李興宇

習(xí)近平總書記高度重視工人階級，并十分關(guān)心產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)必須把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，推動建設(shè)宏大的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型勞動者大軍，充分調(diào)動一線工人的積極性和創(chuàng)造性。這些重要論述，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革提供了基本遵循和行動指南。

面對當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田的重大責(zé)任和新的形勢任務(wù)，大慶油田工程建設(shè)有限公司工會（以下簡稱“工會”）從進(jìn)一步發(fā)揮工會組織職能作用著手，探索研究推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的方式方法和有效途徑，以更好地承擔(dān)起引導(dǎo)廣大職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。

弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)工人政治信念。工會始終將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作同履行政治責(zé)任緊密聯(lián)系，高舉旗幟、鞏固陣地、凝聚人心，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人聽黨話、跟黨走。結(jié)合工程建設(shè)施工行業(yè)特點(diǎn)，把形勢、目標(biāo)、任務(wù)教育與學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會和中國工會十七大精神結(jié)合起來，與大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐結(jié)合起來，利用座談會、一線調(diào)研、職工講堂等形式，廣泛開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”宣講，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人錘煉作風(fēng)、扎實(shí)工作，以新風(fēng)貌、新?lián)?dāng)、新作為，在推進(jìn)企業(yè)振興發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中，創(chuàng)造新業(yè)績，做出新貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持落實(shí)管理制度，保證集體合同履行。為保證集體合同全面履行，工會嚴(yán)格遵守國家、集團(tuán)公司和油田公司有關(guān)法律和政策規(guī)定，認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，堅(jiān)持民主管理和基層民主建設(shè)，完善職代會制度。對直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)，依規(guī)提交職代會討論，進(jìn)一步夯實(shí)了民主管理工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化集體合同履行過程中的動態(tài)管理，加大集體合同履行情況督查力度，確保集體合同制度的貫徹落實(shí)。監(jiān)督公司各單位嚴(yán)格執(zhí)行集體合同的各項(xiàng)規(guī)定，確保職工的合法權(quán)益得到最大程度的保障。

加強(qiáng)勞動合同管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。為維護(hù)勞動雙方合法權(quán)益，大慶油田工程建設(shè)有限公司工會進(jìn)一步加強(qiáng)勞動合同簽訂管理工作，并及時(shí)做好勞動合同續(xù)訂、變更等工作，嚴(yán)把勞動合同審核、過程管理和監(jiān)督檢查關(guān)，確保勞動合同的規(guī)范性、合法性。嚴(yán)格防范用工法律風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)各單位加強(qiáng)動態(tài)管理，依法履行勞動合同，對存在的問題及隱患及時(shí)進(jìn)行整改。堅(jiān)持勞動關(guān)系解除備案審查制度，嚴(yán)格履行終止和解除勞動合同程序，為依法調(diào)整勞動關(guān)系提供了保障。

加強(qiáng)勞動用工管理，保障職工合法權(quán)益。為把加強(qiáng)用工管理的思想落實(shí)到日常經(jīng)營管理工作中，工會進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀控制和監(jiān)督，逐步由控制職工總量向調(diào)控用工總量轉(zhuǎn)變。持續(xù)清理長期不在崗人員，持續(xù)清理清退外雇工并依法終止勞動合同，嚴(yán)格控制新增用工，嚴(yán)格審核工作任務(wù)外包，努力促進(jìn)開源節(jié)流、降本增效。貫徹落實(shí)帶薪年休假政策，倡導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行帶薪年休假政策，積極為職工創(chuàng)造休假條件，保障職工休息休假權(quán)利。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動定員、工時(shí)制度、工資發(fā)放等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控加班加點(diǎn)現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范了管理行為，基本保證了職工的正常休息休假。

開展勞動競賽，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。圍繞“質(zhì)量、安全、創(chuàng)效”三大主題，大慶油田工程建設(shè)有限公司工會在公司所有在建重點(diǎn)工程中開展以“弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，深化‘三立活動，以新風(fēng)貌新?lián)?dāng)新作為，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”為主題的勞動競賽活動，全力以赴打好扭虧解困、深化改革、轉(zhuǎn)型升級“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，鼓足干勁，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在公司全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐中，擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化服務(wù)意識，為產(chǎn)業(yè)工人排憂解難。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的天職，工會緊緊圍繞“為民服務(wù)解難題”的工作重點(diǎn)，以切實(shí)行動當(dāng)好產(chǎn)業(yè)工人的“娘家人”和“貼心人”。對于一些長期存在且反映突出的問題，工會人員深入基層一線，開展“進(jìn)萬家門、訪萬家情、結(jié)萬家親”家訪行動，與產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行面對面、手拉手、心貼心的“零距離”接觸，不僅增進(jìn)了工會與產(chǎn)業(yè)工人之間的真摯感情，還了解和掌握了基層實(shí)情，拿出了破解難題的實(shí)招、硬招，解決了產(chǎn)業(yè)工人在生活上、工作上的諸多困難，為構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系貢獻(xiàn)了工會力量。