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        江西省南昌市青山湖區(qū):“五統(tǒng)一審四監(jiān)督”打造村財(cái)監(jiān)管“閉環(huán)”

        2021-06-19 01:46:42
        關(guān)鍵詞:三資村干部村級(jí)

        青山湖區(qū)位于江西省南昌市城東,常住人口約64萬(wàn),轄4鎮(zhèn)、4街道及1個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū),共60 個(gè)行政村,均屬典型城郊融合類村莊。全區(qū)集體資產(chǎn)近95億元,資產(chǎn)“億元村”占比近60%。2019年,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入4.34億元,村均收入超過(guò)700萬(wàn)元,100萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村占比高達(dá)80%。通過(guò)統(tǒng)一資金審批流程、統(tǒng)一資產(chǎn)購(gòu)置流程、統(tǒng)一資產(chǎn)處置流程、統(tǒng)一基建工程審批流程、統(tǒng)一合同簽訂程序的“五統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)對(duì)鎮(zhèn)、村集體“三資”運(yùn)營(yíng)的事前監(jiān)管。將村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全面納入?yún)^(qū)審計(jì)局審計(jì)范疇的“一審”,實(shí)現(xiàn)事后常態(tài)化審計(jì)監(jiān)督。實(shí)行群眾監(jiān)督、鎮(zhèn)(園區(qū))“三資”辦監(jiān)督、區(qū)“三資”辦監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的“四監(jiān)督”,形成上下聯(lián)動(dòng),事前、事中和事后全程監(jiān)督體系。

        一、高站位謀劃,擰緊責(zé)任鏈條

        一是區(qū)級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。早在2012年,為壓實(shí)工作責(zé)任,區(qū)委、區(qū)政府成立了區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng),區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記及區(qū)政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村、金融資產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)等8位副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、審計(jì)局、財(cái)政局、民政局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,各業(yè)務(wù)部門各司其職,對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是鎮(zhèn)級(jí)成立管理機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(園區(qū))成立農(nóng)村集體“三資”管理辦公室,配齊專業(yè)人員,承接“村賬鎮(zhèn)(園區(qū))代”、集體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)交易、村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管等工作,形成對(duì)口管理和專業(yè)服務(wù)。三是村級(jí)設(shè)立專管人員。各鎮(zhèn)(園區(qū))根據(jù)實(shí)際向各村指派一名報(bào)賬員,具體操辦“三資”管理工作,享受村黨支部副書(shū)記待遇。

        二、全流程管控,扎緊制度籠子

        一是健全完善管理制度。2014年,在探索實(shí)踐的基礎(chǔ)上,重新修訂印發(fā)《青山湖區(qū)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理暫行辦法》《青山湖區(qū)村集體“三資”審批管理“五統(tǒng)一”實(shí)施細(xì)則》《青山湖區(qū)違反農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)定責(zé)任追究辦法》,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一了資金審批、資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)處置、基建工程審批、合同簽訂等工作程序,明確了違規(guī)責(zé)任追究辦法。二是堅(jiān)持落實(shí)民主管理。通過(guò)建立健全鎮(zhèn)(園區(qū))公共資源交易站、“三資”公開(kāi)欄、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段,堅(jiān)持實(shí)行財(cái)務(wù)收支情況按月公開(kāi),對(duì)涉及村民切身利益的事項(xiàng)、群眾普遍關(guān)注的集體資產(chǎn)去向、大額資金管理使用、土地征用補(bǔ)償費(fèi)到戶明細(xì)等,采取即時(shí)公開(kāi)方式接受廣大村民的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)民主管理和全面公開(kāi)。三是全面實(shí)行“村賬鎮(zhèn)(園區(qū))代理”。2009年起,全面實(shí)行了“村賬鎮(zhèn)(園區(qū))代理”制度,各鎮(zhèn)(園區(qū))“三資”辦聘請(qǐng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若干名,建立了定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,對(duì)所轄各村的賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。于2012年率先引進(jìn)“諧農(nóng)三資電子監(jiān)察管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“三資”網(wǎng)絡(luò)科技化管理、村級(jí)賬務(wù)處理實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效杜絕了“三資”監(jiān)管的漏洞與盲區(qū)。

        三、多維度監(jiān)督,堵塞監(jiān)管漏洞

        一是審計(jì)監(jiān)督常態(tài)化。區(qū)審計(jì)局每年將村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)列入審計(jì)計(jì)劃,按照三年一輪全面審計(jì)、財(cái)務(wù)收支經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村每年一審和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村兩年一審的原則進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括村委會(huì)的村集體資產(chǎn)、負(fù)債、損益、村財(cái)務(wù)收支情況、土地管理、工程建設(shè)管理等情況,以及村主要干部有無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,為村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和村“兩委”換屆提供有力保證。二是專項(xiàng)治理規(guī)范化。2018年開(kāi)展了農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)域侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題專項(xiàng)治理,共排查出28個(gè)問(wèn)題,予以分類處置和整改,共追繳、完善手續(xù)賬款514.9萬(wàn)元,其中追繳手續(xù)賬款467.68萬(wàn)元;規(guī)范“三資”管理的使用,健全手續(xù)20條;對(duì)個(gè)別村違規(guī)發(fā)放村干部津貼,由相關(guān)鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行了誡勉談話。三是紀(jì)檢監(jiān)察制度化。區(qū)紀(jì)委著力打好“操守牌”“問(wèn)責(zé)牌”“預(yù)防牌”,持續(xù)強(qiáng)化“三資”領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),將“加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)”寫入?yún)^(qū)委責(zé)任清單,先后開(kāi)展了村級(jí)“兩委”干部“嚴(yán)三守、樹(shù)三清”廉政教育活動(dòng)、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng)。將鎮(zhèn)(園區(qū))村集體“三資”管理工作列入年度目標(biāo)管理考核,將巡察觸角延伸至鎮(zhèn)街和村社,查處個(gè)別村書(shū)記“圍獵”村級(jí)工程項(xiàng)目、違規(guī)處置村集體資產(chǎn)、侵占村集體資金等一批典型案件,撰寫編印案例剖析材料《小小村官緣何無(wú)法無(wú)天》,并開(kāi)展警示教育,增強(qiáng)了基層黨員干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

        四、深層次釋能,增強(qiáng)農(nóng)民獲得感

        一是做大做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)。各村通過(guò)“盤活資產(chǎn)打基礎(chǔ)、以地?fù)Q地拓空間、招商引資謀發(fā)展”等方式,興建樓宇、發(fā)展實(shí)業(yè),積極推進(jìn)村集體金融、商貿(mào)、物流業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。2019年,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入4.34億元,村均收入超過(guò)700萬(wàn)元,100萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村47個(gè),占比近80%。二是規(guī)范提高村干部報(bào)酬。2014年,出臺(tái)了《青山湖區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村干部報(bào)酬管理的意見(jiàn)》《青山湖區(qū)關(guān)于規(guī)范村級(jí)工作用車管理的意見(jiàn)》《青山湖區(qū)關(guān)于規(guī)范村干部出國(guó)(境)管理工作的暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了村干部報(bào)酬福利、用車管理等待遇,激發(fā)村干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是讓農(nóng)民共享發(fā)展紅利。隨著村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,百姓福利不斷增多,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民“老有所養(yǎng)、勞有所得、學(xué)有所教、住有所居、病有所醫(yī)”的小康生活。例如,在湖坊鎮(zhèn)進(jìn)順村,村民可享有股權(quán)分紅、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保社保、醫(yī)療關(guān)懷、困難補(bǔ)助救助、長(zhǎng)壽獎(jiǎng)等19種村集體福利。2019年,僅股權(quán)分紅就達(dá)900多萬(wàn)元,戶均超過(guò)2萬(wàn)元。

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