并由屬地單位精準(zhǔn)實(shí)施；針對(duì)外部市場(chǎng)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步搭建起市場(chǎng)性更好、支撐性更強(qiáng)、成長(zhǎng)性更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)格局。

堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，在安全管控上下功夫。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，有效加長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理時(shí)間、監(jiān)督人員安全檢查時(shí)間，加大安全檢查考核力度，組織安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，增加風(fēng)險(xiǎn)隱患排查頻次，不斷夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)。要持續(xù)開(kāi)展好各層面的安全檢查、抽查和自查，切實(shí)做到靶向監(jiān)督、精準(zhǔn)管控。要進(jìn)一步強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，推動(dòng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核、記分管理等制度的執(zhí)行落實(shí)，實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲，推動(dòng)安全管控由結(jié)果向過(guò)程轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)安全教育，抓好安全環(huán)保履職能力考評(píng)，組織全員查風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)安全習(xí)慣養(yǎng)成，形成人人、事事、處處重視安全的良好氛圍。

堅(jiān)持凝心聚力，在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。要深化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，形成積極正面的價(jià)值導(dǎo)向。要分級(jí)分類(lèi)精準(zhǔn)抓好員工培訓(xùn)工作，全面加強(qiáng)管理、技術(shù)和技能三支人才隊(duì)伍建設(shè)，加大復(fù)合型技能人才培養(yǎng)，不斷提升員工隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要抓好典型選樹(shù)，著力選樹(shù)闖市場(chǎng)謀發(fā)展、強(qiáng)管理創(chuàng)效益、靠服務(wù)塑品牌等方面的先進(jìn)典型，突出典型的代表性、連續(xù)性和成長(zhǎng)性，以典型樹(shù)立形象、引導(dǎo)員工、推動(dòng)工作。要做好員工思想政治工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，抓好動(dòng)態(tài)研判，做好思想疏導(dǎo)，確保穩(wěn)定大局。要發(fā)揮群團(tuán)組織作用，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)好員工的各項(xiàng)權(quán)益，營(yíng)造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。