[摘 要]近年來全球邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生越來越大的影響。從企業(yè)角度而言，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息收集與整理帶來了較多困難，同時(shí)也帶來一定機(jī)遇。會(huì)計(jì)信息呈爆炸式增長，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法有效處理當(dāng)下日益繁雜的信息，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以為企業(yè)提供最佳的決策。當(dāng)前企業(yè)有必要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)與信息的有效利用，以此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.17.190

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，人們的生產(chǎn)、生活都受到巨大的影響，人們的生活方式也隨著數(shù)據(jù)的不同行業(yè)的發(fā)展方向而發(fā)生調(diào)整。在此背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)也需要做出調(diào)整。通過傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與提煉具有較大的難度，而將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出結(jié)果更是難上加難。因此就需要對(duì)相同的數(shù)據(jù)進(jìn)行不同方向的分析，通過管理會(huì)計(jì)的融入，能夠有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，因此有必要對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的路徑加以研究。

1 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的影響

1.1 要求財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)提高

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)難以應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力有了更高的要求。在此背景下，管理會(huì)計(jì)要求工作人員不僅需要完成原始憑證的錄入和審核，還需要對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，為企業(yè)的決策提供支持。同時(shí)管理會(huì)計(jì)的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)提供有用的信息。因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，要求會(huì)計(jì)人員不僅要著眼內(nèi)部數(shù)據(jù)，更需要對(duì)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，例如同行業(yè)情況、市場情況、社會(huì)相關(guān)信息等內(nèi)容，從而為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

1.2 要求加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的運(yùn)用

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，各類信息相互融合，人們獲取信息的渠道也越來越多，會(huì)計(jì)信息的種類和數(shù)量都在增加。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，要求企業(yè)不能局限于財(cái)務(wù)報(bào)表上反映出來的企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況，而應(yīng)該運(yùn)用大數(shù)據(jù)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)地傳遞數(shù)據(jù)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的背景下，會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性更強(qiáng)，如果能夠有效掌握各項(xiàng)信息，能夠提高決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，會(huì)計(jì)信息也向透明化發(fā)展。市場上的不同機(jī)構(gòu)之間能夠?qū)Ω黝愋畔⑦M(jìn)行共享，監(jiān)管部門也能夠通過大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，企業(yè)也能夠認(rèn)清在行業(yè)中的地位，增強(qiáng)信息的可比性，為企業(yè)相關(guān)人員提供更加真實(shí)有效的信息，減少傳統(tǒng)模式下人工分析存在的主觀性，使各類數(shù)據(jù)更加客觀，節(jié)省更多的人力、物力。

2 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合面臨的問題

2.1 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合要求財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)前端延伸。目前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生之后才對(duì)各類事項(xiàng)進(jìn)行事后分析與核算，并出具相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間相互獨(dú)立，存在嚴(yán)重的信息孤島，財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員之間缺乏溝通。財(cái)務(wù)工作涉及的專業(yè)知識(shí)較多，業(yè)務(wù)人員難以及時(shí)對(duì)各項(xiàng)知識(shí)進(jìn)行掌握，容易導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)口徑不一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視事后核算與事后分析，管理會(huì)計(jì)側(cè)重對(duì)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理，更加注重事前、事中管理，因此兩者關(guān)注點(diǎn)存在一定的差異，業(yè)財(cái)融合不力，很可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員不能站在企業(yè)整體角度分析企業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)人員也無法給管理層予以一定的支持和幫助，無法深入研究企業(yè)的項(xiàng)目是否具有可行性，將阻礙企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。

2.2 存在信息泄露風(fēng)險(xiǎn)

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合背景下，管理會(huì)計(jì)信息來源于方方面面。信息在高速傳遞的同時(shí)，企業(yè)各類商業(yè)秘密的安全性也在不斷降低。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)很多信息通過云端儲(chǔ)存，當(dāng)云端服務(wù)器被入侵，很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息遭遇盜取或損毀，這也給企業(yè)帶來了商業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)信息丟失的風(fēng)險(xiǎn)，將導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合失敗。

2.3 信息分析難度大

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合背景下，管理會(huì)計(jì)要求通過互聯(lián)網(wǎng)獲得與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，但是這些信息基本是沒有頭緒的，并且相互之間的關(guān)聯(lián)性也較弱。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，要從雜亂的信息中找出所需要的會(huì)計(jì)信息十分困難，更難以對(duì)各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。因此如何從大數(shù)據(jù)中對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，也成了企業(yè)需解決的問題。這就要求財(cái)務(wù)人員對(duì)信息的真實(shí)性進(jìn)行甄別，還需要對(duì)信息的有效性進(jìn)行判斷。信息的準(zhǔn)確性難以被企業(yè)有效掌握，如果對(duì)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，那么會(huì)降低會(huì)計(jì)信息的可靠性，如此一來就不能確保為決策提供支持，將阻礙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。

2.4 會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足

近年來會(huì)計(jì)從業(yè)人數(shù)攀升，但是大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員都是核算型會(huì)計(jì)，大部分人員只能處理簡單的核算與報(bào)表數(shù)據(jù)處理工作，不能對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)形成清晰的認(rèn)識(shí)，也沒有管理會(huì)計(jì)理念和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的路徑

3.1 促進(jìn)業(yè)財(cái)融合

企業(yè)通過業(yè)財(cái)融合可以實(shí)現(xiàn)管理效率的提升，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算模式下財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相分離的狀態(tài)，讓一部分財(cái)務(wù)人員積極參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理念在企業(yè)的各業(yè)務(wù)板塊中滲透，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間的高效溝通。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員開展溝通，讓業(yè)務(wù)人員更好地了解財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容。同時(shí)財(cái)務(wù)人員在工作過程中也要以業(yè)務(wù)的角度看待問題，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在的各類問題，并為業(yè)務(wù)人員的工作提供支持。在當(dāng)前背景下，財(cái)務(wù)人員除了核算企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外，還需要思考如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)利潤總量的提高。因此企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須要融入企業(yè)的經(jīng)營過程中，密切監(jiān)督資金使用狀況與市場變化的狀況，為企業(yè)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作，為業(yè)務(wù)決策提供支持，從而幫助企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

3.2 加強(qiáng)安全建設(shè)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合下，財(cái)務(wù)信息涉及的數(shù)據(jù)在快速增加，但是財(cái)務(wù)信息在傳遞過程中也面臨著風(fēng)險(xiǎn)問題，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合就要求企業(yè)加強(qiáng)信息安全建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)在傳遞過程中的檢驗(yàn)與控制，加強(qiáng)在數(shù)據(jù)傳遞節(jié)點(diǎn)上的防御能力，同時(shí)要完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全建設(shè)工作，建設(shè)安全的數(shù)據(jù)管理體系。

3.3 加強(qiáng)信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合下，企業(yè)需要獲取大量的數(shù)據(jù)，因此企業(yè)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，從而使企業(yè)對(duì)各類信息的篩選更加精確。同時(shí)還需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷更新，使數(shù)據(jù)庫趨于完善。企業(yè)應(yīng)該了解到數(shù)據(jù)的重要性，數(shù)據(jù)也是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)提高競爭力的核心，因此企業(yè)必須要注重對(duì)數(shù)據(jù)資源的整理，建立高品質(zhì)的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)核心競爭力的提高。通過數(shù)據(jù)資源的有效利用，完善企業(yè)的各運(yùn)營環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大收入的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，會(huì)計(jì)人員必須要針對(duì)會(huì)計(jì)信息的核算進(jìn)行合理的規(guī)劃，盡量減少信息核算的時(shí)間。企業(yè)要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件的品質(zhì)，高品質(zhì)的計(jì)算機(jī)擁有計(jì)算速度快、儲(chǔ)存空間大的優(yōu)點(diǎn)，能夠幫助企業(yè)快速處理各類數(shù)據(jù)，將高品質(zhì)的硬件加以應(yīng)用，能夠有效提高企業(yè)的管理效率、會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)節(jié)省人力與物力成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

3.4 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在大數(shù)據(jù)背景下，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力提出了更高的要求，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息整理和分析能力，幫助企業(yè)充分挖掘大數(shù)據(jù)下的各類信息，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，并關(guān)注其他企業(yè)的信息，形成對(duì)比分析，以此提高企業(yè)的競爭力，完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。同時(shí)要積極開展各類互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全方面的培訓(xùn)，為會(huì)計(jì)人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息安全防范意識(shí)與網(wǎng)絡(luò)操作技巧，幫助會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要引進(jìn)復(fù)合型人才，為企業(yè)的長期發(fā)展儲(chǔ)備人才。

3.5 促進(jìn)信息共享

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相分離，企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊不能與財(cái)務(wù)板塊進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合要求加快業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化的進(jìn)程，將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類信息及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)各類信息進(jìn)行及時(shí)的判斷，通過專業(yè)知識(shí)分析各類信息可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響并做出判斷，構(gòu)建完善的管理體系。通過財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，合理分析人力、客戶、銷售等數(shù)據(jù)，打破部門之間信息交流壁壘，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一。

另外，會(huì)計(jì)人員在對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集時(shí)不應(yīng)只局限于企業(yè)的內(nèi)部，還需要注重與企業(yè)經(jīng)營狀況相聯(lián)系的信息，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合提升企業(yè)的大數(shù)據(jù)庫容量，擴(kuò)大信息涉足的領(lǐng)域，在掌握直接數(shù)據(jù)的同時(shí)，也需要將非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)加入企業(yè)的信息庫中。在當(dāng)前背景下，企業(yè)要充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的全方位核算，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)交易也要進(jìn)行核算，對(duì)供應(yīng)鏈下的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，為企業(yè)的融資提供基礎(chǔ)，打破不同企業(yè)之間的壁壘，合理配置企業(yè)的資源。

4 結(jié)語

面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)信息快速增長，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，從管理會(huì)計(jì)角度整理大數(shù)據(jù)時(shí)代下的各類數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。本文通過對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的影響切入，分析了當(dāng)前企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的弊端，并以此為切入點(diǎn)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的路徑，希望對(duì)企業(yè)管理水平的提升提供參考。

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[作者簡介]柯云蝦，女，中級(jí)會(huì)計(jì)師，稅務(wù)師，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。