丁響響

1978年，青島工業(yè)總產(chǎn)值只有56.55億元。如今，青島工業(yè)總產(chǎn)值早已突破萬億大關(guān)。40多年來，從百億到千億再到萬億，青島工業(yè)完成了3次大步的跨越。青島，其工業(yè)格局發(fā)生了翻天覆地的變化，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高端制造，產(chǎn)業(yè)層級(jí)不斷攀升。與此同時(shí)，工業(yè)發(fā)展被注入了強(qiáng)大的創(chuàng)新基因，從“五朵金花”品牌的誕生到一眾以創(chuàng)新為命脈的中小企業(yè)的崛起，產(chǎn)業(yè)活力不斷增強(qiáng)。此外，工業(yè)以“青島制造”為名片日益閃耀全球，從最初的產(chǎn)品出海到如今的資本出海，產(chǎn)業(yè)影響力不斷擴(kuò)大。當(dāng)下，著力打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的青島，對(duì)“青島制造”又有了新的加持，青島用實(shí)力做到了“未來可期”。

“上青天”是成績，也是過去

40多年前，改革開放初期的青島，有著“上青天”的美譽(yù)。紡織工業(yè)的發(fā)達(dá)令青島在全國輕紡界與上海、天津共享美譽(yù)。不過，這也是一個(gè)極富時(shí)代印記的符號(hào)。那時(shí)的青島，輕工業(yè)產(chǎn)值超過全市工業(yè)總產(chǎn)值的65%，紡織服裝、輕工食品、化學(xué)橡膠、家用電器等構(gòu)成了青島工業(yè)的基本格局。而當(dāng)時(shí)青島工業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也比較單一，主要為國有工業(yè)和集體工業(yè)。從1987年推行企業(yè)承包經(jīng)營制開始，青島工業(yè)企業(yè)股份制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)進(jìn)程不斷加快，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐。到1997年，先后有51個(gè)國有工業(yè)完成改制，涉及資產(chǎn)77.7億元，職工3.3萬人。政企分開，產(chǎn)權(quán)明晰，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)改革使企業(yè)結(jié)構(gòu)形成了國有企業(yè)、私營（民營）企業(yè)和外資企業(yè)“三分天下”的基本格局。

2017年末，全市國有及國有控股企業(yè)131戶，比2008年減少43戶，國有企業(yè)呈逐年遞減態(tài)勢(shì)。伴隨著改革開放，青島的外商投資工業(yè)企業(yè)從無到有，得以迅速發(fā)展。從1984年第一家外商投資企業(yè)落戶青島，外商投資企業(yè)在青島整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中異常迅猛，到2017年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)共1037戶，工業(yè)總產(chǎn)值占全市比重為26%。

放眼現(xiàn)在，青島輕工業(yè)比重僅占約1/3，而裝備制造業(yè)產(chǎn)值占比已達(dá)約50%，若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為青島工業(yè)發(fā)展的新引擎。這中間，青島工業(yè)自我蝶變的勇氣和決心貫穿始終。國內(nèi)外資本和大項(xiàng)目的引入、本土傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、老企業(yè)搬遷改造、產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)劃發(fā)展……40多年中，青島工業(yè)的每一步都是大刀闊斧的，而這些不僅促成了產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化，也促成了產(chǎn)業(yè)層級(jí)的躍升。

青島雙星，一家有著近百年歷史的老企業(yè)，2008年從服裝、制鞋轉(zhuǎn)型輪胎制造后，曾舉步維艱?，F(xiàn)在，它卻煥發(fā)新生，2014年至2017年，企業(yè)年均利潤復(fù)合增長率超過20%。現(xiàn)如今，整潔有序的車間、高度智能化的流程，在這里，生產(chǎn)效率是過去的3倍，產(chǎn)品不良率降低80%以上。這樣的企業(yè)在青島絕不是個(gè)案，它們見證了青島工業(yè)走向高端的另一場(chǎng)巨變。

以創(chuàng)新動(dòng)力激發(fā)工業(yè)發(fā)展

隨著企業(yè)改革改制加快步伐，多種經(jīng)濟(jì)成份競(jìng)相發(fā)展，為“青島制造”注入活力，工業(yè)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益逐步提高。除此之外，青島工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變有著由外延型擴(kuò)大再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新引領(lǐng)內(nèi)涵型增長的特點(diǎn)。海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪，青島工業(yè)“五朵金花”的誕生可以視為這一轉(zhuǎn)變的肇始。上世紀(jì)80年代末90年代初，青島的品牌戰(zhàn)略推動(dòng)一批企業(yè)積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品水平和技術(shù)含量，以品牌創(chuàng)新的方式為青島工業(yè)的轉(zhuǎn)變積蓄了最初的內(nèi)生動(dòng)力。

品牌經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為青島工業(yè)的一大傳統(tǒng)。目前，青島已有世界名牌兩個(gè)、中國名牌68個(gè)、山東名牌和青島名牌近1500個(gè)，品牌經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“半壁江山”?！扒鄭u制造”憑借品牌之翼有機(jī)會(huì)得以騰飛，但對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的追求和堅(jiān)守才令這雙翅膀更加豐滿，讓青島工業(yè)能夠飛得更高更遠(yuǎn)。

改革開放以來，青島經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)始終圍繞著“開放”。作為青島經(jīng)濟(jì)的脊梁，青島工業(yè)也始終與全球交織在一起，與國際市場(chǎng)和資源不斷融合。如今，不論是石化化工、橡膠輪胎、食品飲料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是軌道交通、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，外企、外資催化了青島工業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷向微笑曲線兩端延伸。而更重要的是，代表著青島工業(yè)日益壯大的青島企業(yè)和“青島制造”也在全球舞臺(tái)上愈加耀眼。

海爾、海信等大企業(yè)早已在國外建立了生產(chǎn)基地并布局了研發(fā)中心，近年來更是并購了通用家電、東芝電視等全球知名老牌企業(yè)，雙星也在今年成功控股了錦湖輪胎……中小企業(yè)也開始嶄露頭角，瑞昌棉業(yè)在非洲建設(shè)了近10個(gè)工廠、三鏈鎖業(yè)收購16個(gè)海外品牌、特銳德設(shè)立德國電氣技術(shù)研發(fā)中心……企業(yè)正通過全球汲取更多發(fā)展的養(yǎng)分。

青島，全面進(jìn)入“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”

在用互聯(lián)網(wǎng)變革制造業(yè)，發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的這條道路上，青島早已率先行動(dòng)起來。2015年以來，青島相繼出臺(tái)了《青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案》《關(guān)于促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的若干政策》等政策文件，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、建立推進(jìn)機(jī)制、完善配套政策，努力打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍城市。

幾年時(shí)間過去，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正漸入青島制造之骨髓。在海爾、酷特智能等先行者的帶動(dòng)下，變化在更廣泛的范圍內(nèi)發(fā)生——個(gè)性化大規(guī)模定制、服務(wù)型制造等新業(yè)態(tài)、新模式已初具規(guī)模，中小企業(yè)擺脫了最初的焦慮，漸漸跟上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的步伐，依托龍頭企業(yè)，開始共享轉(zhuǎn)型發(fā)展的紅利……

現(xiàn)如今，不得不說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在重塑制造業(yè)。而生產(chǎn)過程的改造則是變革的起點(diǎn)。在人們的傳統(tǒng)印象中，工業(yè)生產(chǎn)就是高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線上，一件件一模一樣的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品陸續(xù)下線，運(yùn)往各地市場(chǎng)。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則將這種工業(yè)生產(chǎn)徹底顛覆為個(gè)性化的大規(guī)模定制：既有流水線般的高效率，又能按需生產(chǎn)個(gè)性化的定制產(chǎn)品。

這樣的顛覆，青島是國內(nèi)最激進(jìn)的踐行者。

海爾的家電定制、酷特智能的個(gè)性化服裝規(guī)模生產(chǎn)，早已是業(yè)內(nèi)人人耳熟能詳?shù)摹敖炭茣笔綄?shí)踐案例。作為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者以及“中國模式”的代表，海爾的影響自是不言而喻。而位居青島一隅的酷特智能，也在近年來成為很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的“朝圣”之地，已先后接待了來自國內(nèi)外數(shù)萬人參觀學(xué)習(xí)。

更重要的是，在“先驅(qū)”的影響下，全新的制造業(yè)思維模式在青島更快發(fā)芽、成長。越來越多企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，積極創(chuàng)新生產(chǎn)模式，將小批量、個(gè)性化的生產(chǎn)方式應(yīng)用到更多行業(yè)和領(lǐng)域之中，個(gè)性化大規(guī)模定制模式的總結(jié)提煉與推廣效果明顯，成為全國的一個(gè)標(biāo)桿。

很多新面孔開始嶄露頭角。恒尼內(nèi)衣打通企業(yè)從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、采購供給等各個(gè)環(huán)節(jié)，利用智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)資源要素的高度集成，成為全國最早實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無菌內(nèi)衣個(gè)性化定制企業(yè);大有電子玩具通過搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)整個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，成為毛絨玩具個(gè)性化定制引領(lǐng)者;前豐帽藝依托可復(fù)制的“客廳工廠”，實(shí)現(xiàn)了端到端集成的智能化制造，為終端消費(fèi)者直接提供在線定制體驗(yàn)服務(wù)……

以點(diǎn)帶面，由低到高、齊頭并進(jìn)一直是青島發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)路徑。在推進(jìn)海爾、中車等有實(shí)力大企業(yè)先行先試的同時(shí)，更依托龍頭企業(yè)，構(gòu)筑平臺(tái)支撐的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓更多的中小企業(yè)共同享受工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)型發(fā)展紅利。

中小企業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，雖在技術(shù)水平、人員儲(chǔ)備、資金實(shí)力及資源整合等方面存在短板，但也有著機(jī)制靈活、結(jié)構(gòu)簡單、信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確等優(yōu)勢(shì)。依托大企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以更好地幫助中小企業(yè)“取長補(bǔ)短”。

如今，這一路徑正在有效推進(jìn)。大企業(yè)、典型企業(yè)已經(jīng)形成的可復(fù)制、可推廣、可普及的理念和模式正在成為帶動(dòng)青島中小企業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一大力量。以海爾COSMOPalt為例，該平臺(tái)匯聚了數(shù)以萬計(jì)的平臺(tái)主、小微主和創(chuàng)客，為關(guān)聯(lián)中小微企業(yè)輸出眾包設(shè)計(jì)、智能制造、個(gè)性化定制等整體解決方案。

“青島制造”是“中國制造”一路砥礪前行的縮影。青島的企業(yè)家充分利用市場(chǎng)開放機(jī)遇，精心運(yùn)作打造品牌，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。品牌經(jīng)濟(jì)已成為青島的主體經(jīng)濟(jì)特征，成為支撐全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干與脊梁。 浩渺行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。 立足青島，放眼全球，青島正在全球競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)而行，承載著在制造業(yè)前沿領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的重任，也正努力在未來制造業(yè)版圖鐫刻上“青島制造”的新標(biāo)簽。