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        “黨建+創(chuàng)新”引領(lǐng)企業(yè)綠色發(fā)展

        2021-07-01 10:31:45諸紀(jì)紅孫佳寧王錦繪
        企業(yè)文明 2021年6期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        諸紀(jì)紅 孫佳寧 王錦繪

        華能南京金陵發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金陵電廠”或“電廠”)認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念,面對(duì)國(guó)家“3060”戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,大力驅(qū)動(dòng)電熱光儲(chǔ)耦“五駕馬車”(發(fā)電、供熱、光伏、儲(chǔ)能、污泥耦合),強(qiáng)化“三個(gè)一流”(一流隊(duì)伍、一流管理、一流績(jī)效),注重頂層設(shè)計(jì),著力在“守正、創(chuàng)新、登攀、勇進(jìn)”上下功夫,努力破新題、開(kāi)新局。

        由“虛”變“實(shí)”壓實(shí)引領(lǐng)發(fā)展的責(zé)任

        金陵電廠將綠色發(fā)展作為黨建工作的主要課題之一,全面推進(jìn)黨建與中心工作深度融合,以企業(yè)綠色高效發(fā)展成效檢驗(yàn)黨建績(jī)效。

        踐行新發(fā)展理念,推進(jìn)低碳高效發(fā)展

        金陵電廠黨委深入學(xué)習(xí)“兩山”理論,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,堅(jiān)定推進(jìn)電熱結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色發(fā)展戰(zhàn)略,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        一是儲(chǔ)能引領(lǐng),大力開(kāi)發(fā)新能源項(xiàng)目。金陵電廠黨委扎實(shí)踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,承擔(dān)我國(guó)首臺(tái)套鹽穴壓縮空氣儲(chǔ)能國(guó)家示范項(xiàng)目,建設(shè)世界首創(chuàng)大型非補(bǔ)燃式壓縮空氣儲(chǔ)能電站和我國(guó)大規(guī)模清潔物理儲(chǔ)能基地。黨委會(huì)多次研究部署項(xiàng)目推進(jìn)、資源協(xié)調(diào)、人員進(jìn)駐、外部協(xié)作等工作。電廠與清華大學(xué)、德國(guó)搜空聲納鹽穴測(cè)量公司等知名科研院所和企業(yè)合作,探索壓氣儲(chǔ)能系統(tǒng)能量高效轉(zhuǎn)換機(jī)理,完善系統(tǒng)流程設(shè)計(jì),創(chuàng)建國(guó)內(nèi)首個(gè)壓氣儲(chǔ)能電站運(yùn)維技術(shù)方法,推動(dòng)壓氣儲(chǔ)能電站DCS(分布式控制系統(tǒng))全國(guó)產(chǎn)化。目前該項(xiàng)目已正式開(kāi)工,基建工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。截至2021年3月底,已完成分布式光伏項(xiàng)目備案2個(gè);污泥耦合項(xiàng)目也已完成可行性研究報(bào)告初審編制,正在組織專業(yè)初審。

        二是優(yōu)質(zhì)供熱,助力長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。在全國(guó)同類型機(jī)組中率先完成供熱改造的基礎(chǔ)上,金陵電廠圍繞“長(zhǎng)江大保護(hù)”國(guó)家戰(zhàn)略,持續(xù)開(kāi)拓本區(qū)域優(yōu)質(zhì)供熱市場(chǎng),為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。2020年,金陵電廠克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響,完成發(fā)電量100.14億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)供熱70.49萬(wàn)噸。

        三是綜合治理,奉獻(xiàn)清潔高效煤電。金陵電廠推進(jìn)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查,制訂并落實(shí)環(huán)保治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化落實(shí)責(zé)任清單及考核細(xì)則,保持“零排放、零通報(bào)”紀(jì)錄;深化新設(shè)備價(jià)值研究,打造超超臨界燃煤機(jī)組技術(shù)節(jié)能的“硬核”實(shí)力,額定負(fù)荷下發(fā)電廠用電率躍居行業(yè)領(lǐng)軍之列;加強(qiáng)設(shè)備的靈活性改造,首次實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)煤機(jī)30%負(fù)荷深度調(diào)峰,2020年開(kāi)展69臺(tái)次深度調(diào)峰,助力疫情期間電網(wǎng)安全,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供安全可靠的能源支持。

        堅(jiān)持強(qiáng)“根”鑄“魂”,落實(shí)黨建主體責(zé)任

        金陵電廠堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的政治原則,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,確保黨中央和上級(jí)公司重大決策部署在電廠落地落實(shí)。

        一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。每年年初研究制定《金陵電廠年度黨的建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)》和《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》,量化52項(xiàng)考核指標(biāo),全面壓實(shí)責(zé)任。制定“黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單”“黨委書(shū)記履行全面從嚴(yán)治黨‘第一責(zé)任人責(zé)任清單”“黨委委員履行全面從嚴(yán)治黨‘一崗雙責(zé)責(zé)任清單”。2020年,召開(kāi)黨委會(huì)議52次,研究部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控、統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)等重點(diǎn)工作。堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、相互促進(jìn)。

        二是強(qiáng)化理論武裝。金陵電廠以黨的十九大精神為指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,圍繞落實(shí)上級(jí)公司戰(zhàn)略部署以及電廠綠色發(fā)展要求的工作部署,把貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,以及新發(fā)展理念與安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)相結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,確保取得實(shí)效。2020年以來(lái),金陵電廠把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和黨史學(xué)習(xí)教育作為首要任務(wù),依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)和黨支部“微黨課”等形式,多點(diǎn)發(fā)力,縱深推進(jìn)中心組帶頭學(xué)、黨支部跟進(jìn)學(xué)、黨員主動(dòng)學(xué)。中心組每月開(kāi)展1次集中學(xué)習(xí)研討,2020年中心組專題研討了“綠色發(fā)展”問(wèn)題?!皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)累計(jì)積分3萬(wàn)分以上的黨員占金陵電廠黨員總數(shù)的42%以上。

        三是強(qiáng)化宣傳貫徹。金陵電廠黨委切實(shí)履行好意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,多做組織職工群眾、宣傳職工群眾、教育職工群眾、引導(dǎo)職工群眾的工作,引導(dǎo)職工把個(gè)人夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)緊密聯(lián)系在一起,把實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家發(fā)展目標(biāo)變成自己的自覺(jué)行為,維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定;抓好正面宣傳,加大宣傳思想工作力度,堅(jiān)持“大家寫、寫大家”,講述企業(yè)好故事、傳播企業(yè)好聲音;成立“金陵之聲”融媒體工作室,2020年有68篇新聞作品在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)和《中國(guó)電力報(bào)》等媒體發(fā)表,講好“金陵故事”“抗疫故事”,持續(xù)耕耘正能量的“高產(chǎn)田”。2020年,金陵電廠獲評(píng)《中國(guó)電力報(bào)》2019~2020年度優(yōu)秀通訊站一等獎(jiǎng)。

        變“軟”為“硬”嚴(yán)實(shí)引領(lǐng)發(fā)展的基礎(chǔ)

        金陵電廠圍繞黨建工作目標(biāo),改革完善黨建工作制度,對(duì)黨建工作進(jìn)行細(xì)化量化,將“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。

        量化黨建基礎(chǔ)工作,提高工作執(zhí)行力

        一是加強(qiáng)工作制度建設(shè)。全面梳理現(xiàn)行黨建工作制度機(jī)制和業(yè)務(wù)流程,提出新建、修訂、廢止制度的具體意見(jiàn)。修訂發(fā)布《華能金陵電廠黨支部工作管理標(biāo)準(zhǔn)》和《華能金陵電廠黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步提升黨支部組織力,強(qiáng)化黨支部政治功能,切實(shí)發(fā)揮黨支部把關(guān)定向和科學(xué)決策作用。

        二是細(xì)化支部工作內(nèi)容。金陵電廠堅(jiān)持把優(yōu)化黨支部設(shè)置作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重要途徑,堅(jiān)持把支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重要基礎(chǔ),堅(jiān)持把融入中心工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的有效平臺(tái),堅(jiān)持把落實(shí)組織制度作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重要保證。具體來(lái)說(shuō),把黨支部工作細(xì)化為隊(duì)伍建設(shè)(“三會(huì)一課”、黨員管理、職工教育、發(fā)展黨員、黨建帶團(tuán)建等)、精神文明建設(shè)(精神風(fēng)貌、環(huán)境改善、文明創(chuàng)建等)、黨風(fēng)廉政建設(shè)(黨務(wù)公開(kāi)、群眾評(píng)價(jià)、制度落實(shí))、企業(yè)文化建設(shè)(文娛、體育、稿件、特色等)、時(shí)效性工作(支部主題活動(dòng)、定期組織生活)五大方面。

        三是強(qiáng)化黨建績(jī)效考核評(píng)價(jià)。依托“智慧黨建”平臺(tái),每月對(duì)黨支部的“三會(huì)一課”、深度融合工作、意識(shí)形態(tài)管控、新聞稿件發(fā)稿等進(jìn)行檢查考核,考核得分與月度獎(jiǎng)金掛鉤。每年底開(kāi)展黨建責(zé)任制考核,根據(jù)《金陵電廠黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表》進(jìn)行逐項(xiàng)考核,并結(jié)合黨支部書(shū)記述職考評(píng)得分,形成年度黨建績(jī)效考評(píng)得分,與年終獎(jiǎng)掛鉤。

        強(qiáng)化基層組織建設(shè),提高基層組織力

        黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。金陵電廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維,加強(qiáng)“三基”建設(shè),不斷激發(fā)組織活力和黨員內(nèi)生動(dòng)力。

        一是發(fā)揮堡壘作用。金陵電廠充分發(fā)揮支委會(huì)作用,從政治上把握方向、組織上奠定基礎(chǔ)、思想上提供保障、行動(dòng)上強(qiáng)化引領(lǐng),加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),真正起到黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作,大力開(kāi)展“四有四無(wú)”支部特色活動(dòng)?!八挠小敝傅氖牵宏P(guān)鍵工作有黨員、困難面前有黨員、提質(zhì)增效有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員;“四無(wú)”指的是:黨員身邊無(wú)“三違”、黨員身邊無(wú)返工、黨員身邊無(wú)浪費(fèi)、黨員身邊無(wú)違紀(jì)。

        二是夯實(shí)基層。金陵電廠把提高“三會(huì)一課”質(zhì)量作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,把主要精力放在抓“三會(huì)一課”制度的落實(shí)和提高工作質(zhì)量上。各個(gè)生產(chǎn)一線黨支部重視并善于利用支委會(huì)和支部黨員會(huì)議,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)上的難點(diǎn)問(wèn)題;各黨支部重視黨小組的建設(shè)和黨小組活動(dòng)的創(chuàng)新,利用黨小組會(huì)解決班組業(yè)務(wù)工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中遇到的難題,許多班組將黨小組會(huì)和班委會(huì)合在一起、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共同發(fā)力,使基層黨的建設(shè)工作在一線班組真正落地。

        三是增強(qiáng)本領(lǐng)能力。金陵電廠各黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、座談交流等形式,組織黨員和職工群眾深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,及時(shí)掌握當(dāng)代政治經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的新動(dòng)向、新知識(shí)、新成果,培養(yǎng)全局眼光,增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力,認(rèn)真踐行新發(fā)展理念,全面提升服務(wù)本領(lǐng);結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,通過(guò)線上線下多種形式,引導(dǎo)廣大黨員和職工群眾立足崗位深入學(xué)習(xí)思考,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),分析解決問(wèn)題,不斷提高黨建工作水平,促進(jìn)中心工作開(kāi)展。

        以“實(shí)”促“效”敦實(shí)引領(lǐng)發(fā)展的文化

        金陵電廠在實(shí)踐中把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合,以理念引領(lǐng)方向,以文化促進(jìn)管理,努力把企業(yè)文化的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)和牽引發(fā)展的動(dòng)力。

        涵養(yǎng)良好生態(tài),打好隊(duì)伍建設(shè)組合拳

        高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。金陵電廠堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線,打好打?qū)嶊?duì)伍建設(shè)組合拳。

        一是突出“干凈擔(dān)當(dāng)”。金陵電廠堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),提拔重用樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?;遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,按照拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求,進(jìn)一步創(chuàng)新理念、思路、模式,以大力培養(yǎng)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn),以確保選準(zhǔn)為根本,以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障,健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用的全鏈條機(jī)制,形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

        二是突出“崗位成才”。金陵電廠頒布實(shí)施《技術(shù)技能職務(wù)序列實(shí)施細(xì)則(試行)》,打造以崗位職務(wù)序列為主、專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)序列為輔的人才晉升雙通道機(jī)制;實(shí)施以檢修部為試點(diǎn)的青年成長(zhǎng)成才方案,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕人才和干部,為不同年齡層次的職工打開(kāi)成長(zhǎng)成才的通道;加強(qiáng)對(duì)聘用人員的動(dòng)態(tài)管理,發(fā)揮不同層次技術(shù)技能人才的專業(yè)特長(zhǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),讓職工在各自的領(lǐng)域體現(xiàn)出應(yīng)有的特殊價(jià)值。2020年在華能系統(tǒng)內(nèi)率先完成第一批共計(jì)16名人才選聘,獲聘江蘇公司技術(shù)技能專家有11人。2021年完成第一批選聘人才首年度考核鑒定,在此基礎(chǔ)上又完成第二批共計(jì)16名人才選聘。

        三是突出“快樂(lè)工作”。企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“軟實(shí)力”,是促進(jìn)企業(yè)提升管理水平、營(yíng)造和諧氛圍、增強(qiáng)綜合實(shí)力的活力之根和動(dòng)力之源。金陵電廠在中國(guó)華能集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華能”)“三色”文化引領(lǐng)下,通過(guò)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導(dǎo)職工養(yǎng)成健康、文明的生活方式,形成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力。按照“年有主題,月有安排”的原則,電廠廣泛開(kāi)展主題征文、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、慈善一日捐、職工拓展訓(xùn)練、攝影比賽、登山、迎新長(zhǎng)跑、讀書(shū)等文化娛樂(lè)活動(dòng),為職工營(yíng)造寬松的生活環(huán)境及和諧的工作氛圍,同時(shí)也為職工提供展示才華的舞臺(tái),增進(jìn)企業(yè)各部門之間、職工之間的相互交流和溝通,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

        抓好群團(tuán)工作,打造金陵特色品牌

        金陵電廠群團(tuán)工作融入生產(chǎn)凝心聚力、服務(wù)職工盡心盡力、彰顯特色有為有力,各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

        一是推進(jìn)產(chǎn)改責(zé)任落實(shí)。突出在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革上打造金陵特色品牌。金陵電廠圍繞“五個(gè)著力”目標(biāo),制定產(chǎn)改工作責(zé)任清單,以促進(jìn)職工思想政治建設(shè)、提升職工技能水平、暢通職工發(fā)展通道為抓手,明確責(zé)任主體和工作要求。2020年,全廠共培養(yǎng)中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱人員43名。目前,電廠中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱人員共156人,占職工總數(shù)的40.5%;“高級(jí)工”及以上技能等級(jí)資格人員共216人,占職工總數(shù)的56.1%。

        二是推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新。金陵電廠深入開(kāi)展“戰(zhàn)疫情、保目標(biāo)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,群策群力克服疫情帶來(lái)的各種困難,引領(lǐng)和激勵(lì)職工積極投身疫情防控、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),堅(jiān)定不移落實(shí)“一廠兩站,兩戰(zhàn)全勝”的目標(biāo)任務(wù);制定《金陵電廠“技術(shù)能手”“優(yōu)秀選手”評(píng)選實(shí)施細(xì)則》,組織各分工會(huì)開(kāi)展崗位練兵、技能比武。各分工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際,有序開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)。

        三是推進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。金陵電廠以運(yùn)行、燃料、熱控、汽機(jī)4個(gè)創(chuàng)新工作室為載體,開(kāi)展創(chuàng)新課題研究40余項(xiàng)。其中,“陳輝華能創(chuàng)客工作室”獲評(píng)集團(tuán)公司首批華能創(chuàng)客工作室;2個(gè)成果分獲江蘇省企業(yè)職工十大科技創(chuàng)新成果、南京市職工十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng);5個(gè)成果榮獲上級(jí)公司2019年度職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng);“一種壓縮空氣儲(chǔ)能多驅(qū)動(dòng)電機(jī)共用變頻器結(jié)構(gòu)及方法”等共7項(xiàng)專利申報(bào)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理。

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