張圣

摘要：伴隨著我國社會政治經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科學技術水平不斷提升，我國各大領域企業(yè)也在相繼壯大，其中發(fā)展較為顯著的是我國的建筑工程企業(yè)，在我國建筑企業(yè)發(fā)展的進程之中，逐漸加大了對于自身施工技術和現(xiàn)場施工管理水平的有效提高，以期能夠促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，為我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展提供強有力的支撐。因此筆者主要是通過對于我國現(xiàn)在建筑工程施工中所面臨的困難和問題進行分析，以其能夠提出較為合理有效的策略來解決我國施工技術和管理工作中存在的問題，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

關鍵詞建筑工程施工技術施工管理。

前言：

伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，其中加大了相關管理者的工作壓力，需要在市場中占據(jù)一席之位，以促進自身企業(yè)的快速發(fā)展，這也就要求管理者必須完善相應施工技術和施工管理工作水平，以其能夠促進建筑工程，在系統(tǒng)工作中可以順利開展，同時保障各方位工作內(nèi)容可以有序鏈接。以期可以為保障建筑質(zhì)量安全打下堅實基礎。

一、闡述建筑工程施工技術

①審查圖紙

眾所周知，為了更快的推進建筑工程施工技術提升就需要制定較為嚴格的圖紙，以及能夠按照相應的施工圖紙要求來進行施工現(xiàn)場工作的開展，對圖紙進行審查時，要注重多方面因素進行全過程審查。在進行審查時，要包括下列幾方面內(nèi)容，首先是要了解內(nèi)容是否全面，圖紙與說明書之間的偏差問題，同時注重對于各部分問題進行分析，以其能夠提出較為合理的策略解決問題，這些都是需要相關管理者高度重視的事情，具體的做法應如下。第一要明確觀察外觀是否存在以下幾類問題，比如標注是否清晰，尺寸是否合理，其次還需要探討研究施工的可操作性，是指能夠通過精準的測量數(shù)據(jù)，根據(jù)圖紙的要求來有效提升相關的經(jīng)濟發(fā)展。不僅如此，還需要注重在審查施工過程之中會產(chǎn)生一些矛盾，例如在一些土建和安裝工程之間產(chǎn)生的較大矛盾，急需人們解決。

②計算施工預算

進行資金預算是每家承包商應具備的基本能力之一，因此注重工程預算對于企業(yè)來說十分重要，需要相關管理者予以高度重視，同時要根據(jù)施工圖紙要求來進行方案的合理預算，以其能夠進行成本支出控制，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

③準備材料

我們都了解材料是建筑工程提升質(zhì)量的重要保障，因此對于建筑工程管理者來談，就需要明確所采用的材料質(zhì)量問題以及符合國家相關要求標準，同時可以適用于建筑工程之中，價格較為合理。并在一定程度上要對于采購回來的材料進行做好相關記錄和進行妥善保存，以其能夠保障在使用過程之中質(zhì)量合格，并以被后期查找材料提供一些參考。

④施工現(xiàn)場處理

為了促進工程可以順利開展，就需要做好相關的施工現(xiàn)場工作，以及能夠規(guī)劃明確施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)之間的有序連接，以其能夠促進各環(huán)節(jié)工作，做到為更好地促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升，不僅如此，還需要進行各環(huán)節(jié)工作，在施工過程之中應注意以下幾方面內(nèi)容，首先是要考慮現(xiàn)場的排水工作，同時健全排水系統(tǒng)，以其能夠達到對于廢水可以進行有效處理，保護環(huán)境，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、有效提高建筑施工管理水平的對策

①提升工作者的知識素養(yǎng)

通過調(diào)查了解到我國傳統(tǒng)的施工工程中相關施工人員的數(shù)量巨大，同時自身的素養(yǎng)不高，這在一定程度上影響著工作，可以順利開展，同時應對突發(fā)問題，無法進行及時有效解決，容易造成一些重大事故。這也就要求相關管理者在進行員工培訓時，要培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的施工人員，對我以其能夠應對突發(fā)問題及采取較為有效的策略解決問題，在進行員工培訓過程方面，首先要進行安全意識培養(yǎng)，以其能夠提高相關施工人員的安全意識，不僅如此，還需要對于知識經(jīng)驗的傳輸，以期能夠讓大部分人員都明確相關知識經(jīng)驗應對突發(fā)問題。通過員工知識素養(yǎng)的快速提升來進行相關工作開展。

②完善工程監(jiān)督制度

由于我國建筑工程行業(yè)的特殊性，需要進行各環(huán)節(jié)的合理管控，以其能夠在工作過程之中進行全過程的監(jiān)督工作，監(jiān)督工作的開展，在一定程度上有利于相關問題的糾錯，反正以其能夠應對突發(fā)問題并及時解決，不僅如此，監(jiān)督工作的有效提升和改進措施，也需要相關施工管理者進行自身體制的完善并完善相應的監(jiān)管體制，促進相關工作在合理的制度下進行穩(wěn)定開展。

③建立完善的工程管理制度

伴隨著經(jīng)濟全球化的帶動下我國經(jīng)濟快速發(fā)展，同時帶動了各大領域企業(yè)也在相繼擴大其規(guī)模，為了更好的提升企業(yè)經(jīng)濟，需要制定較為完善的管理制度，通過完善的管理制度來相應安排工作，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，這也就要求相關企業(yè)管理者在建立完善的管理制度時需要關注多方面內(nèi)容，影響以其能夠建立由項目經(jīng)理質(zhì)檢員和各個分項組長來進行相應的檢查體系，更好的把各環(huán)節(jié)工作統(tǒng)一管理好。促進企業(yè)工作，可以順利開展和推進更好的為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展打下堅實基礎。

④運用高新技術

經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動著科學技術的穩(wěn)步提高，因此在我國現(xiàn)階段各大領域企業(yè)發(fā)展過程之中，逐漸加大了對于高新技術的應用技術，不斷應用于各大工程之中，在一定程度上提升了相應施工技術的穩(wěn)步發(fā)展，還進行了相應的管理工作技術革新，以其能夠運用較高的新型技術來提升相應工程質(zhì)量，利于新產(chǎn)品的開發(fā)。這在一定程度上就為施工企業(yè)的工藝水平提供了極大幫助。

⑤加強成本管理

進行合理的工程成本管理，有利于開展相應工作，因此這也就需要相關工作人員要進行工作成本的有效控制，同時保障成本，可以按照相應的規(guī)章制度來進行，穩(wěn)步控制，以其能夠更好的保障工作，可以合理開展每一筆成本都用在該用的地方，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。與此同時，還需要對于完工的工程進行及時的驗收，工作以及應對突出的問題需要及時解決，避免由于一些失誤造成工程二次返工，同時造成大量成本浪費。

⑥推行崗位激勵與責任落實政策

眾所周知，良好的責任落實政策，可以促進工作人員按照規(guī)章制度有效開展工作，同時把責任分配到每個人，可以提升每位工作人員的責任意識，更好地完成工作質(zhì)量。同時確立各種激勵政策，以其能夠提升相關工作人員的積極性，促進工作順利開展更好的為企業(yè)的效率提升提供堅實力量。

結束語：

綜合來看，我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程之中存在著一些問題，這些問題嚴重影響著我國建筑行業(yè)，經(jīng)濟效益快速發(fā)展，因此需要相關管理者予以高度重視，采取不同的對策以其能夠解決我國相關施工技術提升和現(xiàn)場施工管理工作，順利推進，更好地為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

參考文獻

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