楊慧 鄒琳華

摘要：在全球智慧城市趨勢背景下我國開始進入智慧城市時代，作為智慧城市建設(shè)的重點內(nèi)容，房地產(chǎn)將逐步轉(zhuǎn)型升級發(fā)展智慧房地產(chǎn)。從智慧房地產(chǎn)與智慧城市的相互關(guān)系、傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題、智慧房地產(chǎn)發(fā)展的必要性及發(fā)展趨勢四個方面對智慧房地產(chǎn)發(fā)展進行研究。在智慧城市發(fā)展及傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展模式難以為繼的宏觀背景下，探討智慧房地產(chǎn)發(fā)展對于傳統(tǒng)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級及宏觀經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和實踐意義。

關(guān)鍵詞：智慧城市;智慧房地產(chǎn);升級轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F293.3 文獻標識碼：A

文章編號：1001-9138-（2021）04-0027-34 收稿日期：2021-02-10

作者簡介：楊慧，北京信息科技大學(xué)副教授，碩士研究生導(dǎo)師，中國社科院經(jīng)濟學(xué)博士和博士后。

鄒琳華，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副研究員。

基金項目：北京社科基金青年項目（16YJC053）。

1 引言

我國經(jīng)歷了多年快速城鎮(zhèn)化的過程，帶動了經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，但同時也產(chǎn)生了資源緊張、環(huán)境污染及交通擁擠等一系列問題。隨著我國傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化向新型城鎮(zhèn)化進行轉(zhuǎn)型，智慧城市成為“集約、智能、綠色、低碳”新型城鎮(zhèn)化道路的一種探索道路和必然模式，智慧城市是智能信息化與城市化的融合發(fā)展，以智能科技實現(xiàn)城市的運營管理，以新技術(shù)支持實現(xiàn)交通出行、能源利用和產(chǎn)業(yè)升級更好地發(fā)展，對民生各種需求做出的智能呼應(yīng)，體現(xiàn)了新型城鎮(zhèn)化從人口向人本的轉(zhuǎn)型。智慧城市是國內(nèi)外城市發(fā)展正在建設(shè)和探索的城市模式，是城市發(fā)展的目標。2012年住建部發(fā)布《關(guān)于開展智慧城市試點工作的通知》，自2013年1月住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了首批90個國家智慧城市試點。截至目前，我國智慧城市發(fā)展數(shù)量已經(jīng)超過500個，處于全球領(lǐng)先的狀態(tài);2014年《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃2014-2020》提出要推進智慧城市建設(shè)，智慧城市正式納入國家級戰(zhàn)略規(guī)劃，中國開始進入智慧城市時代。

智慧城市試點及建設(shè)如火如荼進行，離不開智慧房地產(chǎn)的參與，智慧房地產(chǎn)是智慧城市得以運行發(fā)展的物質(zhì)載體和實現(xiàn)形態(tài)。智慧房地產(chǎn)是將智能信息化與房地產(chǎn)深度融合而發(fā)展起來的新型房地產(chǎn)發(fā)展模式，包括綠色智慧建筑、智慧家居、智慧社區(qū)以及基于智能信息化的房地產(chǎn)信息資源整合、共享和協(xié)同;政府房產(chǎn)管理決策;民生服務(wù)、信息服務(wù)以及智慧應(yīng)用。1998年我國房地產(chǎn)全面市場化以來，伴隨著城鎮(zhèn)居民的巨大需求釋放，我國房地產(chǎn)經(jīng)歷了長達30年快速發(fā)展時期，其發(fā)展基礎(chǔ)是需求，根據(jù)城鎮(zhèn)居民各階段需求的不同，房地產(chǎn)相應(yīng)也可劃分為不同的階段：第一階段是1998-2009年剛需和改善性需求集中釋放的房地產(chǎn)快速發(fā)展階段，全面市場化以前多年積累的房地產(chǎn)市場需求在這一階段集中釋放，房地產(chǎn)市場需求旺盛，價格不斷上漲。此期間人們對房地產(chǎn)的主要需求是剛性和改善性需求，因而房地產(chǎn)發(fā)展處于規(guī)模化擴張階段。房地產(chǎn)開發(fā)商主要通過新建住宅小區(qū)來滿足人們對住房大空間和新社區(qū)的需求。第二階段是2010年至今的抑制投資投機性需求階段，經(jīng)過前期剛性和改善性需求的集中釋放，國家密集并持續(xù)性出臺了一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，以抑制投資投機性需求導(dǎo)致房價過高且過快發(fā)展。進入第二階段，在國家宏觀調(diào)控政策從緊的環(huán)境中，房地產(chǎn)開發(fā)商開始注重房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量的提高，房地產(chǎn)開發(fā)從原有的規(guī)模化擴張發(fā)展到城市綜合體的開發(fā)，注重房產(chǎn)給居民提供便利和多功能。以后隨著智慧城市發(fā)展及智慧理念不斷深入，城鎮(zhèn)居民必然會逐步加大對智慧房產(chǎn)和智慧社區(qū)的需求，房地產(chǎn)在智慧城市發(fā)展趨勢下必然會進入智慧房地產(chǎn)發(fā)展階段。

2 智慧房地產(chǎn)與智慧城市的相互關(guān)系

2.1 智慧城市為智慧房地產(chǎn)發(fā)展帶來契機

2010年以來，我國開始了密集且持續(xù)性的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，各類城市在宏觀調(diào)控政策的作用下房地產(chǎn)市場不斷深化調(diào)整，房地產(chǎn)投資增速、施工面積增速、新開工增速及銷售面積增速均從2位數(shù)下降為1位數(shù)，房地產(chǎn)市場從規(guī)?；瘯r代進入了深化調(diào)整時代，從城鎮(zhèn)居民對大面積住房的改善性需求進入到更高更多元化需求時代。智慧城市的快速發(fā)展給房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型帶來了機會，智慧房地產(chǎn)是房地產(chǎn)發(fā)展趨勢。此外，國家推出的“智慧城市”政策大大推動了智慧社區(qū)和綠色建筑等的發(fā)展?！爸腔邸鳖惙康禺a(chǎn)產(chǎn)品相比過去增強了物業(yè)價值，資源重復(fù)使用，告別單一盈利模式，給房地產(chǎn)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了新的發(fā)展轉(zhuǎn)型機遇。

2.2 智慧房地產(chǎn)是智慧城市的重要內(nèi)容

2014年《國家智慧城市（區(qū)、鎮(zhèn)）試點指標體系（試行）》提出智慧房地產(chǎn)是智慧城市的重要指標。從表1中可以看到，智慧城市中的“智慧建設(shè)與宜居”和“智慧管理與服務(wù)”等很多內(nèi)容與智慧房地產(chǎn)相關(guān)。

2.3 智慧房地產(chǎn)是智慧城市的基礎(chǔ)

智慧城市理念是資源最少化、環(huán)境友好化、以人為本的綠色發(fā)展道路，而作為智慧城市建設(shè)運營載體和主體形態(tài)的智慧房地產(chǎn)則是智慧城市發(fā)展的基礎(chǔ)。由于快速城鎮(zhèn)化我國每年新建建筑面積一直在持續(xù)快速增長中，但是建筑耗能現(xiàn)象嚴重，據(jù)相關(guān)資料顯示我國單位建筑能耗高出發(fā)達國家平均水平2.5～3倍，智慧綠色建筑的發(fā)展是智慧城市的重要組成部分，也是智慧城市發(fā)展的基礎(chǔ)。中國建筑節(jié)能協(xié)會數(shù)據(jù)顯示2015年國家在綠色建筑領(lǐng)域投入大于400億元，智慧建筑占比將不斷提高。智慧建筑的推行必然會對智慧城市發(fā)展起到促進作用，房地產(chǎn)綠色建筑發(fā)展直接影響到智慧城市的實現(xiàn)。

3 傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

3.1 傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 房地產(chǎn)投資增速從2015年開始出現(xiàn)斷崖式下降

1998-2020年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資額從3614億元增加到141442億元，年均增長率為18.1%。從圖1可以看出，投資增速呈現(xiàn)出較為明顯的兩階段特征，第一階段是1998-2014年，投資從3614億元增長到95036億元，年均增長率為22.7%;第二階段為2015-2020年，投資從95979億元增長到141442億元，年均增速僅為8.1%。

3.1.2 施工增速從2位數(shù)跌落至1位數(shù)

1998-2020年我國房地產(chǎn)施工面積從50770萬平方米增加到926759萬平方米，年均增長率為14.1%。從圖2可以看出，施工增速呈現(xiàn)出兩個較為明顯的階段特征，第一階段是1998-2014年，投資從50770萬平方米增長到726482萬平方米，年均增長率為18.1%;第二階段為2015-2017年，投資從735693萬平方米增長到926759萬平方米，年均增速僅為4.7%。

3.1.3 新開工增速從2位數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樨撛鲩L

1998-2020年我國房地產(chǎn)新開工面積從20388萬平方米增加到224433萬平方米，年均增長率為11.5%。從圖3可以看出，新開工增速呈現(xiàn)出兩個較為明顯的階段特征，第一階段是1998-2011年，新開工從20388萬平方米增長到191237萬平方米，年均增長率為18.8%;第二階段為2012-2020年，投資從177333萬平方米增長到224433萬平方米，年均增速僅為3.0%。

3.1.4 銷售面積由高速增長過渡到低速增長

1998-2020年我國銷售面積從12185萬平方米增加到1760868萬平方米，年均增長率為12.9%。從圖4可以看出，銷售面積增速呈現(xiàn)出兩個較為明顯的兩階段特征，第一階段是1998-2009年的高速增長期，銷售面積從12185萬平方米增長到94755萬平方米，年均增長率為20.5%;第二階段為2010-2020年的高低波動起伏期，銷售面積從104765萬平方米增長到176086萬平方米，年均增速僅為5.3%，高低起伏波動大，期間最高增速為2016年的22.5%，最低增速為2014年的-7.6%。

3.1.5 房價由高速增長期進入為低穩(wěn)增長期

1998-2020年我國商品房房價從2063元/平方米上漲到9860元/平方米，年均增長率為7.3%。從圖5可以看出，銷售面積增速呈現(xiàn)出兩個較為明顯的三階段特征，第一階段是1998-2003年的低速攀升期，房價從2063元/平方米增長到2359元/平方米，年均增長率為2.7%;第二階段為2004-2009年的高速增長期（2008年經(jīng)濟危機除外），房價從2714元平方米增長到4681元/平方米，年均增速為11.5%，期間最高增速為2009年的23.2%，最低增速為2008年的-1.7%;第三階段為2010-2020年的平穩(wěn)回落期，房價從5032元/平方米上升到9860元/平方米，年均增速僅為7.0。

3.2 傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展存在的問題

3.2.1 國家房地產(chǎn)政策重大調(diào)整，房地產(chǎn)需求受到巨大沖擊

我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的目標主要是促進經(jīng)濟增長、遏制房價過快上漲、加快保障房建設(shè)、防范金融風(fēng)險以及控制土地供應(yīng)等。2010年以來，房地產(chǎn)宏觀調(diào)控不斷升級。特別是2016年底2017年初以來，多個城市相繼出臺或者升級了限購政策。從近年來的調(diào)控政策可以發(fā)現(xiàn)，國家房地產(chǎn)調(diào)控基調(diào)趨穩(wěn)，投資投機性預(yù)期得到有效遏制。在供給方面：增加住房供給，保障剛性需求。一方面增加保障性住房供給，加大公租房（廉租房）、自住房及共有產(chǎn)權(quán)房供給。另一方面，促進商品房供給結(jié)構(gòu)的合理化。從土地供給為切入點，保障90平方米以下住房的供應(yīng)。在需求方面：一方面保障剛性需求者住房需求，另一方面抑制投資性需求。通過經(jīng)濟政策和行政政策雙管齊下，供給需求雙面調(diào)控，房地產(chǎn)市場逐步趨穩(wěn)。從宏觀調(diào)控政策主基調(diào)可以看出，我國政府具有保障房地產(chǎn)市場穩(wěn)定的決心和恒心。在政府嚴厲宏觀調(diào)控政策下，房地產(chǎn)市場投資投機性需求得到了抑制，但是改善性需求和一部分剛性需求者也受到影響，整體需求下降。經(jīng)過1998-2020年長達20余年的房地產(chǎn)市場化過程中，剛性需求得到了釋放，未來房地產(chǎn)市場如何促進和吸引需求，是房地產(chǎn)企業(yè)需要重點解決的問題。智慧房地產(chǎn)的發(fā)展，為傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型提供了良好契機，通過房地產(chǎn)市場智能化的發(fā)展，房地產(chǎn)宜居和舒適體驗感的增加，能大幅提升人們的改善性需求，從而推動房地產(chǎn)市場需求的穩(wěn)定。

3.2.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，企業(yè)間競爭加大

房地產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，價格戰(zhàn)影響企業(yè)利潤回報。1998年全面市場化以來，房地產(chǎn)剛性需求得到集中釋放，未來房地產(chǎn)市場將由剛性需求向中高端改善性需求轉(zhuǎn)變。然而，在商品房市場中高端化背景下，產(chǎn)品競爭逐漸加劇，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，造成了價格戰(zhàn)，對企業(yè)利潤保障帶來了挑戰(zhàn)。因此，差異化發(fā)展及住房產(chǎn)品品質(zhì)提升成為提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的重要突破點。同時，隨著房地產(chǎn)“限購令”以及頻繁加息政策的出臺，消費者對于選購住房越發(fā)謹慎。人們不再局限于滿足有沒有住房，而更多考慮住房的舒適性、便利性、安全性和宜居程度。在高質(zhì)量住房需求的推動下，“智慧小區(qū)”概念成為房地產(chǎn)未來發(fā)展的重要趨勢。

3.2.3 “智慧城市”逐漸興起，智慧房地產(chǎn)成為房企開發(fā)新趨勢

2014年以來推動智慧城市建設(shè)的相關(guān)政策陸續(xù)出臺，智慧城市成為城市建設(shè)發(fā)展的新型模式。2014年國家發(fā)展改革委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等8部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，正式提出盡快大力發(fā)展智能家居和智慧社區(qū)，智慧房地產(chǎn)受到越來越多的關(guān)注。之后國家陸續(xù)出臺了近20項智慧城市建設(shè)國家政策和規(guī)劃性文件。在國家大力推進智慧城市建設(shè)背景下，部分有實力的企業(yè)有機會獲得國家試點項目，打造標桿項目，提升品牌形象，同時獲得一定金額的補貼，有助于企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和長遠發(fā)展。同時，“智慧小區(qū)”概念成為房地產(chǎn)開發(fā)商未來開發(fā)房地產(chǎn)項目的新理念，促進企業(yè)關(guān)注信息產(chǎn)業(yè)，加速跨界發(fā)展，從而提高行業(yè)競爭門檻，通過智慧房地產(chǎn)規(guī)范化發(fā)展以及企業(yè)之間的競爭，促進房地產(chǎn)健康發(fā)展。

3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)時代，互聯(lián)網(wǎng)逐步滲透房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈

2003年以來，我國房地產(chǎn)經(jīng)過了多年的房價快速上漲時期，依靠規(guī)模擴張和囤地捂地方式獲取暴利。隨著宏觀環(huán)境轉(zhuǎn)變及政府調(diào)控加強，房地產(chǎn)市場逐步趨于平穩(wěn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”成為一種新的發(fā)展模式。互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展對房地產(chǎn)市場發(fā)展同樣具有重要的影響作用，其中的一大重要影響為尊重客戶需求，根據(jù)客戶需求創(chuàng)新房地產(chǎn)產(chǎn)品，提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)及管理能力及水平。未來，房地產(chǎn)開發(fā)商將會面臨三大主力消費群體帶來的商機和挑戰(zhàn)。一是隨著年輕消費群體消費能力的提升，其消費理念對市場的影響作用將逐步加強;二是隨著老齡化發(fā)展，老年人群體房地產(chǎn)產(chǎn)品需求將不斷增加;三是隨著城市更新及品質(zhì)升級城市公共設(shè)施及公共空間發(fā)展需求將持續(xù)增加。新客戶新需求給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來新機遇的同時，也帶來新的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)開發(fā)模式在新形勢下亟待變革。

3.2.5 物業(yè)服務(wù)成本上升，經(jīng)營模式亟待創(chuàng)新

隨著行業(yè)長期快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上下游得到充分發(fā)展情況下同領(lǐng)域競爭逐步加劇，從而促進企業(yè)跨領(lǐng)域?qū)さ叫碌陌l(fā)展空間。在這一背景下消費終端社區(qū)成為商家重要發(fā)展領(lǐng)域。近年來物業(yè)服務(wù)與管理成本呈現(xiàn)不斷上漲趨勢，給物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。未來物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式需要轉(zhuǎn)變，要在做好傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上積極開拓經(jīng)營，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)方式，發(fā)展以社區(qū)消費主導(dǎo)的新型物業(yè)服務(wù)。

4 智慧房地產(chǎn)發(fā)展的必要性分析

4.1 國家房地產(chǎn)政策重大調(diào)整，房地產(chǎn)需求受到重大沖擊

我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策以2010年為界，2010年之前的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策以抑制房價過高且過快上漲為主要目標，政策持續(xù)性較差，由于房地產(chǎn)市場對政策預(yù)期較差，時常出現(xiàn)越調(diào)越高的怪象。2010年之后，房地產(chǎn)宏觀調(diào)控以深化市場調(diào)整，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展為主要調(diào)控目標，堅持房地產(chǎn)宏觀調(diào)控之策不放松，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深化調(diào)整，宏觀調(diào)控效果較為顯著。如圖1和圖4所示，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速和銷售面積增速在2010年之后出現(xiàn)了較大幅度下跌，從前期持續(xù)多年的2位數(shù)增長下降到1位數(shù)增長（2008年金融危機除外）。在嚴厲宏觀調(diào)控政策下，投資投機性需求得以有效抑制，房地產(chǎn)以往依靠規(guī)模擴張獲取利潤的方式在新形勢下顯然無法持續(xù)。智慧房地產(chǎn)的發(fā)展，給傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型提供了良好契機，通過房地產(chǎn)市場智能化及房地產(chǎn)宜居和舒適體驗感的增強，滿足新時期人對房地產(chǎn)多元化智能化的高標準需求，從而改變房地產(chǎn)規(guī)?；瘮U張模式，以智能信息升級來滿足新時期購房者的需求。

4.2 房地產(chǎn)市場從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，智慧房地產(chǎn)成為房企核心競爭力

多年來我國房地產(chǎn)市場以賣方市場為主，市場需求在剛性需求和改善性需求集中釋放的推動作用下，房地產(chǎn)開發(fā)主要采取規(guī)模化擴張的方式來滿足人們的需求，因此出現(xiàn)了房地產(chǎn)產(chǎn)品較為單一，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。隨著房地產(chǎn)市場從賣房市場向買房市場的轉(zhuǎn)變，市場需求者開始更多關(guān)注房產(chǎn)品質(zhì)和家居社區(qū)的智能信息便利度，以及個人偏好的多元化需求開始逐步體現(xiàn)。在市場環(huán)境轉(zhuǎn)變的大背景下，企業(yè)間競爭非常大，不少企業(yè)開始通過智慧社區(qū)、智慧家居等形式來增強競爭力，智慧房地產(chǎn)成為新時期房地產(chǎn)企業(yè)的重要競爭力。

4.3 房地產(chǎn)服務(wù)成本高漲，房地產(chǎn)物業(yè)、中介服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型勢不可擋

傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)投入大量人力物力，物業(yè)服務(wù)成本費不斷高漲。但另一方面是業(yè)主對不斷攀升的物業(yè)管理服務(wù)費不堪重負，從而不愿意支付過高物業(yè)費用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾不斷加劇。從房地產(chǎn)中介服務(wù)來看，隨著房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型，原有房地產(chǎn)服務(wù)依靠不斷提高的提成費用來獲取利潤的方式難以為繼。綜上可以看出，房地產(chǎn)物業(yè)及房地產(chǎn)中介等服務(wù)部門在智能信息化時代單純依靠提高收費獲取利潤的方式在新時期顯然難以維持。新時期房地產(chǎn)服務(wù)部門需要借助智能信息技術(shù)，優(yōu)化服務(wù)同時節(jié)省成本，以促進房地產(chǎn)傳統(tǒng)服務(wù)方式向智慧化房地產(chǎn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。

5 智慧房地產(chǎn)發(fā)展趨勢

隨著智慧城市的發(fā)展，智慧房地產(chǎn)還處于起步階段，存在著諸多的不足：其一，智慧房地產(chǎn)還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準，因此各地沒有一種標準規(guī)范去發(fā)展符合標準的智慧房地產(chǎn)，制定統(tǒng)一受認可的智慧房地產(chǎn)標準是亟需解決的問題;其二，當前智慧房地產(chǎn)在諸多領(lǐng)域已經(jīng)開始實施應(yīng)用，包括社區(qū)服務(wù)O2O服務(wù)等智慧社區(qū)的建設(shè)運營，但是當前這些智慧房地產(chǎn)的運用僅僅處于點狀的試運行狀態(tài)，實用性和可接受度還沒有得到市場的廣泛認同。從點狀到全面鋪開還需要一定的時間;此外，受地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展差距的影響，各地區(qū)智慧房地產(chǎn)發(fā)展差距較大，經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域智慧房地產(chǎn)發(fā)展較為超前，而經(jīng)濟落后地區(qū)智慧房地產(chǎn)發(fā)展也較為落后。隨著智慧城市啟動而剛剛起步的智慧房地產(chǎn)當前發(fā)展還存在著諸多的問題，未來隨著城市化和信息化的逐步融合，智慧房地產(chǎn)發(fā)展也將進入快車道。

5.1 房地產(chǎn)與信息化深度融合將帶動智慧房地產(chǎn)大力發(fā)展

當前智慧房地產(chǎn)中的智能家居和智慧社區(qū)已經(jīng)開始試點展開，部分企業(yè)已經(jīng)開始通過智慧城市項目展開了智慧房地產(chǎn)的建設(shè)，企業(yè)競爭力開始轉(zhuǎn)型并得到了一定程度的提升，但是由于其發(fā)展處于起步階段并沒有得到大力發(fā)展。未來隨著房地產(chǎn)與智能信息的進一步深度融合，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)在城鎮(zhèn)居民家庭中的普及率將得到進一步提升，智慧房地產(chǎn)將會迎來快速發(fā)展，傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)通過規(guī)模和價格競爭的商業(yè)模式將向利用先進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息智慧房地產(chǎn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

5.2 社區(qū)O2O商業(yè)模式將成為智慧房地產(chǎn)服務(wù)的核心競爭力

房地產(chǎn)物業(yè)及中介等服務(wù)部門在新形勢下原有依靠提高收費標準來獲取利潤的方式難以繼續(xù)維持，未來房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的核心競爭力將通過智慧信息的充分運用來降低運營成本，給客戶帶來便捷和利益，服務(wù)質(zhì)量競爭將成為服務(wù)企業(yè)之間競爭獲勝的關(guān)鍵。隨著智慧城市的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用環(huán)境下房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)將逐步開啟O2O商業(yè)運營模式，立足客戶需求，運用信息科技降低運營成本，將成為企業(yè)在競爭中獲勝的重點，社區(qū)信息化運用立足于消費者，服務(wù)于消費者，這是智慧城市和智慧房地產(chǎn)進行智慧信息化的市場切入點，社區(qū)O2O商業(yè)模式的成功運營也將成為未來房地產(chǎn)物業(yè)及中介等房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的核心競爭力。

5.3 注重多元化需求是智慧房地產(chǎn)發(fā)展的重點突破口

隨著多年來剛性需求和改善性需求的集中釋放，未來人們對房地產(chǎn)的需求不再局限于單一的居住空間和視覺化需求，而是轉(zhuǎn)向生活便利度及更多具有個人特色的多元化需求，因此原有的規(guī)?；瘮U張及統(tǒng)一裝修的房地產(chǎn)發(fā)展模式已經(jīng)不能再滿足新的需求。未來房地產(chǎn)開發(fā)和服務(wù)企業(yè)要以個人特色需求及多元化需求為重點突破口，在房地產(chǎn)開發(fā)和服務(wù)中充分運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高生活的便利度和智能化，滿足人們不同層次的多元化需求。同時，特殊人群也是房地產(chǎn)開發(fā)和服務(wù)企業(yè)需要重點關(guān)注的對象，一方面是年輕人的居住消費需求。年輕人是購房的主力軍，也是智能信息最直接的應(yīng)用者，隨著智慧信息化的發(fā)展，年輕人對家居和社區(qū)的智能信息化將有更高的要求，房地產(chǎn)開發(fā)和服務(wù)始終要把握年輕人的多元化需求，這是傳統(tǒng)房地產(chǎn)向智慧房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的核心突破口。另一方面是養(yǎng)老地產(chǎn)的需求。我國現(xiàn)在已經(jīng)進入老齡社會，當前養(yǎng)老模式主要是居家養(yǎng)老，未來隨著養(yǎng)老問題的加重社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的比例將會逐步提高。房地產(chǎn)開發(fā)和服務(wù)企業(yè)在未來的房地產(chǎn)發(fā)展中藥充分運用智能信息化來解決老齡化社會的機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老，勢必會成為房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破口。

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