方志超

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上明確指出，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。習(xí)近平總書(shū)記兩個(gè)“一以貫之”的重要論述，為國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、構(gòu)建深度融合的黨建體系指明了方向。

中車眉山車輛有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）黨委以實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)為抓手，大力推行“黨建聯(lián)經(jīng)營(yíng)、先鋒聯(lián)項(xiàng)目、黨員聯(lián)群眾”，切實(shí)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，做到兩手抓、兩促進(jìn)，確保了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向聚力、同步向前。

“紅紐帶”行動(dòng)實(shí)施背景

實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)是貫徹新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)總要求的創(chuàng)新實(shí)踐。黨的十九大報(bào)告提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，明確了在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，要求推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。作為中國(guó)軌道交通裝備主導(dǎo)企業(yè)之一，公司聚焦黨的建設(shè)新目標(biāo)、新要求、新任務(wù)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，以實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，打造黨建“金名片”。

實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必由之路。如何建立健全公司高質(zhì)量發(fā)展的深度融合工作機(jī)制，是各級(jí)黨組織亟需研究破解的重大課題。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，公司創(chuàng)新實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一套規(guī)范、高效、科學(xué)的黨建工作體系，更好地激發(fā)基層組織活力和黨員員工創(chuàng)造力，形成提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)是企業(yè)黨的自身建設(shè)的必然要求。爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，需要擁有一流黨建。國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，同步謀劃、同步部署，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建目標(biāo)與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相匹配。通過(guò)“紅紐帶”行動(dòng)創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)方式、活動(dòng)載體，切實(shí)把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，樹(shù)立與高質(zhì)量發(fā)展相融合的黨建品牌，著力提高黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

“紅紐帶”行動(dòng)基本原則

思想共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)政治引領(lǐng)與深化改革深度融合。公司各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，從中汲取破解企業(yè)改革發(fā)展難題的智慧和方法，破除思想束縛，突破陳舊機(jī)制，掃清發(fā)展障礙。

機(jī)制共建，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。公司始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把公司黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。堅(jiān)持黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，明確黨組織研究討論前置程序。落實(shí)黨委在重大決策中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三個(gè)權(quán)利”，處理好黨委和其他治理主體的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)的治理優(yōu)勢(shì)相融合。

資源共享，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理與人才培養(yǎng)深度融合。公司堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，樹(shù)立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向，把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題。強(qiáng)化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機(jī)制，把黨務(wù)工作崗位作為重要的人才培養(yǎng)平臺(tái)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。

發(fā)展共促，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。抓好黨建是最大政績(jī)，抓好發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。公司堅(jiān)持推進(jìn)黨建目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向發(fā)力、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作互促共進(jìn)、黨建責(zé)任制與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核雙向嵌入。通過(guò)黨建活動(dòng)引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，使黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

“紅紐帶”行動(dòng)的具體內(nèi)容

“紅紐帶”的核心要義是“引領(lǐng)+融合”?！凹t”是黨的政治本色，是方向、是力量；“紐帶”是聯(lián)接、是融合、是共進(jìn)?！凹t紐帶”行動(dòng)就是以黨的政治引領(lǐng)，推動(dòng)“黨建聯(lián)經(jīng)營(yíng)、先鋒聯(lián)項(xiàng)目、黨員聯(lián)群眾”，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。

黨建聯(lián)經(jīng)營(yíng)。一是黨建經(jīng)營(yíng)聯(lián)席謀劃。公司各基層黨支部每年專題研究一次單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，黨支部委員會(huì)與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)每月聯(lián)席召開(kāi)，共同謀劃黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。把年度工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、安全工作、質(zhì)量工作等與黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行同步謀劃。將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)具體安排部署到班子成員、支部委員、黨員身上。二是黨建經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)落實(shí)。公司各基層黨支部和行政班子堅(jiān)持目標(biāo)同向、措施同定、工作同步，聯(lián)合調(diào)動(dòng)組織資源、組織優(yōu)勢(shì)、組織活力，通過(guò)“黨建+”等活動(dòng)形式，把學(xué)習(xí)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、生產(chǎn)等融入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、主題黨日等活動(dòng)中，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步落實(shí)落地。三是黨建經(jīng)營(yíng)聯(lián)掛檢查。公司各基層黨支部堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，同步檢查考核評(píng)價(jià)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果同黨支部及領(lǐng)導(dǎo)班子、黨小組、黨員綜合考評(píng)和評(píng)先評(píng)優(yōu)等相銜接，同班子和黨員績(jī)效考核掛鉤。

先鋒聯(lián)項(xiàng)目。一是“五室聯(lián)盟”帶項(xiàng)目。公司堅(jiān)持以黨員先鋒工作室為引領(lǐng)，發(fā)揮黨員先鋒工作室、勞動(dòng)模范工作室、青年創(chuàng)新工作室、金藍(lán)領(lǐng)工作室、巾幗創(chuàng)新工作室“五室聯(lián)盟”的推動(dòng)作用，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)發(fā)明、技能突破、效能提升、人才培養(yǎng)等攻關(guān)活動(dòng)，培養(yǎng)出一批集技師和工程師技能于一身的“雙師型”人才。二是“先鋒行動(dòng)”落項(xiàng)目。公司在全體黨員中啟動(dòng)“先鋒行動(dòng)”，要求每個(gè)黨支部組建一支黨員先鋒突擊隊(duì)或者服務(wù)隊(duì)、一個(gè)技術(shù)或質(zhì)量安全攻關(guān)小組，組織廣大黨員踴躍投身重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域有黨組織帶著、急難險(xiǎn)重任務(wù)有黨員骨干頂著，處處都有黨員干部沖在先、干在前。三是降本增效促項(xiàng)目。公司把降本增效作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重大任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)，廣泛開(kāi)展好短、平、快的攻關(guān)項(xiàng)目，從一度電、一滴水、一張紙、一個(gè)刀片、一個(gè)鉆頭、一張砂紙、一根焊絲、一副手套、一滴油等細(xì)節(jié)入手，爭(zhēng)做降本增效先行者。

黨員聯(lián)群眾。公司建立起黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，引導(dǎo)黨員自覺(jué)同員工群眾想在一起、干在一起，解決好員工群眾關(guān)心的問(wèn)題，不斷增強(qiáng)廣大員工群眾的獲得感、幸福感、滿意度。一是包保聯(lián)系全覆蓋。全面構(gòu)建支部聯(lián)小組、小組聯(lián)黨員、黨員聯(lián)群眾的包保聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)格，登記造冊(cè)、定期排查、定期聯(lián)系、定期更新，做到每名員工群眾都被納入黨組織和黨員的關(guān)心關(guān)懷和聯(lián)系幫扶之中，確保黨員聯(lián)系群眾不少一個(gè)、關(guān)心關(guān)愛(ài)特殊困難員工不漏一人。二是關(guān)心關(guān)愛(ài)全天候。黨員對(duì)包保聯(lián)系的員工群眾要重點(diǎn)關(guān)注其工作、思想、生活狀況，做到“五個(gè)一”關(guān)心關(guān)愛(ài)，即每日一問(wèn)候、每周一訪談、每月一協(xié)調(diào)、每季一分析、每年一提升，定期開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)，及時(shí)走訪慰問(wèn)、扶弱幫困，組織黨員積極為員工群眾解疑釋惑、排憂解難，營(yíng)造和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。三是“無(wú)我”服務(wù)全無(wú)憂。在公司黨委、基層支部、員工群眾生產(chǎn)一線分別建立黨群連心“四站”，即“無(wú)我”黨員先鋒為民服務(wù)站、“共惠”職工法律咨詢服務(wù)站、“共惠”職工民主參與懇談?wù)尽ⅰ肮不荨甭毠AP（員工心理援助項(xiàng)目）溫馨連心站，建立值班制度和黨代表聯(lián)絡(luò)制度，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾、服務(wù)方式，為員工群眾提供各種服務(wù)、幫助。

“紅紐帶”行動(dòng)的創(chuàng)新成果

“紅紐帶”行動(dòng)堅(jiān)持把提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、強(qiáng)效果，使公司黨建與改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)換擋和成效躍升。

創(chuàng)新構(gòu)建深度融合的“黨建+”可靠路徑。通過(guò)實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)，公司推出了黨建聯(lián)經(jīng)營(yíng)、先鋒聯(lián)項(xiàng)目、黨員聯(lián)群眾等硬核舉措，搭建了思想共進(jìn)、機(jī)制共建、資源共享、發(fā)展共促的融合體系，構(gòu)建了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融合” 的工作格局。各級(jí)黨組織以“黨建+”為載體，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新建立“黨建+人才育成”“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”“黨建+技術(shù)”“黨建+精益”“黨建+營(yíng)銷”“黨建+立項(xiàng)攻關(guān)”等工作模式，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合得更加緊密，使“黨建+”加出活力、加出動(dòng)力、加出特色、加出實(shí)效。

深度融合推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)，在2020年新冠肺炎疫情期間，公司率先在業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在海外市場(chǎng)連簽四單，助力中國(guó)鐵路貨車產(chǎn)品首次打開(kāi)埃及市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全年新簽訂單比上一年增長(zhǎng)90%，取得了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙勝利”?！度嗣袢?qǐng)?bào)》等國(guó)家主流媒體三次報(bào)道了公司在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中取得的成果。

黨建品牌影響力不斷擴(kuò)大。通過(guò)實(shí)施“紅紐帶”行動(dòng)，公司黨建品牌建設(shè)初顯成效，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)展?！凹t紐帶”行動(dòng)成果受到人民日?qǐng)?bào)客戶端的關(guān)注；黨建精益雙目標(biāo)管理獲“國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合典型案例暨2017全國(guó)國(guó)企黨建工作創(chuàng)新典范”二等獎(jiǎng)；2020年迎接10余批次各界人士前來(lái)考察指導(dǎo)公司黨建工作，“無(wú)我”黨員先鋒為民服務(wù)站也成為了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察和兄弟單位參觀考察的必到“景點(diǎn)”；“一支部一品牌”良好局面日漸形成，極大地提升了公司黨建的價(jià)值創(chuàng)造能力。