2020年6月9日，習(xí)近平總書記在銀川考察調(diào)研，來到賀蘭縣稻漁空間鄉(xiāng)村生態(tài)觀光園，充分肯定了他們發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收的經(jīng)驗(yàn)做法。寧夏廣銀米業(yè)有限公司總經(jīng)理、稻漁空間創(chuàng)辦人趙建文難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，回望二十多年來深耕農(nóng)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，每一份努力，此時(shí)都已絢爛成花，入景入畫。

樸素情懷立業(yè)

趙建文是寧夏賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村人，他常說自己就是地地道道的農(nóng)民，也正是懷揣著農(nóng)民對(duì)土地最樸素深厚的感情，創(chuàng)業(yè)初期的趙建文用9年時(shí)間，把一個(gè)占地不足50平方米的糧食加工小作坊，發(fā)展成為擁有年加工水稻5萬噸全自動(dòng)化生產(chǎn)線的自治區(qū)知名企業(yè)——寧夏廣銀米業(yè)有限公司。

為了破解土地鹽堿化嚴(yán)重，水稻產(chǎn)量低難題，廣銀米業(yè)以“綠色生態(tài)、創(chuàng)新發(fā)展”為理念，通過反復(fù)考察、論證以及與農(nóng)業(yè)專家學(xué)習(xí)、交流，全面掌握了“稻漁共生”綜合種養(yǎng)模式，采用以漁治堿的方法，在賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村流轉(zhuǎn)土地3600畝，建設(shè)了稻漁立體綜合種養(yǎng)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)及加工生產(chǎn)、生態(tài)休閑觀光、社會(huì)化綜合服務(wù)為一體的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園區(qū)?，F(xiàn)在的廣銀米業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為寧夏自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，銀川市、賀蘭縣優(yōu)秀龍頭企業(yè)，自治區(qū)科技型中小企業(yè)、寧夏“好糧油”示范企業(yè)。扎根地頭，和水稻打了半輩子交道的趙建文，也獲得了“全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”“全國(guó)十佳農(nóng)民”“自治區(qū)十佳農(nóng)民”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。

創(chuàng)新融合發(fā)展

廣銀米業(yè)從最開始種植有機(jī)水稻，逐漸發(fā)展稻漁綜合立體種養(yǎng)，經(jīng)過不斷探索，已經(jīng)逐步形成了一產(chǎn)提質(zhì)、二產(chǎn)帶動(dòng)、三產(chǎn)提效的一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展模式。

“一產(chǎn)”通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，進(jìn)行土地治理和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，有機(jī)水稻認(rèn)證面積達(dá)到2000畝?！岸a(chǎn)”重點(diǎn)開展糧食收儲(chǔ)、水稻加工和優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)等，投資建設(shè)的賀蘭縣糧食銀行收儲(chǔ)能力達(dá)到4萬噸。開發(fā)生產(chǎn)的高附加值大米產(chǎn)品，“廣銀”有機(jī)米、生態(tài)蟹田米、廣銀香米、稻魚空間等系列產(chǎn)品，先后通過了綠色食品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。“廣銀大米”更是被授予“寧夏名牌”產(chǎn)品、寧夏“著名商標(biāo)”和寧夏特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，先后多次榮獲中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、有機(jī)食品博覽會(huì)、中國(guó)綠色食品博覽會(huì)等金獎(jiǎng)。“三產(chǎn)”投資1000多萬元打造“稻漁空間”鄉(xiāng)村生態(tài)觀光園，依托農(nóng)業(yè)原生態(tài)田園景觀，建設(shè)稻田

畫景觀區(qū)、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、玻璃棧道、農(nóng)耕文化展示及科普教育長(zhǎng)廊、愛糧節(jié)糧教育展示長(zhǎng)廊、休閑娛樂及垂釣餐飲區(qū)、有機(jī)瓜果采摘園等，每年接待旅游觀光人數(shù)近20萬人次，被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)為中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村。

為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，有效探索財(cái)政支農(nóng)方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)政府扶持、社企發(fā)展、農(nóng)民增收、集體壯大的多方共贏局面，更好地惠及廣大農(nóng)戶，提高農(nóng)業(yè)整體效益，廣銀米業(yè)積極爭(zhēng)取政府“投改股”資金，作為常信鄉(xiāng)四十里店村集體經(jīng)濟(jì)組織資金，按照“資金變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權(quán)、農(nóng)戶有股份、農(nóng)民得權(quán)益”的思路，投入到賀蘭縣國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園廣銀米業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)行“稻漁空間”改造提升建設(shè)和胚芽米生產(chǎn)線技術(shù)改造，構(gòu)建“村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”的緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成按股分紅、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，讓資產(chǎn)成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的權(quán)益保障。同時(shí)，廣銀米業(yè)還與5家企業(yè)合作成立了“情系田園”公司，開發(fā)民宿民居18戶，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

助農(nóng)增收致富

“一人富裕不是富裕，只有共同富裕才是真正的富裕。我經(jīng)常和農(nóng)民打交道，知道農(nóng)民不容易?！壁w建文說。為了幫助農(nóng)民增收，讓農(nóng)民更多的分享二三產(chǎn)業(yè)利益，構(gòu)建持續(xù)增收的長(zhǎng)效機(jī)制，廣銀米業(yè)牽頭建起了“農(nóng)民田間學(xué)校”，以“農(nóng)民”為中心，以“田間”為課堂，白天在地里面忙著種植、管理，晚上讓農(nóng)戶一起交流種植經(jīng)驗(yàn)，趙建文把自己多年的水稻栽培技術(shù)毫無保留地傳授給他們，先后培訓(xùn)農(nóng)戶近4000人次。成立了土地股份合作社，實(shí)行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶+服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)農(nóng)民參加土地入股分紅，使農(nóng)民變成了股東，死土地變成了活錢、入股股金分到了紅利，農(nóng)民獲得多重收益，還能從土地中解放出來，在家門口務(wù)工，每月最高可賺三四千元。目前入股農(nóng)民213戶，土地面積達(dá)到2002畝，每年增收170多萬元，戶均增收近8000元。投資2800多萬元建設(shè)賀蘭縣糧食銀行，提供 “口糧存儲(chǔ)、存物取物”、“商品糧存儲(chǔ)、計(jì)息存儲(chǔ)”、“收購(gòu)糧食、現(xiàn)價(jià)結(jié)算”3種模式的稻谷銷售及加工服務(wù)，解決了農(nóng)戶儲(chǔ)糧難、賣糧難、稻谷銷售優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)等問題。

習(xí)近平總書記在考察稻漁空間時(shí)強(qiáng)調(diào)“持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)和文化旅游業(yè)，必須貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，突出農(nóng)民主體地位，把保障農(nóng)民利益放在第一位”。趙建文備受鼓舞，更加堅(jiān)定了做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心，他也將繼續(xù)踐行集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的“田園綜合體”之路，干給村民看、帶著村民干、幫著村民富，讓農(nóng)民充分參與和受益，吸引更多人關(guān)注農(nóng)業(yè)、從事農(nóng)業(yè)，共同繪就美麗生態(tài)田園畫卷?！?/p>