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        新形勢(shì)下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

        2021-07-01 02:44:35孫永海
        裝備維修技術(shù) 2021年50期
        關(guān)鍵詞:新形勢(shì)問(wèn)題策略

        孫永海

        摘 要:經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀(guān)也實(shí)現(xiàn)了非常大的轉(zhuǎn)變,石油鉆井企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重大的貢獻(xiàn),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的政工管理方法已經(jīng)不適合用來(lái)管理企業(yè),所以想要做出重大的調(diào)整和改變,必須要加入新的政工管理相關(guān)的知識(shí),只有這樣才能讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。該文章主要講述了新形勢(shì)石油鉆井政工管理的問(wèn)題,并提出了幾點(diǎn)關(guān)于政工管理創(chuàng)新發(fā)展的策略。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);政工管理;問(wèn)題;策略

        引言

        石油行業(yè)在我國(guó)有著重要的地位,所以石油企業(yè)在改革的過(guò)程當(dāng)中非常慎重,從石油企業(yè)改革的過(guò)程當(dāng)中便會(huì)暴露出一些問(wèn)題,這與政工管理崗位有著密切的關(guān)系。在石油鉆井企業(yè)當(dāng)中員工的思想是工作的關(guān)鍵,因此只有企業(yè)重視政工管理工作,才能幫助政工管理工作得到不斷的創(chuàng)新并完善體系,政工管理人員能夠更好的提升員工的綜合素質(zhì),增加員工工作的積極性,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。重視新形勢(shì)下石油鉆井政工管理創(chuàng)新的發(fā)展,才能讓石油企業(yè)跟上世界的發(fā)展水平。

        一、石油鉆井政工管理的意義

        政工管理是對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行思想上的教育,穩(wěn)定員工思想上的觀(guān)念,從而保證自身和企業(yè)的全面發(fā)展[1]。政工管理對(duì)整個(gè)企業(yè)和員工做到了一個(gè)良好的幫助作用,建立企業(yè)的文化和規(guī)范員工的工作行為,讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)秀的管理化,提升企業(yè)綜合的管理力度,推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和前途。

        二、石油鉆井政工管理的問(wèn)題

        1.管理范圍廣

        石油鉆井企業(yè)都是非常大規(guī)模的公司,所以其中的員工數(shù)量也非常多,而石油企業(yè)對(duì)于工種的劃分也非常的細(xì)致,這便導(dǎo)致了管理范圍變得很廣泛,因此員工之間的綜合素質(zhì)也相差甚遠(yuǎn),在實(shí)施管理工作時(shí)有一些部分員工不能被兼顧到,使政治思想上的工作無(wú)法展開(kāi),取得更加有效的成果,也讓員工在工作時(shí)沒(méi)有太大的積極性,從而影響到工作的進(jìn)程和效率。

        2.政工管理人員落后

        政工管理在石油企業(yè)當(dāng)中是一個(gè)比較穩(wěn)定的崗位,由于崗位中安逸的環(huán)境,導(dǎo)致了部分政工管理人員的綜合素質(zhì)低下,不愿意去學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和管理技術(shù)[2]。這部分政工管理人員在信息化的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境里面,連一些基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)都無(wú)法掌控,讓在這部分人無(wú)法在政工管理崗位當(dāng)中體現(xiàn)作用,很難順利的幫助企業(yè)管理和發(fā)展。

        3.缺乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持

        企業(yè)發(fā)展最重要的便是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和薪酬福利,這也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的事情,所以在政工管理方面安排的事情較多,但對(duì)于政工管理崗位有較少的了解,也沒(méi)有給政工管理崗位給予一些支持,這便導(dǎo)致政工管理崗位一直顯得孤立無(wú)援,那么政工管理人員無(wú)法幫助領(lǐng)導(dǎo)更好的去管理企業(yè),在普通員工的眼中認(rèn)為政工管理人員是領(lǐng)導(dǎo)層,所以大部分的員工和政工管理人員形成不了良好的溝通,形成員工與管理的兩種情況,這種情況的發(fā)生讓員工和政工管理崗位工作的效率低下[3]。

        三、新形勢(shì)下石油鉆井政工管理創(chuàng)新發(fā)展策略

        1.對(duì)員工進(jìn)行劃分并分類(lèi)管理

        石油鉆井企業(yè)規(guī)模比較大,所以員工數(shù)量也非常的多,如果不進(jìn)行細(xì)致的劃分,那么管理起來(lái)便會(huì)相當(dāng)麻煩,因此政工管理崗位在進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)該把員工的年齡大小和不同的工種進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)管理。這樣不僅的提高政工管理的工作效率,也能照顧到其他不同的員工,為企業(yè)和員工帶來(lái)更好的服務(wù),提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        例如:在對(duì)員工劃分管理時(shí),可以根據(jù)員工的年齡采取針對(duì)性的政工管理方法,這樣不僅能滿(mǎn)足不同員工的需求,也能讓員工積極在工作當(dāng)中展現(xiàn)自己。政工管理人員還能根據(jù)工種進(jìn)行分類(lèi),對(duì)于高級(jí)技術(shù)人員了解他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中有哪些需求,并讓高級(jí)技術(shù)人員提出和解決,而一些學(xué)歷較低的基本員工,可以鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)更多關(guān)于專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),讓他們能夠進(jìn)一步的提升自己,從而為他們今后和企業(yè)的發(fā)展努力。

        2.加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作

        政工管理工作能否在企業(yè)中展開(kāi),這主要取決于政工管理人員的綜合素質(zhì)。所以石油鉆進(jìn)企業(yè)需要提升政工管理人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),這樣才能讓他們掌握正確的工作方法以及工作技巧。并且要讓政工管理人員精確的認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性,當(dāng)他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程當(dāng)中才能做出正確的帶頭作用,從而幫助企業(yè)和員工建立優(yōu)秀的政工管理,對(duì)企業(yè)人員的思想進(jìn)行良好的教育,所以企業(yè)一定要加強(qiáng)政工管理的培訓(xùn)工作,才能更好的幫助自身企業(yè)良好的發(fā)展。

        3.建立政工管理信息平臺(tái)

        隨著時(shí)間的發(fā)展,科技的力量也變得越來(lái)越強(qiáng)大,網(wǎng)絡(luò)溝通也已經(jīng)在企業(yè)員工中普及,所以建立一個(gè)政工管理信息平臺(tái)是非常重要的,這樣便可以與員工的實(shí)時(shí)交流,把良好的思想分享給企業(yè)的員工,幫助企業(yè)員工建立正確的思想觀(guān)念,也能讓企業(yè)員工更好的配合政工管理工作的配合力度。

        4.培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才

        想要政工管理工作取得有效的成績(jī),就必須培養(yǎng)政工管理崗位的相關(guān)企業(yè)人才。運(yùn)用多種機(jī)制對(duì)相關(guān)人才進(jìn)行培訓(xùn),才能提高專(zhuān)業(yè)人才的綜合素質(zhì)以及責(zé)任意識(shí),政工管理人員才能將專(zhuān)業(yè)并且先進(jìn)的知識(shí)融入到日常生活當(dāng)中。當(dāng)政工管理人才掌握專(zhuān)業(yè)只是后,便可以獨(dú)立的管理和良好的政治思想工作,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)人才在日常生活中與企業(yè)員工及時(shí)交流和溝通,這樣能夠清楚的了解員工心中的想法,從而讓政工管理人員對(duì)員工展開(kāi)正確的引導(dǎo)和解決,能夠增加企業(yè)員工在工作中的積極性。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)黨員的建設(shè)性,因?yàn)辄h員有著良好的綜合素質(zhì)和良好的團(tuán)結(jié)信念,在政工管理崗位中黨員可以起到正確的帶頭作用,帶動(dòng)政工管理人員和企業(yè)人員工作的積極性,從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        石油鉆井產(chǎn)業(yè)在社會(huì)中有著重要的位置,石油鉆井產(chǎn)業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,就必須建立一套屬于企業(yè)政工管理的體系。所以企業(yè)必須重視政工管理崗位,想要建設(shè)優(yōu)秀的政工管理隊(duì)伍,一定要培養(yǎng)政工管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,讓政工管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和理念,從而正確的引導(dǎo)企業(yè)員工政治思想理念。政工管理工作經(jīng)過(guò)企業(yè)的重視和不斷創(chuàng)新發(fā)展,才能夠?qū)κ豌@井企業(yè)工作高效和安全的展開(kāi),政工管理人員為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周穎.淺談新形勢(shì)下石油政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018(16):243.

        [2]靳中波,張炳燦.淺談新形勢(shì)下石油政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].東方企業(yè)文化,2015(17):158.

        [3]王艷品.新形勢(shì)下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].化工管理,2015 (01):189.

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