文／本刊記者 陸曉如／孟盼龍 張甲康

長慶油田采油十廠采油工藝研究所副所長吳春生，以科技踐行“我為祖國獻石油”的誓言。

●吳春生把青春年華化作了一場場“我為祖國獻石油”的生動實踐。 供圖/方 丹

長慶油田采油十廠技術(shù)帶頭人、長慶油田優(yōu)秀科技（管理）工作者、長慶油田第十屆十大杰出青年、甘肅省勞動模范、中國石油特等勞模……

2008年參加工作以來，長慶油田采油十廠采油工藝研究所副所長吳春生獲得了諸多榮譽。2020年，他更是獲得了代表著我國勞動工作者的最高榮譽——全國勞動模范。

榮譽從何而來？吳春生用13年平凡崗位上的接續(xù)奮斗回答：來自“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的堅定信念，來自扎根一線的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，來自一場場把青春年華化作“我為祖國獻石油”的生動實踐！

來自一線服務(wù)一線

與石油結(jié)緣，對吳春生來說是一個意外。

生于山西運城，18歲之前的他對石油茫然無知。只因高考志愿被調(diào)劑為石油工程專業(yè)，便與石油結(jié)下了不解之緣。

2008年大學(xué)畢業(yè)后，他進入長慶油田工作，被分配到了第二采油技術(shù)服務(wù)處（采油十廠前身）第一修井大隊，當(dāng)上了一名實習(xí)技術(shù)員。

雖說是技術(shù)員，他每天的工作主要是拉油管、挖地錨坑?！耙桓凸軐⒔?00斤重。半天檢修1口井，我就要拉200多根油管，累得兩手腫脹，雙腿直打顫，感覺渾身都散了架。”那種感覺，吳春生至今記憶猶新。

那段日子里，他吃過沾著沙土和原油的饅頭，喝過井場上的雨水，穿過凍成冰塊的工衣；曾經(jīng)鋪張毛氈就睡在露天井場，曾經(jīng)忍著火辣辣的刺痛用洗衣粉清洗身上的原油……

當(dāng)母親看到他曬得脫皮的工作照，心疼得直掉眼淚，勸他離開油田到城里重新找份工作。

“我只有一個想法，那就是要干一行愛一行?！眳谴荷f，“后來我又干了一段時間采油工。雖然工作強度小一些，但荒涼孤寂的駐井生活同樣令我終身難忘?！?/p>

艱難困苦，醞釀不平凡的人生。修井隊與采油隊的鍛煉，吳春生熟悉了一線生產(chǎn)流程、設(shè)備、工藝，對“工欲善其事，必先利其器”的含義也有了更深刻的認識。

“因此，我暗下決心，要用技術(shù)革新改變一線落后的工作方式。”吳春生說。

機會來了！2009年底，他調(diào)入第二采油技術(shù)服務(wù)處生產(chǎn)技術(shù)科，成為華慶油田穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)研究團隊中的一員。從此，他把“用技術(shù)讓師傅們輕松起來，用技術(shù)讓油田發(fā)展得更好”化作了工作指南。

2019年，采油工藝研究所在注水站集中加藥，開展聚合物微球調(diào)驅(qū)降遞減試驗。加藥成了駐站師傅的巨大挑戰(zhàn)——他們必須24小時不間斷加藥，每天肩扛50斤的藥桶加80桶共4000斤藥，“可要把老漢們熬壞了！”

吳春生坐不住了，決心設(shè)計一套自動加藥裝置，減輕師傅們的工作強度。但這其中的風(fēng)險巨大——新裝置萬一出問題，水逆流進藥桶，就會導(dǎo)致價值高昂的聚合物微球變質(zhì)報廢。

他沒有顧慮那么多，直接拿上鋪蓋住到注水站。十多天熬夜加班，查參數(shù)、做圖紙、改工藝，完成了自動加藥裝置，不僅避免了人工加藥，而且十分安全可靠。

師傅們豎起大拇指止不住地點贊，說：“搞技術(shù)的就是牛，真是解決了我們的大難題！”

“十多年來，吳所出的每一份生產(chǎn)方案，都是在深入現(xiàn)場，全面考慮生產(chǎn)一線現(xiàn)實情況的前提下做出的。他還經(jīng)常告誡我們，做技術(shù)方案不能想當(dāng)然拍腦袋，要考慮一線工人是不是好操作、好實施?！辈捎褪畯S采油工藝研究所注水工藝室主任孫爽說。

在采油十廠元城作業(yè)區(qū)技術(shù)員周海嘯的記憶里，吳春生經(jīng)常到他們作業(yè)區(qū)?！懊看螀撬才殴ぷ鞫际蔷袟l的，而且會主動為我們著想，一點架子都沒有。”

著力做好“水”文章

采油十廠管理的華慶油田，是典型的超低滲透油田，具有巖性更致密、孔喉更細微等特點。面對“井井有油，井井不流”，注水是增加地層能量，提高超低滲透油田產(chǎn)量的靈魂。

注夠水、注好水，是采油十廠采油工藝研究所孜孜以求的目標(biāo)。吳春生作為主管注水的技術(shù)負責(zé)人，深知分注是改善水驅(qū)、穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的核心抓手，而精細注水、有效注水，穩(wěn)步提升分注率和分注合格率，是必須要實現(xiàn)的目標(biāo)。

“在近10年的精細分層注水技術(shù)升級試驗攻關(guān)過程中，吳所帶領(lǐng)大家深入溝通、仔細研究，逐一突破了華慶油田小套管、小卡距井、多層、大斜度等分注難題，橋式偏心、橋式同心技術(shù)全部成熟應(yīng)用?！睂O爽說，“近年來，公司推廣波碼通訊數(shù)字式分注技術(shù)，吳所又帶領(lǐng)我們展開攻關(guān)，研究適合華慶油田地層特點的精細分層注水技術(shù)?！?/p>

目前，華慶油田的分注率達到74.5%，分注合格率達到78.7%，走在了長慶油田的前列，成為了采油十廠的一張名片。不止油田內(nèi)部兄弟單位紛紛來學(xué)習(xí)，還吸引了遼河油田、大慶油田、中海油等前來取經(jīng)。

華慶油田長6油藏進入中高含水階段后，常規(guī)堵水調(diào)剖在重復(fù)見水井中實施效果逐次變差?？刂坪仙?、降低老區(qū)油藏遞減、提高最終采收率成了一道急需攻克的難題。

“2017年，長慶油田油氣工藝研究院提出了水井加聚合物微球調(diào)驅(qū)的工藝思路，并研發(fā)了可行的聚合物。但在華慶油田的應(yīng)用中，因為采用單井或閥組注入聚合物，增加了很多設(shè)備和維護人員，風(fēng)險點、成本隨之陡升?！辈捎褪畯S采油工藝研究所技術(shù)專家肖彥英回憶說。

能不能改變這種現(xiàn)狀？吳春生翻閱了大量提高采收率的相關(guān)資料和文獻，查閱了微球相關(guān)試驗數(shù)據(jù)，同時請教專家，提出了聚合物微球站點集中注入這一創(chuàng)新“妙招”，開創(chuàng)了長慶聚合物微球“集中注入、降本增效”的先河。

2018年底，長慶將“低濃度、小粒徑、站點注入”的聚合物微球注入方案向全油田推廣。在同等注入井?dāng)?shù)的條件下，降低員工勞動強度的同時每年可節(jié)約運行成本240萬元，實施區(qū)塊平均年遞減率下降了2%。

“隨著華慶油田開發(fā)規(guī)模的擴大，環(huán)保要求的日益提高，如何將油田開發(fā)與環(huán)境保護有機結(jié)合，吳所帶著我們繼續(xù)攻關(guān)。”肖彥英說。

隴東采出水有效回注治理、隴東采出水環(huán)評符合性治理等工程，都有吳春生的身影。他更是力主推行“兩沉兩濾”采出水處理新工藝，實現(xiàn)了每年180余萬立方米的采出水有效、達標(biāo)回用，節(jié)約了大量清水資源。

同時，針對注水井常規(guī)洗井過程復(fù)雜、成本高、污水外排難度大等困難，他大力推行活動車密閉洗井技術(shù)，平均每口井減少污水排放60立方米，年節(jié)約清水15萬立方米。

涓涓不壅，終為江河。12年來，吳春生共牽頭開展了重點技術(shù)研究30余項，獲得科研成果18項，科技成果轉(zhuǎn)化率達92%，創(chuàng)造經(jīng)濟效益6000余萬元?！八边@篇文章，在吳春生帶領(lǐng)的團隊的筆下，無比精彩。

●吳春生始終不離一線。 供圖/方 丹

好領(lǐng)導(dǎo)更是好兄弟

在吳春生的辦公室里，與他面對面坐著辦公的是90后小伙何吉波。

3年前，剛從作業(yè)區(qū)調(diào)到采油工藝研究所的何吉波，還是一名注水井堵水調(diào)驅(qū)業(yè)務(wù)的門外漢；3年后的今天，他已經(jīng)是這方面的專家。“我能有今天的成績，吳所既是我的伯樂，也是帶領(lǐng)我成長的師傅?！焙渭ㄕf。

研究生畢業(yè)的何吉波，原是采油十廠基層作業(yè)區(qū)的技術(shù)員。雖然各方面都很優(yōu)秀，但苦于沒有機會到更大的平臺上去施展。2017年采油工藝研究所擴招，吳春生向他伸出了橄欖枝。從此，何吉波的命運被改寫。

“我一到所里，吳所就跟我說，技術(shù)這一路的工作比較枯燥辛苦，一定要沉下心來干。還告訴我要把學(xué)到的理論知識付諸油田實踐，就必須扎根一線，在干中練技術(shù)，在干中長本領(lǐng)?！焙渭ㄕf。

言傳之外還有身教。“吳所的成績都是加班加點干出來的。他認真負責(zé)、踏實肯干、任勞任怨的一點一滴，我們都看在眼里感佩在心里。這潛移默化地影響著我們?！焙渭ㄕf。

2018年，吳春生負責(zé)攻關(guān)白409區(qū)雙層系注水井?dāng)?shù)字式分注任務(wù)。時間緊，任務(wù)重，他在試驗現(xiàn)場整整兩周，可注水井的井下工具就是沒有一點反應(yīng)。

帶著壓力和不甘，他吃住在井上，查資料，找原因，臉和脖子被曬得紅腫脫皮。晚上實在困得不行，就效仿前輩們?nèi)龎K石頭支口鍋，把三張椅子拼成一張床，棉工褲折疊當(dāng)枕頭，棉工衣蓋上當(dāng)被子。

功夫不負苦心人！經(jīng)過20多天的奮戰(zhàn)，井下終于接收到信號。后來，這項技術(shù)成為中國石油第四代分注主體技術(shù)，整體達到了國際先進水平！

在孫爽眼里，吳春生對自己是能夠拿100分絕不拿99分的人，而對他們卻是嚴格里透著溫情?！八麑ξ覀兊墓ぷ饕蠛芨?，但一旦我們遇到了困難，他一定是第一個站出來給予鼓勵并盡全力分擔(dān)的人?！?/p>

“好領(lǐng)導(dǎo)，更是好同事、好兄弟?！边@是采油工藝研究所里的技術(shù)員對吳春生的一致評價。獲得這樣的評價，吳春生很滿足，但對家人他充滿著愧疚：“陪伴他們的時間太少了，需要我的時候我還常常不在……”

2015年冬天，他剛出生不足三個月的孩子因感冒引起肺部重度感染，住進了重癥監(jiān)護室。

妻子哭著給他打電話，讓他立刻趕回來。而現(xiàn)場的工作離不開他，他只能忍住焦慮向同事求助。

當(dāng)處理完現(xiàn)場工作趕到醫(yī)院，看到孩子幼小的身體上插滿了各種管子和不斷抽泣的妻子，這個魁梧的西北漢子幾近崩潰，而能做的除了安慰還是安慰……

回首過去，苦熬的堅持，苦鉆的創(chuàng)新，苦心的培養(yǎng)……在吳春生身上歸結(jié)為了“我為祖國獻石油”的無悔選擇。石油精神早已融入了他的血脈。

面對未來，他依然熱愛，依然執(zhí)著：“石油難，石油人苦，但這份工作總得有人去干，總要有人去堅持。我愿意做那堅持的一份子，繼續(xù)扎根生產(chǎn)一線，向技術(shù)要產(chǎn)量要效益，堅守‘我為祖國獻石油’的誓言！”