張金玲|文
筆者認為,對于企業(yè)而言,首先要保障制度的嚴肅性,慎重制定修訂“新制度”;其次,要對制度的“過時”程度加以甄別,區(qū)別對待;最后,要重視“過渡期”,堅持有利于安全生產(chǎn)工作的總原則。圖為某企業(yè)開展的安全調(diào)研現(xiàn)場。(圖片由龍鋼公司氣體防護中心提供)
筆者認為,對于企業(yè)而言,首先要保障制度的嚴肅性,慎重制定修訂“新制度”;其次,要對制度的“過時”程度加以甄別,區(qū)別對待;最后,要重視“過渡期”,堅持有利于安全生產(chǎn)工作的總原則。
第一,必須要保障制度的嚴肅性。對于企業(yè)安全生產(chǎn)工作來說,如果頻繁地更改、修訂制度,顯然會使干部員工將大量精力都放在對制度的宣貫學習上,其落實效果往往會大打折扣,而且會給廣大員工產(chǎn)生“朝令夕改”的不良印象,甚至舊的制度的影響還沒有消除,新的制度已經(jīng)出臺,兩種制度難免在實際工作中并行相悖,導致管理效率大大降低,影響政策工作的開展,甚至可能會引發(fā)事故。因此,企業(yè)務必要慎重制定、修訂新制度。
第二,由于事物總是在不斷發(fā)展變化中,每一個制度在其建立之初,實際上都會面臨日后的“過時”,而“過時”的程度,或者簡單來說,多久會“過時”,往往取決于制度本身的“前瞻性”或者“超前性”,以及工作條件發(fā)展變化的程度。所以企業(yè)應該注意注意對這個“程度”加以甄別。
一種是某個制度的某些條款難以適應當前的工作條件,必須局部或者部分修訂,如果還強行按照原制度條款執(zhí)行,則可能會給工作帶來不必要的麻煩,甚至管理上的“混亂”。在這種情況下,筆者認為,在新制度沒有出臺之前,企業(yè)應通過制定相關(guān)的臨時規(guī)定或者補充規(guī)定,在該制度應該修改的條款內(nèi)容方面執(zhí)行臨時規(guī)定或補充規(guī)定,然后擇機制定新的制度。
另一種可能是這個制度大部分內(nèi)容,甚至所有內(nèi)容都已經(jīng)與當前工作條件或與“現(xiàn)行”法律法規(guī)相違背,如果按原制度執(zhí)行,不僅造成工作困難,甚至會觸犯相關(guān)法律法規(guī),簡單來說達到了“非改不可”的程度。對此,企業(yè)則必須根據(jù)法律法規(guī)制定并實行新的試行制度,并堅決將原有的“舊制度”廢止。
第三,新舊制度之間的“過渡期”不容忽視。對此,在制度修訂的“醞釀”期,企業(yè)就應該讓廣大干部員工參與,廣泛征求意見。這樣做的目的,不僅僅在于“意見”或者“建議”本身,而是為了從一開始,就通過讓員工參與,進而對他們潛移默化地提前宣貫。且在實踐中,這種宣貫效果,往往要比單純地培訓、說教效果更好,更有利于新制度的執(zhí)行效果。對于在過渡期是執(zhí)行新制度,還是舊制度,企業(yè)則必須根據(jù)實際情況,遵循有利于安全生產(chǎn)工作的原則,既可以舊制度為主,以補充規(guī)定為輔;也可直接執(zhí)行新的試行制度。