孟莎

世界之大，無奇不有。北京某企業(yè)的5名員工怎么都想不到，春節(jié)假期，只因沒領(lǐng)取副總發(fā)的紅包，竟然被點名批評、罰款，甚至還有失業(yè)的風險。這不僅讓人唏噓，更讓人深思。

很多人的第一反應(yīng)是，這個副總的“官威”真大??！大到員工在休假期間都得受其支配！為何如此？我認為主要原因有三：一是這位副總平時習慣了高高在上，要求員工絕對服從他；二是員工的“聽話”助長了他的脾氣，所以員工不領(lǐng)紅包被視為對他權(quán)威的挑戰(zhàn)；三是他將無理性的發(fā)泄當成了維護權(quán)威的途徑。

如此“官威”要不得，因為這不僅損害了當事員工的合法權(quán)益，也達不到他想要的維護自身權(quán)威的效果，甚至觸碰了法律的紅線。按《中華人民共和國勞動法》，春節(jié)假期非上班時間，歸員工自由支配，可這位副總罔顧這一點，不顧員工陪伴家人的情感需求，無視法律規(guī)定，拉著員工在大年三十陪他玩。員工沒領(lǐng)他的紅包，他就下令施加在微信群里公開檢討和每人發(fā)200元紅包的懲罰，這無疑是在?！肮偻?。這位副總不知道，霸道無情樹立不了權(quán)威。只有用自己的實力說話，員工才會對他生出敬仰之情；只有關(guān)心員工冷暖，才會得到員工的愛戴；只有講理守法公正，員工才會真心服從他。

我們在批評這位副總?！肮偻钡耐瑫r，還應(yīng)關(guān)注這個事件中噤聲的那群人——員工。據(jù)了解，不管是這個事件的5名當事人還是他們的同事，面對領(lǐng)導(dǎo)的“處理”，無人說“不”。

龍應(yīng)臺在《中國人，你為什么不生氣？》中說，這個世界上最容易生存的不是蟑螂，而是壞人。正是因為人們懦弱怕事，才給壞人們提供了滋生惡的溫床。民眾不敢維護自己的合法權(quán)益，會使自己的權(quán)益更容易被侵犯。第歐根尼面對高傲地站在他面前的亞歷山大，大聲說：“不要擋住我的陽光?！比松降?，即使生活再落魄也要維護自己的合法權(quán)益，縱使侵犯自己合法權(quán)益的是頂頭上司，也不能忍氣吞聲。作為“打工人”，更要像第歐根尼一樣，勇敢地對如此“官威”說“不”！

莎士比亞說：“懦夫在未死之前就已經(jīng)死過好多次，勇士一生只死一次。”其實，維護自己的合法權(quán)益并不會帶來想象中那么多、那么嚴重的危害，因為，公理站在你這邊，法律跟你站在一起。那么，“打工人”，你還怕什么呢？自己沒有犯錯，一再退讓，只會讓人格一次次被踐踏，甚至像西安某店的員工一樣，因業(yè)績未達標竟被要求跪行數(shù)百米！面對這樣的現(xiàn)實，難道你還要忍耐下去嗎？難道還不該站起來嗎？

希望每一個“打工人”都能爭做領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)羊群掙脫如此“官威”的束縛。如果還不能解決問題，合法權(quán)益依舊受到侵犯，請拿起法律這件武器，堅決捍衛(wèi)自己的正當權(quán)益。須知，善良與忍耐只有在規(guī)則和法律的保護下才會熠熠生輝。法律是解決沖突、保護自己的重要渠道。

【簡評】本文結(jié)構(gòu)清晰，觀點明確。開頭概述事件梗概，接著探究形成如此“官威”的原因，進而分別對該副總和員工進行批評。在批評的基礎(chǔ)上，再指出領(lǐng)導(dǎo)樹立權(quán)威和員工維護自身合法權(quán)益的正途。文章破立結(jié)合，認識深刻；論證方法運用精妙——正反對比鮮明，引用論證材料豐富，例證簡明得當。（指導(dǎo)教師：楊帆）